第1篇一、預(yù)案編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)法》3.《企業(yè)應(yīng)急管理規(guī)定》4.國(guó)家及地方有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)法律法規(guī)5.企業(yè)實(shí)際情況三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）組成：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)、行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人為成員。（2）職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面部署、決策和監(jiān)督。2.應(yīng)急辦公室（1）組成：由企業(yè)應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)部門人員為成員。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、組織協(xié)調(diào)、信息報(bào)送、物資保障等工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）組成：由企業(yè)內(nèi)部員工、志愿者等組成。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資轉(zhuǎn)移等工作。五、應(yīng)急預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（1）定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，明確各類突發(fā)事件可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍等。（2）對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并定期檢查、更新。2.安全生產(chǎn)管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。（2）定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備（1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、醫(yī)療器械、應(yīng)急照明設(shè)備等。（2）定期檢查應(yīng)急物資的完好情況，確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用。4.應(yīng)急演練（1）定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（2）針對(duì)不同類型的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的演練方案，確保演練效果。5.信息報(bào)告與發(fā)布（1）建立健全信息報(bào)告制度，確保突發(fā)事件發(fā)生后，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)告。（2）根據(jù)需要，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急預(yù)警（1）當(dāng)接到突發(fā)事件預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開(kāi)展應(yīng)急處置。（2）根據(jù)預(yù)警級(jí)別，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒公眾做好防范措施。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資轉(zhuǎn)移等工作。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大。3.信息報(bào)送（1）應(yīng)急辦公室及時(shí)向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)送突發(fā)事件相關(guān)信息。（2）根據(jù)需要，向社會(huì)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。4.后期處置（1）根據(jù)突發(fā)事件處置情況，及時(shí)開(kāi)展善后工作，恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。（2）對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。（2）建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。2.物資保障（1）確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，滿足應(yīng)急處置需要。（2）定期檢查、更新應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的完好性。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件應(yīng)急處置和善后工作。（2）根據(jù)需要，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和相關(guān)部門的資金支持。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。（2）加強(qiáng)與科研院所、專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。八、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施要求（1）本預(yù)案由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（2）各部門、各單位應(yīng)按照本預(yù)案的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督檢查（1）應(yīng)急指揮部定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）對(duì)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保預(yù)案的有效性。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。4.本預(yù)案如與國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)?！辍ⅲ阂陨项A(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（4）以人為本，減少損失。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員2.2應(yīng)急辦公室設(shè)立應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。主任：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定成員：各部門相關(guān)人員2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的救援和處置工作。2.4各部門職責(zé)（1）人力資源部：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、疏散和安置工作；（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)事故隱患排查、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和現(xiàn)場(chǎng)救援；（3）設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急搶修和恢復(fù)；（4）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障；（5）綜合辦公室：負(fù)責(zé)信息報(bào)送、宣傳報(bào)道和后勤保障。三、預(yù)防措施3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。3.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資的充足和有效。3.4應(yīng)急預(yù)案演練定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.5安全教育培訓(xùn)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1信息報(bào)告（1）突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。4.2應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一般級(jí)、較大級(jí)、重大級(jí)和特別重大級(jí)。4.3應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行應(yīng)急處置；（2）人員疏散：按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織員工疏散；（3）物資保障：確保應(yīng)急物資的供應(yīng)；（4）信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息。五、后期處置5.1事件調(diào)查對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任。5.2恢復(fù)重建組織力量對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。5.3總結(jié)評(píng)估對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則6.1本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。6.3本預(yù)案如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。七、應(yīng)急預(yù)案演練方案7.1演練目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.2演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)；（2）現(xiàn)場(chǎng)處置；（3）人員疏散；（4）物資保障；（5）信息發(fā)布。7.3演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。7.4演練地點(diǎn)根據(jù)演練內(nèi)容確定。7.5演練組織由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，各部門參與。7.6演練要求（1）參演人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容；（2）參演人員應(yīng)按照演練方案要求，認(rèn)真履行職責(zé)；（3）演練過(guò)程中，應(yīng)確保安全。八、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單8.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類（1）應(yīng)急通訊設(shè)備；（2）應(yīng)急照明設(shè)備；（3）應(yīng)急食品、飲用水；（4）應(yīng)急藥品；（5）應(yīng)急帳篷、睡袋等。8.2應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和應(yīng)急需求，確定應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量。8.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)安全、便于取用。8.4應(yīng)急物資管理應(yīng)急物資應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，確保物資完好。九、應(yīng)急值班制度9.1值班時(shí)間應(yīng)急值班時(shí)間為每日8:00-20:00。9.2值班人員應(yīng)急值班人員由應(yīng)急辦公室指定。9.3值班職責(zé)（1）接收、處理突發(fā)事件報(bào)告；（2）及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)度和保障；（4）協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作。9.4值班要求（1）值班人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容；（2）值班人員應(yīng)保持通訊暢通；（3）值班人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)。本預(yù)案共九章，包括總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、附則、應(yīng)急預(yù)案演練方案、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、應(yīng)急值班制度等內(nèi)容。本預(yù)案旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。第3篇一、總則1.1編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（4）科學(xué)決策，依法處置。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1組成人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2職責(zé)（1）制定和修訂企業(yè)應(yīng)急預(yù)防預(yù)案；（2）組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（3）指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作；（4）監(jiān)督應(yīng)急工作的落實(shí)。2.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施。2.2.1組成人員應(yīng)急指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.2.2職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；（2）組織協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急工作；（3）調(diào)度應(yīng)急資源；（4）發(fā)布應(yīng)急信息。2.3應(yīng)急工作組應(yīng)急工作組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的實(shí)施。2.3.1組成人員應(yīng)急工作組由安全生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員為成員。2.3.2職責(zé)（1）制定本部門應(yīng)急工作計(jì)劃；（2）組織本部門應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（3）落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備；（4）執(zhí)行應(yīng)急指揮部指令。三、預(yù)防措施3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、人員等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。3.3安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.4應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)應(yīng)按照應(yīng)急需求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。3.5應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性，提高員工的應(yīng)急處理能力。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1事件報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.2事件響應(yīng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。4.2.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。4.2.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)發(fā)生較大突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。4.2.3Ⅲ級(jí)響應(yīng)發(fā)生一般突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。4.3應(yīng)急處置應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，采取以下措施：（1）組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援；（2）調(diào)度應(yīng)急物資，保障救援工作；（3）疏散受影響人員，確保人員安全；（4）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生災(zāi)害發(fā)生。4.4信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，向員工、公眾和