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文檔簡介
需求管理筆試題目及答案
一、單項選擇題(總共10題,每題2分)1.需求變更管理流程中,哪個步驟是首先進(jìn)行的?A.需求評估B.需求審批C.需求提出D.需求拒絕答案:C2.在需求獲取過程中,以下哪種方法不屬于常用的需求獲取技術(shù)?A.訪談B.觀察法C.文檔分析D.代碼審查答案:D3.需求優(yōu)先級排序中,通常使用哪種方法來確定需求的優(yōu)先級?A.成本效益分析B.技術(shù)可行性分析C.用戶滿意度分析D.風(fēng)險分析答案:A4.需求規(guī)格說明書中,哪個部分主要描述了系統(tǒng)的功能需求?A.系統(tǒng)架構(gòu)B.數(shù)據(jù)需求C.功能需求D.性能需求答案:C5.需求驗證的目的是什么?A.確保需求被正確實現(xiàn)B.確保需求被正確理解C.確保需求是完整的D.確保需求是可行的答案:B6.需求跟蹤矩陣的作用是什么?A.記錄需求變更B.確保需求與設(shè)計的一致性C.管理需求優(yōu)先級D.驗證需求完整性答案:B7.在需求管理過程中,哪個角色主要負(fù)責(zé)需求的提出和溝通?A.項目經(jīng)理B.業(yè)務(wù)分析師C.開發(fā)團(tuán)隊D.測試團(tuán)隊答案:B8.需求變更控制委員會(CCB)的主要職責(zé)是什么?A.提出需求變更B.審批需求變更C.實施需求變更D.跟蹤需求變更答案:B9.需求分析過程中,以下哪個工具通常用于繪制用例圖?A.SWOT分析B.用例圖C.需求矩陣D.狀態(tài)圖答案:B10.需求驗證的常用方法包括哪些?A.測試B.審計C.用戶評審D.以上都是答案:D二、多項選擇題(總共10題,每題2分)1.需求獲取的常用方法有哪些?A.訪談B.觀察法C.文檔分析D.問卷調(diào)查答案:A,B,C,D2.需求優(yōu)先級排序的常用方法有哪些?A.成本效益分析B.技術(shù)可行性分析C.用戶滿意度分析D.風(fēng)險分析答案:A,B,C,D3.需求規(guī)格說明書中通常包含哪些部分?A.系統(tǒng)架構(gòu)B.數(shù)據(jù)需求C.功能需求D.性能需求答案:A,B,C,D4.需求驗證的常用方法有哪些?A.測試B.審計C.用戶評審D.文檔審查答案:A,B,C,D5.需求跟蹤矩陣的作用是什么?A.記錄需求變更B.確保需求與設(shè)計的一致性C.管理需求優(yōu)先級D.驗證需求完整性答案:A,B,C,D6.需求變更控制委員會(CCB)的主要職責(zé)是什么?A.提出需求變更B.審批需求變更C.實施需求變更D.跟蹤需求變更答案:A,B,C,D7.需求分析過程中,常用的工具有哪些?A.SWOT分析B.用例圖C.需求矩陣D.狀態(tài)圖答案:B,C,D8.需求管理的目的是什么?A.確保需求被正確理解B.確保需求被正確實現(xiàn)C.確保需求是完整的D.確保需求是可行的答案:A,B,C,D9.需求獲取的常用方法有哪些?A.訪談B.觀察法C.文檔分析D.問卷調(diào)查答案:A,B,C,D10.需求驗證的常用方法有哪些?A.測試B.審計C.用戶評審D.文檔審查答案:A,B,C,D三、判斷題(總共10題,每題2分)1.需求獲取是需求管理的第一個步驟。答案:正確2.需求規(guī)格說明書是需求管理的唯一文檔。答案:錯誤3.需求變更控制委員會(CCB)負(fù)責(zé)需求變更的審批。答案:正確4.需求跟蹤矩陣可以確保需求與設(shè)計的一致性。答案:正確5.需求驗證的目的是確保需求被正確理解。答案:正確6.需求分析過程中,用例圖是一種常用的工具。答案:正確7.需求管理的目的是確保需求是可行的。答案:錯誤8.需求獲取的常用方法包括訪談和觀察法。答案:正確9.需求驗證的常用方法包括測試和審計。答案:正確10.需求變更控制委員會(CCB)負(fù)責(zé)實施需求變更。答案:錯誤四、簡答題(總共4題,每題5分)1.簡述需求獲取的常用方法及其特點。答案:需求獲取的常用方法包括訪談、觀察法、文檔分析和問卷調(diào)查。訪談是通過與利益相關(guān)者進(jìn)行面對面交流來獲取需求;觀察法是通過觀察用戶在實際環(huán)境中的行為來獲取需求;文檔分析是通過分析現(xiàn)有的文檔來獲取需求;問卷調(diào)查是通過向用戶發(fā)放問卷來獲取需求。每種方法都有其特點,訪談可以深入了解用戶需求,觀察法可以獲取實際操作中的需求,文檔分析可以獲取歷史數(shù)據(jù),問卷調(diào)查可以快速獲取大量用戶意見。2.簡述需求優(yōu)先級排序的常用方法及其特點。答案:需求優(yōu)先級排序的常用方法包括成本效益分析、技術(shù)可行性分析、用戶滿意度分析和風(fēng)險分析。成本效益分析是通過比較需求的成本和效益來確定優(yōu)先級;技術(shù)可行性分析是通過評估技術(shù)實現(xiàn)難度來確定優(yōu)先級;用戶滿意度分析是通過評估需求對用戶滿意度的影響來確定優(yōu)先級;風(fēng)險分析是通過評估需求的風(fēng)險來確定優(yōu)先級。每種方法都有其特點,成本效益分析注重經(jīng)濟效益,技術(shù)可行性分析注重技術(shù)實現(xiàn),用戶滿意度分析注重用戶需求,風(fēng)險分析注重風(fēng)險控制。3.簡述需求驗證的常用方法及其特點。答案:需求驗證的常用方法包括測試、審計、用戶評審和文檔審查。測試是通過執(zhí)行系統(tǒng)來驗證需求是否被正確實現(xiàn);審計是通過檢查文檔和記錄來驗證需求是否被正確理解;用戶評審是通過讓用戶評估需求來驗證需求是否滿足用戶需求;文檔審查是通過檢查需求文檔來驗證需求的完整性和準(zhǔn)確性。每種方法都有其特點,測試注重實際執(zhí)行,審計注重文檔記錄,用戶評審注重用戶意見,文檔審查注重文檔質(zhì)量。4.簡述需求變更控制委員會(CCB)的主要職責(zé)及其作用。答案:需求變更控制委員會(CCB)的主要職責(zé)是審批需求變更。CCB負(fù)責(zé)評估需求變更的影響,決定是否批準(zhǔn)變更,并協(xié)調(diào)相關(guān)資源實施變更。CCB的作用是確保需求變更的合理性和可控性,避免需求變更對項目造成不必要的影響。通過CCB的審批流程,可以確保需求變更得到適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾?,從而保證項目的順利進(jìn)行。五、討論題(總共4題,每題5分)1.討論需求獲取過程中可能遇到的問題及其解決方法。答案:需求獲取過程中可能遇到的問題包括需求不明確、利益相關(guān)者意見不一致、需求變更頻繁等。解決方法包括加強與利益相關(guān)者的溝通,確保需求明確;通過需求優(yōu)先級排序和變更控制流程來管理需求變更;使用需求管理工具來跟蹤和管理需求。通過這些方法,可以提高需求獲取的效率和準(zhǔn)確性,減少需求獲取過程中的問題。2.討論需求優(yōu)先級排序的重要性及其對項目的影響。答案:需求優(yōu)先級排序的重要性在于可以確保項目資源投入到最關(guān)鍵的需求上,從而提高項目的成功率和效益。需求優(yōu)先級排序?qū)椖康挠绊懓梢源_保項目按時交付、提高用戶滿意度、降低項目風(fēng)險等。通過合理的需求優(yōu)先級排序,可以確保項目在有限資源的情況下實現(xiàn)最大的價值。3.討論需求驗證的必要性和常用方法。答案:需求驗證的必要性在于確保需求被正確理解和實現(xiàn),從而提高項目的質(zhì)量和用戶滿意度。需求驗證的常用方法包括測試、審計、用戶評審和文檔審查。通過這些方法,可以確保需求的質(zhì)量和完整性,減少項目風(fēng)險。需求驗證是需求管理過程中的重要環(huán)節(jié),對于保證項目的成功至關(guān)重要。4.討論需求變更控制委員會(CCB)的作用及其對項目的影響。答案:需求變更控制委員會(CC
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