2025年初級中級經(jīng)濟師考試[商業(yè)經(jīng)濟]復(fù)習(xí)題庫及答案一、單項選擇題1.下列關(guān)于商品流通功能的說法，錯誤的是（）A.實現(xiàn)商品價值的功能是商品流通的首要功能B.生產(chǎn)企業(yè)進行的商品銷售不屬于商品流通范疇C.商品流通能夠調(diào)節(jié)社會資源的合理配置D.商品流通可以實現(xiàn)商品的空間和時間效用答案：B解析：商品流通是指以貨幣為媒介的商品交換過程，生產(chǎn)企業(yè)進行的商品銷售是以貨幣為媒介的商品交換活動，屬于商品流通范疇。實現(xiàn)商品價值是商品流通的首要功能，它能調(diào)節(jié)社會資源合理配置，還可實現(xiàn)商品的空間和時間效用，所以A、C、D選項說法均正確。2.商流運行的核心和本質(zhì)是（）A.買賣活動B.營銷活動C.經(jīng)營活動D.消費活動答案：A解析：商流是指商品由供給者向需求者轉(zhuǎn)移過程中的商品社會實體的運動，具體表現(xiàn)為商品與貨幣的交換行為即買賣活動，這是商流運行的核心和本質(zhì)。營銷活動、經(jīng)營活動范圍更廣，消費活動主要是商品的使用環(huán)節(jié)，所以B、C、D選項不符合題意。3.下列不屬于流通產(chǎn)業(yè)競爭政策的是（）A.反壟斷政策B.流通產(chǎn)業(yè)組織政策C.反不正當(dāng)競爭政策D.中小流通企業(yè)扶植政策答案：D解析：流通產(chǎn)業(yè)競爭政策主要包括反壟斷政策、反不正當(dāng)競爭政策以及流通產(chǎn)業(yè)組織政策等，其目的是維護市場的公平競爭環(huán)境。而中小流通企業(yè)扶植政策屬于流通產(chǎn)業(yè)扶植政策，主要是為了促進中小流通企業(yè)的發(fā)展，所以答案選D。4.下列關(guān)于基尼系數(shù)的說法，正確的是（）A.基尼系數(shù)越接近1，表明市場集中度越低B.基尼系數(shù)是衡量市場績效的指標(biāo)C.基尼系數(shù)等于0，表示所有企業(yè)規(guī)模完全相等D.基尼系數(shù)越大，市場競爭程度越高答案：C解析：基尼系數(shù)是衡量市場集中度的指標(biāo)，不是衡量市場績效的指標(biāo)，B選項錯誤?；嵯禂?shù)越接近1，表明市場集中度越高，A選項錯誤?；嵯禂?shù)越大，說明市場中企業(yè)規(guī)模差異越大，市場競爭程度不一定越高，可能存在壟斷等情況，D選項錯誤。當(dāng)基尼系數(shù)等于0時，表示所有企業(yè)規(guī)模完全相等，C選項正確。5.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性特點是指（）A.以企業(yè)全局為對象，規(guī)定企業(yè)總體行動B.謀劃如何與競爭對手抗衡C.對企業(yè)未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃D.籌劃未來較長時期內(nèi)各方面的發(fā)展答案：C解析：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性是指對企業(yè)未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。A選項體現(xiàn)的是全局性特點；B選項強調(diào)的是競爭性特點；D選項表述不準(zhǔn)確，長遠(yuǎn)性主要側(cè)重于企業(yè)生存和發(fā)展的籌劃，而不是各方面的發(fā)展，所以答案選C。6.某商品流通企業(yè)為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營，準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有三種方案可供選擇。未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能，其概率分布及各種方案在不同市場狀況下的損益值如下表所示。采用期望收益決策法進行決策，應(yīng)選擇（）方案。|方案|繁榮（概率0.3）|一般（概率0.5）|衰退（概率0.2）||----|----|----|----||甲|100|50|-20||乙|80|60|10||丙|60|30|20|A.甲B.乙C.丙D.無法確定答案：B解析：期望收益決策法是通過計算各方案的期望收益值來進行決策。甲方案的期望收益值=100×0.3+50×0.5+（-20）×0.2=30+25-4=51乙方案的期望收益值=80×0.3+60×0.5+10×0.2=24+30+2=56丙方案的期望收益值=60×0.3+30×0.5+20×0.2=18+15+4=37比較三個方案的期望收益值，56＞51＞37，乙方案的期望收益值最大，所以應(yīng)選擇乙方案。7.某商品流通企業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，有增加利潤總額、提高市場占有率和增加銷售額三個目標(biāo)。為實現(xiàn)這三個目標(biāo)，擬定了甲、乙、丙、丁四種方案，各項目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項目標(biāo)的預(yù)計價值得分（十分制）如下表所示。用價值分析法選擇的最優(yōu)方案是（）。|目標(biāo)|權(quán)數(shù)|甲方案|乙方案|丙方案|丁方案||----|----|----|----|----|----||增加利潤總額|0.4|8|6|9|7||提高市場占有率|0.3|7|8|6|9||增加銷售額|0.3|6|7|8|5|A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案答案：C解析：價值分析法是通過計算各方案的綜合價值來選擇最優(yōu)方案，綜合價值等于各目標(biāo)的權(quán)數(shù)乘以該方案在該目標(biāo)下的得分之和。甲方案的綜合價值=0.4×8+0.3×7+0.3×6=3.2+2.1+1.8=7.1乙方案的綜合價值=0.4×6+0.3×8+0.3×7=2.4+2.4+2.1=6.9丙方案的綜合價值=0.4×9+0.3×6+0.3×8=3.6+1.8+2.4=7.8丁方案的綜合價值=0.4×7+0.3×9+0.3×5=2.8+2.7+1.5=7比較四個方案的綜合價值，7.8＞7.1＞7＞6.9，丙方案的綜合價值最大，所以最優(yōu)方案是丙方案。8.商品流通企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)是（）A.技術(shù)體系B.管理體系C.人力資源D.信息系統(tǒng)答案：C解析：人力資源是商品流通企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，因為企業(yè)的各項活動都需要人來完成，優(yōu)秀的人力資源能夠為企業(yè)帶來創(chuàng)新、高效的運營等。技術(shù)體系是核心競爭力的關(guān)鍵；管理體系是核心競爭力的保障；信息系統(tǒng)是核心競爭力的重要支撐，所以答案選C。9.下列關(guān)于商品流通企業(yè)人力資源構(gòu)成的說法，錯誤的是（）A.人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面B.人力資源數(shù)量是指具有勞動能力的人的數(shù)量C.人力資源質(zhì)量是指勞動者的素質(zhì)D.人力資源數(shù)量比質(zhì)量更重要答案：D解析：人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面，數(shù)量是指具有勞動能力的人的數(shù)量，質(zhì)量是指勞動者的素質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源的質(zhì)量往往比數(shù)量更重要，高素質(zhì)的人力資源能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，推動企業(yè)的發(fā)展，所以D選項說法錯誤。10.某商品流通企業(yè)根據(jù)工資的不同功能，把員工工資劃分為若干個相對獨立的工資單元，對各單元規(guī)定不同的結(jié)構(gòu)系數(shù)，這種工資結(jié)構(gòu)是（）工資制。A.技術(shù)等級B.崗位等級C.職能等級D.結(jié)構(gòu)答案：D解析：結(jié)構(gòu)工資制是根據(jù)工資的不同功能，把員工工資劃分為若干個相對獨立的工資單元，對各單元規(guī)定不同的結(jié)構(gòu)系數(shù)。技術(shù)等級工資制是根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度等劃分等級確定工資；崗位等級工資制是根據(jù)崗位的不同確定工資；職能等級工資制是根據(jù)員工所具備的職能確定工資，所以答案選D。二、多項選擇題1.商品流通的作用主要表現(xiàn)在（）A.制約生產(chǎn)B.實現(xiàn)分配C.創(chuàng)造福利D.引導(dǎo)消費E.均衡信息答案：ABD解析：商品流通的作用主要體現(xiàn)在制約生產(chǎn)、實現(xiàn)分配和引導(dǎo)消費三個方面。商品流通的規(guī)模、速度等會制約生產(chǎn)的發(fā)展；通過商品交換實現(xiàn)了社會產(chǎn)品的分配；同時可以引導(dǎo)消費者的消費行為和消費觀念。商品流通本身并不能創(chuàng)造福利，也不是主要用于均衡信息的，所以C、E選項錯誤。2.影響流通渠道選擇的一般因素有（）A.商品的自然屬性和經(jīng)濟屬性B.商品消費需求的多樣性C.交易批量D.國家政策E.企業(yè)本身的因素答案：ABCE解析：影響流通渠道選擇的一般因素包括商品的自然屬性和經(jīng)濟屬性，如商品的保質(zhì)期、價值等會影響渠道選擇；商品消費需求的多樣性，不同的消費需求決定了不同的渠道；交易批量大小也會影響渠道選擇；企業(yè)本身的因素，如企業(yè)的規(guī)模、實力等。國家政策屬于影響流通渠道選擇的特殊因素，所以答案選ABCE。3.流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容主要包括（）A.商品流通主體的優(yōu)化B.商品流通客體的優(yōu)化C.商品流通手段的優(yōu)化D.商品流通空間的優(yōu)化E.商品流通時間的優(yōu)化答案：ABCD解析：流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容主要包括商品流通主體的優(yōu)化，如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理水平等；商品流通客體的優(yōu)化，即商品的種類、質(zhì)量等；商品流通手段的優(yōu)化，包括運輸工具、信息系統(tǒng)等；商品流通空間的優(yōu)化，如合理布局商業(yè)網(wǎng)點等。商品流通時間的優(yōu)化不屬于流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要內(nèi)容，所以答案選ABCD。4.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點有（）A.全過程管理B.動態(tài)管理C.階段性管理D.靜態(tài)管理E.局部管理答案：AB解析：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理具有全過程管理和動態(tài)管理的特點。全過程管理是指戰(zhàn)略管理涵蓋了戰(zhàn)略的制定、實施、控制等各個環(huán)節(jié)；動態(tài)管理是因為企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的，戰(zhàn)略需要根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整，而不是階段性、靜態(tài)和局部管理，所以答案選AB。5.商品流通企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因有（）A.形成進入障礙B.增強企業(yè)討價還價能力C.降低替代品的威脅D.保持領(lǐng)先的競爭地位E.提高產(chǎn)品差異化程度答案：ABCD解析：商品流通企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因包括形成進入障礙，因為低成本可以使新進入者難以在價格上與之競爭；增強企業(yè)討價還價能力，在與供應(yīng)商和購買者的談判中更有優(yōu)勢；降低替代品的威脅，低價可以吸引消費者；保持領(lǐng)先的競爭地位。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要側(cè)重于成本控制，而不是提高產(chǎn)品差異化程度，所以E選項錯誤。6.商品流通企業(yè)的資源按其是否容易辨識和評估來劃分，可以分為（）A.有形資源B.無形資源C.組織資源D.財務(wù)資源E.人力資源答案：AB解析：商品流通企業(yè)的資源按其是否容易辨識和評估來劃分，可以分為有形資源和無形資源。有形資源是指可見的、能夠量化的資源，如固定資產(chǎn)等；無形資源是指難以辨識和評估的資源，如企業(yè)的品牌、商譽等。組織資源、財務(wù)資源和人力資源是按照資源的類型進行劃分的，所以答案選AB。7.商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)的任務(wù)包括（）A.適應(yīng)工作與勞動力的變化B.提高競爭力和效率C.節(jié)省企業(yè)成本D.維持穩(wěn)定的工作標(biāo)準(zhǔn)E.增加企業(yè)的員工數(shù)量答案：ABCD解析：商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)的任務(wù)包括適應(yīng)工作與勞動力的變化，使員工能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)和市場的變化；提高競爭力和效率，通過提升員工素質(zhì)來增強企業(yè)競爭力和運營效率；節(jié)省企業(yè)成本，合理配置人力資源可以降低成本；維持穩(wěn)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)質(zhì)量。增加企業(yè)的員工數(shù)量不屬于人力資源開發(fā)的核心任務(wù)，關(guān)鍵是提高員工的質(zhì)量，所以E選項錯誤。8.商品流通企業(yè)的薪酬設(shè)計應(yīng)遵循的原則有（）A.公平原則B.激勵原則C.經(jīng)濟性原則D.合法性原則E.系統(tǒng)性原則答案：ABCD解析：商品流通企業(yè)的薪酬設(shè)計應(yīng)遵循公平原則，保證員工獲得公平的報酬；激勵原則，通過合理的薪酬激勵員工的工作積極性；經(jīng)濟性原則，考慮企業(yè)的成本承受能力；合法性原則，符合國家法律法規(guī)的要求。系統(tǒng)性原則并不是薪酬設(shè)計的主要原則，所以答案選ABCD。9.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制難點有（）A.供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)B.供應(yīng)鏈中的不確定性C.供應(yīng)鏈中的信息共享問題D.供應(yīng)鏈中的合作與協(xié)調(diào)問題E.供應(yīng)鏈中的成本控制問題答案：ABCD解析：供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制難點包括供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)，即牛鞭效應(yīng)，會導(dǎo)致庫存水平不合理；供應(yīng)鏈中的不確定性，如需求、供應(yīng)等的不確定性；供應(yīng)鏈中的信息共享問題，信息不及時、不準(zhǔn)確會影響庫存決策；供應(yīng)鏈中的合作與協(xié)調(diào)問題，各節(jié)點企業(yè)之間的合作不暢會導(dǎo)致庫存積壓或短缺。成本控制問題雖然也是供應(yīng)鏈管理中的重要問題，但不是庫存控制的主要難點，所以答案選ABCD。10.國際貨物運輸代理的作用主要有（）A.專業(yè)服務(wù)B.組織協(xié)調(diào)C.降低成本D.溝通控制E.資金融通答案：ABCDE解析：國際貨物運輸代理具有多方面的作用。提供專業(yè)服務(wù)，利用其專業(yè)知識和經(jīng)驗為客戶辦理運輸業(yè)務(wù)；組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)運輸過程中的各個環(huán)節(jié)；降低成本，通過合理安排運輸路線等降低客戶的運輸成本；溝通控制，在發(fā)貨人、收貨人、承運人之間起到溝通和控制運輸進度的作用；資金融通，如可以為客戶提供一定的資金支持或融資渠道，所以答案選ABCDE。三、案例分析題某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器，總經(jīng)理對各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo)，要求各業(yè)務(wù)員對自己銷售的商品進行量本利分析，并提出實現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。某業(yè)務(wù)員銷售電視機，根據(jù)市場需求情況，決定購進一批液晶電視機，以滿足市場需求。該種電視機的銷售單價（P）為3000元/臺，單位商品變動成本（C1）2400元/臺，固定成本分?jǐn)偅↘）為12萬元?？偨?jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(biāo)（J）為6萬元。1.該業(yè)務(wù)員決定購進一批液晶電視機的決策，屬于（）決策。A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)C.程序化D.非程序化答案：BC解析：經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策是指企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的過程中，對具體經(jīng)營問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題等進行的決策。該業(yè)務(wù)員購進一批液晶電視機的決策屬于具體的業(yè)務(wù)決策，屬于經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策。程序化決策是指可以按照一定的程序、模式和標(biāo)準(zhǔn)進行的決策，購進商品這種決策通常有一定的流程和標(biāo)準(zhǔn)，屬于程序化決策，所以答案選BC。2.該業(yè)務(wù)員銷售該種電視機的保本銷售量是（）臺。A.100B.200C.300D.400答案：B解析：保本銷售量的計算公式為Q0=K/（P-C1），其中K為固定成本分?jǐn)?，P為銷售單價，C1為單位商品變動成本。已知K=120000元，P=3000元/臺，C1=2400元/臺，代入公式可得：Q0=120000/（3000-2400）=