第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)泡沫廠的管理，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條本制度適用于泡沫廠的所有員工、管理人員及外來人員。第三條泡沫廠管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.質(zhì)量至上，持續(xù)改進(jìn)；3.環(huán)保優(yōu)先，節(jié)能減排；4.民主管理，公平公正。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條泡沫廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)等；2.技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)等；3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗(yàn)和不合格品的處理；4.安全員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和事故處理；5.環(huán)保部：負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和廢棄物的處理；6.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理等；7.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制和資金管理；8.辦公室：負(fù)責(zé)行政事務(wù)、后勤保障和檔案管理等。第五條各部門職責(zé)如下：1.生產(chǎn)部：-制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)；-監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)安全；-檢查產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)；-做好生產(chǎn)記錄，及時(shí)反饋生產(chǎn)情況。2.技術(shù)部：-負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，提高生產(chǎn)效率；-進(jìn)行工藝改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本；-維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；-做好技術(shù)檔案管理。3.質(zhì)量部：-制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量；-進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品合格；-處理不合格品，分析原因，采取措施；-定期進(jìn)行質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施。4.安全員：-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查；-組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；-處理安全事故，提出預(yù)防措施；-定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。5.環(huán)保部：-負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，確保符合環(huán)保要求；-推行節(jié)能減排措施，降低能耗；-處理廢棄物，確保廢物得到妥善處理；-定期進(jìn)行環(huán)保檢查，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。6.人力資源部：-負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理；-建立健全人力資源管理制度；-組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；-做好員工關(guān)系管理，維護(hù)員工權(quán)益。7.財(cái)務(wù)部：-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；-控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；-管理資金，確保資金安全；-定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出改進(jìn)建議。8.辦公室：-負(fù)責(zé)行政事務(wù)，確保行政工作高效；-負(fù)責(zé)后勤保障，確保生產(chǎn)生活需求；-管理檔案，確保檔案完整；-組織會(huì)議，確保會(huì)議高效。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)需求、庫(kù)存情況和生產(chǎn)能力制定；2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量要求；3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條生產(chǎn)過程：1.生產(chǎn)過程應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行；2.生產(chǎn)過程中應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，及時(shí)反饋生產(chǎn)情況；3.生產(chǎn)過程中應(yīng)做好安全防護(hù)，確保生產(chǎn)安全；4.生產(chǎn)過程中應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第八條產(chǎn)品質(zhì)量：1.產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.質(zhì)量部應(yīng)定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；3.發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；4.定期進(jìn)行質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施。第四章安全管理第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)；2.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患；4.處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第十條安全生產(chǎn)措施：1.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；2.定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患；3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)安全；4.做好個(gè)人防護(hù)，防止安全事故發(fā)生。第五章環(huán)境保護(hù)第十一條環(huán)境保護(hù)責(zé)任制：1.建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的環(huán)境保護(hù)職責(zé)；2.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行；3.推行節(jié)能減排措施，降低能耗；4.處理廢棄物，確保廢物得到妥善處理。第十二條環(huán)境保護(hù)措施：1.加強(qiáng)廢水、廢氣、廢渣處理，確保符合環(huán)保要求；2.推廣使用清潔能源，降低污染排放；3.加強(qiáng)綠化，改善廠區(qū)環(huán)境；4.定期進(jìn)行環(huán)保檢查，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。第六章人力資源第十三條員工招聘：1.人力資源部根據(jù)生產(chǎn)需要，制定招聘計(jì)劃；2.招聘過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則；3.招聘合格后，進(jìn)行入職培訓(xùn)。第十四條員工培訓(xùn)：1.人力資源部定期組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、操作技能、質(zhì)量管理等；3.培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。第十五條員工考核：1.人力資源部定期對(duì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等；2.考核結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整的依據(jù)。第七章財(cái)務(wù)管理第十六條財(cái)務(wù)核算：1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；2.財(cái)務(wù)核算應(yīng)遵循國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出改進(jìn)建議。第十七條成本控制：1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本控制，降低生產(chǎn)成本；2.成本控制應(yīng)遵循成本效益原則；3.定期進(jìn)行成本分析，提出降低成本的措施。第十八條資金管理：1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理，確保資金安全；2.資金管理應(yīng)遵循資金使用原則；3.定期進(jìn)行資金分析，確保資金合理使用。第八章行政管理第十九條行政事務(wù)：1.辦公室負(fù)責(zé)行政事務(wù)，確保行政工作高效；2.行政事務(wù)包括會(huì)議組織、文件管理、檔案管理等；3.行政事務(wù)應(yīng)遵循高效、規(guī)范的原則。第二十條后勤保障：1.辦公室負(fù)責(zé)后勤保障，確保生產(chǎn)生活需求；2.后勤保障包括食堂、宿舍、交通等；3.后勤保障應(yīng)遵循合理、節(jié)約的原則。第九章附則第二十一條本制度由泡沫廠辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。注：以上內(nèi)容為泡沫廠管理制度的基本框架，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)泡沫廠的管理，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本制度適用于泡沫廠的所有生產(chǎn)、管理、技術(shù)人員及員工。第三條泡沫廠的管理工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條泡沫廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.廠部：負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理工作。2.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過程的組織與協(xié)調(diào)、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與管理。3.技術(shù)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)等工作。4.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗(yàn)與改進(jìn)。5.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等工作。6.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。第五條各部門的職責(zé)如下：1.廠部：-制定和實(shí)施全廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理制度。-組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-對(duì)各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.生產(chǎn)部：-編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。-確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。-監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.技術(shù)部：-進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造。-組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。-對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題進(jìn)行解決。4.質(zhì)量部：-制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。-對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處理。-定期進(jìn)行質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施。5.安全環(huán)保部：-制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查。-負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，確保廢水、廢氣、固體廢棄物等污染物達(dá)標(biāo)排放。-對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康教育和培訓(xùn)。6.人力資源部：-負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬福利等工作。-建立健全員工檔案，做好人事管理工作。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃管理：1.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力和庫(kù)存情況等因素制定。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、交貨期等。3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行審核和調(diào)整。第七條生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)：1.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。2.生產(chǎn)部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第八條生產(chǎn)設(shè)備管理：1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)應(yīng)遵守操作規(guī)程。第九條質(zhì)量管理：1.質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)。2.質(zhì)量部應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施。3.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第四章安全管理第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.廠部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。2.各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。3.員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保自身安全。第十一條安全生產(chǎn)檢查：1.安全環(huán)保部應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.各部門應(yīng)配合安全環(huán)保部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。3.安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改。第十二條應(yīng)急預(yù)案：1.廠部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。2.員工應(yīng)接受應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取措施控制事態(tài)發(fā)展。第五章環(huán)境保護(hù)第十三條環(huán)境保護(hù)責(zé)任制：1.廠部應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。2.各部門應(yīng)按照環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的要求，落實(shí)環(huán)保措施。3.員工應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，保護(hù)環(huán)境。第十四條廢水、廢氣、固體廢棄物處理：1.廢水、廢氣、固體廢棄物應(yīng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)處理，確保污染物排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.廢水、廢氣、固體廢棄物的處理設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.廢水、廢氣、固體廢棄物的處理記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。第六章人力資源管理第十五條員工招聘：1.人力資源部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，制定招聘計(jì)劃。2.招聘過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。3.招聘的員工應(yīng)具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。第十六條員工培訓(xùn)：1.人力資源部應(yīng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能和素質(zhì)。2.員工培訓(xùn)應(yīng)包括崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、環(huán)保培訓(xùn)等。3.員工培訓(xùn)效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。第十七條員工考核：1.人力資源部應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等。2.考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升等掛鉤。第十八條員工薪酬福利：1.人力資源部應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，制定員工薪酬福利制度。2.員工薪酬福利應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)整，確保員工收入水平。第七章附則第十九條本制度由廠部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。---以上是一份基本的泡沫廠管理制度，實(shí)際應(yīng)用時(shí)可能需要根據(jù)具體情況進(jìn)一步細(xì)化和調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)泡沫廠的管理，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條本制度適用于泡沫廠的所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)。第三條泡沫廠的管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.質(zhì)量至上，持續(xù)改進(jìn)；3.環(huán)保優(yōu)先，綠色生產(chǎn)；4.依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條泡沫廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和產(chǎn)品交付。2.技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的研究、設(shè)備的技術(shù)改造、新產(chǎn)品的研發(fā)。3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗(yàn)和不合格品的處理。4.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康。5.人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬福利管理。6.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制和資金管理。7.銷售部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售合同的簽訂和售后服務(wù)。第五條各部門的職責(zé)如下：1.生產(chǎn)部：-制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；-組織生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)安全；-監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；-負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.技術(shù)部：-研究生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；-進(jìn)行設(shè)備改造，提高設(shè)備性能；-開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。3.質(zhì)量部：-制定質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量；-監(jiān)控生產(chǎn)過程，防止不合格品產(chǎn)生；-處理不合格品，分析原因，采取措施防止再次發(fā)生。4.安全環(huán)保部：-制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全；-監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)；-負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，確保達(dá)標(biāo)排放。5.人力資源部：-負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬福利管理；-建立健全人力資源管理制度，提高員工素質(zhì)。6.財(cái)務(wù)部：-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；-控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；-管理資金，確保資金安全。7.銷售部：-進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求；-開發(fā)客戶，簽訂銷售合同；-提供售后服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃；2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)品品種、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等；3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條生產(chǎn)過程：1.生產(chǎn)部應(yīng)組織生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)安全；2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；3.生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格品產(chǎn)生。第八條產(chǎn)品質(zhì)量：1.質(zhì)量部應(yīng)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；2.生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；3.質(zhì)量部應(yīng)定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。第四章安全環(huán)保管理第九條安全生產(chǎn)：1.安全環(huán)保部應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全；2.操作人員應(yīng)接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)；3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。第十條環(huán)境保護(hù)：1.安全環(huán)保部應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，確保環(huán)境保護(hù)；2.生產(chǎn)過程中應(yīng)采取措施，減少污染物排放；3.定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。第五章人力資源管理第十一條員工招聘：1.人力資源部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，制定招聘計(jì)劃；2.招聘過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則；3.招聘合格后，辦理入職手續(xù)。第十二條員工培訓(xùn)：1.人力資源部應(yīng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)；2.員工培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)、操作技能、質(zhì)量管理等方