2025年大學(xué)工會學(xué)專業(yè)題庫——工會與跨國公司勞資關(guān)系考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每題5分，共20分）1.全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)2.核心工廠與邊緣工廠3.社會合規(guī)（SocialCompliance）4.國際勞工組織《關(guān)于跨國公司和社會責(zé)任的三方宣言》（1998年）二、簡答題（每題10分，共40分）1.簡述跨國公司勞資關(guān)系面臨的主要挑戰(zhàn)。2.工會組織在協(xié)調(diào)跨國公司內(nèi)部的勞資關(guān)系時，可以采取哪些策略？3.比較跨國公司總部與子公司所在地法律框架對勞資關(guān)系的影響。4.國際勞工組織在促進跨國公司勞工權(quán)益方面扮演了怎樣的角色？三、論述題（每題20分，共40分）1.論述全球化對傳統(tǒng)工會力量和作用產(chǎn)生的沖擊，以及工會的應(yīng)對可能性。2.結(jié)合實際案例或現(xiàn)象，分析跨國公司供應(yīng)鏈中勞工問題的復(fù)雜性，并探討可能的解決方案。試卷答案一、名詞解釋1.全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：指跨國公司為了追求效率和降低成本，將其生產(chǎn)過程分解，并在全球范圍內(nèi)分布不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)（如研發(fā)、零部件制造、組裝、營銷等），通過國際分工與協(xié)作形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這個網(wǎng)絡(luò)連接了不同國家的供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶。**解析思路：*定義全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的核心是跨國公司的全球布局和分工協(xié)作。強調(diào)其目的（效率、成本）和構(gòu)成（不同國家、不同環(huán)節(jié)）。2.核心工廠與邊緣工廠：指在跨國公司的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，根據(jù)其在價值鏈中的重要性、技術(shù)水平、利潤率以及工人組織程度等因素劃分的兩類工廠。核心工廠通常位于發(fā)達國家，承擔(dān)高附加值環(huán)節(jié)，工會化程度較高；邊緣工廠則多位于發(fā)展中國家，從事低附加值、勞動密集型生產(chǎn)，工會力量薄弱，勞動條件較差。**解析思路：*點明劃分標(biāo)準(zhǔn)（價值鏈、技術(shù)、利潤、工會）。清晰界定核心工廠（高附加值、發(fā)達國家、高工會化）和邊緣工廠（低附加值、發(fā)展中國家、低工會化）的特征與區(qū)別。強調(diào)兩者是跨國公司全球分工和勞資關(guān)系不平等的表現(xiàn)。3.社會合規(guī)（SocialCompliance）：指跨國公司及其供應(yīng)鏈合作伙伴為遵守相關(guān)國家法律以及國際勞工標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、道德準(zhǔn)則等，而進行的一系列管理活動和實踐，旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營活動不對員工和社會產(chǎn)生負(fù)面影響。它通常涉及勞工權(quán)益、工作環(huán)境、人權(quán)等多個方面。**解析思路：*定義社會合規(guī)的概念，強調(diào)其是公司行為準(zhǔn)則。指出其遵守的對象（國家法律、國際標(biāo)準(zhǔn)、道德準(zhǔn)則）。概括其關(guān)注范圍（勞工權(quán)益、環(huán)境、人權(quán)等）。點明其主體（公司及其供應(yīng)鏈）。4.國際勞工組織《關(guān)于跨國公司和社會責(zé)任的三方宣言》（1998年）：這是國際勞工組織（ILO）在1998年通過的旨在引導(dǎo)跨國公司遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)的第一個具有里程碑意義的全球性宣言。它確立了跨國公司在尊重人權(quán)和遵守勞工權(quán)利方面的責(zé)任，呼吁成員國政府、雇主組織和工人組織（工會）以及跨國公司自身共同努力，改善跨國公司經(jīng)營活動中涉及的勞工狀況。**解析思路：*點明文件性質(zhì)（ILO1998年宣言）和地位（首部關(guān)于跨國公司社會責(zé)任的全球性文件）。概括其核心內(nèi)容（跨國公司應(yīng)尊重人權(quán)和勞工標(biāo)準(zhǔn)）。提及關(guān)鍵行動主體（政府、雇主、工會、跨國公司）及其合作方向（改善勞工狀況）。二、簡答題1.簡述跨國公司勞資關(guān)系面臨的主要挑戰(zhàn)。*跨國公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分散性和復(fù)雜性，使得工會難以組織跨國的統(tǒng)一行動和有效監(jiān)督。工會面對的是跨越多國的雇主和多變的法律環(huán)境。*跨國公司利用全球勞動力市場的差異和競爭，進行“勞資標(biāo)準(zhǔn)競次”，迫使東道國降低勞工標(biāo)準(zhǔn)以吸引投資，削弱了工會的談判力量和工人權(quán)益保障。*跨國公司強大的經(jīng)濟實力和游說能力，可能抑制東道國政府加強勞工監(jiān)管的意愿，也使得工會難以與之抗衡。*不同國家和地區(qū)的文化、法律、習(xí)俗差異巨大，增加了協(xié)調(diào)跨國內(nèi)部勞資關(guān)系和推動全球勞工合作（如信息共享、聯(lián)合行動）的難度。*數(shù)字化、平臺經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，對傳統(tǒng)雇傭關(guān)系和勞資治理模式帶來挑戰(zhàn)，模糊了雇傭界限，使得工會組織面臨新的困境。*邊緣工廠的存在使得跨國公司可以將部分社會責(zé)任壓力轉(zhuǎn)移到勞工條件較差的地區(qū)，形成“責(zé)任漂移”。**解析思路：*從組織難度、標(biāo)準(zhǔn)競爭、公司實力、文化差異、新技術(shù)、責(zé)任轉(zhuǎn)移等多個維度，系統(tǒng)闡述跨國公司勞資關(guān)系面臨的核心挑戰(zhàn)。2.工會組織在協(xié)調(diào)跨國公司內(nèi)部的勞資關(guān)系時，可以采取哪些策略？*跨國或跨區(qū)域聯(lián)合：通過建立或加入國際工會聯(lián)合會、產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)盟，實現(xiàn)不同國家工會組織之間的信息共享、資源共享和行動協(xié)調(diào)，增強集體談判和集體行動的力量。*選擇性組織：優(yōu)先在跨國公司中勞動條件較好、工會力量相對薄弱的核心工廠或發(fā)達國家子公司進行組織，形成戰(zhàn)略支點，爭取改善整體條件。*利用國際框架和標(biāo)準(zhǔn)：積極參與和利用國際勞工組織（ILO）的框架、conventions和recommendations，推動跨國公司簽署行為準(zhǔn)則，并將遵守情況納入評估和談判議程。*加強信息披露和監(jiān)督：運用媒體、公眾輿論、消費者運動等壓力手段，要求跨國公司披露其供應(yīng)鏈信息（特別是邊緣工廠信息），監(jiān)督其勞工行為，曝光違規(guī)行為。*推動供應(yīng)鏈責(zé)任：與跨國公司協(xié)商，建立包含勞工權(quán)益保障的供應(yīng)鏈協(xié)議，將勞工標(biāo)準(zhǔn)嵌入采購和生產(chǎn)流程。*發(fā)展靈活多樣的組織形式：針對跨國公司全球布局和用工方式的多樣性，探索如臨時工工會、項目工會、網(wǎng)絡(luò)工人工會等新的組織形式。*提升談判能力與策略：在集體談判中，不僅關(guān)注單個工廠的工資福利，更要爭取跨國層面的協(xié)議，涉及全球范圍內(nèi)的勞工條件、人權(quán)保護、工會權(quán)利等。**解析思路：*從組織網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略重點、利用國際機制、外部壓力、內(nèi)部嵌入、形式創(chuàng)新、談判策略等多個方面，提出工會應(yīng)對跨國公司的可行策略。3.比較跨國公司總部與子公司所在地法律框架對勞資關(guān)系的影響。*法律適用與管轄權(quán)：跨國公司的子公司通常必須遵守其所在國的勞動法律法規(guī)。但關(guān)于哪些法律（總部地法還是東道國法）以及何種程度（完全適用還是部分協(xié)調(diào)）適用，可能存在爭議，需要通過雙邊協(xié)議或公司內(nèi)部規(guī)章確定?？偛克诘胤芍饕绊懝镜娜驊?zhàn)略和總部的管理實踐。*勞工標(biāo)準(zhǔn)水平：東道國法律決定了當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY、工時、安全條件、解雇保護等標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)可能高于或低于總部所在地標(biāo)準(zhǔn)。跨國公司可能面臨“趨低”壓力，也可能利用“趨高”標(biāo)準(zhǔn)作為競爭優(yōu)勢。工會的主要斗爭舞臺在東道國法律框架內(nèi)。*集體談判模式：不同國家的法律規(guī)定了不同的集體談判主體、范圍、程序和效力?？偛克诘乜赡苡绊懝镜恼w薪酬福利政策和全球談判策略，但具體的集體談判通常在東道國進行，并遵循當(dāng)?shù)胤梢?guī)定。*工會權(quán)利與保護：各國法律對工會的組建、活動、權(quán)利（如罷權(quán)）的保護程度不同。東道國法律是工會存在和發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。總部所在地法律可能影響公司對待工會的總體態(tài)度，但無法直接保障東道國工會的權(quán)利，除非有特殊國際協(xié)議。*爭議解決機制：各國法律規(guī)定了不同的勞動爭議解決途徑（如調(diào)解、仲裁、訴訟）?？鐕究赡芾每偛克诘鼗驀H仲裁機制處理涉及全球性或高層管理人員的爭議，但大量基層勞資糾紛仍在東道國根據(jù)當(dāng)?shù)胤山鉀Q。*監(jiān)管強度與政府角色：東道國政府的勞工監(jiān)管部門執(zhí)法力度和干預(yù)程度，直接影響勞資關(guān)系的實際運行?？偛克趪挠绊懥ο鄬﹂g接，除非涉及跨國公司的核心利益或國際規(guī)則。**解析思路：*對比總部法和東道國法在法律適用、標(biāo)準(zhǔn)、談判、工會權(quán)利、爭議解決、政府監(jiān)管等關(guān)鍵方面的影響差異，突出東道國法律框架對當(dāng)?shù)貏谫Y關(guān)系的決定性作用，以及總部法的影響通常是間接和戰(zhàn)略性的。4.國際勞工組織在促進跨國公司勞工權(quán)益方面扮演了怎樣的角色？*制定國際勞工標(biāo)準(zhǔn)：ILO制定了一系列關(guān)于就業(yè)、工作時間、工資、安全衛(wèi)生、社會保障、結(jié)社自由、集體談判權(quán)等核心勞工公約和建議書，為跨國公司經(jīng)營活動中應(yīng)遵守的勞工標(biāo)準(zhǔn)提供了國際基準(zhǔn)。*促進成員國履行義務(wù)：通過其成員國政府網(wǎng)絡(luò)，鼓勵和監(jiān)督各國政府將ILO標(biāo)準(zhǔn)納入國內(nèi)法律，并努力實現(xiàn)有效實施。*建立對話平臺：設(shè)立了如“政府、工人組織和雇主組織三方會議”等機制，就跨國公司社會責(zé)任、勞工標(biāo)準(zhǔn)等議題進行對話和協(xié)商，促進共識。*發(fā)布指導(dǎo)性文件：如前述的《關(guān)于跨國公司和社會責(zé)任的三方宣言》（1998），以及關(guān)于供應(yīng)鏈、非正規(guī)就業(yè)、平臺經(jīng)濟等新興議題的討論文件和指引，為各方提供了行動框架。*監(jiān)督與評估：通過年度報告、特別審查等方式，關(guān)注跨國公司勞工標(biāo)準(zhǔn)的實踐情況，特別是對發(fā)展中國家的影響。*能力建設(shè)：支持成員國政府、工會和雇主組織提升其處理跨國公司勞資關(guān)系問題的能力。*推動全球共識：將勞工問題納入國際貿(mào)易、投資和發(fā)展的全球議程，提升勞工權(quán)益的國際關(guān)注度。**解析思路：*從制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督成員國、提供平臺、發(fā)布文件、進行監(jiān)督評估、能力建設(shè)、推動共識等多個維度，闡述ILO在促進跨國公司勞工權(quán)益方面的核心作用和機制。三、論述題1.論述全球化對傳統(tǒng)工會力量和作用產(chǎn)生的沖擊，以及工會的應(yīng)對可能性。*全球化通過跨國公司的全球生產(chǎn)和資本流動，深刻改變了勞資關(guān)系格局，對傳統(tǒng)工會力量和作用產(chǎn)生了顯著沖擊。主要表現(xiàn)在：*削弱了工會的集體談判力量：跨國公司可以利用全球勞動力市場的競爭和差異，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞工成本更低、監(jiān)管更松的國家，對工會施加“競次壓力”，使得工會難以在工資和工作條件上達成有利協(xié)議。工會的罷工威脅可能因公司輕易轉(zhuǎn)移生產(chǎn)而效力大減。*沖擊了工會的組織基礎(chǔ)：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分散性使得工會組織跨國的、統(tǒng)一的工人群體變得異常困難。工會面對的是跨國、跨地區(qū)的雇主，組織動員成本高，協(xié)調(diào)難度大。*改變了勞資沖突的形式：縱向的勞資沖突（工廠內(nèi)部）可能被削弱，而橫向的、跨國的勞資沖突（如不同國家工人間的工資差距、工會間的競爭）可能上升。同時，勞工問題可能與其他全球性議題（如環(huán)境、人權(quán)）交織，使工會議題更加復(fù)雜。*挑戰(zhàn)了國家勞工法規(guī)的權(quán)威：跨國公司可能利用法律差異規(guī)避東道國較嚴(yán)格的勞工法規(guī)，或通過其影響力推動?xùn)|道國修改法律，限制工會權(quán)利或降低勞工標(biāo)準(zhǔn)。*加劇了工會間的競爭：不同國家的工會可能為了吸引投資或爭取跨國公司的“偏好”，而進行標(biāo)準(zhǔn)競爭，損害了全球勞工的共同利益。*盡管面臨巨大挑戰(zhàn)，工會并非束手無策，仍然存在應(yīng)對的可能性，并展現(xiàn)出新的活力：*發(fā)展國際聯(lián)合：工會通過加入國際工會聯(lián)合會或建立跨國/跨區(qū)域工會網(wǎng)絡(luò)，加強信息共享、策略協(xié)調(diào)和集體行動能力，應(yīng)對跨國公司的全球經(jīng)營。*聚焦供應(yīng)鏈維權(quán)：工會將維權(quán)活動延伸到跨國公司的供應(yīng)鏈末端，特別是邊緣工廠，通過信息披露、公眾壓力、消費者運動等方式，要求公司承擔(dān)供應(yīng)鏈責(zé)任，改善工人待遇。*利用國際勞工標(biāo)準(zhǔn)：工會積極宣傳和推動ILO標(biāo)準(zhǔn)的實施，將遵守情況作為與跨國公司談判和評估其社會責(zé)任的重要籌碼。*參與全球治理：工會組織積極參與國際論壇和談判，爭取將勞工權(quán)益納入國際貿(mào)易、投資和發(fā)展的全球規(guī)則和議程中。*創(chuàng)新組織形式和策略：探索適應(yīng)新業(yè)態(tài)（如平臺經(jīng)濟）的工會組織形式，運用數(shù)字技術(shù)進行動員和宣傳，采取更靈活的策略（如法律訴訟、社會運動、合作協(xié)商等）。*加強跨行業(yè)和跨國家合作：圍繞共同關(guān)心的議題（如氣候變化對就業(yè)的影響、數(shù)字權(quán)利），超越行業(yè)和國家界限進行合作。*提升內(nèi)部能力和意識：加強工會自身的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和對全球勞工問題的分析能力，提升會員的全球意識和參與度。**解析思路：*首先系統(tǒng)分析全球化對工會力量（談判力、組織基礎(chǔ)）和作用（沖突形式、法規(guī)權(quán)威、工會競爭）帶來的主要沖擊。其次，在此基礎(chǔ)上，從加強國際聯(lián)合、聚焦供應(yīng)鏈、利用國際標(biāo)準(zhǔn)、參與全球治理、創(chuàng)新策略、加強合作、提升內(nèi)部能力等多個方面，論證工會的應(yīng)對策略和可能性，展現(xiàn)工會的韌性和發(fā)展?jié)摿Α?.結(jié)合實際案例或現(xiàn)象，分析跨國公司供應(yīng)鏈中勞工問題的復(fù)雜性，并探討可能的解決方案。*跨國公司供應(yīng)鏈中的勞工問題極其復(fù)雜，主要體現(xiàn)在規(guī)模龐大、層級眾多、地理分散、文化多樣、信息不透明以及責(zé)任主體模糊等方面。這些問題使得勞工權(quán)益難以得到有效保障。例如，許多大型跨國零售商（如H&M、Zara、Nike等）都曾因其復(fù)雜供應(yīng)鏈中（尤其發(fā)展中國家的分包廠）存在的超時工作、低工資、惡劣工作環(huán)境、甚至童工等問題而受到批評和抵制。盡管這些公司聲稱致力于改善供應(yīng)鏈勞工條件（如發(fā)布供應(yīng)鏈報告、設(shè)定行為準(zhǔn)則），但實際效果往往有限，問題屢禁不止。這反映了供應(yīng)鏈勞工問題的復(fù)雜性：公司難以完全掌控其眾多層級（尤其是最底層的次級、三級分包商）的運營情況；不同國家的法律和監(jiān)管水平差異巨大；成本壓力使得部分供應(yīng)商有動力犧牲勞工權(quán)益；缺乏有效的監(jiān)督和問責(zé)機制；以及信息不對稱使得消費者和工會難以有效施壓。*針對跨國公司供應(yīng)鏈中勞工問題的復(fù)雜性，需要采取多方參與、綜合治理的解決方案：*強化跨國公司的供應(yīng)鏈責(zé)任：跨國公司應(yīng)承擔(dān)起更大的道德和法律責(zé)任，不僅僅是發(fā)布報告或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，而是要主動識別、評估和管理供應(yīng)鏈中的勞工風(fēng)險。這包括提高透明度（如公開部分供應(yīng)商信息）、加強對供應(yīng)商的審核和監(jiān)督（而非僅僅依賴自我評估）、建立有效的grievance機制、并采取切實措施糾正違規(guī)行為，甚至考慮切斷與嚴(yán)重違規(guī)供應(yīng)商的合作。*加強政府監(jiān)管與合作：東道國政府應(yīng)加強勞動法律法規(guī)的執(zhí)行力度，提高違法成本，打擊非法用工和剝削行為。同時，不同國家政府之間應(yīng)加強合作，防止跨國公司通過轉(zhuǎn)移投資來規(guī)避嚴(yán)格監(jiān)管。*發(fā)揮工會的組