裝配式建筑施工員全球化團(tuán)隊(duì)管理考核試卷及答案裝配式建筑施工員全球化團(tuán)隊(duì)管理考核試卷及答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評估學(xué)員在裝配式建筑施工領(lǐng)域全球化團(tuán)隊(duì)管理方面的知識掌握程度，包括團(tuán)隊(duì)組建、跨文化溝通、項(xiàng)目管理及沖突解決等能力，以確保學(xué)員能適應(yīng)國際工程項(xiàng)目管理需求。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是影響構(gòu)件質(zhì)量的關(guān)鍵因素？（）

A.材料質(zhì)量

B.設(shè)計(jì)規(guī)范

C.施工工藝

D.施工人員經(jīng)驗(yàn)

2.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪種溝通方式最有利于跨文化理解？（）

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非語言溝通

D.電子郵件溝通

3.在裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)？（）

A.鋼筋綁扎

B.模具清理

C.混凝土澆筑

D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸

4.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因？（）

A.文化差異

B.溝通障礙

C.目標(biāo)不一致

D.個人能力不足

5.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場施工管理的重點(diǎn)？（）

A.施工進(jìn)度控制

B.施工安全

C.施工成本

D.施工質(zhì)量

6.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)？（）

A.設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.分配工作任務(wù)

C.監(jiān)督工作進(jìn)度

D.個人工作表現(xiàn)評估

7.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸過程中的風(fēng)險？（）

A.路面不平整

B.氣候影響

C.運(yùn)輸工具故障

D.構(gòu)件尺寸過大

8.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種激勵方式最能有效提升團(tuán)隊(duì)士氣？（）

A.經(jīng)濟(jì)獎勵

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會

C.工作環(huán)境改善

D.團(tuán)隊(duì)活動

9.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作？（）

A.材料驗(yàn)收

B.設(shè)備調(diào)試

C.模具清洗

D.施工圖紙審核

10.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)則制定

C.團(tuán)隊(duì)成員互相介紹

D.個人技能培訓(xùn)

11.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？（）

A.施工順序

B.施工資源配置

C.施工安全措施

D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種溝通方式最有利于快速解決問題？（）

A.面對面溝通

B.電話溝通

C.視頻會議

D.電子郵件溝通

13.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施？（）

A.水資源循環(huán)利用

B.廢棄物分類處理

C.施工現(xiàn)場綠化

D.施工噪音控制

14.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績效評估的指標(biāo)？（）

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況

B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度

C.團(tuán)隊(duì)溝通效率

D.個人工作時長

15.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？（）

A.模具精度

B.混凝土配比

C.鋼筋間距

D.施工環(huán)境

16.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種沖突解決策略最有利于團(tuán)隊(duì)和諧？（）

A.競爭策略

B.合作策略

C.避免策略

D.忽視策略

17.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的節(jié)能措施？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)線布局

B.采用節(jié)能設(shè)備

C.減少材料浪費(fèi)

D.提高施工效率

18.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分？（）

A.溝通能力

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.個人魅力

19.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制手段？（）

A.檢查記錄

B.標(biāo)準(zhǔn)化操作

C.驗(yàn)收測試

D.現(xiàn)場監(jiān)督

20.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種沖突解決方法最有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長？（）

A.逃避

B.抵制

C.協(xié)商

D.壓制

21.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容？（）

A.外觀質(zhì)量

B.尺寸精度

C.材料強(qiáng)度

D.施工工藝

22.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對團(tuán)隊(duì)績效影響最大？（）

A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

B.團(tuán)隊(duì)成員

C.外部顧問

D.團(tuán)隊(duì)外部客戶

23.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險？（）

A.機(jī)械傷害

B.高處墜落

C.火災(zāi)爆炸

D.粉塵污染

24.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動最有利于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？（）

A.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

B.團(tuán)隊(duì)聚餐

C.團(tuán)隊(duì)旅行

D.團(tuán)隊(duì)競賽

25.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的節(jié)能材料？（）

A.保溫材料

B.隔音材料

C.防水材料

D.防火材料

26.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種溝通方式最有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任？（）

A.面對面溝通

B.書面溝通

C.非語言溝通

D.電子郵件溝通

27.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施？（）

A.減少廢水排放

B.廢氣凈化處理

C.減少噪聲污染

D.增加施工面積

28.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種激勵方式最有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力？（）

A.經(jīng)濟(jì)獎勵

B.職業(yè)發(fā)展

C.工作環(huán)境改善

D.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

29.裝配式建筑施工中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制方法？（）

A.預(yù)防為主

B.過程控制

C.結(jié)果控制

D.綜合控制

30.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對團(tuán)隊(duì)溝通效率影響最大？（）

A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

B.溝通協(xié)調(diào)員

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.外部顧問

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.裝配式建筑施工中，以下哪些是影響施工效率的因素？（）

A.施工機(jī)械的先進(jìn)程度

B.施工人員的技能水平

C.施工材料的質(zhì)量

D.施工現(xiàn)場的管理水平

E.施工圖紙的準(zhǔn)確性

2.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是跨文化溝通的障礙？（）

A.語言差異

B.非語言行為

C.文化價值觀差異

D.溝通工具的選擇

E.溝通頻率

3.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)？（）

A.材料檢驗(yàn)

B.模具精度

C.混凝土配比

D.鋼筋綁扎

E.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸

4.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)？（）

A.設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.分配工作任務(wù)

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通

D.監(jiān)督工作進(jìn)度

E.解決團(tuán)隊(duì)沖突

5.裝配式建筑施工中，以下哪些是現(xiàn)場施工管理的重點(diǎn)？（）

A.施工進(jìn)度控制

B.施工安全

C.施工成本控制

D.施工質(zhì)量控制

E.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

6.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)沖突的解決策略？（）

A.競爭策略

B.合作策略

C.避免策略

D.壓制策略

E.協(xié)商策略

7.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的節(jié)能措施？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)線布局

B.采用節(jié)能設(shè)備

C.減少材料浪費(fèi)

D.提高施工效率

E.優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

8.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)則制定

C.團(tuán)隊(duì)成員互相介紹

D.團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

9.裝配式建筑施工中，以下哪些是現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？（）

A.施工順序

B.施工資源配置

C.施工安全措施

D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E.施工進(jìn)度計(jì)劃

10.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)績效評估的指標(biāo)？（）

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況

B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度

C.團(tuán)隊(duì)溝通效率

D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

E.團(tuán)隊(duì)對外影響力

11.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施？（）

A.水資源循環(huán)利用

B.廢棄物分類處理

C.施工現(xiàn)場綠化

D.施工噪音控制

E.大氣污染控制

12.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)激勵的方式？（）

A.經(jīng)濟(jì)獎勵

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會

C.工作環(huán)境改善

D.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

E.個人成就認(rèn)可

13.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容？（）

A.外觀質(zhì)量

B.尺寸精度

C.材料強(qiáng)度

D.施工工藝

E.預(yù)制構(gòu)件性能

14.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)角色？（）

A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

B.團(tuán)隊(duì)成員

C.外部顧問

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)員

E.團(tuán)隊(duì)觀察員

15.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險？（）

A.機(jī)械傷害

B.高處墜落

C.火災(zāi)爆炸

D.粉塵污染

E.噪音污染

16.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動？（）

A.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

B.團(tuán)隊(duì)聚餐

C.團(tuán)隊(duì)旅行

D.團(tuán)隊(duì)競賽

E.團(tuán)隊(duì)分享會

17.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的節(jié)能材料？（）

A.保溫材料

B.隔音材料

C.防水材料

D.防火材料

E.隔熱材料

18.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)溝通的方式？（）

A.面對面溝通

B.電話溝通

C.電子郵件溝通

D.視頻會議

E.社交媒體溝通

19.裝配式建筑施工中，以下哪些是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施？（）

A.減少廢水排放

B.廢氣凈化處理

C.減少噪聲污染

D.優(yōu)化施工時間

E.增加綠化面積

20.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)激勵的方法？（）

A.目標(biāo)激勵

B.贊揚(yáng)激勵

C.責(zé)任激勵

D.壓力激勵

E.競爭激勵

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的_________是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是跨文化溝通中最常見的障礙。

3.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的_________是影響構(gòu)件性能的重要因素。

4.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)之一。

5.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工管理的_________是確保施工安全的基礎(chǔ)。

6.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是解決團(tuán)隊(duì)沖突的有效策略。

7.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的_________是保證構(gòu)件質(zhì)量和施工效率的關(guān)鍵。

8.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動中提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要方式。

9.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工組織的_________是確保施工進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵。

10.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)績效評估的重要指標(biāo)之一。

11.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的_________是影響構(gòu)件運(yùn)輸和安全的重要因素。

12.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。

13.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的_________是保證施工質(zhì)量的重要措施。

14.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任的基礎(chǔ)。

15.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的_________是保證構(gòu)件質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

16.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是團(tuán)隊(duì)激勵的方式之一。

17.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的_________是影響施工效率的重要因素。

18.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動之一。

19.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的_________是保證構(gòu)件性能的關(guān)鍵。

20.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是團(tuán)隊(duì)角色之一。

21.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的_________是保證施工安全的重要措施。

22.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)溝通的方式之一。

23.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的_________是保證構(gòu)件質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

24.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是團(tuán)隊(duì)激勵的方法之一。

25.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的_________是影響施工質(zhì)量和成本的重要因素。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)過程完全自動化可以完全消除人為錯誤。（）

2.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的國籍和語言背景對團(tuán)隊(duì)績效沒有影響。（）

3.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的尺寸精度越高，施工過程中的調(diào)整越少。（）

4.在全球化團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者的文化偏見會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)溝通效率降低。（）

5.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的進(jìn)度控制主要是通過人工監(jiān)控實(shí)現(xiàn)的。（）

6.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突可以通過避免策略完全消除。（）

7.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸過程中，溫度和濕度控制對構(gòu)件質(zhì)量沒有影響。（）

8.在全球化團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)成員的動機(jī)和滿意度有顯著影響。（）

9.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的成本控制主要是通過降低材料消耗實(shí)現(xiàn)的。（）

10.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的背景多樣性可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。（）

11.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整。（）

12.在全球化團(tuán)隊(duì)中，跨文化溝通的障礙可以通過增加溝通頻率來解決。（）

13.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的安全管理主要是通過培訓(xùn)和規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)的。（）

14.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的個人能力不足可以通過增加培訓(xùn)來解決。（）

15.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)過程中，原材料的質(zhì)量對構(gòu)件性能有直接影響。（）

16.在全球化團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員的文化差異可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維。（）

17.裝配式建筑施工中，現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制可以通過定期檢查來確保。（）

18.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出不同的意見和建議。（）

19.裝配式建筑施工中，預(yù)制構(gòu)件的存儲環(huán)境對構(gòu)件質(zhì)量有重要影響。（）

20.在全球化團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員之間的信任可以通過共同完成項(xiàng)目任務(wù)來建立。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.裝配式建筑施工員在進(jìn)行全球化團(tuán)隊(duì)管理時，如何有效協(xié)調(diào)不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)成員，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行？

2.針對裝配式建筑施工中遇到的跨文化溝通難題，作為一名裝配式建筑施工員，你將如何制定和實(shí)施有效的溝通策略？

3.請結(jié)合實(shí)際案例，分析在裝配式建筑施工全球化團(tuán)隊(duì)管理中，如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突，以維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧和項(xiàng)目進(jìn)度？

4.在全球化背景下，裝配式建筑施工員如何提升自己的跨文化管理能力，以適應(yīng)國際工程項(xiàng)目的要求？請?zhí)岢鼍唧w建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某裝配式建筑項(xiàng)目位于國外，由我國建筑公司承建。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自不同國家，包括設(shè)計(jì)、施工、管理等各個崗位。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于文化差異和溝通障礙，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤和成本增加。請分析該案例，并提出解決方案，以改善全球化團(tuán)隊(duì)的管理。

2.案例背景：某裝配式建筑項(xiàng)目在國內(nèi)進(jìn)行，由于項(xiàng)目規(guī)模大、工期緊，公司決定組建一個由不同部門人員組成的全球化團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理。然而，團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目管理理念、工作方式等方面存在較大差異，導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一系列問題。請分析該案例，并針對問題提出改進(jìn)措施，以提高全球化團(tuán)隊(duì)的管理效率。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.D

11.E

12.C

13.A

14.B

15.B

16.E

17.A

18.C

19.D

20.E

21.D

22.B

23.A

24.A

25.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,