




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
題目:關于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討——以深圳市匯頂科技股份有限公司為例Title:Discussionontheissueofhigh-techindustrialization——TakingShenzhenHuidingTechnologyCo.,Ltd.asanexample目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 IAbstract II一、緒論 1(一)研究背景及意義 1(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11.關于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究 12.關于技術(shù)創(chuàng)新促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的研究 23.關于市場拉動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的研究 24.關于政府驅(qū)動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的研究 2(三)研究內(nèi)容與方法 3二、概念界定及相關理論基礎 3(一)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵及特征 31.高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵 32.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的特征 43.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的動力主體 5(二)協(xié)同理論 5三、案例分析:深圳市匯頂科技高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化 5(一)深圳市匯頂科技電容觸控技術(shù)產(chǎn)業(yè)化介紹 5(二)深圳市匯頂科技的內(nèi)部管理機制 61.技術(shù)層面 62.市場層面 73.資金層面 74.互補層面 8(三)深圳市匯頂科技的外部協(xié)同機制 8(四)M企業(yè)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化的討論 91.內(nèi)部管理機制討論 92.外部協(xié)同機制討論 9四、推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的策略 10(一)內(nèi)部機制完善策略 11(二)外部環(huán)境優(yōu)化策略 121.加強產(chǎn)學研模式協(xié)同性 122.加強政府驅(qū)動力 12五、結(jié)論 13參考文獻 14摘要當今世界,科技飛速發(fā)展,知識占經(jīng)濟的比例在逐漸增長,國與國之間綜合國力的競爭已逐漸變?yōu)榭萍嫉母偁帯8咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使得越來越多的高新技術(shù)企業(yè)開始嶄露頭角。在企業(yè)的激烈的競爭中,企業(yè)若想生存下去,并占有知識主動性,其科學技術(shù)就需要不斷創(chuàng)新,科創(chuàng)活動就要持續(xù)的進行。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化作為知識經(jīng)濟時代經(jīng)濟增長的核心,業(yè)已成為各國優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟增長,提高國家綜合實力和國際競爭力的原動力。本文立足于相關理論,以深圳市匯頂科技股份有限公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為案例,對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題進行了深入分析,進而提出了推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的策略,包括內(nèi)部機制完善與外部環(huán)境優(yōu)化兩個方面,以期為相關管者提供有價值的參考。關鍵詞:高新技術(shù);技術(shù)產(chǎn)業(yè)化;協(xié)同作用
AbstractIntoday'sworld,therapiddevelopmentofscienceandtechnology,theproportionofknowledgeintheeconomyisgraduallyincreasing,andthecompetitionofcomprehensivenationalstrengthbetweencountrieshasgraduallybecomeacompetitionforscienceandtechnology.Thedevelopmentofhigh-techindustrieshasmademoreandmorehigh-techenterprisescometothefore.Inthefiercecompetitionofenterprises,ifenterpriseswanttosurviveandpossessknowledgeinitiative,theirscienceandtechnologyneedtocontinuetoinnovate,andscienceandtechnologyactivitiesmustcontinue.Asthecoreofeconomicgrowthintheeraofknowledgeeconomy,high-techindustrializationhasbecomethedrivingforceforcountriestooptimizeindustrialstructure,promoteeconomicgrowth,andimprovethecountry'scomprehensivestrengthandinternationalcompetitiveness.Basedontherelevanttheoriesandtakingthehigh-techindustrializationofShenzhenHuidingTechnologyCo.,Ltd.asanexample,thispapermakesanin-depthanalysisofthehigh-techindustrializationproblem,andthenputsforwardthestrategyofpromotinghigh-techindustrialization,includingtheimprovementofinternalmechanismandexternalenvironmentoptimization.Inordertoprovideavaluablereferencefortherelevantmanagers.KeyWords:hightechnology;technologyindustrialization;synerg一、緒論(一)研究背景及意義早在上個世紀40年代就已出現(xiàn)了高新技術(shù)的概念,又經(jīng)過30余年的發(fā)展,高新技術(shù)在世界范圍內(nèi)得到了良好的普及。1998年,《發(fā)展報告》當中的相關內(nèi)容引起了全世界的重視,并且引發(fā)了產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)的浪潮。在知識經(jīng)濟時代,高新技術(shù)具有不可替代的作用,高新技術(shù)能夠更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,高新技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是我國提升國際競爭力與綜合實力的一項重要武器。產(chǎn)業(yè)化應用高新技術(shù),能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,促進社會進步與經(jīng)濟發(fā)展,所以,近年來各國政府均針對高新技術(shù)進行了深入的研究,投入了大量的人力、物力等用于技術(shù)水平的提升,并且將其上升到了國家戰(zhàn)略的層面,以期利用高新技術(shù)更好的促進國家發(fā)展,提升自身的國際競爭力。想要產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù),就需要先進行科學研究,接下來在中試階段進行完善,最后才可以實現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,并且基于此逐步培育新產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化過程,會受到各種因素的綜合影響,并且在不同因素的互相制約、作用與推動下得以實現(xiàn)。(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.關于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以高新技術(shù)為基礎,從事一種或多種高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務的企業(yè)集合,這種產(chǎn)業(yè)所擁有的關鍵技術(shù)往往開發(fā)難度很大,但一旦開發(fā)成功,卻具有高于一般的經(jīng)濟效益和社會效益。國內(nèi)與國外對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的認定有所不同。美國商務部借鑒其研究對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定主要根據(jù)兩項內(nèi)容,一是從業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,二是R&D占銷售額的比重。德國高科技戰(zhàn)略最大的特點在于把相關產(chǎn)業(yè)、智力和財力整合起來,包括零部件工業(yè)和配套設施,屬于“綜合性解決方案”。日本的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),科學技術(shù)高,資源節(jié)約,循環(huán)利用,不同產(chǎn)業(yè)相互連接,具有產(chǎn)業(yè)化的特點。有學者對影響高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同因素進行分析總結(jié),得出其以下三個重要的影響因素,一是市場潛力,二是科技,三是政策。學者又通過收集各項數(shù)據(jù),對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出進行探究,發(fā)現(xiàn)加大對專業(yè)人員的投入,提升R&D的比例,都能使高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效益得到提高。2.關于技術(shù)創(chuàng)新促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的研究技術(shù)創(chuàng)新理論認為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的形成是技術(shù)創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化的一種特殊的高級形式;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程主要是通過技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)擴散作用而達到的產(chǎn)業(yè)擴散過程。Choiy(2008)認為技術(shù)創(chuàng)新是促進經(jīng)濟增長的內(nèi)在機制,強調(diào)技術(shù)革新和方法變革在經(jīng)濟發(fā)展過程中的決定作用,認為技術(shù)創(chuàng)新會帶來生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的重新組合,而由此所引發(fā)的新產(chǎn)品和新市場是使利潤不斷處于動態(tài)運動之中的主要力量。ChristopherFreeman(1982)指出盡管受到潛在需求的影響,技術(shù)創(chuàng)新還是以一種非特定的方式進行流動,同時技術(shù)創(chuàng)新會導致現(xiàn)存市場結(jié)構(gòu)的不均衡而使得個人或企業(yè)獲得額外的增長速度和暫時的壟斷利潤。眭振南,王貞萍(2010)等從經(jīng)濟的角度研究技術(shù)進步,將技術(shù)創(chuàng)新確定為需求拉力與技術(shù)推力的復合函數(shù),并從時序和空間角度分析技術(shù)創(chuàng)新的過程,指出只有將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,才能形成技術(shù)經(jīng)濟的良性循環(huán)機制。3.關于市場拉動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的研究市場拉動理論認為市場需求對技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化具有強大的拉動作用。Clarysse、B.Moray(2014)等人相繼從不同的側(cè)面論證了需求拉動論,并提出了市場需求引導模型。他們認為需求與技術(shù)潛力相比,是一個更重要的因素,并將其作為引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的動力;同時提出只有那些能夠為滿足廣義需求,給市場上帶來新產(chǎn)品的活動才稱為技術(shù)創(chuàng)新。彭衡(2018)技術(shù)創(chuàng)新活動都是以市場需求信息為出發(fā)點,而以實現(xiàn)滿足市場需求的具有獨創(chuàng)性的產(chǎn)品所獲得高額利潤為歸宿。因此社會需求的變化會刺激新一輪的技術(shù)創(chuàng)新競爭,推動新技術(shù)的研究和舊技術(shù)的革新以及進一步的技術(shù)擴散。4.關于政府驅(qū)動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的研究政府驅(qū)動理論認為制度安排與技術(shù)創(chuàng)新密切相關,制度是促進和保障技術(shù)創(chuàng)新的重要手段和工具,政府合理的介入規(guī)制是彌補市場缺陷、消除外部性的重要方式。Eckhardt(2013)對技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境進行了制度分析,并指出對經(jīng)濟增長而言起決定作用的是制度創(chuàng)新。其認為制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新,好的制度選擇會促進技術(shù)創(chuàng)新,不好的制度設計將扼制技術(shù)創(chuàng)新或阻礙創(chuàng)新效率的提高。連雪海(2018)強調(diào)了制度對創(chuàng)新活動開展和人的潛能發(fā)揮有著重要的作用,并結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展軌跡提出需要建立一個符合于社會主義市場經(jīng)濟要求的制度以促進我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(三)研究內(nèi)容與方法本文借助文獻研究法與案例分析法,立足于國內(nèi)外相關研究,從概念及協(xié)同理論入手,以M企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為案例,對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題進行了深入分析,進而提出了推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的策略,包括內(nèi)部機制完善與外部環(huán)境優(yōu)化兩個方面,以期為相關管者提供有價值的參考。二、概念界定及相關理論基礎(一)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵及特征1.高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵新技術(shù)與高技術(shù)的融合是高新技術(shù)最為主要的特點,在高新技術(shù)當中,高技術(shù)更為強調(diào)知識的密集與動態(tài)效應,其核心是突破與創(chuàng)新,高新技術(shù)往往均處于時代技術(shù)的前沿,其技術(shù)難度較高。高新技術(shù)當中的新技術(shù)更為強調(diào)技術(shù)的特征與形態(tài),基于時序?qū)ΜF(xiàn)有技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)進行應用。所以高新技術(shù)具有獨創(chuàng)性與尖端性的特點,同時由于這兩種特點也會使得高新技術(shù)往往較為新穎。因為高新技術(shù)會對社會進步以及經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生顯著的影響,政府以及市場均對其較為重視,它不但具有自然屬性,而且還會在不同的其行為當中實現(xiàn)自身的經(jīng)濟性,并且發(fā)揮一定的社會效應,實現(xiàn)某些特殊的社會功能。時代在不斷發(fā)展的過程中,市場與產(chǎn)業(yè)不斷協(xié)調(diào)、不斷融合,就能使某一技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化的主要特點是產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營行為的規(guī)?;渖嫱寥朗鞘袌霏h(huán)境。產(chǎn)業(yè)和技術(shù)屬于兩個層面的概念,不過產(chǎn)業(yè)和技術(shù)卻具有緊密的聯(lián)系,二者互相作用、互相支撐。技術(shù)能夠使產(chǎn)業(yè)得以實現(xiàn),并且對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行改進完善,但是技術(shù)自身并不具有這樣的功能,其需要在與相關產(chǎn)業(yè)融合之后,才可以對該產(chǎn)業(yè)當中的生產(chǎn)方式以及資源配置等進行調(diào)節(jié),進面將其潛在的價值通過某些復雜的過程實現(xiàn)為實際的生產(chǎn)力。產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)就是利用相應的技術(shù)設計出相應的產(chǎn)品或是服務,并且通過動態(tài)的變化使服務或是產(chǎn)品達到一定的市場規(guī)模。比如說研發(fā)出高新技術(shù)后對其進行投產(chǎn)應用,通過不斷的市場交換來逐漸滲透,使基于高新技術(shù)研發(fā)出的產(chǎn)品在產(chǎn)品化之后實現(xiàn)其商品價值,并且逐漸規(guī)?;?.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的特征高新技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新性及知識密集性,使其在產(chǎn)業(yè)化過程中具有區(qū)別于傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要特征。(1)技術(shù)速度化。技術(shù)變革是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的核心,高新技術(shù)強調(diào)知識的創(chuàng)新與開拓,并且重視技術(shù)創(chuàng)新的分享性與滲透性,在將知識轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品后,實現(xiàn)高新技術(shù)的場域轉(zhuǎn)換,通過快速流動利用技術(shù)、產(chǎn)品等促進自身的更新與發(fā)展。(2)資本集約化。高新技術(shù)領域當中集中了大量的人才與知識,使高新技術(shù)可以通過知識形態(tài)的轉(zhuǎn)換提升其附加值。人才與知識是21世紀最為重要的發(fā)展資源,所以就決定著該產(chǎn)業(yè)也集中著大量的資金。不管是研發(fā)高新技術(shù)或是基于高新技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)、投放市場等,通常都需要更多的資金提供支持,因此,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化具有資本集中的特點。(3)風險巨大化。通常來講,高新技術(shù)都是時代前沿的技術(shù),其創(chuàng)新性極為突出,因此想要研發(fā)出某一高端技術(shù),有可能會經(jīng)過漫長的探索與實驗。在這一過程中伴隨著重重的困難,會受到很多不同因素的影響,所以高新技術(shù)往往很難攻克,而且初期技術(shù)也不夠成熟,在應用的過程中也會遇到很多的問題,所以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程會伴隨著大量不同的風險與難題。(4)關聯(lián)帶動化。在產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)時,不僅能創(chuàng)造更高的收益,促進社會進步,實現(xiàn)社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,而且還會帶動相關企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(5)企業(yè)群聚化。想要產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù),就必須聚集起大量的高薪技術(shù)企業(yè),并且使這些企業(yè)規(guī)?;?,這樣才能在眾多企業(yè)促進下形成產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化完成的重要標志是實現(xiàn)規(guī)模化效應。3.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的動力主體任何行為主體來進行某一行為時,其背后都存在著深層次的動力支持。產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)周期極長,并且非常復雜,在這一過程中就需要不同行為主體對其提供支撐。比如說中介機構(gòu)、金融機構(gòu)、政府、高校、研發(fā)單位以及企業(yè)等,這些行為主體缺一不可,這些主體之所以樂于產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù),是因為在創(chuàng)新的過程中各方均能實現(xiàn)收益。企業(yè)是實施技術(shù)創(chuàng)新的行為主體,在產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)的過程中,研發(fā)機構(gòu)與高等院校等是輸出知識的行為主體,可以提供與知識相關的資源,比如說文化、知識、技術(shù)及人才等。政府需要站在更高層次,整個產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)的過程進行設計。中介機構(gòu)機構(gòu)以及金融機構(gòu)等對高新技術(shù)的發(fā)展提供相關的服務與資源,比如說技術(shù)支持、資金支持等。只有在不同主體共同努力、共同作用,進行密切的交流與配合,在多元主體共同努力下,才能夠使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化得以實現(xiàn)。(二)協(xié)同理論20世紀70年代,德國著名物理學家Haken提出了協(xié)同理論。協(xié)同理論研究客觀世界存在的社會系統(tǒng)和自然系統(tǒng)之間存在的諸多相似性,以及系統(tǒng)在自組織和演化過程中,由舊結(jié)構(gòu)向新結(jié)構(gòu)形成和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。協(xié)同理論認為一切系統(tǒng)都是由各個子系統(tǒng)所組成,各個子系統(tǒng)之間會進行物質(zhì)交換、能量交換和信息交換。近幾年,協(xié)同理論由于其系統(tǒng)分析方面的優(yōu)勢,被引入企業(yè)管理領域,逐漸形成管理協(xié)同理論。綜觀當前企業(yè)面臨著嚴峻環(huán)境考驗:高新技術(shù)快速涌現(xiàn),企業(yè)競爭日益激烈,用戶需求不斷變化,產(chǎn)品生命周期逐漸縮短,這都要求企業(yè)能夠快速適應環(huán)境的變化,通過改變自身生產(chǎn)方式和管理方式,通過協(xié)同內(nèi)部和外部子系統(tǒng)間的關系來提升企業(yè)競爭力和核心優(yōu)勢。三、案例分析:深圳市匯頂科技高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化(一)深圳市匯頂科技電容觸控技術(shù)產(chǎn)業(yè)化介紹21世紀初期,我國在高效取電的多功能電話芯片涉足尚少,匯頂科技成立后開始了電容觸控技術(shù)研究,該技術(shù)受到當?shù)厣a(chǎn)力促進中心的大力支持,但由于沒有突破規(guī)模化生產(chǎn)技術(shù)而僅限于實驗室小范圍研究。匯頂科技創(chuàng)始人張帆認為電容觸控按鍵芯片作為一種國際公認、廣泛的產(chǎn)品,必定具有巨大的市場潛力。因此,他毅然投身山電容觸控技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)中,聯(lián)合深圳大學電子科學與技術(shù)學院的研發(fā)力量,對此技術(shù)進行研究。從2002年創(chuàng)立至今,M企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的最具成長性集成電路設計企業(yè)、中國集成電路設計十大企業(yè)之一,多次榮獲榮獲由工業(yè)和信息化部頒發(fā)的“中國芯”最具投資價值企業(yè)獎,成為通過企業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的成功典范。M企業(yè)電容觸控技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的時間序列及關鍵事件如下圖所示。在此特別強調(diào)的是,以上四階段在企業(yè)發(fā)展的視角下,不是一次完成的,而是經(jīng)過多次循環(huán)發(fā)展形成,因此是更為宏觀的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程階段。(二)深圳市匯頂科技的內(nèi)部管理機制1.技術(shù)層面在建立初期,深圳市匯頂科技股份有限公司就遇到了一定的技術(shù)困難,設計的研制出高效取電的多功能電話芯片,該技術(shù)在國內(nèi)多僅限于實驗室層面。對于深圳市匯頂科技股份有限公司而言,該產(chǎn)品的批量生產(chǎn)無從借鑒,因此只能構(gòu)建專家團隊進行自主研發(fā)。在這一過程中相關研發(fā)人員進行電容觸控技術(shù)研究,并且研發(fā)出了大量相關元件,終于形成了批量生產(chǎn)的環(huán)境,歷時6年,電容觸控按鍵芯片的批量生產(chǎn)終于得以實現(xiàn),使得電容觸控芯片成功進入了市場。此后,深圳市匯頂科技股份有限公司又針對現(xiàn)有技術(shù)開展了二次創(chuàng)新,制定出了更為精細的產(chǎn)品策略,比如單層多點觸摸屏芯片、開創(chuàng)基于觸摸屏的近場通信技術(shù)、推出具有藍寶石面板的指紋識別技術(shù)以及開發(fā)出IFSTM指紋識別與觸控一體化技術(shù)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品均具有較高的附加值,而且在市場中處于空白地位,有利于為企業(yè)創(chuàng)造效益并且促進社會的發(fā)展。深圳市匯頂科技股份有限公司又優(yōu)化整合了現(xiàn)有的各種技術(shù),對產(chǎn)品體系進行了拓展,逐漸打造出了更多新產(chǎn)品,現(xiàn)在深圳市匯頂科技股份有限公司的生產(chǎn)基地已經(jīng)覆蓋了大量產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,而且現(xiàn)有技術(shù)也滿足新產(chǎn)品的開發(fā)需求。圖3-1深圳市匯頂科技電容觸控技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程2.市場層面電容觸控按鍵芯片批量生產(chǎn)后,深圳市匯頂科技股份有限公司最初選用的市場戰(zhàn)略是集中戰(zhàn)略,其借助自身的科技優(yōu)勢,研發(fā)出了單層多點觸摸屏芯片,并且尤為重視市場拓展以及成本的控制,因此這一戰(zhàn)略取得了良好的市場反饋,在發(fā)展初期就為深圳市匯頂科技股份有限公司打下了堅實的基礎。在初期推廣過程中,深圳市匯頂科技股份有限公司都非常重視國內(nèi)外市場的共同發(fā)展,制定了市場拓展計劃,因此,很快就在國內(nèi)市場當中占據(jù)了一席之地。深圳市匯頂科技股份有限公司重點合作的是華為、聯(lián)想、中興、OPPO、vivo、魅族、樂視、三星顯示、JDI、諾基亞、東芝、松下、宏碁、華碩等國際國內(nèi)知名終端電子產(chǎn)品,很好的增加了拓展市場的能力。深圳市匯頂科技股份有限公司還非常重視多元化的發(fā)展,最初只針對電容觸控技術(shù)設計了按鍵芯片產(chǎn)品,在不斷的發(fā)展過程中,深圳市匯頂科技股份有限公司又拓展了指紋識別、人機交互等不同業(yè)務領域。3.資金層面資金是企業(yè)發(fā)展的基礎,深圳市匯頂科技股份有限公司在建立初期進行了1次非常關鍵的融資。深圳市匯頂科技股份有限公司在2011年需要進一步擴展業(yè)務時,當?shù)卣畢f(xié)調(diào)引導了數(shù)天使投資公司與其對接,最終獲得\t"/item/%E6%B7%B1%E5%9C%B3%E5%B8%82%E6%B1%87%E9%A1%B6%E7%A7%91%E6%8A%80%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"MTK投資入股,使深圳市匯頂科技股份有限公司獲得了發(fā)展資金。深圳市匯頂科技股份有限公司在研發(fā)過程中取得了大量的成績,并且得到了很多國際知名企業(yè)的關注,2016年10月17日IPO上市獲得了資金注入,使其技術(shù)研發(fā)有了資金保障,隨后,深圳市匯頂科技股份有限公司不斷發(fā)展壯大。實現(xiàn)正常發(fā)展之后,其又積極進行了多元化的經(jīng)營,在生物研發(fā)、無線通訊等領域進行了開拓,最終取得了成功,獲得了可觀的經(jīng)濟收益,也為其后續(xù)精細化生產(chǎn)提供了支撐。4.互補層面張帆是深圳市匯頂科技股份有限公司的創(chuàng)始人,他非常重視企業(yè)間資產(chǎn)的互補,這一精神也是是能夠突破技術(shù)瓶頸,走向產(chǎn)業(yè)化的重要因素。張帆在企業(yè)初創(chuàng)之時,通過不斷的拼搏奮進以及自信堅持,使得企業(yè)成功研發(fā)出了批量技術(shù),度過了相對困難的一個階段。不過此時企業(yè)也想要進一步拓寬市場則面臨瓶頸,此時張帆又充分發(fā)揮了其創(chuàng)新精神的作用,利用多元化經(jīng)營為企業(yè)創(chuàng)造了大量的收益,提升企業(yè)經(jīng)營能力的同時,為企業(yè)的發(fā)展提供了資金支撐,使得深圳市匯頂科技股份有限公司通過自身的優(yōu)勢產(chǎn)品在在市場上發(fā)出了自己的聲音。張帆非常重視企業(yè)供應鏈管理工作,尤其重視企業(yè)自身的上下游供應商,為實現(xiàn)共同的利益,張帆選擇優(yōu)秀的供應商一起建立了新的企業(yè)。深圳市匯頂科技股份有限公司在進行團隊管理時,通過扁平化的結(jié)構(gòu)使得內(nèi)部溝通極為高效,高效的信息傳遞可以使深圳市匯頂科技股份有限公司更為及時的對市場做出響應,解決企業(yè)內(nèi)部的問題等。除此之外,深圳市匯頂科技股份有限公司還非常重視知識產(chǎn)權(quán)的保護,對專利技術(shù)與專有技術(shù)進行了詳細的區(qū)分。深圳市匯頂科技股份有限公司非常重視當?shù)卣叩捻憫?,在積極促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的過程中推動了高新產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,當?shù)卣畬ζ溆枰粤俗銐虻恼J可,并且針對其發(fā)展需要提供了大量的優(yōu)惠政策。(三)深圳市匯頂科技的外部協(xié)同機制企業(yè)創(chuàng)始人張帆初創(chuàng)匯頂科技時,因為偶然機會獲知深圳大學電子科學與技術(shù)學院的觸控實驗技術(shù),憑借自身敏銳的市場判斷力和敢闖敢試的企業(yè)家精神,決定與深圳大學電子科學與技術(shù)學院專家一起研發(fā)實現(xiàn)電容觸控按鍵芯片的批量生產(chǎn),并獲得了良好的市場反應。因此,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期就在研發(fā)層面與外部組織保持著密切的互動與合作。在與深圳大學電子科學與技術(shù)學院專家的合作過程中,采用的是外部專家委員會的彈性組織模式,先后有3名專家作為企業(yè)高級技術(shù)指導與匯頂科技進行合作研究工作。這種外部專家委員會的合作形式既能夠使企業(yè)獲取稀缺的技術(shù)知識,又能使技術(shù)專家保持原有組織編制從而最大限度規(guī)避商業(yè)風險,可以說是一種外部互動與合作的有效方式。于此同時,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期也獲得了當?shù)卣拇罅χС?,獲得了包括資金和場地投入等一系列的優(yōu)惠扶持政策。政府期望通過發(fā)展高科技企業(yè)帶動地方經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。事實證明,深圳市匯頂科技在創(chuàng)業(yè)初期的外部協(xié)同關系開創(chuàng)了企業(yè)的發(fā)展局面,為企業(yè)今后的不斷壯大奠定了堅實的基礎。(四)M企業(yè)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化的討論1.內(nèi)部管理機制討論(1)技術(shù)和市場的重點深圳市匯頂科技產(chǎn)品為單向應用型,其在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中,由于產(chǎn)品類型單一且專業(yè)化,市場層面的用戶需求相對固定,市場開發(fā)針對性強,因此企業(yè)的核心競爭力更多體現(xiàn)在技術(shù)層面,即企業(yè)價值鏈的前端。企業(yè)在商業(yè)開發(fā)階段都必須首先攻克新技術(shù)研發(fā)和批量生產(chǎn)的問題,在商業(yè)應用階段要考慮技術(shù)的二次開發(fā)等技術(shù)升級的問題。在大規(guī)模生產(chǎn)實現(xiàn)后要進行嚴格的質(zhì)量管理控制,逐步采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理方式。因此,此類優(yōu)秀企業(yè)都會有大量發(fā)明專利并實行嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中技術(shù)驅(qū)動特征。(2)基于產(chǎn)品特點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程可分為市場分析、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應用和產(chǎn)業(yè)改進四個主要階段。對于單向應用型產(chǎn)品的企業(yè)而言,技術(shù)應用階段是指新產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、進行市場推廣并獲取規(guī)模客戶的過程,商業(yè)應用階段是指新產(chǎn)品研發(fā)成功后推向市場、確立穩(wěn)定用戶的過程。在商業(yè)應用階段,企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品或新平臺首次面向廣大用戶進行推廣或銷售,商業(yè)應用周期反映了用戶對新產(chǎn)品或新平臺的接受速度,也反映其產(chǎn)業(yè)市場的培育速度。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化要根據(jù)產(chǎn)品特點制定相應的技術(shù)應用規(guī)劃。針對技術(shù)應用周期較短的單向應用型產(chǎn)品的企業(yè)而言,要制定快速占領市場的相關策略,如廣泛的渠道建設和經(jīng)銷商推廣;針對技術(shù)應用周期較長的產(chǎn)品的企業(yè)而言,要尊重市場培育期的相關規(guī)律,從發(fā)展小規(guī)模、高忠誠度的用戶入手,隨著市場成熟度的逐步提高,未來用戶數(shù)可能出現(xiàn)指數(shù)級增長。2.外部協(xié)同機制討論(1)合作關系的來源企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中需要與外部相關方建立密切的合作關系,以獲得資源融合效益的最大化。這種合作關系的建立既是社會嵌入的重要過程,也是互動創(chuàng)新的基本保證。依據(jù)案例所反映的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化關鍵活動,在外部協(xié)同機制方面,合作關系產(chǎn)生的來源主要有以下兩個主要方面:一方面,技術(shù)和市場側(cè)重點的不同決定了合作關系的類型。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中,技術(shù)驅(qū)動型和市場驅(qū)動型的企業(yè)在這兩大方面投入的資源也有所不同。因此,作為技術(shù)驅(qū)動型的企業(yè)更需要建立技術(shù)開發(fā)方面的合作關系,作為市場驅(qū)動型的企業(yè)則需要與產(chǎn)業(yè)鏈相關各方建立運營合作關系。這種關聯(lián)關系使創(chuàng)業(yè)型企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化在內(nèi)部管理模式分類和外部協(xié)同模式分類間建立聯(lián)系,要求企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中將內(nèi)部管理和外部協(xié)同統(tǒng)一考慮,通過外部合作的建立,將有限的資源投入到未來發(fā)展過程中需求最緊迫的位置。另一方面,企業(yè)家類型的不同決定了合作關系的類型。沒有相關行業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家可以稱之為草根企業(yè)家。草根企業(yè)家雖沒有技術(shù)背景,但往往具有更強的進取精神和風險承擔意識。此類草根企業(yè)家需要在新產(chǎn)品研發(fā)過程中有固定的科研機構(gòu)與其產(chǎn)生密切的合作,在新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前均采取合作開發(fā)的模式。而對于有些公司而言,企業(yè)家本身是具有高學歷、深厚行業(yè)背景的精英企業(yè)家,在技術(shù)和市場領域都具有廣闊的社會資本,只要獲得了風險投資或政府注資,企業(yè)通過吸納高技術(shù)人才和市場開發(fā)人才,依靠自身實力完成新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。(2)政府支持深圳市匯頂科技是基于原有資源在本地創(chuàng)立的,主要依據(jù)本地社會資本的密集度高,能夠獲得政府機構(gòu)或相關企業(yè)機構(gòu)的支持。企業(yè)在選擇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)地區(qū)時要從多個方面進行考慮,不必盲目“扎堆”大城市,要充分結(jié)合自身優(yōu)勢、產(chǎn)品特征和地區(qū)政府扶持力度進行全面考察與衡量。四、推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的策略技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程既是企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展過程,也是企業(yè)逐步構(gòu)建社會網(wǎng)絡的動態(tài)過程,因此,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是在企業(yè)內(nèi)部與外部的不斷互動和交流中完成的。(一)內(nèi)部機制完善策略1.增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新自主性企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,因此對于有條件的大中型企業(yè)應建立健全技術(shù)開發(fā)機構(gòu),力求形成以技術(shù)開發(fā)中心為主要方式的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系;同時為了保證技術(shù)的前沿性和獨創(chuàng)性,在技術(shù)研究開發(fā)方面應在加強應用型研究的同時也側(cè)重基礎性研究,從而能夠掌握更多核心技術(shù),減少對技術(shù)引進的依賴,形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢,例如華為、中興等大中型高新技術(shù)民營企業(yè)都擁有獨立的研發(fā)機構(gòu)和科研中心。它們把產(chǎn)品定位在高新技術(shù)領域,不斷推出科技創(chuàng)新成果,形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。2.制度創(chuàng)新的健全化制度創(chuàng)新是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化動力機制中最為重要的一部分內(nèi)容,制度的健全和靈活直接關系著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的順利進行。目前制約我國高新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的最大障礙就是因產(chǎn)權(quán)關系模糊而帶來的創(chuàng)新動力不足。由于較長時間的以政府為主體的技術(shù)創(chuàng)新計劃模式,使創(chuàng)新的動力和權(quán)力歸于政府,企業(yè)和一些科研機構(gòu)由于自身與技術(shù)創(chuàng)新利益無關,因此在技術(shù)創(chuàng)新方面處于內(nèi)無動力外無壓力的境況。盡管我國目前已經(jīng)推行現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,但是在產(chǎn)權(quán)改革方面并沒有取得突破性的進展,很多企業(yè)特別是國有企業(yè)沒有形成自己獨立的法人財產(chǎn),仍舊存在政企不分、行政干預多的困境。為了解決科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化兩張皮的問題,應在提倡產(chǎn)學研結(jié)合的同時,實現(xiàn)科研機構(gòu)的市場化。除了少數(shù)涉及國家安全和社會公共利益的科研機構(gòu)外,其他科研機構(gòu)都應積極推進改制和調(diào)整,通過以市場利益為導向,在加強對重點基礎研究機構(gòu)進行扶持的同時,引導一些科研院所逐漸歸入企業(yè)或進行應用開發(fā)型科研院的企業(yè)化轉(zhuǎn)制,擺脫科研機構(gòu)體制的限制,使更多的科研開發(fā)力量進入市場,從而提高科技資源利用效率,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。另外,企業(yè)應按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明、管理科學的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體。通過對企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的界定,使所有者的所有權(quán)得到落實,并促使由所有權(quán)派生的其他一系列權(quán)利的產(chǎn)生,從而形成一定的產(chǎn)權(quán)激勵與約束機制,將依賴型的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有偷摹#ǘ┩獠凯h(huán)境優(yōu)化策略1.加強產(chǎn)學研模式協(xié)同性產(chǎn)學研協(xié)同模式從根本上而言是強調(diào)政府、企業(yè)、研究機構(gòu)各方資源的協(xié)調(diào)和優(yōu)勢互補,側(cè)重的是與知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新密切相關的機構(gòu)和組織構(gòu)成的網(wǎng)絡系統(tǒng)中的互動交流。具體的,可以從以下幾個方面入手:(1)應大力建設產(chǎn)學研信息交流網(wǎng)絡,促使高校科研院所與企業(yè)界雙向溝通的信息交流;(2)在進行高??蒲性核c企業(yè)界的結(jié)合過程中,要發(fā)展以項目為基礎的產(chǎn)學研合作;(3)政府則努力創(chuàng)設產(chǎn)學研合作的配套措施,為合作創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件,如一些產(chǎn)學研合作組織管理機構(gòu)的設立,或者企業(yè)與高等院校和科研院多種渠道的聯(lián)系合作。2.加強政府驅(qū)動力首先,政府要培訓和完善技術(shù)市場??梢詷?gòu)建一些有效運行的技術(shù)平臺作為基礎,如生產(chǎn)力促進中心、科技成果展示中心等各種服務機構(gòu),促進高新技術(shù)的擴散與轉(zhuǎn)移。此外還應通過一些技術(shù)交易實體或科技服務中介信息機構(gòu)進行技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)服務等活動,如技術(shù)交流交易會、技術(shù)推廣現(xiàn)場會、技術(shù)洽談會的廣泛召開以及科技成果交易中心、技術(shù)轉(zhuǎn)讓中心、技術(shù)評估所等配套服務機構(gòu)的建成,以拓寬市場交易的規(guī)模、廣度和深度。其次,在具體的供給行為策略選擇上,政府應加大財政的科技投入,調(diào)整科技投入結(jié)構(gòu)。資本是支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的血液,沒有資本支撐,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化將寸步難行。目前我國在與高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展密切相關的金融機制和風險機制方面存在著一些問題與不足。就金融機制而言,由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風險性,因此我國高新技術(shù)企業(yè)從銀行獲得貸款的難度較大。政府應逐年加大科技投入比重,并加強對基礎研究和重點技術(shù)的側(cè)重,此外還應制定多元化的投入政策,鼓勵企業(yè)R&D投入,形成政府投入與企業(yè)投入并重向以企業(yè)投入為主,財政投入為輔的多層次、多渠道的科技投入體系。在稅收優(yōu)惠政策管理方面,政府要加大各種稅收優(yōu)惠的力度,對企業(yè)研發(fā)活動、產(chǎn)學研項目、風險投資公司給予稅收優(yōu)惠。同時可以為高新技術(shù)企業(yè)提供如委托貸款、委托擔保、注入資本金、貼息或墊息、參股等方式引導高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五、結(jié)論高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的過程并不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新和擴散的過程,而且是一種以技術(shù)創(chuàng)新為核心而展開的一系列創(chuàng)新活動的集合過程。當前世界各國在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過程中,并沒有單純地就技術(shù)論技術(shù),而是把“創(chuàng)新”作為突破口。這種創(chuàng)新過程是一個完整的體系,包括內(nèi)外部因素的共同作用,故而要促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化就要從內(nèi)外兩方面入手。
參考文獻[1]Choiy,M.L.Shepherd,A.Whenshouldentrepreneursexpediteordelayopportunityexploitation[J].JournalofBusinessVenturing,2008,3:333-355.[2]Clarysse,B.Moray,N.Aprocessstudyofentrepreneurialteamformation:thecaseofaresearch-basedspin-off.JournalofBusinessVenturing,2014
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025滄州海興縣招聘社區(qū)工作者27名考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解1套
- 2025年湖南省各市州湘能農(nóng)電服務有限公司聯(lián)合招聘780人考前自測高頻考點模擬試題及1套參考答案詳解
- 2025廣西百色市平果市道路運輸發(fā)展中心城鎮(zhèn)公益性崗位人員招聘1人模擬試卷及1套完整答案詳解
- 2025年上半年臨沂市公安機關招錄警務輔助人員(72名)考前自測高頻考點模擬試題參考答案詳解
- 2025遼寧沈陽副食集團所屬子公司擬聘用人員模擬試卷及完整答案詳解1套
- 2025黑龍江黑河市漠河市公益性崗位招聘18名考前自測高頻考點模擬試題附答案詳解(突破訓練)
- 委托轉(zhuǎn)供電協(xié)議簡單版樣書7篇
- 2025河南鄭州市第六人民醫(yī)院招聘高層次人才考前自測高頻考點模擬試題完整答案詳解
- 2025黑龍江哈爾濱工程大學智能科學與工程學院崗位招聘4人考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(全優(yōu))
- 2025年顯示儀表項目建議書
- 《海底隧道技術(shù)講義》課件
- 心理健康講座(課件)-小學生心理健康
- MOOC 耕作學-沈陽農(nóng)業(yè)大學 中國大學慕課答案
- 2023制圖員初級理論考試復習題庫(含答案)
- 《商業(yè)文化》課件-第3章 古代商賢及其商業(yè)文化
- 小兒結(jié)核病教案
- 奈雪的茶國際商業(yè)計劃書
- 我的家鄉(xiāng)滕州市宣傳簡介
- 法院起訴收款賬戶確認書范本
- 一道美麗的風景作文500字
- 食堂菜品出品管理方案
評論
0/150
提交評論