項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度(7篇)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度一：監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范為規(guī)范監(jiān)理人員的職業(yè)行為，樹立良好的職業(yè)形象，確保項(xiàng)目監(jiān)理工作的公正、科學(xué)、誠(chéng)信，特制定本職業(yè)道德規(guī)范。監(jiān)理人員應(yīng)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。在工作中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，確保項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的要求。要堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作，保持自身的獨(dú)立性和公正性。不得與被監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位以及材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，避免影響監(jiān)理工作的公正性。應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，但同時(shí)也要公正地對(duì)待承包單位，做到不偏袒、不歧視。在處理問題時(shí)，要以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩，客觀、公正地進(jìn)行判斷和決策。不得接受承包單位的賄賂、回扣或者其他不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。監(jiān)理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握最新的工程技術(shù)和管理知識(shí)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的工程建設(shè)需求。要保守在監(jiān)理工作中知悉的業(yè)主和承包單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。未經(jīng)業(yè)主或相關(guān)方同意，不得泄露任何有關(guān)項(xiàng)目的信息。項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度二：監(jiān)理工作考勤制度為加強(qiáng)監(jiān)理人員的紀(jì)律管理，保證監(jiān)理工作的正常開展，特制定本考勤制度。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。正常工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定的工作日?qǐng)?zhí)行，如有特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間，需提前向總監(jiān)理工程師報(bào)告并獲得批準(zhǔn)。實(shí)行每日考勤登記制度，監(jiān)理人員每天上下班時(shí)需在考勤表上簽字確認(rèn)?？记诒碛蓪Ｈ素?fù)責(zé)管理，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并報(bào)總監(jiān)理工程師審核。如有事需要請(qǐng)假，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假一天以內(nèi)的，由專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)的，需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；請(qǐng)假三天以上的，需報(bào)業(yè)主方備案。請(qǐng)假人員應(yīng)在請(qǐng)假前安排好自己的工作，確保工作的連續(xù)性。對(duì)于遲到、早退的監(jiān)理人員，將進(jìn)行批評(píng)教育。累計(jì)遲到、早退達(dá)到一定次數(shù)的，將按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。無故曠工的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分，直至解除勞動(dòng)合同。監(jiān)理人員在工作期間如需外出辦理業(yè)務(wù)，需向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師說明情況，并在外出登記本上進(jìn)行登記。外出時(shí)間較長(zhǎng)的，需提前安排好工作交接。項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度三：監(jiān)理文件資料管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的管理，確保文件資料的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，便于項(xiàng)目的順利實(shí)施和后期的查閱，特制定本制度。監(jiān)理文件資料應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。資料管理人員要具備一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心，熟悉文件資料的分類、歸檔和保管要求。文件資料的收集要及時(shí)、全面。監(jiān)理人員在工作過程中產(chǎn)生的各類文件資料，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，都應(yīng)及時(shí)交予資料管理人員進(jìn)行整理和歸檔。同時(shí)，要收集業(yè)主、承包單位等相關(guān)方提供的文件資料，確保資料的完整性。文件資料應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)分類。一般可分為監(jiān)理管理文件、工程質(zhì)量控制文件、工程進(jìn)度控制文件、工程投資控制文件、合同管理文件等幾大類。每大類下再細(xì)分若干小類，以便于查找和管理。資料管理人員要對(duì)收集到的文件資料進(jìn)行認(rèn)真整理和裝訂。按照分類順序?qū)⑽募Y料裝入相應(yīng)的檔案盒，并在檔案盒上注明類別、編號(hào)和日期。同時(shí)，要建立文件資料目錄，方便查閱。文件資料應(yīng)存放在專門的資料室或文件柜中，確保資料的安全。資料室要保持干燥、通風(fēng)，防止文件資料受潮、發(fā)霉。要配備必要的防火、防盜、防蟲等設(shè)施，確保文件資料不受損壞。對(duì)于需要查閱文件資料的人員，要辦理查閱手續(xù)。查閱人員需填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱過程中，要愛護(hù)文件資料，不得隨意涂改、損壞或帶出資料室。如需復(fù)印文件資料，需經(jīng)資料管理人員同意，并進(jìn)行登記。項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度四：監(jiān)理工作會(huì)議制度為加強(qiáng)項(xiàng)目各參建方之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行，特制定本工作會(huì)議制度。監(jiān)理工作會(huì)議分為監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等。監(jiān)理例會(huì)是項(xiàng)目建設(shè)過程中的常規(guī)會(huì)議，一般每周或每?jī)芍苷匍_一次，由總監(jiān)理工程師主持。專題會(huì)議則根據(jù)工程實(shí)際需要，針對(duì)特定問題隨時(shí)召開。監(jiān)理例會(huì)的參會(huì)人員包括業(yè)主代表、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員、監(jiān)理單位全體監(jiān)理人員等。專題會(huì)議的參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議主題確定，一般包括涉及該問題的相關(guān)人員。會(huì)議前，總監(jiān)理工程師應(yīng)提前確定會(huì)議議題，并通知參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。會(huì)議議題應(yīng)包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、投資控制、合同管理等方面的內(nèi)容。會(huì)議過程中，各參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，提出存在的問題和建議。對(duì)于提出的問題，要進(jìn)行充分討論，明確解決方案和責(zé)任人員。總監(jiān)理工程師要對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。會(huì)議結(jié)束后，要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和責(zé)任分工等。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，分發(fā)給各參會(huì)單位。參會(huì)單位要按照會(huì)議紀(jì)要的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。對(duì)于會(huì)議決議事項(xiàng)，要進(jìn)行跟蹤檢查?？偙O(jiān)理工程師要定期檢查決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對(duì)于未按時(shí)完成的事項(xiàng)，要查明原因，督促責(zé)任單位盡快解決。項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度五：監(jiān)理人員培訓(xùn)制度為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)不斷發(fā)展的工程建設(shè)需求，特制定本培訓(xùn)制度。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋工程技術(shù)、工程管理、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的知識(shí)。工程技術(shù)方面的培訓(xùn)包括建筑結(jié)構(gòu)、工程施工工藝、工程質(zhì)量檢測(cè)等；工程管理方面的培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等；法律法規(guī)方面的培訓(xùn)包括建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等；職業(yè)道德方面的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德意識(shí)。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由監(jiān)理單位內(nèi)部的資深監(jiān)理人員或邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)則是組織監(jiān)理人員參加行業(yè)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會(huì)等；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓監(jiān)理人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間要合理安排，避免影響正常的監(jiān)理工作。對(duì)于新入職的監(jiān)理人員，要進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其盡快熟悉監(jiān)理工作的流程和要求。對(duì)于在職監(jiān)理人員，要定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)和技能。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估?？梢酝ㄟ^考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式，了解監(jiān)理人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)的滿意度。對(duì)于培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的人員，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未達(dá)到培訓(xùn)要求的人員，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。要建立監(jiān)理人員培訓(xùn)檔案，記錄監(jiān)理人員的培訓(xùn)情況。培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)等，作為監(jiān)理人員績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度六：監(jiān)理工作考核制度為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，提高監(jiān)理工作質(zhì)量和效率，特制定本考核制度?？己藢?duì)象為全體監(jiān)理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員?？己藘?nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度和職業(yè)道德等方面。工作業(yè)績(jī)考核主要考核監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理等方面的工作成果。如工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，工程進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，工程投資是否得到有效控制等。工作能力考核主要考核監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)水平、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。專業(yè)知識(shí)水平包括對(duì)工程技術(shù)、工程管理等方面知識(shí)的掌握程度；組織協(xié)調(diào)能力包括對(duì)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力；溝通能力包括與業(yè)主、承包單位等相關(guān)方的溝通能力。工作態(tài)度考核主要考核監(jiān)理人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等。工作責(zé)任心主要看監(jiān)理人員是否認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對(duì)工作是否負(fù)責(zé)；敬業(yè)精神主要看監(jiān)理人員是否熱愛自己的工作，是否積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)；團(tuán)隊(duì)合作精神主要看監(jiān)理人員是否能夠與同事密切配合，共同完成工作任務(wù)。職業(yè)道德考核主要考核監(jiān)理人員是否遵守職業(yè)道德規(guī)范，是否公正、廉潔地開展監(jiān)理工作。如是否接受承包單位的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益，是否保守業(yè)主和承包單位的商業(yè)秘密等?？己朔绞讲捎枚ㄆ诳己撕筒欢ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合的方式。定期考核一般每季度或每半年進(jìn)行一次，由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。不定期考核則根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行，主要是對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行抽查和檢查?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的監(jiān)理人員，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核結(jié)果為不合格的監(jiān)理人員，要進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分，直至解除勞動(dòng)合同。項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度七：監(jiān)理安全管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理，保障施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，確保工程順利進(jìn)行，特制定本安全管理制度。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全管理體系?？偙O(jiān)理工程師為項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督。監(jiān)理人員要審查承包單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等。對(duì)承包單位的安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書進(jìn)行審核，確保其具備相應(yīng)的安全管理和操作能力。要審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程等，要審查其專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的要求。監(jiān)理人員要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效，施工機(jī)械和設(shè)備是否正常運(yùn)行，施工人員是否遵守安全操作規(guī)程等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位限期整改。對(duì)于重大安全隱患，要及時(shí)向業(yè)主