第1篇一、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)涉外突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)因涉外因素引發(fā)的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；2.國(guó)外政策法規(guī)變化導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；3.國(guó)外突發(fā)事件對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響；4.國(guó)外恐怖襲擊、綁架等安全事件；5.國(guó)外自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立企業(yè)涉外應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)涉外突發(fā)事件應(yīng)急工作。2.指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，具體職責(zé)如下：（1）收集、整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）組織制定涉外應(yīng)急預(yù)案；（3）開(kāi)展應(yīng)急演練；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備；（5）組織應(yīng)急信息報(bào)送和發(fā)布；（6）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急工作。3.各部門(mén)、各單位應(yīng)按照職責(zé)分工，積極參與涉外應(yīng)急工作。四、預(yù)警與預(yù)防1.建立預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)及突發(fā)事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的涉外突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3.加強(qiáng)員工涉外安全教育，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。五、應(yīng)急響應(yīng)1.信息報(bào)告（1）發(fā)生涉外突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)立即向企業(yè)涉外應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（2）各部門(mén)、各單位按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置措施（1）組織力量開(kāi)展救援，確保人員生命安全。（2）采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。（3）加強(qiáng)信息溝通，確保應(yīng)急信息暢通。（4）協(xié)助政府及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。六、應(yīng)急恢復(fù)1.恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序（1）恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）恢復(fù)正常工作秩序。2.評(píng)估與總結(jié)（1）對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。七、附則1.本預(yù)案由企業(yè)涉外應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有與國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。4.各部門(mén)、各單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定具體實(shí)施方案，并報(bào)企業(yè)涉外應(yīng)急指揮部備案。5.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)涉外應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋和修訂。以下為部分章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容：第一章：涉外突發(fā)事件概述1.1涉外突發(fā)事件的概念涉外突發(fā)事件是指在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域發(fā)生的，可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的事件。1.2涉外突發(fā)事件的特點(diǎn)1.2.1復(fù)雜性：涉外突發(fā)事件涉及多個(gè)領(lǐng)域，影響因素眾多。1.2.2突發(fā)性：涉外突發(fā)事件往往突然發(fā)生，難以預(yù)測(cè)。1.2.3嚴(yán)重性：涉外突發(fā)事件可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成重大損失。1.3涉外突發(fā)事件類型1.3.1市場(chǎng)環(huán)境變化1.3.2政策法規(guī)變化1.3.3突發(fā)事件1.3.4安全事件1.3.5自然災(zāi)害、事故災(zāi)難第二章：涉外突發(fā)事件預(yù)警與預(yù)防2.1建立預(yù)警機(jī)制2.1.1收集國(guó)內(nèi)外信息2.1.2分析風(fēng)險(xiǎn)因素2.1.3發(fā)布預(yù)警信息2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.2.3制定預(yù)防措施2.3員工涉外安全教育2.3.1培訓(xùn)內(nèi)容2.3.2培訓(xùn)方式2.3.3培訓(xùn)效果評(píng)估2.4應(yīng)急物資儲(chǔ)備2.4.1物資種類2.4.2儲(chǔ)備地點(diǎn)2.4.3儲(chǔ)備期限第三章：涉外突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報(bào)告3.1.1報(bào)告內(nèi)容3.1.2報(bào)告程序3.1.3報(bào)告時(shí)限3.2應(yīng)急響應(yīng)3.2.1應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別3.2.2應(yīng)急響應(yīng)程序3.2.3應(yīng)急響應(yīng)措施3.3應(yīng)急處置措施3.3.1救援措施3.3.2防止事態(tài)擴(kuò)大措施3.3.3信息溝通措施3.3.4協(xié)助政府及相關(guān)部門(mén)措施第四章：涉外突發(fā)事件應(yīng)急恢復(fù)4.1恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序4.1.1恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4.1.2恢復(fù)工作秩序4.2評(píng)估與總結(jié)4.2.1評(píng)估內(nèi)容4.2.2總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4.2.3修訂應(yīng)急預(yù)案第五章：附則5.1解釋與修訂5.2實(shí)施與監(jiān)督5.3法律效力5.4生效日期（注：本預(yù)案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為了提高企業(yè)應(yīng)對(duì)涉外突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)在國(guó)際業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能遇到的各類涉外突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、恐怖襲擊、政治動(dòng)蕩、貿(mào)易摩擦、安全事故、疾病疫情等。三、預(yù)案原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；3.安全第一，生命至上；4.層級(jí)管理，責(zé)任到人；5.信息公開(kāi)，透明度高。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)涉外突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮涉外突發(fā)事件應(yīng)急工作。組員包括：（1）組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。（2）副組長(zhǎng)：分管國(guó)際業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)具體指揮應(yīng)急工作。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、涉外業(yè)務(wù)人員等。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、分析、報(bào)告和協(xié)調(diào)。3.各部門(mén)職責(zé)（1）人力資源部：負(fù)責(zé)員工撤離、安置和關(guān)愛(ài)工作。（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌措、管理和使用。（3）安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控、事故調(diào)查和處理。（4）法務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)涉外法律糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。（5）國(guó)際業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)收集和分析國(guó)際形勢(shì)，提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。（6）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報(bào)告和發(fā)布。五、預(yù)警與監(jiān)測(cè)1.預(yù)警信息來(lái)源（1）國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息。（2）國(guó)際組織發(fā)布的預(yù)警信息。（3）媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取的預(yù)警信息。（4）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。2.預(yù)警等級(jí)根據(jù)預(yù)警信息的重要性和緊急程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)預(yù)警。3.預(yù)警措施（1）密切關(guān)注預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。（2）向員工發(fā)布預(yù)警信息，提高防范意識(shí)。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保人員安全。（4）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。六、應(yīng)急處置1.緊急處置（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。（2）各部門(mén)按照預(yù)案要求，迅速行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。（3）啟動(dòng)應(yīng)急資金，保障應(yīng)急工作順利開(kāi)展。（4）及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件情況。2.人員疏散與安置（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，制定人員疏散計(jì)劃。（2）組織員工撤離，確保人員安全。（3）在境外設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，保障員工基本生活。（4）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。3.應(yīng)急物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急需求。（2）協(xié)調(diào)物流資源，保障應(yīng)急物資運(yùn)輸。（3）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理和使用，確保物資充足。4.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)（1）及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息，保持信息透明。（2）加強(qiáng)與媒體溝通，引導(dǎo)輿論。（3）維護(hù)企業(yè)形象，積極應(yīng)對(duì)負(fù)面輿論。5.法律糾紛處理（1）啟動(dòng)法律糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制，保障企業(yè)合法權(quán)益。（2）聘請(qǐng)專業(yè)律師，協(xié)助處理法律糾紛。（3）與對(duì)方進(jìn)行談判，爭(zhēng)取達(dá)成和解。（4）依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益，必要時(shí)采取法律手段。七、恢復(fù)與重建1.恢復(fù)生產(chǎn)秩序（1）評(píng)估損失，制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。（2）組織員工返崗，恢復(fù)正常生產(chǎn)。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止類似事件再次發(fā)生。2.重建與改進(jìn)（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（3）完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低風(fēng)險(xiǎn)。八、預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)全體員工，特別是涉外業(yè)務(wù)人員、安全管理人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)。（2）應(yīng)急處置技能培訓(xùn)。（3）法律法規(guī)培訓(xùn)。3.演練（1）定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性。（2）針對(duì)不同類型突發(fā)事件，開(kāi)展專項(xiàng)演練。（3）總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)涉外突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。4.各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案要求，落實(shí)應(yīng)急工作職責(zé)，確保企業(yè)涉外業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定。本預(yù)案共計(jì)2500字。第3篇一、引言隨著全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地參與到國(guó)際市場(chǎng)中，涉外業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。然而，在涉外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。為了提高企業(yè)應(yīng)對(duì)涉外突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)利益，維護(hù)企業(yè)形象，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.建立健全企業(yè)涉外應(yīng)急管理體系，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)涉外突發(fā)事件的能力。2.明確涉外突發(fā)事件應(yīng)急處理流程，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、高效。3.最大限度地減少涉外突發(fā)事件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，保障企業(yè)利益。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各子公司及分支機(jī)構(gòu)在涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。四、組織架構(gòu)1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)涉外突發(fā)事件應(yīng)急工作。2.應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、分析、報(bào)告和發(fā)布。3.應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.信息報(bào)告：發(fā)生涉外突發(fā)事件后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)匯總、分析、報(bào)告和發(fā)布。2.應(yīng)急啟動(dòng)：應(yīng)急辦公室根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)案要求，組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急結(jié)束：涉外突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急響應(yīng)措施1.政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（1）密切關(guān)注國(guó)際形勢(shì)，及時(shí)掌握相關(guān)國(guó)家政策法規(guī)變化。（2）加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取政策支持。（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部政治風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，提高員工政治敏感性和應(yīng)對(duì)能力。2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率。3.法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（1）加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。（2）建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（3）加強(qiáng)與律師事務(wù)所的合作，及時(shí)解決法律糾紛。4.安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（1）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。（2）完善安全管理制度，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。（3）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（1）加強(qiáng)與合作伙伴的溝通，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。（2）建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障：確保應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室和應(yīng)急小組人員充足，具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能。2.物資保障：建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。3.資金保障：設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。4.信息保