煉油廠危廢合格辦法適用范圍本辦法適用于煉油廠全體員工及客戶，旨在規(guī)范危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)，確保符合國(guó)家及地方環(huán)保法規(guī)要求，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。---第一章總則為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理評(píng)估工作方案》等法律法規(guī)，結(jié)合煉油廠實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七個(gè)核心要素，明確危廢管理職責(zé)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升環(huán)?？?jī)效，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。本辦法適用于煉油廠生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置等全流程危廢管理，涵蓋原油、成品油、化工原料、催化劑、廢渣、廢液等危險(xiǎn)廢物類別。---第二章人——責(zé)任體系與人員管理2.1組織架構(gòu)煉油廠設(shè)立危廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)、安全、環(huán)保的副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各車間主任、安全員、環(huán)保專員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定危廢管理制度，監(jiān)督執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決重大問題。2.2職責(zé)分工-生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)危廢的源頭分類、收集及初步處理，確保符合《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》標(biāo)準(zhǔn)。-安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)危廢的全程監(jiān)管、臺(tái)賬管理、應(yīng)急預(yù)案制定及培訓(xùn)工作。-設(shè)備部：負(fù)責(zé)危廢儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與更新，確保設(shè)施完好。-人力資源部：負(fù)責(zé)危廢管理人員的培訓(xùn)與考核，建立員工危廢知識(shí)檔案。-財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)危廢處置費(fèi)用的預(yù)算與核算，確保資金合規(guī)使用。2.3人員培訓(xùn)-上崗培訓(xùn)：新員工必須接受危廢基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。-定期培訓(xùn)：每年組織不少于4次的危廢管理培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法規(guī)更新、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。-特種崗位培訓(xùn)：危廢運(yùn)輸、處置人員需持證上崗，每年復(fù)審一次。---第三章事——危廢產(chǎn)生與流程管理3.1危廢產(chǎn)生規(guī)范-源頭分類：嚴(yán)格按照《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》分類，如廢催化劑（HW08）、廢礦物油（HW08）、廢酸堿（HW09）等，禁止混裝。-標(biāo)識(shí)管理：危廢容器必須粘貼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，標(biāo)明廢物名稱、產(chǎn)生單位、日期等信息。3.2危廢收集與暫存-收集要求：危廢需使用專用容器收集，避免泄漏、混裝。-暫存管理：設(shè)置危廢暫存間，面積不小于200平方米，配備防滲漏、防雨設(shè)施，安裝視頻監(jiān)控。暫存期限不超過(guò)180天，并定期記錄出入庫(kù)情況。3.3危廢運(yùn)輸管理-內(nèi)部運(yùn)輸：廠內(nèi)運(yùn)輸需使用專用車輛，路線規(guī)劃需避開人口密集區(qū)。-外部運(yùn)輸：委托有資質(zhì)的危廢運(yùn)輸企業(yè)，簽訂轉(zhuǎn)移聯(lián)單，全程跟蹤。3.4危廢處置-合規(guī)處置：委托有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)進(jìn)行處置，優(yōu)先選擇焚燒、固化等技術(shù)。-處置記錄：建立處置臺(tái)賬，包括處置單位、方式、費(fèi)用、審批文件等，保存5年。---第四章財(cái)——資金保障與成本控制4.1預(yù)算管理財(cái)務(wù)部每年編制危廢管理預(yù)算，涵蓋培訓(xùn)、儲(chǔ)存、處置等費(fèi)用，納入廠部統(tǒng)一調(diào)配。4.2成本控制-資源化利用：優(yōu)先探索危廢資源化途徑，如廢催化劑再生、廢油再生等，降低處置成本。-費(fèi)用審核：環(huán)保部每月審核處置費(fèi)用，確保價(jià)格合理、手續(xù)齊全。---第五章物——設(shè)施設(shè)備與物料管理5.1設(shè)施設(shè)備管理-儲(chǔ)存設(shè)施：危廢暫存間需定期檢測(cè)防滲漏性能，每年校驗(yàn)消防、監(jiān)控設(shè)備。-專用車輛：危廢運(yùn)輸車需配備防泄漏裝置、應(yīng)急器材，定期維護(hù)保養(yǎng)。5.2物料管理-容器管理：廢棄容器需統(tǒng)一收集，交由有資質(zhì)企業(yè)處理，禁止隨意丟棄。-應(yīng)急物資：配備危廢泄漏應(yīng)急箱，內(nèi)含吸附棉、防護(hù)服、檢測(cè)儀等，定期檢查補(bǔ)充。---第六章信息——信息化管理與追溯6.1臺(tái)賬管理建立電子危廢臺(tái)賬，實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置信息，實(shí)現(xiàn)全流程可追溯。6.2系統(tǒng)建設(shè)引入危廢管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳、預(yù)警提醒、報(bào)表生成等功能。6.3信息公開定期向員工、客戶公開危廢管理情況，接受社會(huì)監(jiān)督。---第七章安全——風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急響應(yīng)7.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年開展危廢管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別泄漏、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定管控措施。7.2應(yīng)急預(yù)案制定危廢泄漏應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)流程、人員分工、物資調(diào)配，每年演練一次。7.3安全檢查安全環(huán)保部每月組織危廢設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并跟蹤閉環(huán)。---第八章文化——企業(yè)理念與人文關(guān)懷8.1文化建設(shè)將危廢管理納入企業(yè)安全文化體系，倡導(dǎo)“環(huán)保優(yōu)先、全員參與”理念。8.2人文關(guān)懷-員工關(guān)懷：對(duì)危廢管理人員提供心理疏導(dǎo)，避免職業(yè)焦慮。-客戶服務(wù)：建立客戶危廢咨詢通道，提供合規(guī)指導(dǎo)。---第九章績(jī)效考核9.1考核指標(biāo)-合規(guī)率：危廢分類、轉(zhuǎn)移、處置合規(guī)率≥98%。-泄漏率：危廢暫存間泄漏率≤0.1%。-培訓(xùn)覆蓋率：?jiǎn)T工危廢培訓(xùn)覆蓋率100%。9.2考核方式-月度考核：安全環(huán)保部每月通報(bào)各車間危廢管理情況。-年度考核