企業(yè)全員安全生產(chǎn)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)指南一、指南的應(yīng)用背景與核心場(chǎng)景本指南旨在規(guī)范企業(yè)各層級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全員參與、全面覆蓋”的安全責(zé)任體系。適用于生產(chǎn)制造、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流等所有行業(yè)類(lèi)型的企業(yè)，涵蓋從高層管理人員到一線操作員工的全體人員。核心應(yīng)用場(chǎng)景包括：新員工入職安全培訓(xùn)，明確崗位安全責(zé)任；年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂，逐級(jí)分解安全任務(wù)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與評(píng)審，梳理職責(zé)清單；安全調(diào)查與責(zé)任追溯，厘清履職情況；日常安全檢查與績(jī)效考核，評(píng)估職責(zé)落實(shí)效果。二、安全生產(chǎn)職責(zé)梳理與落地實(shí)施步驟（一）第一步：明確組織架構(gòu)與崗位劃分繪制組織架構(gòu)圖：根據(jù)企業(yè)實(shí)際，清晰呈現(xiàn)公司級(jí)（決策層）、部門(mén)級(jí)（管理層）、班組級(jí)（執(zhí)行層）三級(jí)架構(gòu)，標(biāo)注各層級(jí)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位（如安全總監(jiān)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員等）。崗位清單梳理：按部門(mén)、班組列出所有崗位名稱(chēng)，保證無(wú)遺漏（含臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)崗位），明確各崗位直接上級(jí)及協(xié)作關(guān)系。（二）第二步：分解法定職責(zé)與行業(yè)要求依據(jù)法規(guī)提取核心職責(zé)：對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《消防法》《生產(chǎn)安全報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提取“主要負(fù)責(zé)人”“分管負(fù)責(zé)人”“安全生產(chǎn)管理人員”“從業(yè)人員”等不同角色的法定職責(zé)。例如：主要負(fù)責(zé)人需“建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”；從業(yè)人員需“嚴(yán)格落實(shí)崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品”。結(jié)合行業(yè)特性補(bǔ)充專(zhuān)項(xiàng)職責(zé)：針對(duì)不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，補(bǔ)充行業(yè)特定職責(zé)（如建筑施工企業(yè)增加“腳手架搭設(shè)驗(yàn)收職責(zé)”，?；菲髽I(yè)增加“?；穬?chǔ)存與應(yīng)急處置職責(zé)”）。（三）第三步：細(xì)化崗位具體職責(zé)清單按層級(jí)編制職責(zé)描述：決策層（總經(jīng)理、分管副總等）：側(cè)重安全戰(zhàn)略制定、資源保障、重大風(fēng)險(xiǎn)管控；管理層（部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任等）：側(cè)重本部門(mén)安全制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工培訓(xùn)；執(zhí)行層（班組長(zhǎng)、一線員工等）：側(cè)重崗位操作規(guī)范、隱患上報(bào)、應(yīng)急措施落實(shí)。明確“做什么”“怎么做”“做到什么標(biāo)準(zhǔn)”：避免職責(zé)空泛，例如“設(shè)備操作員職責(zé)”可細(xì)化為“每日開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備安全裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否完好，發(fā)覺(jué)異常立即停機(jī)并報(bào)告班組長(zhǎng)，記錄《設(shè)備日常檢查表》”。（四）第四步：職責(zé)宣貫與培訓(xùn)落地分層級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)：決策層、管理層重點(diǎn)培訓(xùn)“安全責(zé)任履職要求與法律責(zé)任”；執(zhí)行層重點(diǎn)培訓(xùn)“崗位安全操作規(guī)程與應(yīng)急處置流程”。簽訂責(zé)任書(shū)與承諾書(shū)：企業(yè)與各部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，員工簽署《崗位安全履職承諾書(shū)》，明確責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制。（五）第五步：動(dòng)態(tài)監(jiān)督與考核改進(jìn)建立履職記錄機(jī)制：通過(guò)安全檢查表、培訓(xùn)簽到表、隱患整改臺(tái)賬等記錄，留存各崗位履職證據(jù)。定期開(kāi)展職責(zé)考核：將安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況納入員工績(jī)效考核，對(duì)履職不到位的人員進(jìn)行約談、培訓(xùn)或處罰；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰。定期更新職責(zé)清單：當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)、生產(chǎn)工藝、法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)重新梳理并更新崗位職責(zé)。三、各層級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)模板表（一）高層管理人員職責(zé)表崗位類(lèi)別核心職責(zé)具體工作內(nèi)容總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作1.組織制定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；2.保障安全投入的有效實(shí)施；3.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；4.定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決重大安全問(wèn)題。分管安全副總協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌安全管理工作1.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改；2.審批安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)效果；3.參與安全調(diào)查，提出處理建議；4.協(xié)調(diào)各部門(mén)安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。其他分管副總對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)1.審核分管部門(mén)的安全管理制度；2.組織分管領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控；3.保證分管部門(mén)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（二）中層管理人員職責(zé)表崗位類(lèi)別核心職責(zé)具體工作內(nèi)容部門(mén)/車(chē)間經(jīng)理本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人1.組織制定本部門(mén)安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；2.開(kāi)展班前安全交底，檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況；3.組織本部門(mén)隱患排查，落實(shí)整改措施；4.負(fù)責(zé)新員工、轉(zhuǎn)崗員工部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn)。專(zhuān)職安全員安全管理直接責(zé)任人1.每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，制止“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）；2.建立安全管理臺(tái)賬（如隱患臺(tái)賬、培訓(xùn)臺(tái)賬）；3.參與調(diào)查，統(tǒng)計(jì)損失；4.配合上級(jí)安全檢查，落實(shí)整改要求。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)表崗位類(lèi)別核心職責(zé)具體工作內(nèi)容生產(chǎn)班組長(zhǎng)班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人1.每班次開(kāi)展班前安全講話，強(qiáng)調(diào)崗位風(fēng)險(xiǎn)與防控措施；2.檢查班組設(shè)備、工具安全狀況，保證符合要求；3.監(jiān)督員工按規(guī)程操作，及時(shí)糾正不安全行為；4.組織班組應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力。輔助班組長(zhǎng)（如維修、倉(cāng)儲(chǔ)）輔助崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人1.保證維修工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全可靠；2.規(guī)范危險(xiǎn)品（如潤(rùn)滑油、化學(xué)品）存儲(chǔ)與領(lǐng)用流程；3.配合生產(chǎn)班組完成安全檢修作業(yè)。（四）一線員工職責(zé)表崗位類(lèi)別核心職責(zé)具體工作內(nèi)容操作工崗位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；2.作業(yè)前檢查設(shè)備、環(huán)境安全，發(fā)覺(jué)異常立即停機(jī)并報(bào)告；3.積極參與安全培訓(xùn)，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急技能；4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。新員工/實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)并履行崗位安全職責(zé)1.接受三級(jí)安全培訓(xùn)（公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)），考核合格后方可上崗；2.在師傅指導(dǎo)下操作設(shè)備，嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)；3.主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。四、職責(zé)落實(shí)的關(guān)鍵保障與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（一）避免職責(zé)“空轉(zhuǎn)”與形式化拒絕照搬模板：各企業(yè)需結(jié)合自身規(guī)模、工藝、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，對(duì)模板內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整細(xì)化，保證職責(zé)可操作、可考核。明確責(zé)任邊界：對(duì)交叉崗位（如設(shè)備管理與生產(chǎn)操作）的職責(zé)進(jìn)行書(shū)面明確，避免出現(xiàn)“都管都不管”的推諉現(xiàn)象。（二）強(qiáng)化履職監(jiān)督與考核機(jī)制建立“雙隨機(jī)”檢查制度：安全管理部門(mén)不定期抽查各崗位履職記錄，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況評(píng)估職責(zé)落實(shí)效果。落實(shí)“一票否決”：對(duì)發(fā)生安全或重大隱患未及時(shí)整改的部門(mén)/個(gè)人，取消年度評(píng)優(yōu)資格，并視情節(jié)追究責(zé)任。（三）保障員工安全參與權(quán)暢通隱患上報(bào)渠道：設(shè)立安全隱患舉報(bào)箱、電話（內(nèi)部號(hào)碼）或線上平臺(tái)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告隱患，對(duì)有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)。定期開(kāi)展安全建議征集：每月組織員工對(duì)安全管理、操作流程提出改進(jìn)建議，采納后給予表彰，激發(fā)全員安全主動(dòng)性。（四）動(dòng)態(tài)更新與持續(xù)改進(jìn)每季度復(fù)核職責(zé)清單：當(dāng)企業(yè)新增設(shè)備、調(diào)整工藝或更新法規(guī)時(shí)，30日內(nèi)完成職責(zé)修訂并重新培訓(xùn)。教訓(xùn)復(fù)盤(pán)：發(fā)生安全后，需分析職責(zé)落實(shí)是否存在漏洞，及時(shí)修訂相關(guān)職責(zé)與制度，防止同類(lèi)重復(fù)