2025年大學警務指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫——警務戰(zhàn)術(shù)訓練與應用考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1.警務戰(zhàn)術(shù)意識2.協(xié)同配合原則3.近身控制4.情報主導5.戰(zhàn)術(shù)評估二、簡答題（每小題5分，共20分）1.簡述警務指揮的基本流程。2.在群體性事件處置中，應遵循哪些重要原則？3.闡述個體隱蔽與機動的相互關(guān)系。4.簡述使用約束性警械應注意事項。三、論述題（每小題10分，共20分）1.結(jié)合實際，論述情報信息在警務戰(zhàn)術(shù)行動中的關(guān)鍵作用。2.試分析現(xiàn)代科技發(fā)展對傳統(tǒng)警務戰(zhàn)術(shù)帶來的挑戰(zhàn)與機遇。四、案例分析題（共25分）某市某晚23時許，警情指揮中心接報，在某市郊一處廢棄工廠附近發(fā)現(xiàn)一群不明身份人員可能正在進行非法集會，并伴有可疑呼喊聲。情況不明，但警方初步判斷可能涉及環(huán)境抗議性質(zhì)，參與人數(shù)可能在20-30人之間，部分人員情緒激動。接到指令的某派出所快速反應小組（8人）攜帶必要的警用裝備（包括觀測器材、約束性警械、防護裝備、通訊設(shè)備等）10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場附近山丘制高點?，F(xiàn)場視野良好，可觀察到廢棄工廠大門處有少量人員聚集，但無法清晰判斷具體人數(shù)、狀態(tài)及是否攜帶危險物品?，F(xiàn)場附近地形較為復雜，有一條簡易小路可通往工廠大門。請就以下問題展開分析：1.（8分）該快速反應小組抵達后，應采取哪些先期處置措施？請說明理由。2.（7分）在信息有限的情況下，如何組織小組成員進行有效的觀察與警戒？3.（10分）若后續(xù)增援力量到達，并決定采取強制進入措施，請簡述指揮員應如何組織協(xié)同配合，并說明需重點注意的安全事項。試卷答案一、名詞解釋1.警務戰(zhàn)術(shù)意識：指警察在執(zhí)行任務時，為達到預定目標，根據(jù)任務要求和客觀環(huán)境，在思想上形成的對形勢判斷、危險預判、行動決策、自我防護和協(xié)同配合的敏銳感知和自覺能動性。它是有效運用警務戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)和前提。2.協(xié)同配合原則：指在警務行動中，各行動單元、人員之間必須緊密配合、互相支援、步調(diào)一致，形成整體合力，以達成共同目標的根本工作準則。3.近身控制：指在距離很近的情況下，為制服、約束或保護對象，使用強制手段進行控制的技術(shù)和動作，通常包括徒手控制或使用約束性警械。4.情報主導：指在警務行動中，以獲取、分析、運用情報信息為先導，指導行動的決策、部署和實施，從而提高行動效率和成功率的工作模式。5.戰(zhàn)術(shù)評估：指對警務戰(zhàn)術(shù)行動的過程、效果、經(jīng)驗教訓等進行系統(tǒng)考察和評價，為后續(xù)行動提供參考和改進方向的活動。二、簡答題1.警務指揮的基本流程：包括接收情報與研判形勢、制定決策與下達命令、組織協(xié)同與力量部署、監(jiān)控態(tài)勢與情況處置、評估效果與總結(jié)歸案等環(huán)節(jié)。這是一個動態(tài)循環(huán)、不斷調(diào)整的過程。2.群體性事件處置原則：主要包括依法處置、教育疏導與強制處置相結(jié)合、預防為主、維護穩(wěn)定、快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、注重輿論引導等原則。3.個體隱蔽與機動的相互關(guān)系：隱蔽是機動的保障，通過有效隱蔽可以減少被發(fā)現(xiàn)和暴露的風險，為機動創(chuàng)造條件；機動是隱蔽的目的和需要，通過適時機動可以擺脫險境、接近目標或轉(zhuǎn)移位置，保持有利態(tài)勢。二者相輔相成，缺一不可，共同服務于行動目標。4.使用約束性警械應注意事項：必須依法定程序和條件使用；嚴格限定在必要范圍內(nèi)，達到約束目的即停止使用；注意方式方法，盡量減少傷害；選擇適當種類和強度；使用過程中全程錄音錄像；及時報告使用情況；確保使用安全，防止誤傷他人或損壞財物。三、論述題1.論述情報信息在警務戰(zhàn)術(shù)行動中的關(guān)鍵作用：情報信息是警務指揮決策的基礎(chǔ)，為行動提供了方向和依據(jù)；是態(tài)勢感知的前提，幫助指揮員了解現(xiàn)場情況、識別風險因素；是力量部署的依據(jù)，指導警力、裝備的合理配置；是協(xié)同配合的紐帶，使各單元信息共享、行動一致；是行動評估的參考，用于檢驗效果、總結(jié)經(jīng)驗。缺乏有效情報支持的行動如同盲人摸象，極易陷入被動、遭受損失。情報主導警務戰(zhàn)術(shù)，能顯著提升行動的針對性、精準性和有效性，是現(xiàn)代警務制勝的關(guān)鍵。2.試分析現(xiàn)代科技發(fā)展對傳統(tǒng)警務戰(zhàn)術(shù)帶來的挑戰(zhàn)與機遇：挑戰(zhàn)：技術(shù)應用對警員技能提出新要求（如設(shè)備操作、數(shù)據(jù)分析）；可能改變傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)模式（如遠程指揮、虛擬巡邏）；數(shù)據(jù)安全與隱私保護帶來新問題；技術(shù)依賴可能導致能力退化；高科技裝備成本高昂。機遇：提升態(tài)勢感知能力（如無人機、視頻監(jiān)控）；增強指揮控制效能（如大數(shù)據(jù)分析、指揮信息系統(tǒng)）；提高行動精確性和安全性（如非致命性武器、遠程識別）；優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)流程（如模擬訓練、預案智能生成）；提升公眾安全感。應對挑戰(zhàn)，需加強科技培訓，更新戰(zhàn)術(shù)理念，完善法規(guī)制度，實現(xiàn)科技與戰(zhàn)術(shù)的深度融合，以科技賦能，推動警務戰(zhàn)術(shù)現(xiàn)代化。四、案例分析題1.該快速反應小組抵達后，應采取哪些先期處置措施？請說明理由。*措施：1.建立觀察哨位，持續(xù)監(jiān)視：利用觀測器材，由部分隊員在有利位置（如制高點）建立臨時觀察哨，密切監(jiān)視目標區(qū)域（廢棄工廠大門及內(nèi)部人員動態(tài)、狀態(tài)），記錄人數(shù)變化、行為特征、是否攜帶可疑物品等，并保持持續(xù)觀察。2.設(shè)置預警線/隔離帶（視情況）：若現(xiàn)場距離居民區(qū)或交通要道較近，且情況可能激化，可考慮在來路上設(shè)置臨時預警線或隔離帶，阻止無關(guān)人員接近，為后續(xù)行動爭取時間和空間。3.保持動態(tài)隱蔽，準備反應：小組其余隊員應利用地形和植被進行隱蔽，保持戒備狀態(tài)，隨時準備根據(jù)觀察情況或上級指令采取行動，并做好自我防護。4.緊急聯(lián)絡與情報上報：立即通過無線電向上級指揮中心報告現(xiàn)場初步觀察情況、人員狀態(tài)、地形特點及自身位置，請求進一步指令或增援。5.評估風險，準備預案：根據(jù)觀察情況，初步評估潛在風險（如沖突升級、人員受傷、危險品），并快速啟動相應的應急預案。*理由：這些措施旨在在不暴露自身位置、不刺激對方的前提下，最大限度地獲取現(xiàn)場信息，評估風險，為上級決策和后續(xù)行動（如增援力量的進入、采取強制措施等）提供依據(jù)，并確保自身安全。2.在信息有限的情況下，如何組織小組成員進行有效的觀察與警戒？*組織方式：1.明確分工，責任到人：根據(jù)地形和觀察需求，將觀察任務分配給不同隊員，每人負責特定區(qū)域或目標，并明確觀察重點（人數(shù)、狀態(tài)、物品、溝通方式等）。2.建立信息溝通機制：規(guī)定隊員之間、隊員與觀察點之間（如通過無線電）的信息傳遞方式和內(nèi)容，確保觀察信息能及時、準確地匯集到指揮員手中。3.實施輪換觀察：為避免長時間保持固定姿勢導致疲勞和注意力下降，應安排隊員輪換觀察崗位，保持警惕性。4.交叉觀察與相互印證：不同位置的觀察員對同一目標的觀察結(jié)果進行比對，相互印證，提高信息準確性，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。5.綜合運用多種觀察器材：結(jié)合使用夜視儀、望遠鏡、熱成像儀（如配備）等多種器材，擴大觀察范圍，獲取更全面的信息。6.警戒與觀察相結(jié)合：觀察員在執(zhí)行觀察任務的同時，必須保持高度戒備，注意自身安全，做好隨時應對突發(fā)情況的準備。警戒力量應部署在小組側(cè)翼和后方的潛在威脅方向。*理由：在信息有限的情況下，有效的觀察是行動的基礎(chǔ)。通過明確分工、暢通溝通、輪換休息、交叉驗證、綜合手段和結(jié)合警戒，可以最大限度地發(fā)揮小組的觀察能力，獲取相對全面、準確的情報，為后續(xù)決策提供支撐，并有效控制現(xiàn)場風險。3.若后續(xù)增援力量到達，并決定采取強制進入措施，請簡述指揮員應如何組織協(xié)同配合，并說明需重點注意的安全事項。*組織協(xié)同配合：1.明確總攻意圖與分工：指揮員根據(jù)現(xiàn)場態(tài)勢和增援力量構(gòu)成，制定明確的強制進入總攻計劃，包括進攻路線、時間節(jié)點、各小組（如突擊組、掩護組、警戒組、后勤保障組）的任務和職責。2.建立統(tǒng)一指揮體系：明確增援力量的總指揮或現(xiàn)場指揮官，確保所有行動力量在統(tǒng)一指揮下行動，避免各自為戰(zhàn)。3.優(yōu)化力量編成與部署：根據(jù)現(xiàn)場情況，合理編組，將不同能力的警力（如擅長近戰(zhàn)、狙擊、通訊等）分配到相應崗位。例如，突擊組負責強制突入，掩護組提供火力支援和側(cè)翼警戒，警戒組負責外圍監(jiān)控，后勤保障組負責器材供應。4.制定周密協(xié)同計劃：規(guī)定各小組行動的起止時間、信號聯(lián)絡（進攻、暫停、停止、求助等）、火力協(xié)同方式、人員接應方案等，確保行動同步有序。5.實施火力掩護與壓制：根據(jù)計劃，掩護組在突擊組突入前或突入過程中，對目標點進行必要的火力壓制或掩護，清除障礙，掩護突擊通道。6.加強信息溝通與態(tài)勢共享：利用通訊設(shè)備，保持指揮中心、增援力量與突擊小組之間的信息暢通，實時共享現(xiàn)場態(tài)勢變化和行動進展。*重點注意的安全事項：1.指揮員親自到場或保持密切聯(lián)系：確保現(xiàn)場指揮的權(quán)威性和時效性。2.強制進入前充分警告與觀察：在突入前盡可能使用喊話等方式進行警告，并再次確認內(nèi)部人員狀態(tài)，給對方投降機會，減少武力沖突。3.行動力量保持安全距離和良好配合：突擊組突入時，隊員之間保持適當距離，相互掩護，火力與人員配合默契。4.強調(diào)自我防護意識：所有參戰(zhàn)人員必須時刻注意自身安全，利用掩體，避開危險區(qū)域，規(guī)范使用武器警械，防止誤傷。5.設(shè)置安全員/觀察員：專門負責觀察周圍環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)潛在威脅（如埋伏、投擲物、爆炸物），及時發(fā)出警報并