2025年造價工程師案例分析模擬試卷：公共基礎設施工程造價案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某市計劃新建一條城市地鐵線路，全長約20公里，采用地下隧道形式。項目前期工作已完成，現(xiàn)進入設計階段。請根據(jù)以下資料，完成相關造價分析工作：1.經(jīng)初步研究，該地鐵線路主要工程量包括：土石方開挖約150萬立方米，隧道掘進（采用盾構法）約100公里，主體結構混凝土澆筑約50萬立方米，襯砌結構安裝約100公里，通風與防排煙系統(tǒng)安裝約200公里，照明與供電系統(tǒng)安裝約150公里，軌道鋪設約80公里，車站建筑及附屬設施建設約10個。2.根據(jù)類似城市地鐵項目經(jīng)驗數(shù)據(jù)，土石方工程概算指標為800元/立方米，隧道掘進工程概算指標為2500元/米，主體結構混凝土工程概算指標為1500元/立方米，襯砌結構安裝工程概算指標為1800元/米，通風與防排煙系統(tǒng)安裝工程概算指標為1200元/米，照明與供電系統(tǒng)安裝工程概算指標為1500元/米，軌道鋪設工程概算指標為2000元/米，車站建筑及附屬設施工程概算指標為3000元/平方米（按建筑面積計）。3.概算費用中，措施費按直接工程費的8%計取，間接費按（直接工程費+措施費）的5%計取，利潤按（直接工程費+措施費+間接費）的7%計取，稅金按（直接工程費+措施費+間接費+利潤）的9%計取。4.假設隧道掘進中遇到異常地質(zhì)情況，增加掘進長度5%，相關費用按原掘進費用的1.2倍計算。5.請根據(jù)上述資料，估算該地鐵線路項目的設計概算靜態(tài)投資，并分項列出主要構成（直接工程費、措施費、間接費、利潤、稅金需合并計入總概算）。試題二某大型橋梁項目，合同工期為36個月，采用單價合同。合同約定，混凝土結構工程量按實際發(fā)生量計算，單價為800元/立方米；鋼筋工程量按實際發(fā)生量計算，單價為5500元/噸；模板工程按定額計量，單價為120元/平方米。施工過程中發(fā)生以下事件：1.由于設計變更，增加混凝土結構工程量500立方米，且導致模板工程量增加600平方米。2.因場地原因，實際發(fā)生的鋼筋工程量比合同預計量增加15%，但業(yè)主方提供的材料價格上漲5%，合同未約定價格調(diào)整方式。3.施工單位采取一項合理化建議，節(jié)約模板工程成本8萬元，業(yè)主方同意給予獎勵。4.施工過程中發(fā)生不可抗力事件，導致施工現(xiàn)場臨時設施損失價值10萬元，工期延誤2個月。請根據(jù)上述情況，計算施工單位在該橋梁項目中的合同價款調(diào)整額（即需要增加或減少的合同價款，不考慮稅金影響）。試題三某市政管網(wǎng)工程采用公開招標方式確定承包商。招標文件中規(guī)定：采用工程量清單計價模式，分部分項工程費、措施項目費采用綜合單價法，其他項目費包括暫列金額200萬元、專業(yè)工程暫估價300萬元（不含稅）、計日工和總承包服務費。規(guī)費和稅金按國家規(guī)定計取，稅率為9%。投標過程中，某施工單位投標文件顯示：（1）分部分項工程量清單計價合計8000萬元；（2）措施項目清單計價合計500萬元；（3）其他項目清單中，暫列金額全部用于支付后期發(fā)生的零星工作，計日工預計發(fā)生20萬元，總承包服務費為80萬元；（4）規(guī)費按分部分項工程費、措施項目費、其他項目費（暫列金額、計日工、總承包服務費之和）的4%計取。中標后，施工過程中發(fā)生以下情況：1.因業(yè)主方原因，新增一項現(xiàn)場臨時設施搭建工作，業(yè)主方確認工程量為500平方米，綜合單價為150元/平方米。2.計日工實際發(fā)生15萬元。3.總承包服務費中，施工單位實際提供了3萬元的配合服務，業(yè)主方確認。請計算該市政管網(wǎng)工程項目的中標合同總價（即含規(guī)費和稅金的最終合同總價）。試題四某水利樞紐工程建設項目，合同工期為24個月，采用單價合同。合同中包含土石方填筑和混凝土澆筑兩項主要工程，其原計劃工程量和計劃工期分別為：土石方填筑10萬立方米（計劃工期4個月），混凝土澆筑5萬立方米（計劃工期6個月）。合同約定土石方填筑單價為50元/立方米，混凝土澆筑單價為800元/立方米。項目實施過程中：1.實際土石方填筑工程量為12萬立方米，實際工期為5個月，平均每月完成2.4萬立方米。2.實際混凝土澆筑工程量為4.8萬立方米，實際工期為5.5個月，平均每月完成0.87萬立方米。3.項目經(jīng)理部采用掙值法（EVM）對項目成本和進度進行跟蹤。截至第6個月末，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：土石方填筑完成計劃工作量的60%，實際發(fā)生成本為620萬元；混凝土澆筑完成計劃工作量的50%，實際發(fā)生成本為360萬元。請根據(jù)上述資料，計算截至第6個月末該水利樞紐工程項目的：（1）財務績效指標：成本偏差（CV）、成本績效指數(shù)（CPI）；（2）進度績效指標：進度偏差（SV）、進度績效指數(shù)（SPI）；（3）分析評價項目當前的成本和進度執(zhí)行狀況。試題五某隧道工程在施工過程中，由于掌子面出現(xiàn)涌水，導致施工進度延誤5天。施工單位據(jù)此向監(jiān)理方提交了工期索賠申請，并附有相關證據(jù)。請根據(jù)公共基礎設施工程合同管理及索賠處理的相關規(guī)定，分析判斷：1.施工單位提出的工期索賠是否合理？說明理由。2.如果監(jiān)理方認定該涌水屬于施工單位應承擔的風險，施工單位是否可以同時提出費用索賠？說明理由。3.如果涌水是由于業(yè)主方提供的地質(zhì)資料與實際情況存在重大偏差所致，施工單位應如何處理索賠事宜？---試卷答案試題一設計概算靜態(tài)投資估算：1.分項估算：*土石方開挖工程：150萬立方米×800元/立方米=1.2億元*隧道掘進工程：100公里×2500元/米=2.5億元（注意單位換算：1公里=1000米）*主體結構混凝土工程：50萬立方米×1500元/立方米=0.75億元*襯砌結構安裝工程：100公里×1800元/米=1.8億元*通風與防排煙系統(tǒng)安裝工程：200公里×1200元/米=0.24億元*照明與供電系統(tǒng)安裝工程：150公里×1500元/米=0.225億元*軌道鋪設工程：80公里×2000元/米=0.16億元*車站建筑及附屬設施工程：10個×3000元/平方米×（假設平均建筑面積為2000平方米/個）=6000個平方米×3000元/平方米=0.18億元2.直接工程費合計：1.2+2.5+0.75+1.8+0.24+0.225+0.16+0.18=6.445億元3.措施費：6.445億元×8%=0.5156億元4.直接費合計：6.445億元+0.5156億元=6.9606億元5.間接費：(6.445億元+0.5156億元)×5%=6.9606億元×5%=0.34803億元6.利潤：(6.445億元+0.5156億元+0.34803億元)×7%=7.30863億元×7%=0.5096041億元7.隧道掘進異常地質(zhì)增加費用：增加掘進量：100公里×5%=5公里=5000米增加費用：5000米×2500元/米×1.2=0.15億元8.增加后的直接工程費合計：6.445億元+0.15億元=6.595億元9.增加后的措施費：6.595億元×8%=0.5276億元10.增加后的直接費合計：6.595億元+0.5276億元=7.1226億元11.增加后的間接費：(7.1226億元+0.5276億元)×5%=7.6502億元×5%=0.38251億元12.增加后的利潤：(7.1226億元+0.5276億元+0.38251億元)×7%=7.93231億元×7%=0.5552617億元13.總概算靜態(tài)投資：增加后的直接費+增加后的間接費+增加后的利潤=7.1226億元+0.38251億元+0.5552617億元=7.9603717億元（四舍五入保留兩位小數(shù)）7.96億元試題二合同價款調(diào)整額計算：1.增加混凝土結構工程費：500立方米×800元/立方米=40萬元2.增加模板工程費：600平方米×120元/平方米=7.2萬元3.增加鋼筋工程費（因價格上漲）：原合同預計量：4.8萬立方米/(1+15%)=4.1667萬立方米實際發(fā)生量：4.8萬立方米增加量：4.8萬-4.1667萬=0.6333萬立方米=6333立方米原單價：5500元/噸，假設密度為7.85噸/立方米，原綜合單價約為5500×7.85=43175元/立方米調(diào)整后單價：43175元/立方米×(1+5%)=45293.25元/立方米增加費用：6333立方米×45293.25元/立方米=2874.07萬元（注意：題目要求不考慮稅金影響，此處按不含稅價格計算）4.合理化建議獎勵：-8萬元5.不可抗力事件費用：臨時設施損失：10萬元工期延誤：一般不可索賠費用，不計入合同價款調(diào)整額。6.合同價款調(diào)整額合計：40+7.2+2874.07-8=2893.27萬元試題三中標合同總價計算：1.分部分項工程費：8000萬元2.措施項目費：500萬元3.其他項目費：*暫列金額：200萬元*專業(yè)工程暫估價：300萬元*計日工：20萬元*總承包服務費：80萬元*其他項目費合計：200+300+20+80=600萬元4.規(guī)費計算基數(shù)：分部分項工程費+措施項目費+其他項目費=8000+500+600=9100萬元規(guī)費=9100萬元×4%=364萬元5.合計（不含稅）：8000+500+600+364=9464萬元6.稅金：稅金=9464萬元×9%=851.76萬元7.中標合同總價（含稅）：9464萬元+851.76萬元=10315.76萬元試題四項目成本和進度績效指標計算：1.計劃工作（PV）：*土石方：10萬立方米*混凝土：5萬立方米2.實際工作（AC）：*土石方：620萬元/50元/立方米=12400立方米*混凝土：360萬元/800元/立方米=45000立方米3.計劃價值（EV）：*土石方：12400立方米×60%=7440立方米（對應計劃10萬立方米）*混凝土：45000立方米×50%=22500立方米（對應計劃5萬立方米）*總EV=7440+22500=29940立方米*土石方EV=7440立方米×50元/立方米=372萬元*混凝土EV=22500立方米×800元/立方米=1800萬元*總EV=372+1800=2172萬元4.成本績效指標（CPI）：*總CPI=總EV/總AC=2172萬元/(620+360)萬元=2172/980≈2.22*土石方CPI=土石方EV/土石方AC=372萬元/620萬元≈0.60*混凝土CPI=混凝土EV/混凝土AC=1800萬元/360萬元=5.005.進度績效指標（SPI）：*總SPI=總EV/總PV=2172萬元/(10萬×50元+5萬×800元)=2172/(500000+400000)=2172/900000≈0.24*土石方SPI=土石方EV/土石方PV=7440立方米/10萬立方米=0.74*混凝土SPI=混凝土EV/混凝土PV=22500立方米/5萬立方米=0.456.分析評價：*成本方面：總CPI約為2.22，土石方CPI約為0.60，混凝土CPI約為5.00。表明項目總體成本效率較高（超出預算），但土石方成本嚴重超支，而混凝土成本則遠低于預算。需要重點關注土石方成本超支的原因。*進度方面：總SPI約為0.24，土石方SPI約為0.74，混凝土SPI約為0.45。表明項目總體進度嚴重滯后于計劃（完成不到四分之一），雖然土石方進度相對較好（超出計劃），但混凝土進度滯后較多。需要采取措施加快整體進度。試題五索賠與風險分析：1.工期索賠合理性