




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)名稱環(huán)境社會(huì)與公司治理報(bào)告20242025年發(fā)展報(bào)告康復(fù)治療器械一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于構(gòu)建全面、高效的ESG治理體系,自上而下形成了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)架構(gòu),保障ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效;ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實(shí)施ESG戰(zhàn)略;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,共同落實(shí)ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
董事會(huì):作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
高管:積極參與ESG戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,確保公司各部門在ESG方面協(xié)同作戰(zhàn),共同推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程從收集利益相關(guān)方需求與期望開始,經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各部門定期反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化溝通渠道和方式,對(duì)外與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,對(duì)內(nèi)設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展。
5.ESG管理體系
參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確各自的職責(zé)和權(quán)限;制定嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí);構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;建立科學(xué)合理的績效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架;制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范;積極響應(yīng)國家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn);定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在20242025年度的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:300,000千瓦時(shí)
天然氣用量:500,000立方米
燃油用量:20,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:4,000噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:200噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:4,200噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:6.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【公司名稱】已投資建設(shè)了500kW屋頂光伏電站,2024年發(fā)電量達(dá)到450,000千瓦時(shí),有效降低了能源消耗和碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),更換高能耗設(shè)備,采用節(jié)能型設(shè)備,降低能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)碳排放總量減少30%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將采取以下路徑:
提高能源效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少能源消耗。
增加可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高能源利用效率。
參與碳交易市場(chǎng),通過購買碳信用額度來抵消部分碳排放。
加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方的合作,共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)品、廢電池、廢熒光燈管等,一般廢棄物包括生活垃圾、生產(chǎn)廢料等。20242025年度,【公司名稱】產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物總量為25噸,一般廢棄物總量為50噸。所有廢棄物均按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置,處置率達(dá)到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收箱,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。20242025年度,可回收物回收率達(dá)到90%。
再利用路徑:回收的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行分類處理,部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn),如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20242025年度,【公司名稱】總耗水量為1,200,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率。報(bào)告期內(nèi),水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購和庫存管理,降低了原材料損耗率。20242025年度,原材料損耗率降低至5%。
關(guān)鍵原料消耗量:報(bào)告期內(nèi),關(guān)鍵原料消耗量與上一年度相比下降了10%,體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
設(shè)計(jì)控制:確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求,滿足臨床需求,并通過設(shè)計(jì)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理。
生產(chǎn)控制:實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制,包括原材料采購、生產(chǎn)流程、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。
流程控制:建立完善的生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
采購控制:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,確保原材料和組件的質(zhì)量。
驗(yàn)證和驗(yàn)證:通過臨床試驗(yàn)和上市后監(jiān)測(cè),驗(yàn)證產(chǎn)品的安全性和有效性。
回收和處置:建立產(chǎn)品回收和處置程序,確保廢棄產(chǎn)品的安全處理。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)和投訴處理流程:
安全監(jiān)測(cè):通過定期審查不良事件報(bào)告和產(chǎn)品召回信息,監(jiān)測(cè)產(chǎn)品安全。
投訴處理:制定《客戶投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時(shí)、公正的處理。
投訴處理流程:
接收投訴:記錄投訴信息,包括投訴者信息、投訴內(nèi)容、處理時(shí)間等。
分析投訴:評(píng)估投訴的嚴(yán)重性和影響,確定處理方案。
處理投訴:采取糾正措施,通知投訴者處理結(jié)果,并記錄處理過程。
跟蹤反饋:跟蹤投訴處理效果,確保問題得到解決。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo):
不良事件率:20242025年度不良事件率為0.5%,低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
客戶滿意度:20242025年度客戶滿意度為97%,持續(xù)保持在高水平。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【年份】年,【公司名稱】的研發(fā)投入總額為7,500萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【年份】年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【年份】年為15項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為10項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立康復(fù)治療器械研發(fā)中心,開展聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。
與XX醫(yī)院合作:共同開展康復(fù)治療器械臨床應(yīng)用研究,提升產(chǎn)品臨床效果。
與XX企業(yè)合作:共享研發(fā)資源,共同開發(fā)新型康復(fù)治療器械。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于AI的康復(fù)治療器械故障診斷系統(tǒng),提高設(shè)備故障檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測(cè)技術(shù):采用納米材料技術(shù),開發(fā)新型康復(fù)治療器械,提高產(chǎn)品的安全性和舒適性。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【公司名稱】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【年份】年,【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工400人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,500人次,通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式提升員工安全意識(shí)。
工傷率:【年份】年工傷率為0.3次/萬人,公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【公司名稱】通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員到高級(jí)管理層的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為95%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動(dòng)業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任,確保公司始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次,覆蓋的員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司總部已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司在反賄賂方面的管理體系。
ISO27001:總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【公司名稱】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)計(jì)劃制定、執(zhí)行和報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)策略。
技術(shù)與管理措施:采用加密技術(shù)、訪問控制、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等保障信息安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【年份】年,公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件,涉及少量客戶信息。公司已啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程,及時(shí)通知受影響客戶,并采取措施加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù),防止類似事件再次發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【公司名稱】致力于推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)施了綠色采購政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用120kW屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
節(jié)能減排:與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。
環(huán)保項(xiàng)目:與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平,共同推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
貢獻(xiàn)
1.公
九、社會(huì)責(zé)任與公益益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,【公司名稱】公益捐贈(zèng)總額達(dá)到320萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【年份】年通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
活動(dòng)時(shí)長:【年份】年,【公司名稱】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】員工志愿者參與率超過30%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制,同時(shí)參考了中國相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【年份】年為1,200萬元。
可再生能源用量:【年份】年使用100萬千瓦時(shí)。
廢棄物處理:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路線路養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)與規(guī)定測(cè)試題附答案
- 2025年藥品購銷考試試題及答案
- 2025年文藝部工作考試題及答案
- 2025年服裝入職考試試題及答案
- 化學(xué)實(shí)踐學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)試題
- 固定搬運(yùn)技能考試題及答案
- 2025年高考物理名校聯(lián)考仿真試題(二)
- 客服主管筆試試題及答案
- 公共管理考試題及答案
- 高中餐飲考試題及答案
- 中醫(yī)學(xué)課件幻燈片模板
- (高清版)DB11∕T 2440-2025 學(xué)校食堂病媒生物防制規(guī)范
- 化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則(二)(磷肥產(chǎn)品部分)
- 護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)課件下載
- 行政責(zé)任倫理重構(gòu)-洞察及研究
- 養(yǎng)老護(hù)理員工作流程
- 摩托車智能化技術(shù)分析-洞察闡釋
- 古籍版本智能鑒定-洞察闡釋
- 公共組織績效評(píng)估-形考任務(wù)一(占10%)-國開(ZJ)-參考資料
- 《2025年CSCO HR陽性晚期乳腺癌治療指南》解讀
- 企業(yè)決策支持系統(tǒng)-項(xiàng)目案例分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論