云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析引言近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢越來越嚴(yán)峻，同時上市公司之間的競爭也更加激烈。所以在這種情況下，公司為了提高自身的綜合競爭能力，將盈利能力的管理作為公司管理的重點方向。運(yùn)用合適的上市公司管理辦法，能夠更加符合公司的發(fā)展方向，使公司能夠進(jìn)行更加穩(wěn)定經(jīng)營。公司的盈利能力是通過一定的數(shù)據(jù)和指標(biāo)來反應(yīng)的，對公司的生產(chǎn)運(yùn)營以及銷售都有著重要的作用。對公司經(jīng)營管理者來講，盈利能力是會受到公司活動影響的。因此公司關(guān)注盈利能力，并對其進(jìn)行有效分析，具有重要的研究意義。一、公司盈利能力概述（一）盈利能力含義公司的盈利能力就是公司獲得收益的能力。盈利能力不僅能夠反映公司獲得的利潤，同時也能綜合反應(yīng)公司在風(fēng)險管理與管理成本等各方面的能力。在公司的發(fā)展中，盈利能力是公司管理中的重點。（二）盈利能力分析內(nèi)容和主要指標(biāo)1.基本內(nèi)容公司的盈利能力主要包括銷售利率分析、資產(chǎn)報酬率與收益率相關(guān)分析以及與公司權(quán)益相關(guān)的分析。2.主要指標(biāo)銷售凈利率銷售凈利率反應(yīng)公司在一定時間中收入產(chǎn)生的利潤水平。銷售凈利率=凈利潤/銷售收入凈額×100%。銷售凈利率越高，表明公司獲取利潤的能力越強(qiáng)。凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率能有效反應(yīng)公司產(chǎn)權(quán)者獲得利益的狀況與公司運(yùn)營的情況。這個指標(biāo)越高，那么公司收益就好。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/所有者權(quán)益平均余額×100%，其中所有者權(quán)益平均余額=(期初所有者權(quán)益余額+期末所有者權(quán)益余額)/2。營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率是衡量公司經(jīng)營效率的指標(biāo)，也可以反應(yīng)公司經(jīng)營活動中產(chǎn)生的利潤。營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/全部業(yè)務(wù)收入×100%。成本費(fèi)用利潤率成本費(fèi)用利潤率反映公司獲得單位收益需要的成本。這個指標(biāo)越高，證明公司成本費(fèi)用控制越好，說明其盈利能力越強(qiáng)。成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額×100%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指公司在在一定時期內(nèi)，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，公司的收賬速度越快，公司對應(yīng)收賬款管理越好。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額。二、云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析 （一）云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司概況 云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司現(xiàn)為云南省最大的藥品零售連鎖企業(yè)，現(xiàn)已改制為股份制企業(yè)，是云南板塊的第29家上市公司，連續(xù)10年分別進(jìn)入了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會評選的中國醫(yī)藥零售連鎖10強(qiáng)企業(yè)和優(yōu)秀高科技企業(yè)，成為國內(nèi)外知名藥品生產(chǎn)廠家在西南最大的中、西成藥經(jīng)銷商;公司的中藥材生產(chǎn)、加工和銷售連續(xù)10年名列云南省第一位。公司至今已經(jīng)營藥品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)近40年，公司現(xiàn)已成長為以零售藥店連鎖經(jīng)營為核心產(chǎn)業(yè)，集藥材加工與銷售、中西成藥批發(fā)為一體的大型醫(yī)藥上市公司（股票代碼：002727）。截止2018年底，公司共擁有直營連鎖門店6005家，在全國共擁有11個物流配送中心，保障了集團(tuán)6000多家直營連鎖門店的商品配送。在滇、黔、桂、川、晉、渝等省、市擁有2400余家一心堂直營連鎖藥店，員工幾萬人，遍布在各省各地的會員超過500萬人。目前公司擁有2000萬會員，950多萬微信粉絲，年服務(wù)上億人次的顧客。（二）云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析 1.銷售凈利率銷售凈利率高，公司的盈利能力就高。表1為2016年-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司銷售凈利率的數(shù)據(jù)表。表12016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司銷售凈利率情況（單位：億元）年份201620172018凈利潤3.544.235.20銷售收入凈額62.4977.5191.76銷售凈利率5.66%5.46%5.66%資料來源：東方財富網(wǎng)通過表1的數(shù)據(jù)分析可以看出，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司在2016-2018年的銷售凈利率基本持平，凈利潤與銷售收入凈額都是呈現(xiàn)持續(xù)增長的狀態(tài)，但是在2017年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的銷售凈利率比其他年份相比較低。2.凈資產(chǎn)收益率在云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司，其凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)值越高，說明投資帶來的收益越高。表2反映的是2016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率情況。表22016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率（單位：億元）年份201620172018凈利潤3.544.235.20所有者權(quán)益平均余額3.503.884.72凈資產(chǎn)收益率101%109%110%資料來源：東方財富網(wǎng)通過表2的數(shù)據(jù)分析可以看出，2016年-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)逐漸增長的狀態(tài)，說明公司在投資中產(chǎn)生的收益在增長，但是增長的幅度并不大。3.營業(yè)利潤率在2016年—2018年中，公司的營業(yè)利潤率如表3。表32016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的營業(yè)利潤率（單位：億元）年份201620172018營業(yè)利潤3.915.076.84全部業(yè)務(wù)收入62.4977.5191.76營業(yè)利潤率12.03%6.54%7.45%資料來源：東方財富網(wǎng)通過表3的數(shù)據(jù)分析可以看出，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的營業(yè)利潤率呈現(xiàn)先降低再增長的狀態(tài)，但是2016年到2017年的下降幅度較大，2017年到2018年的增長幅度較小。4.成本費(fèi)用利潤率在云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司中，成本費(fèi)用利潤率能反映出公司在經(jīng)營中的耗費(fèi)，所帶來的經(jīng)營成果，公司成本費(fèi)用控制的越好，盈利能力越強(qiáng)。表4反映的是2016年-2018年公司的成本費(fèi)用利潤率。表42016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的成本費(fèi)用利潤率（單位：億元）年份201620172018利潤總額4.095.476.92成本費(fèi)用總額58.6072.4385.17成本費(fèi)用利潤率6.98%7.55%8.12%資料來源：東方財富網(wǎng)通過表4云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司2016-2018年的成本費(fèi)用利潤率分析可以看出，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的成本費(fèi)用利潤率呈現(xiàn)逐漸增長的狀態(tài)，說明公司成本費(fèi)用控制的趨勢正在變好，盈利能力增強(qiáng)。5.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司中，這個指標(biāo)越大，說明公司能較快收回欠款。表5反映的是2016年-2018年公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。表52016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（單位：億元）年份201620172018營業(yè)收入62.4977.5191.76平均應(yīng)收賬款余額3.655.016.05應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率5.84%6.46%6.59%資料來源：東方財富網(wǎng)對表5的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，在2016年到2018年，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)逐漸增長的趨勢，但是2017年到2018年的增長率并不高，說明公司整體在應(yīng)收賬款管理中效率升高，但是整體上增長幅度不太大，可能會面臨一些經(jīng)營風(fēng)險。6.負(fù)債比例及結(jié)構(gòu)在對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的盈利能力分析中，除了以上的指標(biāo)分析，其他因素也對其盈利能力有很大的影響，最重要的就是其應(yīng)付賬款的分析。應(yīng)付賬款會對公司的經(jīng)營產(chǎn)生一定風(fēng)險，如果公司的短期負(fù)債和長期貸款數(shù)額較大，那么在償還時有一定的困難，因此會使公司產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。同時公司的資本結(jié)構(gòu)也是影響公司盈利能力的重要方面。在云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)中，其資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其他的負(fù)債結(jié)構(gòu)與比例等。通過對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)如表6。表62016-2018年云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司部分報表（單位：億元）項目2016與去年同期相比2017與去年同期相比2018與去年同期相比短期應(yīng)付27.11增長26.11%26.43降低39.40%32.89增長24.44%長期應(yīng)付8.04增長125.07%8.10增長0.75%0.17減少97.90%無形資產(chǎn)0.88增長34.74%0.83減少5.68%0.85增長2.41%資料來源：東方財富網(wǎng)通過對表6的數(shù)據(jù)分析可以看出，2016-2018年公司的報表分析中，其短期負(fù)債呈現(xiàn)先降低再增長的狀態(tài)，并且降低的幅度比增長的幅度要大，其長期負(fù)債方面，呈現(xiàn)先增長后降低的趨勢，并且在2017年到2018年間降低的幅度達(dá)到97.90%，在無形資產(chǎn)方面，數(shù)值呈現(xiàn)先降低再增長的趨勢，減少的幅度高于增長的幅度。以上數(shù)據(jù)都是針對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析，多種因素都會影響公司的盈利能力。除了具體的數(shù)據(jù)，其他比如公司在行業(yè)中的市場占有率，消費(fèi)者對公司的產(chǎn)品滿意度，公司對人力資源的重視程度等，都從其他方面反映出了公司的盈利能力。在一個行業(yè)中，如果公司的市場占有率多，那么就能使公司銷售數(shù)量多，銷售市場大，那么公司獲得的利潤就更多。同樣，如果消費(fèi)者對公司的產(chǎn)品滿意度高，那么顧客對公司的忠誠度就好，公司能在市場中獲得更好的聲譽(yù)，因此能擴(kuò)大影響力，獲得自發(fā)的宣傳效應(yīng)。如果公司對人力資源管理科學(xué)，那么公司就能有更多的人才，在很大程度上增加公司的創(chuàng)新能力，有效解決公司發(fā)展中面臨的各種問題，為提高公司的盈利能力做出更大的幫助。三、云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力存在的問題 （一）經(jīng)營方式的問題 1.品牌策略不清晰云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司在創(chuàng)建品牌時，采用的品牌策略并不清晰。具體來看，品牌是一種名詞、名稱、符號、標(biāo)記或是設(shè)計，或者是它們的綜合運(yùn)用。對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司來說，公司的經(jīng)營范圍主要是藥品的批發(fā)與零售，在云南當(dāng)?shù)赜泻艽蟮膬?yōu)勢，但是從我國范圍來講，從事藥品批發(fā)與零售的大規(guī)模企業(yè)非常多，有些中小公司在價格具有很大的優(yōu)勢，而云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的規(guī)模較大，作為上市公司具有一定的規(guī)模優(yōu)勢，公司為了實現(xiàn)品牌效應(yīng)，只是加大了對廣告的投入，并沒有結(jié)合公司的實際情況來制定相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略。公司在品牌建設(shè)的過程中，過于夸大了銷量的作用，這的確能夠在一定程度上對品牌效應(yīng)進(jìn)行評價，但更多的是為公司所提供的產(chǎn)品與服務(wù)與客戶利益的相關(guān)性，其中產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量是最為根本的。2.市場定位不明確我國醫(yī)藥公司在當(dāng)前的經(jīng)營與發(fā)展的過程中，迎來了新的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)前人們對健康認(rèn)知的提高，使得醫(yī)藥產(chǎn)品在發(fā)展中獲得了很大優(yōu)勢，對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司來說，還存在著市場定位不夠明確的問題。云南當(dāng)?shù)赜捎谄湮锓N資源豐富，因此為醫(yī)藥公司的發(fā)展提供了資源，從事藥材研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的公司非常多，并且由于這些公司的經(jīng)營范圍比較專一，因此有一定的專業(yè)優(yōu)勢與價格優(yōu)勢。云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司綜合來看，公司并沒有結(jié)合自身的實際情況來制定準(zhǔn)確的市場定位，導(dǎo)致經(jīng)營行為是比較盲目的，從長期來看，不利于實現(xiàn)公司的發(fā)展。3.公司高新人才缺乏由于云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的性質(zhì)決定其需要有掌握高新技術(shù)的人才做支撐，因此人才問題就成為公司發(fā)展中急需解決的問題?，F(xiàn)階段醫(yī)藥公司由于缺乏綜合素質(zhì)較高的研發(fā)人才以及市場營銷人才，在這種情況下，就難以更好的來滿足公司在參與國內(nèi)以及國際市場間的競爭。對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說，如果人才缺少就會對公司發(fā)展造成很大的消極影響，使公司產(chǎn)生很大的經(jīng)營障礙。（二）成本方面的問題 公司的經(jīng)營是為了獲得利潤，同樣也是公司生存和發(fā)展下去的重要基礎(chǔ)，獲利能力就是云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司良好發(fā)展下去的重要標(biāo)志，這就在一定程度上要求云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司要具備一定良好的獲利能力。由于公司的規(guī)模較大，因此在成本控制方面具有很大的困難。云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的盈利能力，受到成本控制因素的影響，在控制方面存在一些問題。首先，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司對貨物的儲存制度不夠規(guī)范，在儲存方面的花費(fèi)比較高。醫(yī)藥產(chǎn)品中，原材料對環(huán)境的要求比較大，公司在對產(chǎn)品管理中，責(zé)任分配不明確，記錄不明確等，這些原因都導(dǎo)致了成本的增加。另外，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司在銷售成本的控制方面力度也不夠，銷售費(fèi)用是指廣告費(fèi)、雇傭促銷人員所花費(fèi)的費(fèi)用等。當(dāng)前在云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司中，由于公司員工數(shù)量多，銷售人員工資不斷增加，投放廣告的平臺收費(fèi)也有所上漲，這在很大程度上增加了云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的銷售成本。（三）利潤質(zhì)量的問題 云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司在公司的運(yùn)營中，對于資產(chǎn)盈利能力的分析，主要是用來評價公司在資產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的收益。而資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)主要是通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行直觀的反映，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及變化可以將公司資產(chǎn)的運(yùn)營情況，資產(chǎn)配置情況全部表現(xiàn)出來。因而，公司要想得到健康的發(fā)展，就要在一定程度上保障對應(yīng)收賬款的管理。由于云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司與市場中一般的生產(chǎn)公司相比，醫(yī)藥商品產(chǎn)品具有一定的特殊性，應(yīng)收賬款獲得周期比較長，因此在管理應(yīng)收賬款時，存在一定的困難?，F(xiàn)階段，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)利用率也比較低，資產(chǎn)沒有得到充分的利用，存在明顯的浪費(fèi)現(xiàn)象，因而影響了公司的經(jīng)營效益，降低了公司的盈利水平。如果公司資產(chǎn)利用率得不到合理的控制，公司經(jīng)營活動中就會存在很高的風(fēng)險性。再加上，公司對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理不夠集中，就會增加公司資源利用率的控制難度，甚至影響公司的管理者在公司經(jīng)營中做出的相關(guān)決策。四、針對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力存在問題的解決方法（一）經(jīng)營方式的解決方法1.拓展業(yè)務(wù)市場在云南當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥公司中，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的實力較強(qiáng)，如果能在國際和國內(nèi)市場中，創(chuàng)建公司品牌，能夠有效地拓展業(yè)務(wù)市場。在公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中，需要建立完善的品牌策略，以此來形成良好的品牌效應(yīng)，增加自身的銷量?，F(xiàn)階段，我國醫(yī)藥行業(yè)的公司數(shù)量呈現(xiàn)迅速增長的趨勢，但是面臨著產(chǎn)品附加值低、生產(chǎn)能力過剩、價格競爭激烈等問題，這對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一定的消極影響。所以，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司需要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使得產(chǎn)品質(zhì)量提高，并且還應(yīng)當(dāng)保障產(chǎn)品的質(zhì)量，朝著精品化的方向來進(jìn)行發(fā)展。公司在發(fā)展的過程中，需要改變過去的導(dǎo)向，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延長，重視醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷，從而實現(xiàn)品牌經(jīng)營的發(fā)展。為了幫助云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司在眾多公司中獲得競爭力，就需要對當(dāng)前的市場格局進(jìn)行重新的調(diào)整，將業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行拓寬，從而能夠加大對消費(fèi)者的吸引能力，才能夠明確市場定位。在制定市場定位的時候，需要結(jié)合自身的特點，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，來吸引更多的消費(fèi)者群體。和其他公司相比，云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的品牌具有較強(qiáng)的可信賴性，這是由于公司規(guī)模較大，消費(fèi)者更容易產(chǎn)生信任。因此公司要結(jié)合自身的實際情況，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以此來實現(xiàn)良好發(fā)展。品牌定位需要將公司實力與自身的品牌價值作為重點，結(jié)合市場環(huán)境，從而做出相應(yīng)的市場定位。想要制定明確的市場定位，就需要結(jié)合實際情況。保障合理性，結(jié)合自身的實際情況來制定，從而能夠更好的符合時代的需求，并且實現(xiàn)自身的長期發(fā)展。2.培養(yǎng)綜合型人才市場中的各個行業(yè)，要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，基礎(chǔ)就是各類人才，因此云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才來應(yīng)對當(dāng)前市場的環(huán)境。公司可以從高校中招收優(yōu)秀畢業(yè)生，建立專門的科研基地，培養(yǎng)技術(shù)人才，來幫助公司研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品。在產(chǎn)品的市場營銷方面，可以通過吸收專業(yè)的營銷人才，幫助公司在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的當(dāng)前情景下，利用新媒體擴(kuò)大公司的宣傳與營銷。對公司的員工，還可以通過對員工定時培訓(xùn)的方法提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果公司擁有復(fù)合型專業(yè)人才，既掌握一定的技術(shù)手段，可以及時幫助公司開發(fā)和更新技術(shù)，保證公司具有更好的競爭實力。3.具備創(chuàng)新理念只有創(chuàng)新才能促進(jìn)公司的發(fā)展。特別是對于不斷更新的醫(yī)藥行業(yè)來說，產(chǎn)品更需要有技術(shù)創(chuàng)新的意識。公司的新產(chǎn)品與新技術(shù)是長遠(yuǎn)發(fā)展必然的產(chǎn)物，設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品是非常必要的。在醫(yī)藥產(chǎn)品中，大多都是依據(jù)當(dāng)前市場的需求決定的，因此公司要更新當(dāng)前的經(jīng)營理念。首先可以推出便捷、高產(chǎn)、高收益的醫(yī)藥產(chǎn)品；其次，加強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)品的創(chuàng)新，根據(jù)客戶不同的需求，生產(chǎn)有針對性的服務(wù)；最后對原有的醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行革新，調(diào)整產(chǎn)品配比不斷創(chuàng)新技術(shù)與研發(fā)新產(chǎn)品。（二）成本方面的解決方法 對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司來說，公司要想提升盈利能力，必須嚴(yán)格控制成本減少費(fèi)用支出。成本的有效控制，意味著公司必須有一套良好的管理方法。因而，公司不僅要做好對存貨的管理，還要做好對公司人員的管理和對銷售過程的管理。在人員管理方面，公司要保證人員的高效利用，優(yōu)化生產(chǎn)線，精簡人員，避免一條生產(chǎn)線人員過剩的現(xiàn)象，同時還要保證人員的合理安排。同時還要建立健全員工的管理制度，從而降低勞動成本。在銷售管理方面，公司要避免銷售費(fèi)用過大的支出。銷售是公司實現(xiàn)盈利的根本，銷售情況的好壞直接影響著公司的經(jīng)營效益，因此公司應(yīng)當(dāng)重視銷售人員的培訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，同時還要避免銷售方面不必要的開支，控制銷售費(fèi)用。在公司營業(yè)收入呈現(xiàn)上漲的情況時，公司也必須要對公司中的成本加強(qiáng)控制。尤其是對公司內(nèi)部的管理費(fèi)用進(jìn)行控制，以此來增加公司的盈利能力。對于公司內(nèi)部的控制系統(tǒng)及制度，也需要去不斷的完善與健全，盡量減少不必要的管理環(huán)節(jié)，進(jìn)而為公司節(jié)約管理費(fèi)用和成本，讓公司的自身競爭力能夠更好的提升。（三）利潤質(zhì)量的解決方法對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司來說，公司要想提高公司利潤質(zhì)量，就需要將風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi)。醫(yī)藥公司由于其產(chǎn)品的特殊性，是具有一定風(fēng)險的。公司面臨著許多風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等諸多風(fēng)險。加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線，特別是在我國當(dāng)前的市場環(huán)境中，由于經(jīng)濟(jì)政策的變化以及市場行業(yè)的變動，在國際方面，公司要想擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，開拓國際市場，就需要將風(fēng)險管理作為重要的方面。我國醫(yī)藥公司雖然在數(shù)量和規(guī)模上進(jìn)入了快速發(fā)展的時代，但是還是不夠完善，因此公司要使用足夠科學(xué)的管理機(jī)制對公司在醫(yī)藥產(chǎn)品中，對其進(jìn)行規(guī)范化的管理，這樣才能有效的規(guī)避風(fēng)險。當(dāng)前的公司受益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，公司獲得了更廣泛的宣傳途徑，同時也為公司帶來了一定的安全隱患，因此在當(dāng)前的社會背景下，公司要更新傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理與服務(wù)模式，同時也要將業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行更大的擴(kuò)展，提高公司的利潤質(zhì)量，提高公司的盈利能力。五、結(jié)論 通過對云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司的盈利現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析后可以看出，雖然公司的規(guī)模很大，但是在盈利方面仍然存在一些問題，如在品牌經(jīng)營策略方面的不清晰使得企業(yè)在眾多醫(yī)藥公司中不能脫穎而出；在市場定位中，由于云南當(dāng)?shù)匾约爸苓吺∈械囊恍行袠I(yè)競爭力大，使得其對自己的市場定位不明確，影響其競爭力；在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)規(guī)模雖大，但企業(yè)在一些盈利指標(biāo)管理中并不完善，因此這方面的人才需要重視；在企業(yè)的成本與利潤質(zhì)量方面由于企業(yè)所處的藥業(yè)行業(yè)中原材料比較特殊，因此在材料成本控制方面即受到行業(yè)環(huán)境的影響，也受到企業(yè)自身經(jīng)營情況的影響，使得其在管理上存在一定偏差，應(yīng)收賬款的數(shù)據(jù)過多也影響著企業(yè)的資金，這些都會使其盈利能力方面受到很大負(fù)面影響。因此要想幫助企業(yè)更好發(fā)展，就要針對性的解決問題，從市場、人才與管理觀念等方面進(jìn)行有效創(chuàng)新，科學(xué)管理成本費(fèi)用，提高企業(yè)收益。與國外相關(guān)產(chǎn)業(yè)相比，我國醫(yī)藥公司的發(fā)展時間是相對較晚的，并且醫(yī)藥公司的發(fā)展與整個經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程是聯(lián)系在一起的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀為公司提供了良好的市場空間。由于當(dāng)前健康意識的增加以及社會趨勢的發(fā)展，公司面臨著一定的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。因此正確認(rèn)識到醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展情況，改變過去的思想，從而提高我國的醫(yī)藥公司的盈利能力，提高其綜合競爭力，以此來更好的實現(xiàn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，為我國的民生做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1]楊配宇：《惠而浦(中國)股份有限公司盈利能力分析》，《北方經(jīng)貿(mào)》2019年第04期。[2]劉思宇：《對科倫藥業(yè)