企業(yè)名稱20242025年績效報告醫(yī)療器械企業(yè)董事會性別多樣性對長期價值的影響績效報告醫(yī)用裝備一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【企業(yè)名稱】致力于構建完善的ESG治理架構，確保ESG戰(zhàn)略與公司長期發(fā)展緊密結合。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機構，負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【企業(yè)名稱】重視與利益相關方的溝通與合作，通過多樣化的渠道保持對話。我們積極傾聽并響應利益相關方的聲音與訴求，以加深相互理解，助力公司識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量。

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為醫(yī)療器械領域的領導者，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

董事會：負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

ESG工作小組：負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】20242025年度運營過程中主要能源消耗結構及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,230.45兆瓦時

辦公用電：2,456.78兆瓦時

天然氣：234,560.20立方米

燃油：15,320.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,321.85噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：5.32噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：4,338.17噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：4,367.89噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】在生產(chǎn)基地屋頂安裝了150kW的光伏發(fā)電系統(tǒng)，20242025年累計發(fā)電量達到120,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設備升級與更換：對生產(chǎn)線上的關鍵設備進行了能效升級，替換了高能耗設備，并引入了節(jié)能控制系統(tǒng)。

ISO50001認證：【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率和持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】計劃在2025年實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

進一步提升能源效率，減少能源消耗。

增加可再生能源的使用比例，目標是到2025年將可再生能源使用比例提高到30%。

推動碳捕捉和存儲技術的研發(fā)和應用。

參與碳交易市場，購買碳配額以抵消無法立即減少的碳排放。

加強與利益相關方的合作，共同推動低碳技術的發(fā)展和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)名稱】按照國家相關標準對廢棄物進行分類管理，包括醫(yī)療廢物、一般工業(yè)固體廢物、危險廢物等。醫(yī)療廢物由專業(yè)機構進行無害化處理，一般工業(yè)固體廢物和危險廢物則交由有資質的單位進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：20242025年度，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量為35.8噸，一般工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量為20.2噸，危險廢物產(chǎn)生量為12.5噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均實現(xiàn)100%合規(guī)處置，符合國家環(huán)保法規(guī)要求。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設置分類回收箱，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行資源化處理，部分材料返回生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為原材料使用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20242025年度，【企業(yè)名稱】總耗水量為1,234.5立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化和清潔用途。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、減少浪費等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：20242025年度，原材料損耗率為3%，關鍵原料消耗量較上年同期降低5%。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【企業(yè)名稱】20242025年度獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質量管理體系：建立以總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定《質量手冊》及多項程序文件，涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、服務等全生命周期環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品質量。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產(chǎn)品質量安全。

冷鏈運輸質量管理：建立冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的質量。

檢驗過程質量管理：實施嚴格的質量控制措施，確保產(chǎn)品檢驗結果的準確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即處理，并在規(guī)定時間內(nèi)回復客戶。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求，持續(xù)改進服務質量。

4.相關績效指標

不良事件率：20242025年度不良事件率為0.5%，較上年同期下降20%。

客戶滿意度：20242025年度客戶滿意度為96%，較上年同期提高5%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20242025年度，研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年的5,300萬元有所增加。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4.2%，較上一年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20242025年度，累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：截至20242025年度，累計專利授權數(shù)量達到150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20242025年度，專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：20242025年度，專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與知名大學合作：與某知名大學合作開展“生物材料在醫(yī)療器械中的應用研究”，共同開發(fā)新型生物材料，提升醫(yī)療器械的性能。

與研究機構合作：與某研究機構合作，開展“人工智能在醫(yī)療影像分析中的應用研究”，利用AI技術提高診斷準確性。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的醫(yī)療器械故障診斷系統(tǒng)，通過圖像識別技術，快速識別設備故障，提高維修效率。

前沿檢測技術：引入基于納米技術的生物傳感器，用于快速檢測病原體，提高檢測靈敏度和特異性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)名稱】采用多元化的招聘方式，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,200人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20242025年度安全培訓共計50次，參與人次達到1,200人次。

工傷率：20242025年度發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，覆蓋員工比例為100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和質量。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20242025年度員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：20242025年度員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：20242025年度，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保反腐敗工作的規(guī)范性和有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了公司反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保護信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證，證明了公司在質量、管理和安全方面的合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行審核，確保合規(guī)性和質量管理體系的有效性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護的管理。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術手段，確保信息安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提高員工的安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：20242025年度，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：公司對潛在的風險進行了評估，并采取了相應的預防措施，確保合規(guī)和信息安全。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：例如，【企業(yè)名稱】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結構，減少碳排放。

原材料采購：【企業(yè)名稱】優(yōu)先采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備更換、優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。同時，公司倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施，減少運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20242025年度，【企業(yè)名稱】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：20242025年度，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達15,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20242025年度，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20242025年度，員工志愿者活動時長為2,500小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,500人次，參與率約為50%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制，并結合中國相關法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

報告中提及了與GRI、SASB、SDGs的對應關系，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境、社會和治理等多個維度。

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