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文檔簡介
臺風(fēng)火災(zāi)停電事件應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案針對生產(chǎn)經(jīng)營單位在臺風(fēng)、火災(zāi)、停電等突發(fā)事件下,如何迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作制定。適用范圍涵蓋所有可能引發(fā)上述事件的場景,包括但不限于極端天氣災(zāi)害、設(shè)備故障、人為因素等。比如某化工企業(yè)因臺風(fēng)導(dǎo)致設(shè)備損壞引發(fā)火災(zāi),或因停電導(dǎo)致消防系統(tǒng)失效,此時應(yīng)急預(yù)案需立即啟動,確保人員安全,減少財產(chǎn)損失。預(yù)案需明確各部門職責(zé),協(xié)調(diào)資源,確保應(yīng)急響應(yīng)與日常生產(chǎn)管理無縫銜接。臺風(fēng)天氣下,企業(yè)需提前評估風(fēng)力等級對生產(chǎn)設(shè)施的影響,如某港口因臺風(fēng)導(dǎo)致起重機(jī)停擺,需迅速啟動預(yù)案,轉(zhuǎn)移危險品,防止次生災(zāi)害?;馂?zāi)事故中,預(yù)案需細(xì)化火源定位、初期撲救、人員疏散等環(huán)節(jié),參考某紡織廠因線路老化引發(fā)火災(zāi),造成3人死亡的案例,明確快速響應(yīng)的重要性。停電事件中,預(yù)案需規(guī)定備用電源啟動時限,如某數(shù)據(jù)中心因雷擊停電,導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,需確保備用電源在5分鐘內(nèi)投入運(yùn)行,保障核心業(yè)務(wù)連續(xù)性。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和企業(yè)控制事態(tài)的能力,應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,分別為I級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和IV級(一般)。分級原則以人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境危害、社會影響等指標(biāo)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)應(yīng)急資源能力進(jìn)行綜合判斷。比如I級響應(yīng)適用于造成10人以上死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超1億元的事故,如某化工廠火災(zāi)導(dǎo)致20人死亡,需啟動I級響應(yīng),調(diào)動跨區(qū)域救援力量;Ⅱ級響應(yīng)適用于3至10人死亡或5000萬至1億元經(jīng)濟(jì)損失,如火災(zāi)導(dǎo)致5人死亡,需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自指揮,協(xié)調(diào)周邊企業(yè)支援;Ⅲ級響應(yīng)適用于1至3人死亡或1000萬至5000萬元經(jīng)濟(jì)損失,如設(shè)備故障引發(fā)火災(zāi),造成輕傷,由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處置;IV級響應(yīng)適用于輕傷或1000萬元以下經(jīng)濟(jì)損失,如辦公室因雷擊停電,由部門負(fù)責(zé)人組織自救。分級響應(yīng)的基本原則是“分級負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動”,確保響應(yīng)級別與事故嚴(yán)重程度匹配,避免資源浪費(fèi)或響應(yīng)不足。同時,預(yù)案需明確各級響應(yīng)的啟動條件和終止程序,如某鋼鐵廠因臺風(fēng)導(dǎo)致停產(chǎn),需在風(fēng)力減弱至6級以下且供電恢復(fù)后,方可降級響應(yīng)。通過分級管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源的最優(yōu)配置,提升處置效率。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的模式,下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個常設(shè)工作小組。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)全面決策和指揮協(xié)調(diào);副總指揮由分管安全、生產(chǎn)、運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,協(xié)助總指揮工作。成員單位包括安全生產(chǎn)部、運(yùn)營部、設(shè)備部、人力資源部、后勤保障部、財務(wù)部等,各單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)部作為牽頭單位,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、評估和修訂,同時負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救援的指揮協(xié)調(diào),包括火情控制、人員搜救、危險源監(jiān)控等。運(yùn)營部負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的緊急停送電操作,保障應(yīng)急電源的切換和運(yùn)行,并負(fù)責(zé)工藝過程的應(yīng)急處理,防止事故擴(kuò)大。設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場搶修,如發(fā)電機(jī)啟動、消防設(shè)施修復(fù)等,確保設(shè)備在應(yīng)急狀態(tài)下的可靠運(yùn)行。人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織疏散、醫(yī)療救護(hù)協(xié)調(diào)和傷亡人員家屬安撫工作,同時負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)計和管理。后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng),如食品、水、藥品、照明設(shè)備的調(diào)配,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通和臨時住所的安排。財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急處置費(fèi)用的審批和支付,保障應(yīng)急工作的資金需求。2應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工應(yīng)急指揮部下設(shè)四個工作小組,分別為搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組和通訊聯(lián)絡(luò)組。搶險救援組由安全生產(chǎn)部、運(yùn)營部和設(shè)備部相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救援的具體實(shí)施。小組下設(shè)火情處置隊(duì)、人員搜救隊(duì)和設(shè)備搶修隊(duì)?;鹎樘幹藐?duì)負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救,使用滅火器、消防栓等設(shè)備控制火勢,并根據(jù)火情等級請求專業(yè)消防隊(duì)伍支援。人員搜救隊(duì)負(fù)責(zé)被困人員的搜救,利用生命探測儀、破拆工具等設(shè)備尋應(yīng)急指揮部根據(jù)事故等級,通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如廣播、內(nèi)部電話、企業(yè)微信等)向全體員工或相關(guān)層級員工發(fā)布警報,明確事故情況、疏散要求或工作指令。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體通報內(nèi)容的審疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)根據(jù)事故情況,通過現(xiàn)場廣播、口令指引等方式,引導(dǎo)人員沿指定路線疏散至安全區(qū)域。信息傳遞需明確責(zé)任人,值守人員負(fù)責(zé)初步信息核實(shí)與上報,應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)指揮層面的信息傳遞,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的信息傳達(dá),確保信息傳達(dá)的及時性和準(zhǔn)確性。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人根據(jù)事故等級,及時向上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告流程如下:應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故等級后,由總指揮或其指定的負(fù)責(zé)人,在規(guī)定時限內(nèi)(I級30分鐘內(nèi),Ⅱ級1小時內(nèi),Ⅲ級2小時內(nèi),IV級4小時內(nèi))開始撰寫事故報告初稿。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位,事故性質(zhì)(臺風(fēng)、火災(zāi)、停電等),簡要經(jīng)過,已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步經(jīng)濟(jì)損失的估計,已經(jīng)采取的應(yīng)急措施和需要上級協(xié)調(diào)解決的問題。報告需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核,確保信息真實(shí)、完整。報告通過指定渠道(如加密電話、政務(wù)平臺、專用郵箱等)報送至上級主管部門和上級單位指定的接收部門。責(zé)任人明確為應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng)。具體方式上,通過企業(yè)內(nèi)部緊急廣播、通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場指令等方式,向相關(guān)人員傳達(dá)響應(yīng)啟動決定,明確響應(yīng)級別、工作指令和注意事項(xiàng)。對于火災(zāi)事故,如達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),總指揮會立即宣布啟動,同時啟動消防系統(tǒng)、切斷電源,并下達(dá)疏散指令。依據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動條件,啟動方式分為主動啟動和被動啟動。主動啟動適用于已發(fā)生事故且明確達(dá)到啟動條件的情況,由指揮部根據(jù)預(yù)案自動啟動。被動啟動適用于需先觀察事態(tài)發(fā)展再決定是否啟動的情況,如臺風(fēng)初期,可根據(jù)風(fēng)力、水位等數(shù)據(jù)判斷是否達(dá)到啟動條件。2預(yù)警啟動決策與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息表明事態(tài)有發(fā)展的可能,但尚未達(dá)到響應(yīng)啟動條件時,應(yīng)急指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動由總指揮宣布,旨在提前部署資源,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,防止事態(tài)升級。預(yù)警啟動后,各工作小組需進(jìn)入待命狀態(tài),檢查應(yīng)急物資、設(shè)備狀態(tài),核實(shí)人員位置,做好信息發(fā)布準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)持續(xù)監(jiān)測事態(tài)發(fā)展,評估風(fēng)險,及時向指揮部報告。預(yù)警期間,需加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控,必要時可組織人員轉(zhuǎn)移到安全地3響應(yīng)級別調(diào)整2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,應(yīng)急指揮部即進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),組織開展以下響應(yīng)隊(duì)伍準(zhǔn)備:各應(yīng)急工作小組人員進(jìn)入待命狀態(tài),搶險救援組檢查救援裝備,疏散引導(dǎo)組確認(rèn)疏散路線和物資,后勤保障組清點(diǎn)應(yīng)急物資,通訊聯(lián)絡(luò)組測試通訊設(shè)備。必要時,可組織關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行技能復(fù)訓(xùn)或模擬演練,確保人員熟悉流程。物資準(zhǔn)備:檢查應(yīng)急物資庫,確保食品、飲用水、藥品、照明設(shè)備、備用電源、滅火器材等處于可用狀態(tài),數(shù)量充足。根據(jù)預(yù)警信息,補(bǔ)充調(diào)配至可能受影響區(qū)域或重點(diǎn)部位。裝備準(zhǔn)備:啟動應(yīng)急設(shè)備自檢程序,檢查發(fā)電機(jī)、消防系統(tǒng)、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保在需要時能立即投入使用。對于臺風(fēng)預(yù)警,還需檢查門窗、圍欄等防護(hù)設(shè)施的完好性。后勤準(zhǔn)備:協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛、臨時安置場所(如避難室),準(zhǔn)備好必要的通訊記錄、圖紙資料等,確保應(yīng)急狀態(tài)下后勤保障暢通。通信準(zhǔn)備:確保所有應(yīng)急通信渠道暢通無阻,包括對講機(jī)、固定電話、應(yīng)急廣播等,測試備用通信設(shè)備,確保信息傳遞準(zhǔn)確、及3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件是發(fā)布預(yù)警的因素已經(jīng)消除或得到有效控制,事態(tài)發(fā)展風(fēng)險顯著降低,不再構(gòu)成對人員安全或重大財產(chǎn)的嚴(yán)重威脅。例如,臺風(fēng)已登陸且風(fēng)力減弱至安全范圍,火災(zāi)隱患已排除,電力系統(tǒng)已恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行。預(yù)警解除需由原發(fā)布機(jī)構(gòu)或應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)時監(jiān)測信息和分析判斷決定。解除要求上,需確保受影響區(qū)域的安全狀況得到確認(rèn),人員已從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移至安全地帶,各項(xiàng)應(yīng)急措施已按要求落實(shí)或撤銷。解除決定需通過原發(fā)布渠道正式發(fā)布,明確預(yù)警已解除,并提示相關(guān)注意事項(xiàng),如臺風(fēng)預(yù)警解除后,仍需關(guān)注次生災(zāi)害風(fēng)險。責(zé)任人通常為應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)的副總指揮,確保解除決策的科學(xué)性和權(quán)威性,并監(jiān)督解除后的各項(xiàng)工作的正常過渡。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動是在預(yù)警響應(yīng)基礎(chǔ)上,或事故信息達(dá)到相應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)時,由應(yīng)急指揮部正式啟動應(yīng)急程序。響應(yīng)級別的確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍以及企業(yè)自身的控制能力。啟動后,立即開展以下程序性工作:應(yīng)急會議召開:總指揮或授權(quán)副總指揮召集應(yīng)急指揮部成員及工作小組負(fù)責(zé)人,召開應(yīng)急啟動會議,通報事故情況,分析研判,明確分工,部署任務(wù)。信息上報:按照規(guī)定時限和程序,向上一級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息及響應(yīng)啟動情況。資源協(xié)調(diào):各工作小組根據(jù)職責(zé)分工,立即調(diào)配現(xiàn)場可用資源,同時由后勤保障組協(xié)調(diào)調(diào)配急需資源,確保應(yīng)急處置需要。信息公開:根據(jù)需要,通過適當(dāng)渠道向內(nèi)部員工或外部公眾發(fā)布初步事故信息和應(yīng)對措施,穩(wěn)定人心,避免恐慌。信息公開需由指揮部批準(zhǔn),內(nèi)容需準(zhǔn)確、適度。后勤及財力保障:確保應(yīng)急人員餐飲、飲水、休息等基本需求,保障應(yīng)急處置所需的資金支出,必要時啟動應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批程2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置需多措并舉,確保人員安全和控制事態(tài):警戒疏散:設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織人員從指定路線撤離至安全區(qū)域,清點(diǎn)人數(shù),安撫情緒。對于火災(zāi),需特別注意有毒氣體擴(kuò)散方向;對于臺風(fēng),需關(guān)注結(jié)構(gòu)倒人員搜救:搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場情況,利用生命探測儀等工具,搜救被困人員,并做好傷員初步處理和轉(zhuǎn)移。醫(yī)療救治:由疏散引導(dǎo)組或指定人員,將傷員轉(zhuǎn)移至臨時醫(yī)療點(diǎn)或送至醫(yī)院,做好現(xiàn)場急救和醫(yī)療對接。現(xiàn)場監(jiān)測:環(huán)境監(jiān)測小組對空氣、水質(zhì)、溫度等進(jìn)行監(jiān)測,評估環(huán)境風(fēng)險,為處置提供依據(jù)。技術(shù)支持:技術(shù)專家組為現(xiàn)場處置提供專業(yè)技術(shù)支持,如火災(zāi)原因分析、設(shè)備安全評估等。工程搶險:設(shè)備搶修隊(duì)根據(jù)指令,對受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修,恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)或保障基本運(yùn)行,如修復(fù)供電線路、消防設(shè)施。環(huán)境保護(hù):采取措施控制或消除污染,如覆蓋泄漏物、處理廢水,防止環(huán)境污染擴(kuò)大。人員防護(hù):所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴相應(yīng)的個人防護(hù)用品(PPE),如防護(hù)服、呼吸器、手套等,并根據(jù)風(fēng)險等級選擇合適的防護(hù)級別,確保自身安全。3應(yīng)急支援當(dāng)企業(yè)自身資源不足以控制事態(tài)發(fā)展時,應(yīng)及時向外部請求支請求支援程序及要求:由應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人,通過指定渠道(如應(yīng)急電話、政府平臺)向相關(guān)救援隊(duì)伍(如消防、醫(yī)療、武警、專業(yè)搶險隊(duì))或單位發(fā)出支援請求。請求需說明事故情況、需要支援的內(nèi)容、聯(lián)系方式等關(guān)鍵信息,并說明本單位已采取的措聯(lián)動程序及要求:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)與外部救援力量對接,提供現(xiàn)場信息,明確各自職責(zé)和協(xié)作方式,確保行動協(xié)調(diào)一致。需指定第14頁共21頁現(xiàn)場協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)與外部救援隊(duì)伍的溝通聯(lián)絡(luò)。外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系:通常由應(yīng)急指揮部總指揮或上級單位指定負(fù)責(zé)人,與外部救援隊(duì)伍指揮官共同協(xié)商,確定統(tǒng)一的現(xiàn)場指揮體系。在明確指揮關(guān)系前,由外部救援隊(duì)伍指揮官臨時負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,確保救援行動有效開展。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止是在事故得到有效控制、危害消除、環(huán)境安全、人員安全得到保障后,由應(yīng)急指揮部決定終止應(yīng)急狀態(tài)?;緱l件包括:火災(zāi)被撲滅,火源、危險源得到有效控制,無次生事故發(fā)生;臺風(fēng)造成的危害已消除,電力、通訊等基本設(shè)施恢復(fù)正常;停電區(qū)域電力供應(yīng)完全恢復(fù),生產(chǎn)生活秩序正常。終止要求上,需對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無遺留風(fēng)險,傷員得到妥善處置,環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),清理應(yīng)急現(xiàn)場,做好善后處理工作。由應(yīng)急指揮部總指揮簽署應(yīng)急終止決定,并通過原發(fā)布渠道通知相關(guān)單位和人員。終止后,應(yīng)急指揮部逐步解體,相關(guān)工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。責(zé)任人明確為應(yīng)急指揮部總指揮,確保終止決策的穩(wěn)妥性和安全性。七、后期處置事故造成污染物泄漏或環(huán)境受影響時,需立即采取措施控制污染,防止擴(kuò)散。由環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)制定污染物處理方案,包括泄漏物的收集、清理、轉(zhuǎn)運(yùn)和無害化處理。對于火災(zāi)事故,需關(guān)注滅火劑對環(huán)境的影響,必要時進(jìn)行水體或土壤檢測。污染物處理需符合國家及地方環(huán)保法規(guī)要求,防止二次污染。處理過程需記錄并存檔,配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故得到控制后,需盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。由運(yùn)營部、設(shè)備部等部門牽頭,根據(jù)事故影響情況,制定生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)方案,明確恢復(fù)步驟、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵系統(tǒng)和設(shè)備,確保生產(chǎn)安全。同時,做好設(shè)備檢修維護(hù),消除事故隱患,防止類似事故再次發(fā)生。生產(chǎn)秩序恢復(fù)需分階段進(jìn)行,確保每一步都安全可靠。3人員安置對于因事故疏散的人員,需妥善安置。由人力資源部、后勤保障部負(fù)責(zé),提供臨時住所、食品、飲用水、衣物等基本生活保障。做好人員健康監(jiān)測和心理疏導(dǎo)工作,必要時聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)提供幫助。根據(jù)人員原居住地情況,制定遣返方案,并協(xié)助解決返崗后的工作安排問題。人員安置工作需體現(xiàn)人文關(guān)懷,確保人員基本生活和心理健康。1通信與信息保障確保應(yīng)急期間通信暢通是處置成功的關(guān)鍵。應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)提前明確并公布。主要通信方式包括固定電話、緊急廣播系統(tǒng)、對講機(jī)、手機(jī)短信、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急通信平臺等。應(yīng)建立多渠道、分級負(fù)責(zé)的通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保指令和信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)。備用方案需考慮主通信系統(tǒng)可能中斷的情況,如準(zhǔn)備備用電源為通信設(shè)備供電,儲備衛(wèi)星電話等便攜式通信工具,建立與外部應(yīng)急指揮中心、相關(guān)單位及家屬的備用聯(lián)絡(luò)方式。保障責(zé)任人由辦公室或?qū)iT的通信聯(lián)絡(luò)小組擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、備用方案的準(zhǔn)備和演練、應(yīng)急通信的值守和保障工作,確保通信渠道隨時可用。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源是應(yīng)急處置的基礎(chǔ)。相關(guān)的應(yīng)急人力資源包括:專家:組建涵蓋安全、技術(shù)、醫(yī)療、環(huán)境等領(lǐng)域的專家?guī)欤瑸楝F(xiàn)場處置提供技術(shù)支持和決策建議。定期組織專家進(jìn)行會商和指專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立企業(yè)內(nèi)部的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,如義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、工程搶險隊(duì)等,明確隊(duì)伍規(guī)模、人員構(gòu)成、職責(zé)分工,并定期開展培訓(xùn)和演練,提升隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援隊(duì)伍或鄰近單位建立應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議,明確合作方式、響應(yīng)條件、支援范圍等,在自身力量不足時,能夠快速獲得外部支援。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備是應(yīng)急處置的物質(zhì)基礎(chǔ)。需明確本單位應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、更新及補(bǔ)充時限、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。物資裝備清單應(yīng)詳細(xì)具體,例如:食品、飲用水、藥品、帳篷、照明設(shè)備、發(fā)電機(jī)、備用電源、消防器材、個人防護(hù)用品(PPE)、救援工具等。存放位置應(yīng)標(biāo)識清晰,環(huán)境適宜,便于取用。運(yùn)輸需根據(jù)物資特性選擇合適方式,確保安全送達(dá)。使用條件需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免誤用或損壞。更新及補(bǔ)充需根據(jù)消耗情況和定期檢查結(jié)果,制定計劃,定期補(bǔ)充,確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好。建立完善的臺賬制度,詳細(xì)記錄物資裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、入庫時間、使用記錄、報廢時間等信息,并進(jìn)行動態(tài)更新,確保物資裝備的可追溯性和有效性。管理責(zé)任人由后勤保障部或?qū)iT的物資管理部門擔(dān)任,負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理、維護(hù)、檢查、補(bǔ)充和發(fā)放工作。九、其他保障確保應(yīng)急期間電力、燃料等能源供應(yīng)穩(wěn)定。建立備用電源系統(tǒng),如柴油發(fā)電機(jī),明確其啟動條件、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。儲備必要的燃料、油料,并確保儲存設(shè)施安全。對于關(guān)鍵設(shè)備,制定電力保障預(yù)案,必要時采取限電、并網(wǎng)等應(yīng)急措施。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),納入企業(yè)年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置和后期恢復(fù)所需的資金。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序和管理責(zé)任。應(yīng)急狀態(tài)下,簡化審批流程,確保經(jīng)費(fèi)能夠及時到位。建立經(jīng)費(fèi)使用臺賬,定期進(jìn)行審計。3交通運(yùn)輸保障保障應(yīng)急人員、物資和設(shè)備的運(yùn)輸。維護(hù)好應(yīng)急車輛,如搶險車、救護(hù)車、運(yùn)輸車等,并配備必要的交通工具,如對講機(jī)、摩托車等。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案,確保應(yīng)急車輛通行順暢。必要時,協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量,保障物資運(yùn)輸需求。4治安保障維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。應(yīng)急指揮部可協(xié)調(diào)公安部門,在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員疏散,防止擁擠踩踏。必要時,安排安保人員或民兵參與現(xiàn)場秩序維護(hù),確保人員安全和救援行動順利進(jìn)行。5技術(shù)保障提供應(yīng)急處置所需的技術(shù)支持。建立技術(shù)專家?guī)欤M建技術(shù)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查、風(fēng)險評估、方案制定、技術(shù)指導(dǎo)等工作。配備必要的技術(shù)裝備,如監(jiān)測儀器、檢測設(shè)備、繪圖工具等。加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,必要時尋求外部技術(shù)援助。6醫(yī)療保障保障應(yīng)急人員安全和傷病員救治。設(shè)立現(xiàn)場臨時醫(yī)療點(diǎn),配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品,安排醫(yī)務(wù)人員或急救員進(jìn)行傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。與附近醫(yī)院建立綠色通道,確保重傷員得到及時救治。做好傳染病預(yù)防和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。7后勤保障提供應(yīng)急人員的基本生活保障。根據(jù)應(yīng)急規(guī)模和持續(xù)時間,準(zhǔn)備食品、飲用水、床鋪、衣物等生活必需品。安排應(yīng)急人員的臨時住宿和餐飲。做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作,保障人員身心健康。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的核心要素和應(yīng)急處置所需的知識技能。主要包括:應(yīng)急預(yù)案體系、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息接報與處置、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)分級與啟動、應(yīng)急處置措施(警戒疏散、人員搜救、醫(yī)療救治、工程搶險等)、應(yīng)急支援、后期處置、應(yīng)急保障、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。針對不同崗位和職責(zé),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重,如指揮部成員側(cè)重決策指揮,搶險救援隊(duì)員側(cè)重現(xiàn)場操作,普通員工側(cè)重疏散自救。2識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員主要包括應(yīng)急指揮部成員、各工作小組負(fù)責(zé)人及成員、專
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