文化傳播公司經(jīng)營管理制度一、總則1.為了加強公司的經(jīng)營管理，提高工作效率，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本經(jīng)營管理制度。2.本制度適用于公司全體員工。二、公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1.組織架構(gòu)公司設(shè)立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工等崗位?？偨?jīng)理負責(zé)公司的全面管理工作；副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作；各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的日常管理工作。2.崗位職責(zé)（1）總經(jīng)理①制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，并組織實施。②負責(zé)公司的日常管理工作，包括人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面。③領(lǐng)導(dǎo)公司各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。④代表公司與外部單位進行溝通和協(xié)調(diào)。（2）副總經(jīng)理①協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃。②負責(zé)分管部門的日常管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督分管部門的工作。③協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的關(guān)系。④完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。（3）部門負責(zé)人①負責(zé)本部門的日常管理工作，制定本部門的工作計劃和工作目標。②組織本部門員工開展工作，完成本部門的工作任務(wù)。③協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系。④對本部門員工進行考核和評價。（4）員工①遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)。②完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。③積極參加公司組織的各項活動。三、人事管理制度1.招聘與錄用（1）公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定招聘計劃，通過各種渠道招聘合適的人才。（2）招聘流程包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。（3）新員工錄用后，需簽訂勞動合同，并進行入職培訓(xùn)。2.培訓(xùn)與發(fā)展（1）公司為員工提供各種培訓(xùn)機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。（3）公司鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和發(fā)展，為員工提供晉升機會。3.績效考核（1）公司建立績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行考核和評價。（2）績效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。（3）績效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。4.薪酬福利（1）公司根據(jù)員工的崗位、工作表現(xiàn)等因素，制定合理的薪酬體系。（2）薪酬包括基本工資、績效工資、獎金等。（3）公司為員工提供各種福利，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。四、財務(wù)管理1.預(yù)算管理（1）公司實行預(yù)算管理制度，各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定本部門的預(yù)算計劃。（2）預(yù)算計劃包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。（3）預(yù)算計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，各部門嚴格按照預(yù)算計劃控制費用支出。2.資金管理（1）公司設(shè)立資金管理制度，加強資金的管理和控制。（2）資金管理包括資金籌集、資金使用、資金結(jié)算等方面。（3）公司嚴格按照財務(wù)制度和審批流程使用資金，確保資金安全。3.成本管理（1）公司建立成本管理制度，加強成本的管理和控制。（2）成本管理包括成本核算、成本分析、成本控制等方面。（3）公司通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低采購成本等方式，降低成本支出。4.財務(wù)報表（1）公司按照財務(wù)制度的要求，編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。（2）財務(wù)報表需真實、準確、完整地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（3）公司定期對財務(wù)報表進行分析，為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)。五、業(yè)務(wù)管理制度1.項目管理（1）公司實行項目管理制度，對項目進行全過程管理。（2）項目管理包括項目立項、項目策劃、項目執(zhí)行、項目驗收等環(huán)節(jié)。（3）項目負責(zé)人對項目的進度、質(zhì)量、成本等負責(zé)，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.客戶管理（1）公司建立客戶管理制度，加強客戶的管理和維護。（2）客戶管理包括客戶信息管理、客戶需求管理、客戶關(guān)系維護等方面。（3）公司通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶的需求，提高客戶滿意度。3.合同管理（1）公司建立合同管理制度，加強合同的管理和控制。（2）合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除等方面。（3）公司嚴格按照法律規(guī)定和合同約定履行合同義務(wù)，維護公司的合法權(quán)益。六、行政管理制度1.辦公管理（1）公司建立辦公管理制度，規(guī)范辦公秩序。（2）辦公管理包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、辦公設(shè)備管理等方面。（3）公司員工應(yīng)保持辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生，愛護辦公設(shè)備和辦公用品。2.檔案管理（1）公司建立檔案管理制度，加強檔案的管理和利用。（2）檔案管理包括檔案收集、檔案整理、檔案保管、檔案利用等方面。（3）公司員工應(yīng)按照檔案管理制度的要求，及時將工作中形成的檔案資料移交檔案管理人員。3.會議管理（1）公司建立會議管理制度，規(guī)范會議流程。（2）會議管理包括會議組織、會議記錄、會議決議執(zhí)行等方面。（3）公司員工應(yīng)按時參加會議，遵守會議紀律，認真落實會議決議。七、保密制度1.公司全體員工應(yīng)嚴格遵守保密制度，保守公司商業(yè)秘密和客戶信息。2.