第1篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)提升管理水平和員工素質(zhì)的需求越來越迫切。商業(yè)教練作為一種新型的管理咨詢方式，通過專業(yè)的教練技術(shù)，幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了更好地服務(wù)河南地區(qū)的企業(yè)，我公司特制定本商業(yè)教練咨詢方案。二、方案目標(biāo)1.提升企業(yè)整體管理水平，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；2.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部教練人才，構(gòu)建持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化；4.提高員工個(gè)人素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。三、方案內(nèi)容1.咨詢團(tuán)隊(duì)我公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的商業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員均具備以下條件：（1）豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；（2）扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（3）良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；（4）具備國(guó)際認(rèn)證的商業(yè)教練資質(zhì)。2.咨詢流程（1）前期調(diào)研：深入了解企業(yè)現(xiàn)狀，包括企業(yè)規(guī)模、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員素質(zhì)等，為企業(yè)量身定制教練方案。（2）方案制定：根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，制定詳細(xì)的商業(yè)教練咨詢方案，包括教練目標(biāo)、教練方法、教練周期、預(yù)期成果等。（3）實(shí)施階段：按照方案執(zhí)行，包括以下內(nèi)容：a.教練培訓(xùn)：針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)、不同崗位的員工，開展針對(duì)性的教練培訓(xùn)，提升員工個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。b.管理咨詢：為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升管理水平。c.專項(xiàng)輔導(dǎo)：針對(duì)企業(yè)存在的問題，提供專項(xiàng)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。d.持續(xù)跟蹤：對(duì)教練成果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，確保企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。（4）總結(jié)評(píng)估：對(duì)整個(gè)商業(yè)教練咨詢過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析教練效果，提出改進(jìn)建議。3.教練方法（1）一對(duì)一教練：針對(duì)企業(yè)高層管理人員、核心員工進(jìn)行一對(duì)一教練，提升其領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等。（2）團(tuán)隊(duì)教練：針對(duì)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教練，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、執(zhí)行力等。（3）工作坊：通過工作坊的形式，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高員工解決問題的能力。（4）案例分析：通過案例分析，幫助企業(yè)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，提升實(shí)戰(zhàn)能力。4.教練周期根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，商業(yè)教練咨詢周期一般為3-6個(gè)月，具體周期可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整。四、預(yù)期成果1.企業(yè)整體管理水平提升，組織架構(gòu)優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)；2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；3.員工個(gè)人素質(zhì)提高，潛能得到激發(fā)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)；4.建立持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、教練周期等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：1.一對(duì)一教練：5000元/人/月；2.團(tuán)隊(duì)教練：10000元/團(tuán)隊(duì)/月；3.工作坊：20000元/場(chǎng)；4.管理咨詢服務(wù)：根據(jù)實(shí)際情況另行協(xié)商。六、聯(lián)系方式1.聯(lián)系電話：XXX-XXXX-XXXX2.郵箱：XXXX@XXXX.com3.地址：河南省鄭州市XXXX路XXXX號(hào)我公司真誠(chéng)期待與您的合作，共同助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！河南商業(yè)教練咨詢有限公司XXXX年XX月XX日第2篇一、前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)商業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的需求日益增長(zhǎng)。為了滿足廣大企業(yè)對(duì)商業(yè)教練服務(wù)的需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我公司特制定本商業(yè)教練咨詢方案?，F(xiàn)將方案內(nèi)容公示如下，歡迎廣大企業(yè)及個(gè)人咨詢與合作。二、公司簡(jiǎn)介我公司是一家專注于商業(yè)教練咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)過硬的教練團(tuán)隊(duì)，為眾多企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了客戶的一致好評(píng)。三、商業(yè)教練咨詢方案概述本方案旨在為企業(yè)提供全方位的商業(yè)教練咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四、服務(wù)內(nèi)容1.市場(chǎng)調(diào)研與分析（1）對(duì)企業(yè)所處行業(yè)進(jìn)行深入分析，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等。（2）對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，分析客戶需求、消費(fèi)習(xí)慣等。（3）為企業(yè)提供市場(chǎng)定位、市場(chǎng)拓展等方面的建議。2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（1）幫助企業(yè)制定長(zhǎng)期、中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃。（2）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估，提出優(yōu)化建議。（3）協(xié)助企業(yè)制定實(shí)施戰(zhàn)略的具體措施。3.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃（1）為企業(yè)提供市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位等方面的建議。（2）協(xié)助企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括廣告、公關(guān)、促銷等。（3）為企業(yè)提供線上線下整合營(yíng)銷方案。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)（1）為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。（2）為企業(yè)提供各類培訓(xùn)課程，包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、執(zhí)行力等。（3）協(xié)助企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等活動(dòng)。5.企業(yè)文化建設(shè)（1）幫助企業(yè)梳理企業(yè)文化，明確企業(yè)核心價(jià)值觀。（2）協(xié)助企業(yè)開展企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工認(rèn)同感。（3）為企業(yè)提供企業(yè)文化推廣方案。6.人力資源管理與招聘（1）為企業(yè)提供人力資源管理體系建設(shè)方案。（2）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作。（3）為企業(yè)提供人才梯隊(duì)建設(shè)方案。五、服務(wù)流程1.咨詢洽談：客戶與我公司取得聯(lián)系，了解我公司服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)行初步洽談。2.需求分析：我公司派專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)，了解企業(yè)現(xiàn)狀、需求，進(jìn)行需求分析。3.方案制定：根據(jù)需求分析結(jié)果，為我公司提供定制化咨詢方案。4.方案實(shí)施：協(xié)助企業(yè)實(shí)施咨詢方案，包括培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤等。5.效果評(píng)估：對(duì)企業(yè)實(shí)施咨詢方案后的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.市場(chǎng)調(diào)研與分析：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣10,000元起。2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、戰(zhàn)略規(guī)劃復(fù)雜程度等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣20,000元起。3.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)特點(diǎn)等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣30,000元起。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、培訓(xùn)課程需求等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣50,000元起。5.企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、文化特點(diǎn)等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣80,000元起。6.人力資源管理與招聘：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、招聘需求等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣100,000元起。七、合作優(yōu)勢(shì)1.專業(yè)團(tuán)隊(duì)：我公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)過硬的教練團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.定制化方案：根據(jù)企業(yè)需求，為我公司提供定制化咨詢方案。3.資源整合：我公司具備豐富的行業(yè)資源，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。4.效果保障：我公司承諾，為企業(yè)提供的服務(wù)能夠達(dá)到預(yù)期效果。5.持續(xù)關(guān)注：我公司將持續(xù)關(guān)注企業(yè)實(shí)施咨詢方案后的效果，提供跟蹤服務(wù)。八、聯(lián)系方式公司名稱：河南商業(yè)教練咨詢有限公司地址：河南省鄭州市某區(qū)某路某號(hào)電話箱：huabeijiaolian@163.com九、公示期限本商業(yè)教練咨詢方案公示期限為自公示之日起30天。在此期間，如有企業(yè)或個(gè)人對(duì)方案內(nèi)容有異議，請(qǐng)及時(shí)與我公司聯(lián)系。河南商業(yè)教練咨詢有限公司[[今天日期]]第3篇一、前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)人才的需求也日益旺盛。商業(yè)教練作為一種新興的培訓(xùn)方式，旨在通過專業(yè)教練的引導(dǎo)，幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高員工績(jī)效、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。為滿足廣大企業(yè)對(duì)商業(yè)教練服務(wù)的需求，我司特制定本商業(yè)教練咨詢方案，現(xiàn)將方案公示如下：二、方案概述1.咨詢目標(biāo)本方案旨在通過商業(yè)教練的輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.服務(wù)對(duì)象本方案適用于各類企業(yè)，包括中小企業(yè)、上市公司、國(guó)有企業(yè)等。3.服務(wù)內(nèi)容本方案主要包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)現(xiàn)狀分析（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（3）績(jī)效提升與激勵(lì)管理（4）運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化（5）企業(yè)文化建設(shè)4.服務(wù)形式本方案采用線上線下相結(jié)合的服務(wù)形式，包括：（1）線上咨詢：通過電子郵件、微信、電話等方式進(jìn)行溝通；（2）線下咨詢：現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、研討會(huì)等。三、咨詢流程1.咨詢預(yù)約企業(yè)通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式預(yù)約咨詢，提供企業(yè)基本信息和需求。2.初步溝通商業(yè)教練與企業(yè)進(jìn)行初步溝通，了解企業(yè)現(xiàn)狀和需求，確定咨詢方案。3.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研商業(yè)教練深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)存在的問題。4.咨詢方案制定根據(jù)調(diào)研結(jié)果，商業(yè)教練為企業(yè)制定詳細(xì)的咨詢方案，包括目標(biāo)、方法、時(shí)間表等。5.咨詢實(shí)施商業(yè)教練按照咨詢方案，為企業(yè)提供針對(duì)性的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。6.效果評(píng)估咨詢結(jié)束后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化方案。四、服務(wù)團(tuán)隊(duì)1.專業(yè)背景商業(yè)教練團(tuán)隊(duì)由具有豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)的教練組成，具備以下條件：（1）本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)；（2）具備5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；（3）持有國(guó)際教練協(xié)會(huì)（ICF）認(rèn)證或國(guó)內(nèi)教練協(xié)會(huì)認(rèn)證。2.服務(wù)能力商業(yè)教練團(tuán)隊(duì)具備以下服務(wù)能力：（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施；（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)；（3）績(jī)效提升與激勵(lì)管理；（4）運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化；（5）企業(yè)文化建設(shè)。五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.咨詢費(fèi)用根據(jù)企業(yè)規(guī)模、需求、咨詢周期等因素，咨詢費(fèi)用分為以下幾檔：（1）小型企業(yè)：5000-10000元/月；（2）中型企業(yè)：10000-20000元/月；（3）大型企業(yè)：20000-50000元/月。2.培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)、地點(diǎn)等因素，培訓(xùn)費(fèi)用分為以下幾檔：（1）內(nèi)訓(xùn)：1000-2000元/人/天；（2）公開課：500-1000元/人。六、優(yōu)惠政策1.首次咨詢優(yōu)惠企業(yè)首次咨詢，可享受8折優(yōu)惠。2.聯(lián)合推廣優(yōu)惠與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合推廣，可享受更優(yōu)惠的價(jià)格。3.會(huì)員制度成為我司會(huì)員，可享受年度咨詢