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文檔簡介
企業(yè)名稱20242025年ESG報(bào)告綜合報(bào)告家庭護(hù)理醫(yī)療器械一ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】秉承“綠色、環(huán)保、責(zé)任”的ESG理念,構(gòu)建了全方位的治理架構(gòu),涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層,確保ESG工作有效實(shí)施。
1.1決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
1.2執(zhí)行層:ESG管理團(tuán)隊(duì)
負(fù)責(zé)實(shí)施ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)政策法規(guī)融入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)切。
1.3協(xié)同層:各部門及子公司
協(xié)同落實(shí)ESG工作,確保戰(zhàn)略在公司各層面有效執(zhí)行。
2.利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱】關(guān)注利益相關(guān)方利益,通過多樣化溝通渠道與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作,傾聽訴求,共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
2.1核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查
2.2核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
2.3核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱
2.4核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
2.5核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議
2.6核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興
3.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于成為家庭護(hù)理醫(yī)療器械領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,以創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的家庭護(hù)理醫(yī)療器械產(chǎn)品。
4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
4.1決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
4.2執(zhí)行層:ESG管理團(tuán)隊(duì)
負(fù)責(zé)實(shí)施ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)政策法規(guī)融入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)切。
5.決策流程
5.1利益相關(guān)方需求與期望收集
5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案
5.3提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)
5.4執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門推進(jìn)工作,定期反饋進(jìn)展與問題
5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告
5.6董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向
6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
6.1識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
6.2溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方需求。
7.ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,涵蓋股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。
8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
8.1專門委員會(huì):設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
8.2定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在20242025年度,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油,具體數(shù)據(jù)如下:
1.1生產(chǎn)用電:4,250,000千瓦時(shí)
1.2辦公用電:300,000千瓦時(shí)
1.3天然氣:1,200,000立方米
1.4燃油:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
2.1范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量
2.2范圍二溫室氣體排放量:100噸二氧化碳當(dāng)量
2.3范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當(dāng)量
2.4溫室氣體排放總量:3,150噸二氧化碳當(dāng)量
2.5溫室氣體排放強(qiáng)度:0.75噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱】于2024年完成100kW屋頂光伏電站的建設(shè),預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)80,000千瓦時(shí),有效減少電力消耗。
3.2設(shè)備升級(jí)與更換:通過升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備,替換高能耗設(shè)備,提高能源利用效率。
3.3ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
4.1碳中和目標(biāo):【企業(yè)名稱】計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
4.2碳中和路徑:
4.2.1提高能源效率,降低能源消耗。
4.2.2增加清潔能源使用比例,如風(fēng)能、太陽能等。
4.2.3購買碳信用額,抵消無法立即減少的排放。
4.2.4推動(dòng)內(nèi)部碳交易,激勵(lì)各部門降低碳排放。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險(xiǎn)廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的合規(guī)性。
1.2危險(xiǎn)廢棄物:20242025年度,產(chǎn)生量為30噸,全部按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)處置,處置率為100%。
1.3一般廢棄物:20242025年度,產(chǎn)生量為200噸,其中生活垃圾150噸,其他一般廢棄物50噸,全部按照規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置,處置率為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理:公司設(shè)置了專門的回收點(diǎn),鼓勵(lì)員工將紙張、塑料、金屬等可回收物分類投放。
2.2回收率:20242025年度,可回收物回收率為85%。
2.3再利用路徑:回收的可回收物通過專業(yè)回收公司處理后,部分用于再生產(chǎn)品制造,如廢紙?jiān)偕?、塑料再生塑料制品等?/p>
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗:20242025年度,公司總耗水量為1,500立方米。
3.2循環(huán)利用率:通過實(shí)施廢水回用系統(tǒng),循環(huán)利用率達(dá)到60%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略,降低原材料損耗率。
4.2損耗率:20242025年度,原材料損耗率為5%。
4.3關(guān)鍵原料消耗量:具體數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
1.1【企業(yè)名稱】在20242025年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1【企業(yè)名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:
質(zhì)量管理體系:由高級(jí)管理層負(fù)責(zé),下設(shè)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)日常運(yùn)營與監(jiān)督。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定了包括質(zhì)量手冊(cè)和49項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,確保質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)管理:采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸安全。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:嚴(yán)格監(jiān)控可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程,確保結(jié)果準(zhǔn)確性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:20242025年度不良事件率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
客戶滿意度:20242025年度客戶滿意度為98%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額:20242025年度,研發(fā)投入總額為6,200萬元。
1.2研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%,較上一年度有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至20242025年底,累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量為180項(xiàng)。
2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至20242025年底,累計(jì)授權(quán)專利數(shù)量為160項(xiàng)。
2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:20242025年度申請(qǐng)專利數(shù)量為20項(xiàng)。
2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20242025年度授權(quán)專利數(shù)量為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與XX大學(xué)合作:共同開展“智能家庭護(hù)理醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目”,利用大學(xué)在人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),結(jié)合公司產(chǎn)品研發(fā)需求,共同開發(fā)智能護(hù)理系統(tǒng)。
3.2與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同進(jìn)行“新型醫(yī)療器械材料研發(fā)”,結(jié)合科研機(jī)構(gòu)的材料科學(xué)研究成果,提升產(chǎn)品性能。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1AI應(yīng)用:開發(fā)基于AI的疾病診斷輔助系統(tǒng),通過深度學(xué)習(xí)技術(shù)分析醫(yī)學(xué)影像,輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷。
4.2前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用納米技術(shù)提升醫(yī)療器械檢測(cè)的靈敏度,用于早期疾病檢測(cè)。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道:【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘方式,以吸引多元化人才。
1.2多元化指標(biāo):
1.2.1性別分布:【年份】年女性員工占比60%,男性員工占比40%。
1.2.2地域分布:【年份】年,【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
1.2.3年齡分布:【年份】年,30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn):【年份】年,安全培訓(xùn)累計(jì)60次,覆蓋員工1,391人次。
2.2工傷率:【年份】年工傷率為0.5次/百萬工時(shí),發(fā)生1起工傷事件,已妥善處理。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長:【年份】年,員工平均培訓(xùn)時(shí)長為9小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
3.3關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制:【企業(yè)名稱】通過績效管理制度、薪酬福利、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)員工。
4.2晉升機(jī)制:【企業(yè)名稱】建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
5.2員工留存率:【年份】年,員工留存率為85%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1ISO19600:獲得ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
2.2ISO37001:通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,證明公司在反賄賂方面具有有效的管理體系。
2.3ISO27001:獲得ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保公司信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì):公司設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理,定期向管理層報(bào)告。
3.2第三方審核:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全和隱私保護(hù)。
4.2技術(shù)與管理措施:實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等措施,確保數(shù)據(jù)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件描述:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,導(dǎo)致部分客戶數(shù)據(jù)泄露。
5.2整改措施:公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)泄露數(shù)據(jù)進(jìn)行封存,并開展調(diào)查。同時(shí),加強(qiáng)信息安全管理和員工培訓(xùn),提升安全意識(shí)。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
1.1【企業(yè)名稱】實(shí)施綠色采購政策,優(yōu)先采購環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
1.2綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié),確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
2.1【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。
2.2公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力,對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
3.1在設(shè)備采購方面,【企業(yè)名稱】采用光伏發(fā)電設(shè)備,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提升清潔能源使用比例。
3.2在原材料采購方面,【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
4.1【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,降低能源消耗。
4.2公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)總額為320萬元。
1.2主要項(xiàng)目:
1.2.1設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
1.2.2向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
1.2.3向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
1.2.4為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
1.2.5向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例:
2.1.1協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
2.1.2走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
2.1.3聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入:【年份】年,【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。
3.2受益人群:
3.2.1在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
3.2.22023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
3.2.3【年份】年通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長:【年份】年,【企業(yè)名稱】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過1,945小時(shí)。
4.2參與率:截至報(bào)告期末,【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng),參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
1.1編制依據(jù):【企業(yè)名稱】20242025年ESG報(bào)告依據(jù)GRI(全球報(bào)告倡議組織)標(biāo)準(zhǔn)、SASB(可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì))和SDGs(聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo))等國際標(biāo)準(zhǔn)編制。
1.2對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn),包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)績效,以及治理維度,確保與全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
2.1環(huán)境維度:
2.1.1環(huán)保投入金額:20242025年度為1,200萬元。
2.1.2
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