水利工程監(jiān)理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
水利工程監(jiān)理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
水利工程監(jiān)理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
水利工程監(jiān)理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
水利工程監(jiān)理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

水利工程監(jiān)理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)水利工程監(jiān)理是保障工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其工作的專業(yè)性與嚴(yán)謹(jǐn)性直接關(guān)系到工程的成敗。本標(biāo)準(zhǔn)旨在明確水利工程監(jiān)理工作的核心原則、主要內(nèi)容與基本程序,為監(jiān)理單位及監(jiān)理人員提供系統(tǒng)性的工作指引,確保監(jiān)理職責(zé)得到有效履行,促進(jìn)水利工程建設(shè)的規(guī)范化與精細(xì)化管理。一、總則(一)監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理工作必須嚴(yán)格遵循國(guó)家及地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章,以及水利行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)審查意見,建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同(含補(bǔ)充協(xié)議),建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同,以及工程建設(shè)過程中形成的各類有效文件、紀(jì)要等,均為監(jiān)理工作的直接依據(jù)。(二)監(jiān)理目標(biāo)水利工程監(jiān)理的核心目標(biāo)是通過科學(xué)、公正、獨(dú)立的監(jiān)督與管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工過程安全無虞,工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn),投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi),并最終促使工程按期建成并發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。(三)監(jiān)理原則監(jiān)理工作應(yīng)始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的基本原則。監(jiān)理人員需保持獨(dú)立的第三方立場(chǎng),依據(jù)合同和規(guī)范行使職權(quán),既要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),又要積極為工程建設(shè)提供建設(shè)性服務(wù),協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系,維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的合法權(quán)益。二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理(一)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織或參與施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。在會(huì)審前,監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙中存在的疑問、差錯(cuò)或不合理之處進(jìn)行梳理匯總。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)包括:設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家現(xiàn)行政策、標(biāo)準(zhǔn);結(jié)構(gòu)是否安全合理;施工工藝是否可行;設(shè)備選型是否恰當(dāng);圖紙內(nèi)容是否完整、清晰;以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件是否相符等。設(shè)計(jì)交底后,應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,作為設(shè)計(jì)文件的補(bǔ)充。(二)施工組織設(shè)計(jì)審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)需對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)進(jìn)行嚴(yán)格審查。審查內(nèi)容應(yīng)涵蓋:施工總體部署的合理性;施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性與協(xié)調(diào)性;施工方法與技術(shù)措施的先進(jìn)性、安全性和經(jīng)濟(jì)性;資源配置(人力、機(jī)械、材料)的保障程度;質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系和環(huán)境保護(hù)措施的健全性與可操作性;以及針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)的專項(xiàng)施工方案等。審查意見應(yīng)明確,對(duì)不符合要求的應(yīng)退回施工單位修改完善后重新報(bào)審。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備檢查在工程正式開工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。主要包括:施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員的到位情況,資質(zhì)是否符合要求;施工測(cè)量控制網(wǎng)的建立與復(fù)核情況;施工臨時(shí)設(shè)施(如辦公、生活用房,材料倉(cāng)庫(kù),混凝土攪拌站等)的搭設(shè)是否滿足施工需要;施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試情況及性能完好度;主要工程材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存情況;以及安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況等。只有在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足開工條件后,方可簽署開工報(bào)審表。三、施工階段監(jiān)理(一)質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師應(yīng)遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)控制、過程把關(guān)”的原則,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督與控制。1.原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備質(zhì)量控制:嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢,合格后方可使用。對(duì)重要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,應(yīng)組織相關(guān)單位共同進(jìn)行。2.工序質(zhì)量控制:督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理和巡視檢查。工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢合格并報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可允許進(jìn)入下道工序。3.隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工程覆蓋前,監(jiān)理工程師必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程,嚴(yán)禁覆蓋。4.質(zhì)量缺陷處理:對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位分析原因、制定整改方案,并監(jiān)督其實(shí)施。重大質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)處理。(二)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同約定的工期目標(biāo),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。1.進(jìn)度計(jì)劃審查:審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年(季、月)度施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性,并據(jù)此進(jìn)行跟蹤控制。2.進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控:定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)通知施工單位采取糾偏措施,并監(jiān)督其落實(shí)。必要時(shí),協(xié)助建設(shè)單位與施工單位協(xié)商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)與保障:協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的各種因素,如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、資金到位、外部環(huán)境等,為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。(三)投資控制監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同約定和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程投資進(jìn)行有效控制。1.工程量計(jì)量:對(duì)施工單位報(bào)送的已完工程量報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核,確保計(jì)量準(zhǔn)確、符合合同約定。計(jì)量工作應(yīng)遵循客觀、公正、準(zhǔn)確的原則,可采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方式。2.工程款支付審核:根據(jù)審核確認(rèn)的工程量和施工合同約定的支付方式,對(duì)施工單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核,并簽署支付證書報(bào)建設(shè)單位審批。3.工程變更管理:嚴(yán)格控制工程變更。對(duì)確需發(fā)生的工程變更,應(yīng)審查其必要性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,并按規(guī)定程序辦理變更審批手續(xù)。對(duì)變更引起的費(fèi)用增減,應(yīng)依據(jù)合同約定或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核。(四)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查和檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改。同時(shí),應(yīng)監(jiān)督施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響,防止水土流失和環(huán)境污染。(五)合同管理與信息管理1.合同管理:熟悉合同條款,監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格履行合同義務(wù)。對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和索賠事件,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和協(xié)調(diào),提出處理意見。2.信息管理:建立健全監(jiān)理信息管理制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、分析和傳遞工程建設(shè)過程中的各類信息,包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、檢測(cè)報(bào)告、來往函件等。監(jiān)理資料應(yīng)規(guī)范整理,及時(shí)歸檔。四、驗(yàn)收階段監(jiān)理(一)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況,組織或參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收前,應(yīng)對(duì)施工單位提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查。驗(yàn)收合格后,簽署驗(yàn)收意見。(二)單位工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收單位工程完工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收??⒐を?yàn)收前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告,整理并提交完整的監(jiān)理資料,參與竣工驗(yàn)收工作,對(duì)工程質(zhì)量作出客觀評(píng)價(jià),并簽署竣工驗(yàn)收相關(guān)文件。五、監(jiān)理文件資料管理監(jiān)理文件資料是監(jiān)理工作的真實(shí)記錄,也是工程竣工驗(yàn)收和后期運(yùn)行維護(hù)的重要依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的管理,確保資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和及時(shí)性。監(jiān)理文件資料主要包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日志、旁站記錄、見證取樣記錄、檢測(cè)報(bào)告、工程計(jì)量與支付文件、驗(yàn)收文件、來往函件等。工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)按規(guī)定將監(jiān)理資料整理歸檔。六、監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通監(jiān)理工程師應(yīng)積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)與溝通工作,建立暢通的溝通渠道。加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題,爭(zhēng)取建設(shè)單位的支持與配合;加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通,準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)反饋施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題;加強(qiáng)與施工單位的協(xié)調(diào),尊重其合理意見,幫助其解決施工困難,共同推動(dòng)工程順利進(jìn)行。同時(shí),還應(yīng)協(xié)調(diào)好與工程建設(shè)相關(guān)的政府主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)單位的關(guān)系。七、結(jié)語(yǔ)水利工程監(jiān)理工作責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論