企業(yè)名稱2025上半年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告行動(dòng)報(bào)告醫(yī)療器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建全面覆蓋的ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作的高效推進(jìn)。該架構(gòu)涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層。

1.1決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會(huì)

審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方需求與期望收集。

5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

5.3董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題。

5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告。

5.6董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

6.1識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

8.1專門委員會(huì)：戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)。

8.2定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2025年上半年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

1.1生產(chǎn)用電：3,250兆瓦時(shí)

1.2辦公用電：1,200兆瓦時(shí)

1.3天然氣：45,000立方米

1.4燃油：8,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2025年上半年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：2025年上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

2.3范圍三溫室氣體排放量：2025年上半年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放總量：2025年上半年為6,500噸二氧化碳當(dāng)量

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：2025年上半年為2,000噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)名稱】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2025年上半年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

3.2設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，升級(jí)為節(jié)能設(shè)備，降低能源消耗。

3.3ISO50001認(rèn)證：已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升能源管理效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：【企業(yè)名稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2碳中和路徑：通過(guò)加大清潔能源使用比例、提升能源利用效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，逐步減少溫室氣體排放，最終實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的合規(guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分類，均由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處理。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的一般廢棄物總量為100噸，危險(xiǎn)廢棄物總量為20噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報(bào)告期內(nèi)合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年上半年，【企業(yè)名稱】總耗水量為15,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】2025年上半年獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

1.1ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

1.2ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

1.3CE標(biāo)記

1.4FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項(xiàng)程序文件。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2025年上半年，【企業(yè)名稱】的不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

2025年上半年，【企業(yè)名稱】的客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額：2025年上半年，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元。

1.2研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一年同期有所提高。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：至2025年上半年，【企業(yè)名稱】累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：至2025年上半年，【企業(yè)名稱】累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2025年上半年，【企業(yè)名稱】申請(qǐng)專利數(shù)量為10項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2025年上半年，【企業(yè)名稱】獲得專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作：共同開展“新型醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目”，旨在推動(dòng)醫(yī)療器械的創(chuàng)新與升級(jí)。

3.2與XX醫(yī)院合作：共同建立“精準(zhǔn)醫(yī)療研究中心”，聚焦于腫瘤、心血管等疾病的早期診斷和精準(zhǔn)治療。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，用于輔助病理診斷。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：引入基因測(cè)序技術(shù)，應(yīng)用于遺傳性疾病和腫瘤的精準(zhǔn)診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布

1.2.2地域分布

1.2.3年齡分布

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2.2工傷率

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

3.2培訓(xùn)覆蓋率

3.3關(guān)鍵課程

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

4.2晉升機(jī)制

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

5.2員工留存率

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

2.2ISO15189

2.3ISO9001

2.4CMA

2.5NGSP

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

3.2第三方審核機(jī)制

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

4.2技術(shù)與管理措施

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

4.4制度建設(shè)

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

5.2整改措施

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購(gòu)政策

1.2實(shí)施范圍

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

2.2ESG審核機(jī)制

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)案例

3.2原材料采購(gòu)案例

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1節(jié)能減排項(xiàng)目

4.2環(huán)保項(xiàng)目

貢獻(xiàn)

1.公

九、社會(huì)責(zé)任與公益益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

1.2主要項(xiàng)目

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例及覆蓋人次

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入及受益人群

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》、《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和框架編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

本報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)績(jī)效的多個(gè)指標(biāo)，包括但不限于：

經(jīng)濟(jì)績(jī)效：收入、成本、投資回報(bào)等。

環(huán)境績(jī)效：能源消耗、水資源使用、廢棄物產(chǎn)生、溫室氣體排放等。

社會(huì)績(jī)效：?jiǎn)T工權(quán)益、客戶滿意度、社區(qū)參與等。

治理績(jī)效：公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：【年份】年數(shù)據(jù)

可再生能源用量：【年份】年數(shù)據(jù)

廢棄物處理：【年份】年數(shù)據(jù)

溫室氣體排放總量：【年份】年數(shù)據(jù)

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年數(shù)據(jù)

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年數(shù)據(jù)

2.2社會(huì)維度

員工總?cè)藬?shù)：【年份】年數(shù)據(jù)

女性員工比例：【年份】年數(shù)據(jù)

員工體檢覆蓋率：【年份】年數(shù)據(jù)

安全培訓(xùn)人次：【年份】年數(shù)據(jù)

鄉(xiāng)村振興投入金額：【年份】年數(shù)據(jù)

鄉(xiāng)村振興惠及人數(shù)：【年份】年數(shù)據(jù)

慈善捐贈(zèng)金額：【年份】年數(shù)據(jù)

員工志愿服務(wù)人次：【年份】年數(shù)據(jù)

開展志愿者活