質(zhì)量保證計劃考試題單項選擇題（每題2分，共40分）1.以下哪項不是質(zhì)量保證計劃的主要目標？A.確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標準B.提高項目團隊的士氣C.識別并糾正過程中的缺陷D.預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生2.質(zhì)量保證活動通常在項目的哪個階段開始？A.規(guī)劃階段B.執(zhí)行階段C.監(jiān)控階段D.收尾階段3.下列哪項不屬于質(zhì)量控制的工具和技術(shù)？A.檢查B.控制圖C.帕累托圖D.親和圖4.質(zhì)量政策通常由誰制定？A.項目經(jīng)理B.高級管理層C.質(zhì)量保證工程師D.團隊成員5.在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)指的是什么？A.計劃-執(zhí)行-檢查-行動B.規(guī)劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)C.分析-設(shè)計-開發(fā)-測試D.預(yù)防-檢測-糾正-改進6.下列哪項是質(zhì)量成本的一個組成部分？A.預(yù)防成本B.機會成本C.沉沒成本D.固定成本7.ISO9001標準主要關(guān)注的是什么？A.環(huán)境管理體系B.健康安全管理C.質(zhì)量管理體系D.信息技術(shù)服務(wù)管理8.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的主要區(qū)別在于？A.實施的主體不同B.關(guān)注的時間點不同C.使用的工具不同D.追求的目標不同9.在六西格瑪管理中，DMAIC代表什么？A.定義-測量-分析-改進-控制B.設(shè)計-制造-裝配-檢驗-交付C.發(fā)現(xiàn)-監(jiān)測-評估-改進-控制D.確定-管理-分析-改進-校準10.下列哪項不是質(zhì)量審計的目標？A.評估遵循過程的情況B.確定項目是否滿足質(zhì)量標準C.提出改進建議D.管理項目風險11.質(zhì)量功能展開（QFD）主要用于哪個階段？A.需求分析B.設(shè)計階段C.測試階段D.部署階段12.在進行根本原因分析時，常用的工具不包括？A.魚骨圖B.流程圖C.5W2H法D.控制圖13.以下哪項是衡量過程性能的關(guān)鍵指標？A.缺陷頻率B.項目進度C.成本效益分析D.客戶滿意度14.在軟件項目中，代碼審查屬于哪種質(zhì)量保證活動？A.預(yù)防活動B.檢測活動C.糾正活動D.改進活動15.以下哪項不是質(zhì)量計劃的內(nèi)容？A.質(zhì)量標準B.質(zhì)量控制程序C.風險管理計劃D.資源分配16.在敏捷開發(fā)中，持續(xù)集成的主要目的是什么？A.提高開發(fā)速度B.早期發(fā)現(xiàn)缺陷C.降低項目成本D.增強團隊協(xié)作17.下列哪項是質(zhì)量改進的一個關(guān)鍵步驟？A.確定基準B.進行故障樹分析C.實施統(tǒng)計過程控制D.以上都是18.質(zhì)量保證工程師的主要職責不包括？A.制定質(zhì)量計劃B.執(zhí)行質(zhì)量控制活動C.報告質(zhì)量狀態(tài)D.確保遵循過程19.在項目管理中，配置管理的主要目的是什么？A.控制項目變更B.提高生產(chǎn)效率C.降低項目成本D.優(yōu)化資源利用20.以下哪項是衡量項目成功與否的關(guān)鍵指標之一？A.按時交付B.成本控制C.質(zhì)量達標D.以上都是多項選擇題（每題2分，共20分）21.質(zhì)量保證計劃通常包括哪些內(nèi)容？A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量控制程序C.質(zhì)量責任分配D.風險管理策略22.下列哪些工具和技術(shù)可用于質(zhì)量控制？A.測試B.檢查C.審查D.統(tǒng)計抽樣23.實施六西格瑪管理的好處包括？A.提高客戶滿意度B.減少過程變異C.降低成本D.增加市場份額24.質(zhì)量審計的類型包括？A.內(nèi)部審計B.外部審計C.供應(yīng)商審計D.過程審計25.在質(zhì)量管理中，持續(xù)改進的方法包括？A.PDCA循環(huán)B.DMAIC模型C.KAIZEND.六西格瑪26.質(zhì)量成本包括哪些部分？A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部失敗成本D.外部失敗成本27.在敏捷開發(fā)中，以下哪些實踐有助于保證質(zhì)量？A.持續(xù)集成B.代碼審查C.用戶故事測試D.自動化測試28.進行根本原因分析時，可以考慮的因素包括？A.人員B.材料C.方法D.環(huán)境29.以下哪些是ISO9001質(zhì)量管理體系的核心原則？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進30.在項目管理中，配置管理的主要活動包括？A.狀態(tài)記錄B.版本控制C.變更控制D.配置審核判斷題（每題2分，共20分）31.質(zhì)量保證計劃是在項目啟動階段制定的。（）32.質(zhì)量保證活動主要由質(zhì)量控制工程師執(zhí)行。（）33.六西格瑪管理強調(diào)減少過程變異，以達到接近零缺陷的水平。（）34.質(zhì)量審計只能由項目外部的專業(yè)審計機構(gòu)進行。（）35.在項目管理中，預(yù)防成本通常高于內(nèi)部失敗成本。（）36.敏捷開發(fā)中的持續(xù)集成意味著每次代碼提交后都自動構(gòu)建和測試軟件。（）37.質(zhì)量改進是一個一次性的活動，不需要持續(xù)進行。（）38.ISO9001標準要求組織必須實施第三方認證才能符合要求。（）39.配置管理的主要目的是確保項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。（）40.在質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是確保過程按照既定計劃執(zhí)行的一系列活動。（）填空題（每題2分，共20分）41.質(zhì)量保證的主要目的是提供信心，表明項目將滿足其_________。42._________是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用于系統(tǒng)地識別、分析和解決質(zhì)量問題。43.在六西格瑪管理中，DMAIC模型的“I”代表_________。44.質(zhì)量審計通常涉及對_________、程序和工作的獨立評估。45._________是指為達到品質(zhì)要求所付出的成本，包括預(yù)防、鑒定和內(nèi)部/外部失敗成本。46.在敏捷方法中，_________是一種確保團隊頻繁集成代碼并自動構(gòu)建和測試的實踐。47.ISO9001標準強調(diào)的八項質(zhì)量管理原則之一是_________。48._________圖是一種用于顯示數(shù)據(jù)頻率分布的圖形工具，常用于質(zhì)量控制。49.在進行質(zhì)量改進時，_________分析是一種常用的工具，用于識別問題的根本原因。50.配置管理的一個關(guān)鍵活動是_________，它記錄了配置項的狀態(tài)和變更歷史。答案：單項選擇題：1.B2.A3.D4.B5.A6.A7.C8.A9.A10.D11.B12.D13.A14.A15.C16.B17.D18.B19.A20.D多項選擇題：21.ABC22.ABCD23.ABC24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ABCD判斷題：31.錯32.錯33.對34.錯35.對