2025年造價工程師案例分析考點與模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容背景資料：某市政工程項目，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了采用固定總價合同的施工合同。合同工期為18個月，于2024年3月1日開工。合同中約定，由于設(shè)計變更或工程量增減引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)通過變更洽商，由乙方在每月月中提交變更申請，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，作為追加合同款，計入當(dāng)月應(yīng)支付的工程進度款中。工程預(yù)付款按合同總價款的10%于開工前支付，于第5個月起，每月均勻支付工程進度款，至第12個月支付完。工程進度款支付比例為當(dāng)月應(yīng)支付工程進度款的90%。乙方每月實際完成并經(jīng)甲方簽證確認(rèn)的工程量如下表所示（單位：萬元）。|月份|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12||:----|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:||工程量|200|250|300|280|320|330|310|350|360|340|320|300|合同履行過程中發(fā)生以下事件：事件一：第5個月，設(shè)計單位提出工程變更，增加一項裝飾工程，乙方提交了變更估價申請。經(jīng)甲方審核確認(rèn)，該部分變更費用為15萬元。事件二：第7個月，因罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致部分已完工工程受到損壞，乙方提出索賠。經(jīng)甲方現(xiàn)場查實，損壞工程修復(fù)費用為8萬元，且工期延誤1個月。乙方依據(jù)合同提出了工期索賠和費用索賠。事件三：第10個月，甲方因資金周轉(zhuǎn)困難，未能按時支付當(dāng)月應(yīng)支付的工程進度款。乙方催告后，甲方于第11個月初支付了拖欠的全部款項。事件四：第12個月，工程竣工驗收合格。結(jié)算時，發(fā)現(xiàn)原合同總價款計算中漏算了室外道路工程，該部分工程量為5000平方米，單位綜合單價為300元/平方米。問題：1.計算該工程合同總價款（不考慮事件四）。2.分析事件一中，甲方應(yīng)支付給乙方的變更費用金額及支付時間。3.分析事件二中，乙方可提出的工期索賠天數(shù)和費用索賠金額，并說明理由。4.根據(jù)合同約定，計算第5個月至第12月乙方實際應(yīng)獲得的工程進度款總額（扣除事件一和事件二的處理結(jié)果）。5.分析事件三中，甲方未能按時支付第10個月工程進度款的法律責(zé)任（依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)）。6.分析事件四中，漏算的室外道路工程費用應(yīng)如何處理，并重新計算結(jié)算時的合同總價款。背景資料：某工業(yè)建設(shè)項目，建設(shè)單位（甲方）通過招標(biāo)方式選擇了設(shè)計單位和施工單位。施工合同約定采用單價合同，工期20個月，工程預(yù)付款按合同總價款的15%支付，于合同簽訂后1個月支付；工程進度款按月支付，每月支付上個月已批準(zhǔn)工程量的90%；工程保修金按工程進度款的5%預(yù)留，在工程竣工驗收合格后支付。施工過程中發(fā)生以下情況：事件一：合同約定水泥價格采用調(diào)價公式動態(tài)調(diào)整，調(diào)價公式為：P=P0×(A+C+BX)。式中，P0為基期價格；A為固定指數(shù)，取值0.01；C為人工費指數(shù)，取值0.02；B為材料指數(shù)，取值0.06；X為現(xiàn)行價格指數(shù)與基期價格指數(shù)之差。工程合同約定，若材料價格變化超過5%，則可進行價格調(diào)整。已知基期價格P0為300元/噸，現(xiàn)行價格指數(shù)與基期價格指數(shù)之差X為10%。事件二：施工到第6個月時，發(fā)生設(shè)計變更，增加混凝土工程量500立方米，混凝土綜合單價為450元/立方米。事件三：施工到第10個月時，由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化，導(dǎo)致乙方實際完成混凝土工程量比原計劃增加800立方米，乙方據(jù)此提出了工期索賠和費用索賠。經(jīng)甲方現(xiàn)場確認(rèn)，現(xiàn)場條件變化導(dǎo)致的窩工人工費為2萬元/月，管理費為窩工人工費的30%，利潤按合同約定不予補償。事件四：工程竣工驗收合格，預(yù)留保修金5萬元。建設(shè)單位在支付最后一筆工程進度款時，扣除乙方未按合同約定時間提交竣工結(jié)算報告的違約金1萬元。問題：1.根據(jù)事件一，計算該水泥材料調(diào)整后的單價。2.分析事件二中，增加的混凝土工程量應(yīng)如何結(jié)算。3.分析事件三中，乙方可索賠的工期和費用是多少？請分別說明計算依據(jù)。4.假設(shè)合同總價款（不含調(diào)價和變更）為8000萬元，除事件一、二、三外，其他工程量均按原計劃完成。計算建設(shè)單位應(yīng)支付的最后一筆工程進度款金額。5.分析事件四中，建設(shè)單位扣除違約金的合法性，并說明竣工結(jié)算報告提交的時間要求。背景資料：某工程項目采用工程量清單計價方式招標(biāo)，某施工單位參與投標(biāo)。經(jīng)評審，該施工單位中標(biāo)，中標(biāo)價為5000萬元。合同工期30個月，采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2017年版）中的合同條款。合同中約定，發(fā)包人支付工程進度款的節(jié)點工期分別為6個月、12個月、18個月和24個月，支付比例分別為合同價款的25%、50%、15%和10%。工程保修期為1年，保修期內(nèi)承包人應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任。施工過程中，發(fā)生如下事件：事件一：施工到第8個月時，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和＃瑫和r間為2個月。暫停期間，發(fā)包人要求承包人派駐現(xiàn)場的管理人員及部分設(shè)備撤離現(xiàn)場，承包人同意并配合。事件二：復(fù)工后，承包人因發(fā)包人提供的圖紙延遲到貨，導(dǎo)致工期延誤1個月，并產(chǎn)生額外管理費3萬元。事件三：施工到第20個月時，承包人發(fā)現(xiàn)某分項工程原設(shè)計圖紙存在錯誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，需增加工程量100立方米，該分項工程的綜合單價為800元/立方米。事件四：工程竣工驗收合格，發(fā)包人按合同約定支付了除5萬元質(zhì)量保證金外的全部款項。工程移交后，發(fā)現(xiàn)某分項工程存在質(zhì)量問題，發(fā)包人通知承包人進行維修，維修費用為2萬元。問題：1.根據(jù)合同約定，計算發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進度款總額。2.分析事件一中，承包人可以要求的費用補償（不包括人工費）。3.分析事件二中，承包人可以索賠的工期和費用，并說明索賠的依據(jù)。4.分析事件三中，增加的工程量費用應(yīng)如何處理，并計算發(fā)包人應(yīng)追加的合同價款。5.分析事件四中，承包人是否應(yīng)承擔(dān)維修費用，并說明理由。背景資料：某工程項目合同工期為36個月，采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版）中的通用合同條款。合同約定，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程預(yù)付款，金額為合同總價款的20%，于合同簽訂后1周內(nèi)支付；工程進度款按月支付，每月支付當(dāng)月應(yīng)支付工程進度款的80%；工程竣工結(jié)算款支付后，發(fā)包人預(yù)留合同總價款5%的工程款作為工程質(zhì)量保證金，待工程保修期滿后返還。承包人應(yīng)按合同約定及時提交竣工結(jié)算報告。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：承包人采購的一批材料因運輸途中發(fā)生意外事故，導(dǎo)致部分材料毀損，承包人損失材料費用10萬元。事件二：施工到第18個月時，由于不可抗力事件（如地震）導(dǎo)致工程部分損壞，承包人停工并進行搶修，停工時間3個月。搶修期間，承包人采取了必要的減損措施。事件三：搶修完成后，承包人提交了索賠報告，要求發(fā)包人補償停工期間的人工窩工費、材料閑置費、機械折舊費等共計25萬元，并順延工期3個月。事件四：工程最終完成并驗收合格，承包人提交了竣工結(jié)算報告。由于發(fā)包人項目管理人員變動，導(dǎo)致竣工結(jié)算報告審核過程延遲2個月。在此期間，承包人發(fā)生現(xiàn)場管理費等持續(xù)費用5萬元。問題：1.根據(jù)合同約定，分析發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額。2.分析事件一中，承包人可否向發(fā)包人索賠材料損失費用，并說明理由。3.分析事件二中，承包人可索賠的工期和費用，并說明理由。4.分析事件三中，承包人提交的索賠報告中，關(guān)于費用和工期的索賠要求是否合理，并說明理由。5.分析事件四中，竣工結(jié)算報告審核延遲期間承包人發(fā)生的現(xiàn)場管理費等持續(xù)費用，發(fā)包人是否應(yīng)承擔(dān)，并說明理由。試卷答案問題一：合同總價款=預(yù)付款+各月進度款+變更費用+索賠費用預(yù)付款=合同總價款×10%各月進度款=(合同總價款-預(yù)付款)/(12-4+1)=(合同總價款-合同總價款×10%)/9假設(shè)合同總價款為Y萬元。預(yù)付款=0.1Y萬元前8個月進度款總額=(Y-0.1Y)/9×8=0.8Y/9萬元第5個月變更費用=15萬元第7個月索賠費用=8萬元索賠工期增加=1個月假設(shè)第9個月至第12個月每月進度款為Z萬元。Z=(Y-0.1Y-15-8)/4=0.7Y/4萬元第9個月至第12個月進度款總額=Z×4=0.7Y/4×4=0.7Y萬元合同總價款Y=預(yù)付款+前8個月進度款總額+第5月變更費用+第7月索賠費用+第9-12月進度款總額Y=0.1Y+0.8Y/9+15+8+0.7YY-0.1Y-0.8Y/9-0.7Y=15+80.2Y-0.8Y/9=23(0.2×9-0.8)Y/9=23(1.8-0.8)Y/9=23Y/9=23Y=23×9=207萬元合同總價款為207萬元。解析思路：1.列出合同總價款的構(gòu)成公式。2.根據(jù)預(yù)付款比例和支付時間，確定預(yù)付款金額。3.根據(jù)月進度款支付比例和支付時間，確定第5個月至第12月每月的進度款金額。4.將預(yù)付款、各月進度款、變更費用、索賠費用代入總價款公式，建立方程求解Y。問題二：事件一中，第5個月甲方應(yīng)支付的變更費用=15萬元。支付時間=第5個月進度款支付時間，即第6個月初。解析思路：1.根據(jù)合同約定，變更費用計入當(dāng)月應(yīng)支付的工程進度款中。2.第5個月的變更費用應(yīng)在第6個月支付當(dāng)月進度款時一并支付。問題三：工期索賠天數(shù)=工期延誤天數(shù)=1個月。費用索賠金額=修復(fù)費用+窩工人工費+窩工管理費=8+2+2×30%=8+2+0.6=10.6萬元。解析思路：1.事件二中，因罕見臺風(fēng)襲擊造成的工期延誤，符合索賠條件，可索賠相應(yīng)工期。2.事件三中，因業(yè)主原因造成的現(xiàn)場條件變化，導(dǎo)致乙方窩工，符合索賠條件。3.費用索賠包括直接造成的修復(fù)費用和窩工損失（人工費+管理費），利潤不予補償。問題四：第5個月至第12月乙方計劃應(yīng)獲得的工程進度款總額=(207-0.1Y-15-8)/4×8=(207-207×10%-15-8)/4×8=(207-20.7-15-8)/4×8=163.3/4×8=40.825×8=326.6萬元。實際應(yīng)獲得的工程進度款總額=計劃總額-第5月變更費用-第7月索賠費用=326.6-15-8=303.6萬元。解析思路：1.計算不含預(yù)付款、變更費用和索賠費用的原計劃第5個月至第12月進度款總額。2.根據(jù)合同約定，扣除事件一和事件二發(fā)生的費用。3.得出乙方實際應(yīng)獲得的工程進度款總額。問題五：根據(jù)《中華人民共和國合同法》（或《中華人民共和國民法典》合同編），發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定支付工程進度款。未能按時支付屬于違約行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。主要責(zé)任包括：1.賠償承包人因此造成的實際損失，如資金占用利息等。2.根據(jù)情況，可能需要支付逾期付款違約金（合同如有約定）。解析思路：1.引用相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于支付工程進度款義務(wù)的規(guī)定。2.明確指出未能按時支付構(gòu)成違約。3.列舉違約可能產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任承擔(dān)方式。問題六：漏算的室外道路工程費用應(yīng)通過變更程序處理，由乙方提交變更申請，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，作為追加合同款。結(jié)算時的合同總價款=原合同總價款+漏算工程費用=207+5000×300/10000=207+150=357萬元。解析思路：1.明確漏算工程量屬于合同范圍外新增工程，應(yīng)按變更處理。2.說明變更費用的確認(rèn)和支付方式。3.將新增費用加入原合同總價款中，得到最終結(jié)算總價款。問題一：水泥材料調(diào)整后的單價P=P0×(A+C+BX)=300×(0.01+0.02+0.06×10)=300×(0.01+0.02+0.6)=300×0.63=189元/噸。解析思路：1.直接代入調(diào)價公式中的各參數(shù)值（P0=300,A=0.01,C=0.02,B=0.06,X=10%）進行計算。2.計算公式中各項之和，再乘以基期價格P0。問題二：事件二中，增加的混凝土工程量應(yīng)按照合同約定的單價進行結(jié)算。結(jié)算金額=增加工程量×綜合單價=500×450=225000元=22.5萬元。解析思路：1.根據(jù)合同采用單價合同，且事件說明按原合同約定結(jié)算。2.直接將增加的工程量和合同約定的綜合單價相乘，得到增加部分的費用。問題三：工期索賠=工期延誤天數(shù)=1個月。費用索賠=窩工管理費=2萬元×30%=0.6萬元。索賠依據(jù)：施工合同中關(guān)于發(fā)包人提供圖紙義務(wù)的約定，以及因發(fā)包人原因?qū)е鲁邪斯て谘诱`和額外費用的條款。解析思路：1.事件三中，因發(fā)包人提供的圖紙延遲導(dǎo)致工期延誤，符合工期索賠條件，索賠1個月。2.因現(xiàn)場條件變化導(dǎo)致的窩工，費用索賠僅計算管理費部分，按合同約定比例（30%）計算。3.引用合同相關(guān)條款作為索賠的法律依據(jù)。問題四：假設(shè)合同總價款（不含調(diào)價和變更）為8000萬元。原計劃第6-12月進度款總額=8000×(25%+50%+15%+10%)-8000×15%-8000×25%=8000×100%-8000×15%-8000×25%=8000-1200-2000=4800萬元。事件二增加結(jié)算款=22.5萬元。事件三增加結(jié)算款=0.6萬元?？鄢Ｐ藿鸷瓦`約金后應(yīng)支付金額=4800+22.5+0.6-8000×5%-1=4800+23.1-400-1=4422.1萬元。解析思路：1.確定合同基準(zhǔn)總價。2.計算按節(jié)點支付方式應(yīng)付的總進度款（扣除預(yù)付款和第一個節(jié)點款）。3.加上事件二、三產(chǎn)生的額外結(jié)算費用。4.扣除按比例預(yù)留的保修金和發(fā)生的違約金。5.得出最終應(yīng)支付的工程進度款金額。問題五：事件四中，竣工結(jié)算報告提交的時間要求：承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后及時提交竣工結(jié)算報告。發(fā)包人審核過程延遲2個月，承包人發(fā)生現(xiàn)場管理費等持續(xù)費用5萬元，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)該費用。理由：工程已竣工驗收合格，發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時審核竣工結(jié)算報告并支付款項。審核延遲導(dǎo)致承包人發(fā)生持續(xù)性合理費用（如現(xiàn)場管理費），發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)該責(zé)任。解析思路：1.引用合同關(guān)于竣工驗收后提交竣工結(jié)算報告的義務(wù)。2.明確發(fā)包人審核和支付款項的及時性要求。3.分析審核延遲期間承包人產(chǎn)生的合理費用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)，因為這是發(fā)包人違約行為造成的后果。問題一：根據(jù)合同約定，發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額=合同總價款×15%。解析思路：1.直接依據(jù)合同中關(guān)于工程預(yù)付款比例的約定進行計算。問題二：承包人不可向發(fā)包人索賠材料損失費用。理由：該材料損失是由于承包人自身采購和運輸環(huán)節(jié)發(fā)生的意外事故造成的，屬于承包人承擔(dān)的風(fēng)險。合同中通常約定了承包人應(yīng)自行承擔(dān)采購和運輸風(fēng)險（除非合同特別約定了特殊情況下的風(fēng)險分擔(dān)）。解析思路：1.分析材料損失的原因，判斷屬于哪種風(fēng)險范疇。2.引用合同中關(guān)于風(fēng)險分擔(dān)的條款（或通用條款的相關(guān)規(guī)定），說明該風(fēng)險應(yīng)由承包人承擔(dān)。3.得出不可索賠的結(jié)論。問題三：承包人可索賠的工期=停工時間=3個月。