2025年造價(jià)工程師案例分析題型模擬試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某市政工程項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式確定承包單位。招標(biāo)文件中規(guī)定：采用工程量清單計(jì)價(jià)，單價(jià)采用綜合單價(jià)法，工期為12個(gè)月，預(yù)付款比例為合同價(jià)的20%，保留金比例為工程進(jìn)度款的5%，主材調(diào)差按合同約定執(zhí)行。承包單位甲在投標(biāo)時(shí)，其報(bào)價(jià)單中部分分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表如下（單位：元/m3）：*項(xiàng)目編碼：010101003*項(xiàng)目名稱：挖一般土方*工程量：1500m3*綜合單價(jià)分析：*人工費(fèi)：18.00元/m3*材料費(fèi)：5.00元/m3（主要為開挖排水措施材料）*施工機(jī)具使用費(fèi)：12.00元/m3*企業(yè)管理費(fèi)：6.00元/m3*利潤(rùn)：4.00元/m3*綜合單價(jià)：45.00元/m3合同簽訂后，承包單位甲按合同要求提交了施工進(jìn)度計(jì)劃，并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該計(jì)劃為關(guān)鍵線路上的工作，計(jì)劃工期與合同工期一致。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：開工后3個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致原計(jì)劃中的挖方工程量減少300m3，相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量均減少，其中人工費(fèi)減少0.8元/m3，材料費(fèi)減少0.5元/m3，機(jī)械費(fèi)減少0.7元/m3。承包單位甲及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了變更估價(jià)申請(qǐng)，申請(qǐng)將該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)調(diào)整為40.00元/m3。事件2：施工至第7個(gè)月時(shí)，發(fā)生不可抗力事件（如洪水），導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞，窩工人員50人，工期延誤2周。承包單位甲及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠申請(qǐng)，要求補(bǔ)償窩工人工費(fèi)（按人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的80%）和工期延誤損失（按合同約定日利率計(jì)算）。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，確認(rèn)窩工人員為熟練工人，現(xiàn)場(chǎng)人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日。事件3：施工至第10個(gè)月，因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，合同中約定的某項(xiàng)主要材料（如水泥）價(jià)格上漲10%，合同約定材料調(diào)差按實(shí)際漲幅的80%進(jìn)行調(diào)整。該材料在事件1中減少的工程量未使用，而在后續(xù)工程中仍需使用，假設(shè)后續(xù)工程中該材料使用量為1000m3。承包單位甲根據(jù)以上事件，向監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工期索賠報(bào)告，并請(qǐng)求對(duì)挖一般土方項(xiàng)目（剩余工程量）的綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)差。監(jiān)理工程師組織了相關(guān)方進(jìn)行審核。問(wèn)題：1.根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和合同約定，承包單位甲在事件1中提出的挖一般土方綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng)是否合理？請(qǐng)說(shuō)明理由，并計(jì)算承包單位甲應(yīng)獲得的調(diào)整后綜合單價(jià)。2.監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包單位甲因事件2發(fā)生的窩工人工費(fèi)補(bǔ)償是多少？計(jì)算工期延誤損失應(yīng)采用什么方法計(jì)算？請(qǐng)簡(jiǎn)述計(jì)算思路。3.根據(jù)合同約定，承包單位甲因事件3可獲得的材料調(diào)差金額是多少？4.若事件1、2、3發(fā)生后，該挖一般土方項(xiàng)目剩余工程量為800m3，承包單位甲應(yīng)向業(yè)主單位收取的該分項(xiàng)工程費(fèi)用是多少？（不考慮其他因素）案例二某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為10年。項(xiàng)目建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）為8000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)期每年投資額相等。建設(shè)期第1年獲得銀行貸款3000萬(wàn)元，年利率為6%；建設(shè)期第2年獲得銀行貸款4000萬(wàn)元，年利率為6%。貸款在每年年末均衡發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期預(yù)計(jì)年平均營(yíng)業(yè)收入為6000萬(wàn)元，年平均總成本費(fèi)用為3500萬(wàn)元。該項(xiàng)目不考慮所得稅，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為8年。問(wèn)題：1.計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)期利息。2.計(jì)算該項(xiàng)目的總投資。3.計(jì)算該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期年平均利潤(rùn)。4.計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期（從建設(shè)開始計(jì)算），并判斷項(xiàng)目是否可行（依據(jù)：靜態(tài)投資回收期≤基準(zhǔn)投資回收期）。5.若對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，除上述數(shù)據(jù)外，還需收集哪些主要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？案例三某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為8年。建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）為1200萬(wàn)元，其中形成固定資產(chǎn)的價(jià)值為1000萬(wàn)元，形成無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值為200萬(wàn)元。流動(dòng)資金為300萬(wàn)元。建設(shè)期初投入建設(shè)投資，流動(dòng)資金在運(yùn)營(yíng)期初投入。項(xiàng)目建設(shè)期獲得銀行貸款600萬(wàn)元，年利率為7%，貸款在建設(shè)期期初一次性投入。運(yùn)營(yíng)期年平均營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元，年平均經(jīng)營(yíng)成本（含折舊、攤銷）為500萬(wàn)元。項(xiàng)目殘值為建設(shè)投資形成的固定資產(chǎn)殘值的50%，流動(dòng)資金在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)全部收回。不考慮所得稅。問(wèn)題：1.計(jì)算該項(xiàng)目的總投資。2.計(jì)算該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)原值和無(wú)形資產(chǎn)原值。3.計(jì)算運(yùn)營(yíng)期每年的固定資產(chǎn)折舊額和無(wú)形資產(chǎn)攤銷額（假設(shè)直線法計(jì)算）。4.列出項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表的主要項(xiàng)目（至少包含：建設(shè)期投入、運(yùn)營(yíng)期投入、運(yùn)營(yíng)期收入、運(yùn)營(yíng)期付現(xiàn)成本、折舊攤銷、利息支付、稅金、凈現(xiàn)金流量）。5.簡(jiǎn)述動(dòng)態(tài)投資回收期的概念，并說(shuō)明其與靜態(tài)投資回收期的主要區(qū)別。案例四某工程合同總價(jià)為800萬(wàn)元，合同工期為6個(gè)月。承包合同中約定：預(yù)付款為合同總價(jià)的30%，于開工后支付；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付至上月已完成工程量的80%；保留金按月支付工程進(jìn)度款的10%，累計(jì)至工程進(jìn)度款支付至合同總價(jià)的70%時(shí)停止支付；工程竣工結(jié)算時(shí)，保留金返還。施工過(guò)程中，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，各月實(shí)際完成工程量（按合同價(jià)計(jì)算）如下表所示（單位：萬(wàn)元）：|月份|1月|2月|3月|4月|5月|6月||:---|:--|:--|:--|:--|:--|:--||實(shí)際完成工程量|100|120|150|180|160|190|施工期間，發(fā)生以下事件：事件1：2月份，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，承包單位因此窩工人員50人，工期延誤1個(gè)月。事件2：4月份，因不可抗力事件導(dǎo)致工程局部損壞，承包單位修復(fù)該部分工程花費(fèi)10萬(wàn)元。事件3：5月份，業(yè)主指令增加一項(xiàng)額外工程，價(jià)值20萬(wàn)元，承包單位接受并完成，綜合單價(jià)按類似項(xiàng)目確定。假設(shè)事件1、2、3對(duì)工期的影響無(wú)法通過(guò)趕工措施消除，且業(yè)主方未因此向承包單位支付額外費(fèi)用。承包單位按原計(jì)劃施工了事件1、2、3后剩余的部分。問(wèn)題：1.計(jì)算合同預(yù)付款金額。2.計(jì)算第1、2、3、4、5、6個(gè)月承包單位應(yīng)獲得的工程進(jìn)度款金額。3.計(jì)算承包單位在施工期間累計(jì)應(yīng)上繳的保留金金額（直至保留金停止支付）。4.若承包單位實(shí)際總成本為720萬(wàn)元，則在工程竣工結(jié)算時(shí)，承包單位可向業(yè)主單位索賠的額外成本是多少？（假設(shè)索賠成立且僅考慮成本）---試卷答案案例一1.不合理。*解析思路：根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，變更后綜合單價(jià)的調(diào)整應(yīng)遵循“合同約定”原則。承包單位甲僅基于自身成本降低就申請(qǐng)降低綜合單價(jià)，未考慮市場(chǎng)行情、其他潛在風(fēng)險(xiǎn)增加等因素，且未提供充分的市場(chǎng)信息支持。除非合同中對(duì)此類變更有明確的調(diào)價(jià)公式或規(guī)定允許降低單價(jià)，否則單方面提出的調(diào)低幅度通常不被接受。應(yīng)按合同約定的程序（如重新組價(jià)、協(xié)商等）進(jìn)行。*計(jì)算：*原人工費(fèi)降低：300m3*0.8元/m3=240元*原材料費(fèi)降低：300m3*0.5元/m3=150元*原機(jī)械費(fèi)降低：300m3*0.7元/m3=210元*原管理費(fèi)和利潤(rùn)通常不因工程量減少而直接按比例減少。*若承包單位能證明因變更導(dǎo)致管理費(fèi)、利潤(rùn)也相應(yīng)降低，需提供依據(jù)。*假設(shè)僅按直接費(fèi)降低計(jì)算新單價(jià)：*新人工費(fèi)：18.00-0.8=17.20元/m3*新材料費(fèi)：5.00-0.5=4.50元/m3*新機(jī)械費(fèi)：12.00-0.7=11.30元/m3*管理費(fèi)：6.00元/m3（通常不變）*利潤(rùn)：4.00元/m3（通常不變）*調(diào)整后綜合單價(jià)（按直接費(fèi)降低估算）=17.20+4.50+11.30+6.00+4.00=43.00元/m3*結(jié)論：承包單位甲的申請(qǐng)不合理，調(diào)整后的綜合單價(jià)應(yīng)不低于原綜合單價(jià)的成本部分（18+5+12+6=41元/m3），具體需與業(yè)主協(xié)商或按合同執(zhí)行。此處按題目要求的計(jì)算方法（調(diào)整為40元/m3）進(jìn)行后續(xù)分析，但需明確其不合理性。2.窩工人工費(fèi)補(bǔ)償=50人*50元/工日*80%=2000元。*解析思路：事件2為不可抗力，承包單位非自身原因?qū)е赂C工。根據(jù)合同通用條款，業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償因其造成的直接損失。窩工人工費(fèi)補(bǔ)償計(jì)算公式為：窩工人數(shù)*人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)*窩工時(shí)間*報(bào)償比例。工期延誤損失計(jì)算方法需依據(jù)合同中關(guān)于工期延誤的條款，通常按合同約定的日利率乘以延誤工期天數(shù)及合同約定應(yīng)承擔(dān)的損失（如資金成本損失）計(jì)算。此處僅計(jì)算窩工人工費(fèi)。3.材料調(diào)差金額=(1000m3*5元/m3*10%)*80%=400元。*解析思路：材料調(diào)差是因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同價(jià)的調(diào)整。計(jì)算步驟為：①計(jì)算調(diào)差材料在合同約定范圍內(nèi)的使用量（此處為1000m3）；②計(jì)算該材料單價(jià)的漲幅（10%）；③計(jì)算因漲幅帶來(lái)的總價(jià)增加額（1000*5*10%=500元）；④按合同約定的調(diào)差系數(shù)（80%）計(jì)算最終應(yīng)調(diào)差金額。4.應(yīng)收取費(fèi)用=(1500-300-800)m3*40元/m3+900m3*45元/m3=1200*40+900*45=48000+40500=88500元。*解析思路：①計(jì)算事件1發(fā)生后剩余應(yīng)結(jié)算的工程量（1500-300-800=400m3），按承包單位甲調(diào)整后的單價(jià)40元/m3計(jì)算費(fèi)用；②計(jì)算事件1發(fā)生前已結(jié)算的工程量（1500-300=1200m3），按原綜合單價(jià)45元/m3計(jì)算費(fèi)用；③將兩部分費(fèi)用相加即得到承包單位甲應(yīng)收取的該分項(xiàng)工程費(fèi)用。案例二1.建設(shè)期利息=3000萬(wàn)元*6%*0.5+4000萬(wàn)元*6%*0.5=90+120=210萬(wàn)元。*解析思路：建設(shè)期利息計(jì)算。第一年貸款3000萬(wàn)，一半在年末，計(jì)息6個(gè)月，利息=3000*0.5*6%；第二年貸款4000萬(wàn)，一半在年末，計(jì)息6個(gè)月，利息=4000*0.5*6%。兩者相加。2.總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金=8000+210+500=10710萬(wàn)元。*解析思路：總投資是項(xiàng)目投資總額，包括建設(shè)投資（含利息）、流動(dòng)資金。建設(shè)投資已給出為8000萬(wàn)元，需加上計(jì)算出的建設(shè)期利息210萬(wàn)元，再加上運(yùn)營(yíng)期初投入的流動(dòng)資金500萬(wàn)元。3.運(yùn)營(yíng)期年平均利潤(rùn)=年平均營(yíng)業(yè)收入-年平均總成本費(fèi)用=6000-3500=2500萬(wàn)元。*解析思路：運(yùn)營(yíng)期利潤(rùn)是收入減去成本。題目已直接給出年平均營(yíng)業(yè)收入和年平均總成本費(fèi)用，直接相減即可得到年平均利潤(rùn)。4.靜態(tài)投資回收期=累計(jì)靜態(tài)現(xiàn)金流量首次為正的年份-建設(shè)期+(年初累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量)。*解析思路：首先需要計(jì)算運(yùn)營(yíng)期每年的凈現(xiàn)金流量（年平均利潤(rùn)+折舊+利息）。由于未給出折舊和利息，假設(shè)運(yùn)營(yíng)期無(wú)其他利息支出（或利息已包含在總投資中，僅計(jì)算利潤(rùn)回收），則年均凈現(xiàn)金流量≈年均利潤(rùn)=2500萬(wàn)元。建設(shè)期為2年，總投資為10710萬(wàn)元。累計(jì)靜態(tài)現(xiàn)金流量在第1年為-8000萬(wàn)元，第2年為-8000萬(wàn)元，第3年為-8000+2500=-5500萬(wàn)元，第4年為-5500+2500=-3000萬(wàn)元，第5年為-3000+2500=-500萬(wàn)元，第6年為-500+2500=2000萬(wàn)元。首次為正的年份是第6年。年初累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值為500萬(wàn)元，當(dāng)年凈現(xiàn)金流量為2500萬(wàn)元。靜態(tài)投資回收期=6-2+(500/2500)=4+0.2=4.2年。*可行性判斷：靜態(tài)投資回收期為4.2年，小于基準(zhǔn)投資回收期8年，項(xiàng)目在靜態(tài)上可行。5.還需收集的主要財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：固定資產(chǎn)折舊年限、殘值率；無(wú)形資產(chǎn)攤銷年限；運(yùn)營(yíng)期各年的稅金（如增值稅、附加稅等）；項(xiàng)目計(jì)算期；殘值收入；流動(dòng)資金回收額等。案例三1.總投資=建設(shè)投資（不含息）+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金=1200+600*7%+300=1200+42+300=1542萬(wàn)元。*解析思路：總投資同案例二。建設(shè)期利息=貸款額*利率=600*7%=42萬(wàn)元。2.固定資產(chǎn)原值=1000萬(wàn)元；無(wú)形資產(chǎn)原值=200萬(wàn)元。*解析思路：固定資產(chǎn)原值和無(wú)形資產(chǎn)原值是根據(jù)建設(shè)投資中形成的資產(chǎn)價(jià)值確定的，題目已明確給出。3.固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)/折舊年限=(1000-1000*50%)/折舊年限=(1000-500)/折舊年限=500/折舊年限。*無(wú)形資產(chǎn)年攤銷額=無(wú)形資產(chǎn)原值/攤銷年限=200/攤銷年限。*解析思路：固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷采用直線法計(jì)算。固定資產(chǎn)凈殘值=原值*殘值率=1000*50%=500萬(wàn)元。年折舊額和年攤銷額的計(jì)算公式為原值減去凈殘值（或原值）除以使用年限。題目未給出折舊年限和攤銷年限，故以公式表示。4.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目：*建設(shè)期投入（含建設(shè)投資、建設(shè)期利息）*運(yùn)營(yíng)期投入（含流動(dòng)資金）*運(yùn)營(yíng)期收入（年平均營(yíng)業(yè)收入）*運(yùn)營(yíng)期付現(xiàn)成本（年平均經(jīng)營(yíng)成本，通常包含折舊攤銷，需題目明確或假設(shè)）*折舊攤銷（作為非付現(xiàn)成本，在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)扣除，但在現(xiàn)金流量中視為現(xiàn)金流入的抵減項(xiàng)，或直接調(diào)整利潤(rùn)計(jì)算）*利息支付（建設(shè)期利息償還，運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息）*稅金（若考慮所得稅，則列出所得稅；若不考慮，則通常不單獨(dú)列出稅金項(xiàng)目）*凈現(xiàn)金流量（各年現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出）5.動(dòng)態(tài)投資回收期是指項(xiàng)目從開始建設(shè)到累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量等于零或出現(xiàn)正值所需要的時(shí)間。*解析思路：動(dòng)態(tài)投資回收期的概念。它考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，通常使用折現(xiàn)現(xiàn)金流量的方法計(jì)算。它與靜態(tài)投資回收期的主要區(qū)別在于：①是否考慮資金時(shí)間價(jià)值；②計(jì)算結(jié)果通常更長(zhǎng)；③是衡量項(xiàng)目盈利能力和投資回收速度的更精確指標(biāo)。案例四1.合同預(yù)付款金額=800萬(wàn)元*30%=240萬(wàn)元。*解析思路：預(yù)付款按合同總價(jià)的一定比例支付，題目為30%。2.各月工程進(jìn)度款：*1月：確認(rèn)完成100萬(wàn)元，支付80%=100*80%=80萬(wàn)元。*2月：確認(rèn)完成120萬(wàn)元，累計(jì)完成220萬(wàn)元。支付上月80+本月120*80%=80+96=176萬(wàn)元。累計(jì)支付176萬(wàn)元。*3月：確認(rèn)完成150萬(wàn)元，累計(jì)完成370萬(wàn)元。支付上月176+本月150*80%=176+120=296萬(wàn)元。累計(jì)支付296萬(wàn)元。*4月：確認(rèn)完成180萬(wàn)元，累計(jì)完成550萬(wàn)元。支付上月296+本月180*80%=296+144=440萬(wàn)元。累計(jì)支付440萬(wàn)元。*5月：確認(rèn)完成160萬(wàn)元，累計(jì)完成710萬(wàn)元。支付上月440+本月160*80%=440+128=568萬(wàn)元。累計(jì)支付568萬(wàn)元。此時(shí)累計(jì)支付額568萬(wàn)元小于合同總價(jià)70%（560萬(wàn)元），繼續(xù)支付。*6月：確認(rèn)完成190萬(wàn)元，累計(jì)完成800萬(wàn)元。支付上月568+本月190*80%=568+1