2025高級管理會計試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于管理會計工具方法的是（）A.作業(yè)成本法B.完全成本法C.變動成本法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案：A2.管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于（）A.企業(yè)內(nèi)部管理人員B.外部投資者C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門答案：A3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是（）A.成本總額隨業(yè)務(wù)量變動B.單位成本隨業(yè)務(wù)量變動C.成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動D.單位成本不隨業(yè)務(wù)量變動答案：C4.變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A.直接材料、直接人工、變動制造費用B.直接材料、直接人工、固定制造費用C.直接材料、直接人工、制造費用D.直接材料、直接人工、管理費用答案：A5.本量利分析的基本假設(shè)不包括（）A.總成本由固定成本和變動成本兩部分組成B.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C.產(chǎn)銷不平衡D.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定答案：C6.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是（）A.市場價格是最好的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格B.協(xié)商價格是雙方談判決定的，不利于企業(yè)整體利益C.雙重價格可以較好地滿足供需雙方的不同需求D.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格不利于調(diào)動各責(zé)任中心的積極性答案：C7.作業(yè)成本法的核心是（）A.作業(yè)B.成本動因C.資源D.產(chǎn)品答案：B8.平衡計分卡的維度不包括（）A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.銷售維度答案：D9.下列屬于短期經(jīng)營決策方法的是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)含報酬率法C.貢獻毛益分析法D.現(xiàn)值指數(shù)法答案：C10.全面預(yù)算管理的起點是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的職能包括（）A.規(guī)劃B.決策C.控制D.評價答案：ABCD2.下列屬于固定成本的有（）A.廠房租金B(yǎng).設(shè)備折舊C.管理人員工資D.原材料采購成本答案：ABC3.本量利分析中的敏感性分析主要研究的因素有（）A.單價B.單位變動成本C.固定成本D.銷售量答案：ABCD4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型有（）A.市場價格B.協(xié)商價格C.雙重價格D.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格答案：ABCD5.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括（）A.提供更準(zhǔn)確的成本信息B.有助于提高成本管理水平C.能更好地滿足決策需要D.核算簡單答案：ABC6.平衡計分卡的優(yōu)點有（）A.實現(xiàn)了財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡B.強調(diào)了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.有助于企業(yè)長期發(fā)展D.指標(biāo)設(shè)置簡單答案：ABC7.短期經(jīng)營決策的方法有（）A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.本量利分析法D.成本無差別點法答案：ABCD8.全面預(yù)算的內(nèi)容包括（）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算答案：ABC9.下列屬于管理會計報告特點的有（）A.針對性強B.時效性高C.格式統(tǒng)一D.內(nèi)容靈活答案：ABD與傳統(tǒng)財務(wù)會計報告相比，管理會計報告更注重滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求，針對性強、時效性高且內(nèi)容靈活，不受統(tǒng)一格式限制。10.下列關(guān)于成本中心的說法，正確的是（）A.只對成本負(fù)責(zé)B.不負(fù)責(zé)收入和利潤C.包括標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費用中心D.成本中心的考核指標(biāo)只有成本答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計與財務(wù)會計都屬于會計領(lǐng)域，服務(wù)對象相同。（）答案：錯2.變動成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量呈正比例變動。（）答案：對3.本量利分析中，保本點就是利潤為零的點。（）答案：對4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定不會影響企業(yè)整體利潤。（）答案：錯5.作業(yè)成本法下，間接成本的分配更準(zhǔn)確合理。（）答案：對6.平衡計分卡可以替代企業(yè)戰(zhàn)略。（）答案：錯7.短期經(jīng)營決策只考慮短期利益，不考慮長期影響。（）答案：錯8.全面預(yù)算管理是一種全員、全過程、全方位的管理活動。（）答案：對9.管理會計報告必須定期編制。（）答案：錯10.成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。（）答案：對簡答題（總4題：每題5分）1.簡述管理會計的主要特點。管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，信息具有針對性、及時性和靈活性，方法多樣，不受會計準(zhǔn)則約束，通過對財務(wù)與非財務(wù)信息的分析，幫助管理者決策、規(guī)劃與控制。2.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。變動成本法下產(chǎn)品成本只含變動生產(chǎn)成本，固定制造費用作期間成本；完全成本法產(chǎn)品成本含全部生產(chǎn)成本。二者對存貨計價、利潤計算有影響，變動成本法更利于短期決策分析。3.簡述平衡計分卡的四個維度及其關(guān)系。財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度。各維度相互關(guān)聯(lián)，財務(wù)維度是目標(biāo)，客戶維度是關(guān)鍵，內(nèi)部流程維度是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)與成長維度是支撐，共同服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。4.簡述全面預(yù)算管理的作用。全面預(yù)算管理能規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門工作，控制企業(yè)經(jīng)營活動，為業(yè)績評價提供依據(jù)，有效配置資源，提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益。討論題（總4題：每題5分）1.如何提高管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強管理會計知識培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；完善企業(yè)管理會計制度與流程；結(jié)合企業(yè)實際，選擇合適工具方法；強化與其他部門協(xié)作溝通，確保信息準(zhǔn)確及時，以提升應(yīng)用效果。2.變動成本法在企業(yè)短期決策中有哪些優(yōu)勢？能清晰反映成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系，便于分析利潤變化；剔除固定制造費用，使決策更關(guān)注變動成本影響；提供更準(zhǔn)確邊際貢獻信息，利于判斷方案可行性。3.談?wù)勀銓ζ胶庥嫹挚ㄖ锌蛻艟S度指標(biāo)設(shè)置的理解?？蛻艟S度指標(biāo)應(yīng)圍繞客戶滿意度、忠誠度、市場份額等設(shè)置，反映企業(yè)在客戶方面的表現(xiàn)，與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)，能引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注客戶需求，提升客戶價值，增強市場