建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜多變，工序繁多，人員流動大，各類風(fēng)險(xiǎn)因素交織，稍有不慎便可能釀成安全事故，不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，更直接威脅作業(yè)人員的生命安全。因此，強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控，是工程項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。本文將從多個(gè)維度深入剖析建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的管控要點(diǎn)，旨在為業(yè)界提供具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的參考。一、筑牢思想根基，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)思想是行動的先導(dǎo)，安全意識的強(qiáng)弱直接決定了安全管理的成效。首先，必須在項(xiàng)目全員中樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，將安全文化建設(shè)融入日常管理，通過常態(tài)化的安全教育、案例警示、應(yīng)急演練等多種形式，使“我要安全、我會安全、我能安全”的理念深入人心，從“要我安全”的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃幼非蟆Ｆ浯?，?yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是風(fēng)險(xiǎn)管控的制度保障。需明確從項(xiàng)目經(jīng)理到一線作業(yè)人員的各級安全職責(zé)，實(shí)施“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，確保安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到人。特別是項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須親自部署、親自檢查、親自督辦安全工作，將安全管理與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本置于同等重要的位置，乃至優(yōu)先考量。同時(shí)，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全績效與個(gè)人薪酬、職務(wù)晉升等掛鉤，形成有效的激勵(lì)與約束。二、健全制度體系，規(guī)范管理流程完善的安全管理制度是規(guī)范行為、防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目伊始，便應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、環(huán)境等因素，制定涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和操作規(guī)程，并確保其科學(xué)性、針對性和可操作性。風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制是核心制度。風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)貫穿項(xiàng)目全生命周期，從勘察設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，針對各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、重要部位以及季節(jié)性施工、惡劣天氣等情況，采用適宜的方法（如工作危害分析法、安全檢查表法等）進(jìn)行全面辨識。對辨識出的風(fēng)險(xiǎn)，要從可能性、后果嚴(yán)重性等方面進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，并制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。隱患排查則應(yīng)常態(tài)化、制度化，堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則，對排查出的隱患要建立臺賬，明確整改時(shí)限、責(zé)任人和措施，實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患及時(shí)消除。此外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案管理制度，對于深基坑、高支模、起重吊裝、腳手架、有限空間等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，必須編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行審核論證，確保方案的安全性和可行性。方案實(shí)施前，必須向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員清楚作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和安全操作要點(diǎn)。同時(shí)，建立作業(yè)許可制度，對動火作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的審批管理。三、聚焦關(guān)鍵要素，實(shí)施精準(zhǔn)管控（一）人員管理：提升素質(zhì)，規(guī)范行為人是生產(chǎn)活動的主體，也是安全管理的核心。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。加強(qiáng)對全體作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急技能等，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者不得上崗。強(qiáng)化班前安全活動，針對當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提示和交底，檢查作業(yè)人員精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品佩戴情況。關(guān)注作業(yè)人員的行為安全，通過日常巡查和視頻監(jiān)控，及時(shí)糾正“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為，對屢教不改者采取必要的懲戒措施。同時(shí)，合理安排作業(yè)時(shí)間，避免疲勞作業(yè)，保障作業(yè)人員的休息權(quán)利。（二）設(shè)備管理：嚴(yán)把關(guān)口，定期維保施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)的重要工具，其安全狀態(tài)直接影響施工安全。設(shè)備進(jìn)場前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，核對設(shè)備型號、合格證、檢測報(bào)告等資料，確保符合安全使用要求。特種設(shè)備投入使用前，必須取得特種設(shè)備使用登記證，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。建立機(jī)械設(shè)備臺賬，制定并落實(shí)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度，明確責(zé)任人，做好記錄。對起重機(jī)械的限位、保險(xiǎn)等安全裝置要重點(diǎn)檢查，確保靈敏可靠。嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)檢修，合格后方可重新使用。操作人員必須熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載、超規(guī)范使用。（三）作業(yè)環(huán)境與過程管理：優(yōu)化環(huán)境，控制風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境的安全是確保施工順利進(jìn)行的前提。應(yīng)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面布置，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保消防通道、施工通道暢通無阻。材料堆放應(yīng)整齊有序，易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放并采取防火措施。針對不同作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)特性，實(shí)施差異化管控：*高處作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定，腳手架、操作平臺等應(yīng)搭設(shè)規(guī)范并驗(yàn)收合格。作業(yè)人員必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁在未防護(hù)的情況下作業(yè)。遇有惡劣天氣（如強(qiáng)風(fēng)、暴雨、大霧等）應(yīng)停止高處作業(yè)。*臨時(shí)用電：嚴(yán)格按照“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求設(shè)置用電系統(tǒng)，定期檢查配電箱、開關(guān)箱及線路絕緣情況，非電工不得擅自接拆電氣設(shè)備。*動火作業(yè)：辦理動火許可證，清理作業(yè)點(diǎn)周圍可燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)完畢后，必須確認(rèn)無火源隱患方可離開。*有限空間作業(yè)：必須進(jìn)行通風(fēng)、氣體檢測，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入。作業(yè)過程中應(yīng)保持通風(fēng)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并配備應(yīng)急救援設(shè)備。四、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升處置能力事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力直接關(guān)系到人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的程度。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，編制針對性的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期組織評審和修訂，確保其時(shí)效性和可操作性。配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如急救箱、擔(dān)架、滅火器、應(yīng)急照明等，并確保其完好有效。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)和自救互救技能。演練后要進(jìn)行總結(jié)評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)。一旦發(fā)生安全事故，必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員，控制事態(tài)發(fā)展，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。五、完善監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)提升安全管理是一個(gè)動態(tài)過程，需要通過有效的監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。應(yīng)建立健全內(nèi)部安全監(jiān)督檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)按職責(zé)進(jìn)行日常巡查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅(jiān)決整改，形成“檢查-整改-復(fù)查-銷號”的閉環(huán)管理。鼓勵(lì)全員參與安全監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對提出合理化建議或舉報(bào)安全隱患的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極接受政府監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)，對提出的問題及時(shí)整改落實(shí)。運(yùn)用信息化、智能化手段提升安全管理水平，如利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。定期對安全管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全管理體系和管控措