婁底2012品質(zhì)大盤峰會

婁底市品牌地產(chǎn)聯(lián)合展示會FROM：萬豪城市廣場/IN：策劃部START：2012-04－19/OK：待定策劃方案目錄：①活動目的②活動主題③活動定位④動線安排⑤現(xiàn)場活動·⑥媒介推廣⑦合作事務(wù)⑧費用預(yù)算與籌備婁底2012品質(zhì)大盤峰會

婁底市品牌地產(chǎn)聯(lián)合展示會婁底2012品質(zhì)大盤峰會

婁底市品牌地產(chǎn)聯(lián)合展示會活動介紹：1.利用城中央核心區(qū)萬豪城市廣場，展示婁底房地產(chǎn)發(fā)展進程與人文生活提升；2.利用強有力的人氣和地段優(yōu)勢，最直接展示大盤項目對外品牌形象；3.在2012大環(huán)境下提升項目本身銷售和形象度；4.在核心商業(yè)中心集中亮相，讓婁底市民真正受益，以集中統(tǒng)一推廣的方式，讓各項目展示各自的優(yōu)劣勢，減少惡性競爭；活動特點：◆時間跨度長：能引起廣泛的社會關(guān)注；◆宣傳面直接到位：運用現(xiàn)有廣告資源及多渠道宣傳本次活動，并有效地傳播達縣城；◆人氣集中，參與度高：在城中心核心商業(yè)圈集聚大量人氣，從工資階層到商賈名流均可挑到自己想要的產(chǎn)品；◆檔次高：作為中南首座城市綜合體，不管從體量和裝修檔次來看，及參與消費層次都是一次品質(zhì)的展示；活動主題：好生活，惠動婁底——2012婁底品牌地產(chǎn)聯(lián)合展示會活動時間：2012年5月1日－5月10日活動地點：萬豪城市廣場活動類型：展會現(xiàn)場氛圍：高端、神秘、熱烈、大氣、個性、貼近生活。婁底2012品質(zhì)大盤峰會

婁底市品牌地產(chǎn)聯(lián)合展示會活動定位萬豪城市廣場是閃耀于中南地區(qū)的一顆明珠！品質(zhì)大盤聯(lián)展開啟婁底城市生活新靚點！聯(lián)展峰惠之高的生活盛宴影響范圍之廣的事件傳播現(xiàn)場氛圍之濃的盛裝呈現(xiàn)儀式效果之新的品質(zhì)體驗好生活，惠動婁底——2012婁底品牌地產(chǎn)聯(lián)合展示會動線元素整體布局element

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樣例element

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主形象墻區(qū)展區(qū)可設(shè)置主形象墻，每個形象墻配備身著精心選定銷售接待人員，提供迎賓、引導(dǎo)服務(wù)element

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沙盤區(qū)沙盤區(qū)設(shè)置項目銷售人員對其進行專業(yè)講解，沙盤區(qū)的洽談區(qū)擺放圓桌式休閑座椅，提供給客戶溫馨的尊貴感受體驗element

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T臺表演區(qū)T臺表演區(qū)是萬豪城市廣場的核心演藝釋放區(qū)（主持人1人），安排多元素的精彩節(jié)目設(shè)計，展示婁底城市生活提升及多元化、多內(nèi)容城市綜合體的精彩生活element

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商業(yè)步行街區(qū)商業(yè)步行街區(qū)內(nèi)通過各大商業(yè)品牌全程展示及各類模型，展現(xiàn)婁底商業(yè)的繁華與精彩?；顒诱故狙菟嚬?jié)目推薦一“風(fēng)采的婁底”亮點：3名電音小提琴與1名魔術(shù)師，通過精彩的節(jié)目演繹，吸引現(xiàn)場人氣駐留，處處彰顯婁底萬豪城市廣場都市綜合體繁華形象。演藝節(jié)目推薦二“絢動的婁底”亮點：以現(xiàn)代流行的街舞表演，融合萬豪一站式精彩生活的主題元素及中南各大城市代表元素的服裝，來表現(xiàn)婁底人民的多彩元素。演藝節(jié)目推薦三“激情的萬豪”亮點：以表現(xiàn)律動感的街舞表演，表現(xiàn)萬豪城市廣場富有激情的時代質(zhì)感。演藝節(jié)目推薦四“感恩的眾一”亮點：每天6檔的抽獎活動，在回饋客戶的同時，也能極大吸引客戶的關(guān)注與參與，極大拉升現(xiàn)場人氣。模特選擇標(biāo)準(zhǔn)站在展臺上，模特就是婁底的代言人，因此，我們對模特的要求是：專業(yè)的敬業(yè)的有影響力的主持人選擇標(biāo)準(zhǔn)對主持人要求：知性、高雅、經(jīng)驗豐富主持人工作內(nèi)容：演出活動講解企業(yè)及產(chǎn)品全面講解互動節(jié)目主持重要人物采訪配合項目管理項目管理工作流程緊急預(yù)案人員管理實施計劃前期安排工程管理運營管理后期工作安全預(yù)案緊急處理流程現(xiàn)場人流控制業(yè)務(wù)分擔(dān)工作人員管理時間推進表總體預(yù)算規(guī)劃前期勘場：實地勘察場地，了解場地情況、場地規(guī)定以及進場時間表等。組建團隊：根據(jù)項目需求組建專業(yè)管理實施團隊，確定各小組負責(zé)人和分工，做好實施準(zhǔn)備工作。宣傳物料：宣傳片編輯、印刷品設(shè)計制作、禮品制作等簽訂合同：根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計圖和預(yù)算，簽訂合同，確定預(yù)付款。搭建準(zhǔn)備：工程實施團隊制作成本預(yù)算、制作物清單、工期實施進度表。運營準(zhǔn)備：現(xiàn)場運營團隊制定現(xiàn)場運營計劃和活動設(shè)計，進行活動前期資料和用品準(zhǔn)備，對現(xiàn)場

臨時工作人員進行招聘、面試以及培訓(xùn)。工作流程：前期安排施工前期：具體位置確認(rèn)，施工期間水/熱/電/消防/供應(yīng)對接。施工管理：質(zhì)量監(jiān)控，存在問題隨時返工，安全消防檢查、防范，時間進度管理，搭建工程、

物業(yè)的協(xié)調(diào)管理。做好文明施工管理和環(huán)保措施，節(jié)水、節(jié)電，及時清運施工廢料，

做好現(xiàn)場保潔。物流管理：搭建材料、相關(guān)物料運輸、進場安排以及存儲。制作管理：制作物、禮品以及印刷品的制作以及驗收，進場流程。工作流程：工程管理彩排管理：活動流程以及相關(guān)演出彩排，設(shè)備試運行，檢查調(diào)試人員管理：所有工作人員崗前培訓(xùn)，制定崗位規(guī)范，現(xiàn)場檢查活動管理：制定詳細活動實施細則，活動現(xiàn)場秩序維護，人流控制，禮品發(fā)放管理，攝影攝像現(xiàn)場接待：VIP接待、媒體接待、觀眾接待現(xiàn)場協(xié)調(diào)：客戶、場地方協(xié)調(diào)、人員協(xié)調(diào)、后勤協(xié)調(diào)應(yīng)急處理：消防應(yīng)急、人流應(yīng)急、設(shè)備應(yīng)急、制作物應(yīng)急預(yù)案及措施工作流程：運營管理撤場管理：第三方物資以及設(shè)備撤場；展臺拆除以及清場。活動報告：活動質(zhì)量與效果評估、服務(wù)以及施工質(zhì)量評估、現(xiàn)場人流報告、精彩圖片集錦、精彩視頻集錦。后續(xù)管理：活動剩余物料的管理，展示品環(huán)保再利用建議。工作流程：后期工作1、制定安全制度，施工現(xiàn)場設(shè)立安全機構(gòu)，制定專業(yè)安全員，并制定對突發(fā)事件的緊急預(yù)案。2、各技術(shù)工種施工人員按規(guī)操作，杜絕不文明施工行為，創(chuàng)建良好施工環(huán)境。3、配備消防設(shè)備，嚴(yán)查消防隱患，杜絕火災(zāi)發(fā)生。4、建立結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備安全監(jiān)察機制，杜絕機械、設(shè)備及誤操作事故。5、設(shè)置緊急疏散通道。6、運營現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場廣播系統(tǒng)、對講系統(tǒng)，建立現(xiàn)場保安體系。緊急預(yù)案：安全預(yù)案項目分責(zé)

活動總策劃場地租賃及參展各項申報整體方案確定及指揮展位搭建、展品運營及保管邀請記者銷售人員培訓(xùn)

提供相關(guān)參展素材

VIP接待

活動總執(zhí)行演出策劃及執(zhí)行組織/運行構(gòu)成/運行/效果

VCR編輯/印刷品制作/禮品演出影像紀(jì)錄及編輯活動所需備品婁底品牌地產(chǎn)聯(lián)展萬豪城市廣場+參展商媒介推廣媒介推廣方式戶外媒體

萬豪項目本部戶外春園步行街戶外本案項目周邊戶外各地縣市及高速路聯(lián)接線戶外高速路及婁漣公路戶外下面地、縣市戶外

廣播電視報紙媒體

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網(wǎng)絡(luò)媒體

婁底房地產(chǎn)信息網(wǎng)婁底新聞網(wǎng)新浪網(wǎng)婁底房產(chǎn)網(wǎng)項目網(wǎng)站

電子屏/燈箱萬豪城市廣場春園步行街各項目部各大酒店萬豪/春園停車場電梯間

及微博、QQ群等

合作事務(wù)成立項目組；提交“兩案一表”（細節(jié)執(zhí)行方案、效果設(shè)計方案、事務(wù)排期表）；進行參展溝通及簽定參展合作書；對接場地方；對接邀請系統(tǒng)；對接資源系統(tǒng)；彩排推演；事務(wù)說明會議；分組管理；提交總結(jié)報告。合作事務(wù)參展政策為集中展示婁底房地產(chǎn)品牌大盤的風(fēng)貌，聯(lián)盟參展商原則上不收展位費；必須提前遞交參展布置方案及效果；為保證展出整體效益及形象，整體包裝和推廣費用由各項目分?jǐn)?，預(yù)設(shè)6個展區(qū)，整體推廣費用初步預(yù)算為18萬元左右，則每個項目分?jǐn)?萬元；作為廣告主要投入方以廣告位及場地可作為充抵分?jǐn)?；展出過程中必須服從萬豪城市廣場統(tǒng)