2025年監(jiān)理工作方法及措施2025年，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，監(jiān)理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要采用科學(xué)有效的工作方法和措施。以下將從質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理以及合同與信息管理等方面詳細(xì)闡述2025年監(jiān)理工作的方法及措施。質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制-審查施工單位資質(zhì)：在項(xiàng)目開工前，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、業(yè)績等進(jìn)行嚴(yán)格審查。重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員的資格證書和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確保其具備承擔(dān)本項(xiàng)目的能力。例如，對于大型建筑項(xiàng)目，要求項(xiàng)目經(jīng)理具有一級建造師資格證書，且有類似規(guī)模項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。-圖紙會(huì)審與技術(shù)交底：組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。對圖紙中存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決。同時(shí)，督促施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。-審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案：對施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行詳細(xì)審查，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證措施、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃等是否合理可行。對于深基坑、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證。施工過程質(zhì)量控制-旁站監(jiān)理：對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，如基礎(chǔ)灌注樁澆筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑等，實(shí)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員在旁站過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，檢查原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。例如，在混凝土澆筑過程中，檢查混凝土的配合比、坍落度是否符合要求，振搗是否密實(shí)。-平行檢驗(yàn)：監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測。例如，對鋼筋的力學(xué)性能、混凝土的強(qiáng)度等進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。-見證取樣：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，按照規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。監(jiān)理人員要對取樣過程進(jìn)行見證，確保樣品的真實(shí)性和代表性。例如，對水泥、鋼材等主要材料，要見證施工單位按規(guī)定進(jìn)行取樣，并送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。-質(zhì)量驗(yàn)收：嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程施工完畢后，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程完成后，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位及時(shí)整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。工程質(zhì)量問題處理-質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告：監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。對于一般質(zhì)量問題，可口頭通知施工單位整改；對于嚴(yán)重質(zhì)量問題，要下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停止施工，并采取有效的措施進(jìn)行處理。-質(zhì)量問題的調(diào)查與分析：總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，查明問題產(chǎn)生的原因和責(zé)任。必要時(shí)，邀請專家進(jìn)行論證，提出處理方案。-質(zhì)量問題的處理與驗(yàn)收：施工單位按照處理方案進(jìn)行整改，監(jiān)理人員對整改過程進(jìn)行監(jiān)督。整改完成后，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃的審查-總進(jìn)度計(jì)劃的審查：審查施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否滿足合同工期要求。分析總進(jìn)度計(jì)劃中各分項(xiàng)工程的施工順序、施工時(shí)間安排是否科學(xué)，資源配置是否合理。例如，對于一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目，要審查基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程等各分項(xiàng)工程的時(shí)間安排是否符合施工工藝要求，勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源是否能夠滿足施工進(jìn)度需要。-月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃的審查：每月和每周審查施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，檢查其是否與總進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)，是否能夠保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對進(jìn)度計(jì)劃中存在的問題，要求施工單位及時(shí)調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督-進(jìn)度跟蹤檢查：監(jiān)理人員定期對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異?？刹捎脵M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方法進(jìn)行進(jìn)度分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。例如，每周召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，施工單位匯報(bào)本周工程進(jìn)度完成情況，監(jiān)理人員對進(jìn)度情況進(jìn)行分析和評價(jià)。-協(xié)調(diào)解決進(jìn)度問題：對影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。例如，協(xié)調(diào)施工單位與供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)施工單位與各分包單位之間的配合，避免因施工順序不當(dāng)而影響進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整-進(jìn)度偏差的分析與評估：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理人員要分析偏差產(chǎn)生的原因和對總工期的影響程度。對于因不可抗力、設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌倪M(jìn)度偏差，要根據(jù)合同約定進(jìn)行處理；對于因施工單位自身原因?qū)е碌倪M(jìn)度偏差，要求施工單位采取有效的措施進(jìn)行趕工。-進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施：根據(jù)進(jìn)度偏差的情況，要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整措施包括增加資源投入、調(diào)整施工順序、優(yōu)化施工工藝等。監(jiān)理人員要對施工單位調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，確保其可行。投資控制工程計(jì)量與支付-工程計(jì)量：監(jiān)理人員按照施工合同的約定，對施工單位完成的工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量時(shí)要嚴(yán)格按照計(jì)量規(guī)則進(jìn)行，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。例如，對于土方工程，要按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際測量數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量，避免多計(jì)或少計(jì)工程量。-工程款支付審核：根據(jù)工程計(jì)量結(jié)果和施工合同的約定，審核施工單位報(bào)送的工程款支付申請。審核內(nèi)容包括工程量是否準(zhǔn)確、單價(jià)是否符合合同約定、費(fèi)用計(jì)算是否正確等。對不符合要求的工程款支付申請，要求施工單位進(jìn)行修改或補(bǔ)充。工程變更費(fèi)用控制-工程變更的審查：對施工過程中發(fā)生的工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，分析變更的必要性和合理性。對于不必要的變更，要予以否決；對于必要的變更，要評估變更對工程投資和進(jìn)度的影響。-變更費(fèi)用的確定：在工程變更實(shí)施前，要求施工單位提交變更費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)理人員對變更費(fèi)用進(jìn)行審核。審核過程中，要參考合同約定的計(jì)價(jià)方式和市場價(jià)格，確保變更費(fèi)用的合理確定。投資偏差分析與控制-投資偏差的分析：定期對工程投資進(jìn)行分析，計(jì)算投資偏差和進(jìn)度偏差。通過比較實(shí)際投資與計(jì)劃投資、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，找出偏差產(chǎn)生的原因。例如，分析是由于工程量增加、單價(jià)提高還是費(fèi)用管理不善等原因?qū)е峦顿Y偏差。-投資偏差的控制措施：根據(jù)投資偏差的原因，采取相應(yīng)的控制措施。對于因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的投資增加，要嚴(yán)格控制變更的范圍和規(guī)模；對于因施工單位管理不善導(dǎo)致的費(fèi)用增加，要求施工單位加強(qiáng)成本管理，降低費(fèi)用支出。安全管理安全管理體系審查-審查施工單位安全管理體系：檢查施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)管理體系，是否配備足夠的安全管理人員。審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程是否完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。-審查專項(xiàng)安全施工方案：對施工單位編制的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行審查，如深基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、腳手架工程等專項(xiàng)方案。重點(diǎn)審查方案的可行性、安全性和針對性，確保方案能夠有效指導(dǎo)施工。安全檢查與隱患排查-定期安全檢查：監(jiān)理人員定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改，對重大安全隱患要下發(fā)工程暫停令，責(zé)令施工單位停止施工，直至隱患消除。-不定期隱患排查：除定期安全檢查外，監(jiān)理人員還要進(jìn)行不定期的隱患排查。對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改，確保施工安全。安全教育與培訓(xùn)監(jiān)督-督促施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)：要求施工單位對所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括入場安全教育、定期安全教育和專項(xiàng)安全教育等。監(jiān)理人員要檢查施工單位的安全教育培訓(xùn)記錄，確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能。-特種作業(yè)人員資格審查：對特種作業(yè)人員的資格證書進(jìn)行審查，確保其持證上崗。特種作業(yè)人員包括電工、焊工、架子工等，監(jiān)理人員要檢查其證書的有效性和真實(shí)性。合同與信息管理合同管理-合同執(zhí)行情況的監(jiān)督：監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位和建設(shè)單位嚴(yán)格按照施工合同的約定履行各自的義務(wù)。檢查施工單位是否按照合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求進(jìn)行施工，建設(shè)單位是否按照合同約定支付工程款。-合同變更與索賠管理：對施工過程中發(fā)生的合同變更和索賠事件進(jìn)行管理。監(jiān)理人員要按照合同約定的程序和方法處理合同變更和索賠事宜，確保合同雙方的合法權(quán)益。例如，當(dāng)施工單位提出索賠申請時(shí)，監(jiān)理人員要對索賠事件的真實(shí)性、合理性進(jìn)行調(diào)查和分析，根據(jù)合同約定進(jìn)行處理。信息管理-信息收集與整理：監(jiān)理人員要及時(shí)收集和整理工程建設(shè)過程中的各種信息，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面的信息。信息收集要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，為監(jiān)理決策提供依據(jù)。-信息傳遞與溝通：建立有效的信息傳遞和溝通機(jī)制，確保信息在建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的及時(shí)傳遞和共享。例如，通過定期召開工程例會(huì)、專題會(huì)議等方式，進(jìn)行信息交流和溝通。-信息歸檔與保管：對工程建設(shè)過程中的各種文件、資料進(jìn)行歸檔和保管。歸檔資料要分類整理，裝