酒店前臺個人工作計劃酒店前臺個人工作方案1

新年的到來給我們每個人帶來了盼望和期望。面對接下來的一年，我有足夠的信念和激情，由于我堅信，只要我情愿努力，我就能克服一切困難，找到自己的價值，實現(xiàn)自己的價值。所以我為下一年的工作制定了初步的方案，以后會隨著變化而調(diào)整。盼望領(lǐng)導(dǎo)也能給我一些指導(dǎo)！

一、提高工作效率，跟進(jìn)服務(wù)態(tài)度

在我的工作中，效率是極其重要的。作為酒店的前臺客服，我的工作效率在溝通中占常重要的地位。也就是說，在溝通方面，我應(yīng)當(dāng)提高我的說話效率，這樣我所說的就能解決這個問題的一小部分，從而提高我的個人工作。也就是說，我們通常進(jìn)行個人演講培訓(xùn)客戶服務(wù)最重要的是溝通，所以明年我將連續(xù)加強溝通培訓(xùn)，學(xué)習(xí)心理學(xué)，把握工作的各個方面，更完整地完成整個工作，讓自己在這個職位上取得一些突破。其次，我也會留意跟進(jìn)我的服務(wù)態(tài)度。歸根結(jié)底，客戶服務(wù)仍舊是一個服務(wù)職位。我們不僅要為客戶解決問題，同事的'服務(wù)態(tài)度也特別重要，這將直接對我們的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，在接下來的一年里，我必需要求自己遵守和改進(jìn)這兩點。

二、注意細(xì)節(jié)處理，提高業(yè)務(wù)力量

說話是一門藝術(shù)，行為是一種才智。這句話在我們的工作中已閱歷證了數(shù)百次。我們每天都和不同的客戶打交道。在這個過程中，我學(xué)到了許多，把握了許多技能，甚至使用了一些心理學(xué)。所以這個職業(yè)更注意一些細(xì)節(jié)，我們常常可以突破一些小細(xì)節(jié)，所以問題很簡單解決。這是我在日常工作中找到的一些方法。盼望以后能連續(xù)找到一些新的方法，加快業(yè)務(wù)力量的提升，在這份工作中表現(xiàn)更好！

三、避開問題，提高應(yīng)變力量

作為酒店的前臺，事實上，在許多狀況下，會遇到一些緊急狀況，比如一些特別不耐煩或特別易怒的客戶可能會當(dāng)場發(fā)脾氣，我們很難掌握，也很難馬上讓他們冷靜下來。所以這是熬煉我們應(yīng)變力量的時候了。首先，我們不能慌張，也不能由于客戶發(fā)脾氣而慌張失措。只有更冷靜、更冷靜，我們才能更好地解決這個問題。在這方面還有許多東西我需要學(xué)習(xí)。在接下來的時間里，我將學(xué)習(xí)如何避開問題，如何提高我的適應(yīng)力量，并努力使自己更加完善！

酒店前臺個人工作方案2

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力提高自身素養(yǎng)。

作為酒店客房領(lǐng)班，我從一般員工晉升為中層干部，跨越不小。今年是我需要熬煉的重要磨合期。因此，我需要學(xué)習(xí)相關(guān)工作學(xué)問，糊涂地熟悉自己，不僅要加強自身修養(yǎng)，加強實際工作力量，還應(yīng)當(dāng)學(xué)會舉一反三，爭取在工作當(dāng)中取得勝利。

二、樂觀進(jìn)取，使自己的工作水平有所提高。

我信任，通過自己的努力，我會不斷增加自身的管理、協(xié)調(diào)力量，在處理事務(wù)方面獲得一個質(zhì)的飛躍。

三、細(xì)節(jié)打算成敗，要做好日常實際工作，要細(xì)心、急躁與專心地處理工作當(dāng)中的`每個細(xì)節(jié)。

作為領(lǐng)班，官不大不小，職權(quán)不大。假如平常工作還不做細(xì)做精，那么就會失去在基層員工中的威信。因此我平常工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不厭其煩地依據(jù)工作中消失的種.種問題加以處理，理順各種工作關(guān)系。

酒店前臺個人工作方案3

酒店前臺領(lǐng)班第三季度工作方案

一、熟悉領(lǐng)班的基本工作職責(zé)

在工作中做好督導(dǎo)，幫助，榜樣。

二、日常工作的流程和方案

1.單據(jù)報表存檔。

2.漏結(jié)，呆賬，信用卡等賬務(wù)的處理。

3.每周工作方案及總結(jié)。

4.每月考勤及排班等。

三、學(xué)習(xí)樂觀主動管理

1.主動處理突發(fā)狀況，解決同事工作中的.各種困難。

2.以身作則，帶領(lǐng)員工落實完成上級支配的各項工作任務(wù)。

3.不斷查找方式調(diào)動員工的樂觀性，激勵其發(fā)揮自身最大的熱忱和潛力并提高服務(wù)質(zhì)量。

4.多觀看。對不足的，錯誤的馬上提示訂正。

5.營造良好的工作氛圍。使員工之間相互幫助，團結(jié)全都。

6.主動做員工的思想工作，應(yīng)善溝通，會協(xié)調(diào)。賜予其關(guān)懷和關(guān)心。

四、自身的改進(jìn)及提高

1.學(xué)習(xí)面談，電話，書面等各種溝通技巧。

2.轉(zhuǎn)變心態(tài)。學(xué)習(xí)掌握心情少埋怨并坦然大方，鎮(zhèn)靜冷靜，朝氣蓬勃。遇事細(xì)心分析，勤于思索，堅決地做出處理。

3.培育劇烈的工作責(zé)任心，不推卸不找借口。

4.學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的管理。

5.建立良好的人際關(guān)系。

酒店前臺個人工作方案4

對于將來的工作，注定是一個不斷攀巖的過程。我在酒店做前臺工作快一年了。這一年給了我很大的啟發(fā)。做好工作不僅是為了讓別人滿足，也是為了讓自己有成就感。對于這份工作，我想我從中學(xué)到了許多。除了總結(jié)過去的工作，我還為將來的工作制定了一系列的方案。

一、保持服務(wù)態(tài)度，保持微笑

對于前臺接待這份工作來說，態(tài)度是一件特別嚴(yán)厲?的事情。假如我們在態(tài)度上犯了一小步錯誤，很可能會對酒店產(chǎn)生很大的影響，這是我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對待的。因此，在將來階段，首先要保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷檢測自己的態(tài)度，時刻反思自己，總結(jié)自己。在工作中，始終保持微笑，給人一種良好的感覺。調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)步邁出每一步。

二、抓緊服務(wù)禮儀，樹立形象

在前臺的工作中，我們需要留意禮儀。前臺代表了整個酒店的形象，我的一舉一動都象征著酒店的品嘗和品位。這是我們前臺工作人員特別清晰的事情，所以在接下來的工作中，我會更加關(guān)注我的服務(wù)禮儀，為自己樹立更好的前臺形象，為酒店形象奠定良好的基礎(chǔ)。

三、堅持訂正不足，建立信念

在日常工作中，有一些不足，比如溝通，我還有一些不成熟。有時候處理問題的時候思維不完善，做事也比較單一，沒有完整的思維機制。這是我所缺乏的，也是我下一段時間應(yīng)當(dāng)努力改正的階段。事實上，前臺的形象大多是基于外在的，但很多也是基于個人氣質(zhì)的。只有建立自信，才能有更多的個人魅力，給更多的.人一種舒適和漂亮的感覺。

工作的結(jié)束象征著另一端工作的開頭。不斷前進(jìn)是成年人的必修課。作為前臺，我覺得這也是我應(yīng)當(dāng)保持的初衷。不要懶散，不要想停下來，不要想象將來，不要鼓舞和鼓舞自己。在將來的道路上，更英勇、更成熟、更好，更強大，這是我全部的期望，也是我全部努力的方向。我會為之奮斗，前進(jìn)，走遠(yuǎn)，取得更傲慢的成果。

酒店前臺個人工作方案5

由于一些外部因素的影響，我們這段時間的營業(yè)實在是算不上順當(dāng)。基本上每個月都沒有業(yè)績，酒店也因此調(diào)整了很長的一段時間。但是，隨著三月的到來，最終還是有了些起色。漸漸的，我們的工作也開頭恢復(fù)正常。

盡管不怎么如意，但是我們還是堅持了過來，眼看四月的工作就即將到來了。作為酒店的前臺，我也必需改進(jìn)自己的工作，為酒店的復(fù)工貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。為此，我對四月份的個人方案做了一些規(guī)劃，現(xiàn)記錄如下：

一、個人的支配

在修了這么久的假期之后，我也感覺到這個崗位正在變得生疏。但是在這個酒店的復(fù)工階段，別人可能有時間去對自己做好調(diào)整，但是我們沒有。作為前臺，我必需時刻保持自己的工作狀況，為酒店做好最好的門面工作。

為此，我要在四月的工作來臨之前盡早的調(diào)整好自己的心態(tài)和工作力量，將這些略有生疏的工作重新的拿起來。同樣，對于自己不足的地方也要及早發(fā)覺，及早改進(jìn)。爭取在四月初期甚至是之前將自己的狀態(tài)調(diào)整到最佳。

二、工作中的一些留意事項

盡管工作已經(jīng)開頭，但是影響照舊沒有完全散去。為了能保證各位顧客的平安，也為了保證酒店的平安性，我們酒店增加了噴灑消毒水、為房間也配備了消毒品等。這些預(yù)備，不僅僅是保障，更是酒店在行業(yè)上的`優(yōu)勢。作為前臺，我要更加細(xì)心的去了解這些，并在之后的工作中活用這些優(yōu)勢。

三、習(xí)慣的留意

由于現(xiàn)在的狀況特別，我在工作中要留意對一些習(xí)慣進(jìn)行改正。如：和顧客說話的時候要留意保持距離，對于前臺的公共用品要時常消毒，遞給顧客的房卡也要留意消毒和“包裝”完整。這不僅僅是為了保證自己的平安，也是為了給顧客留下好印象。現(xiàn)在這個特別的時期，沒有比留意衛(wèi)生和平安更好的禮儀。盡管如此，我也不要忘了對顧客的說明和解釋。

四、個人預(yù)備

作為酒店的前臺，許多的事情還是要學(xué)會隨機應(yīng)變，尤其是這樣環(huán)境大變的狀況下，我不僅要學(xué)會適應(yīng)，更需要學(xué)會轉(zhuǎn)變！在四月份的工作中，我會打起十二分的精神，讓自己能順當(dāng)?shù)耐瓿珊镁频甑娜蝿?wù)，并努力的爭取將前臺的工作做的更加精彩！

酒店前臺個人工作方案6

一、經(jīng)營狀況

20xx年方案任務(wù)xx萬元，實際完成xx萬元，超額xx萬元，(其中散客門市收入xx萬元，平均房價xx元/間)，占客房收入xx﹪，完成方案的xx%，收入與同期相比增長xx萬元。

二、主要工作：

1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)

一年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點，嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案開展培訓(xùn)工作，并分階段對員工進(jìn)行考核，同時加強了崗上實際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)對待每一批接待任務(wù)，依據(jù)不同階段、不同團隊、制定具體的培訓(xùn)方案及接待方案。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個的行之有效的報到流程、會務(wù)組及與會務(wù)中心之間的協(xié)作，這就需要有很好的業(yè)務(wù)力量及溝通力量，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)。在人員有限的狀況下,我們要求管理人員必需親臨一線指導(dǎo)工作,發(fā)覺問題,反饋信息，共同協(xié)商準(zhǔn)時調(diào)整,以達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強員工隊伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

一年來，我們始終把仔細(xì)做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點。通過合理排房、提高入住率，熱忱滿足的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議73個;軍區(qū)5次，VIP100次，共接待人數(shù)37500人次。如省民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多，退房時間不統(tǒng)一，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點，在接待軍區(qū)會議時，由于軍區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，常常加班加點，大家沒有一絲埋怨，一句怨言，仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。

3、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動于5月15日正式拉開序幕，我部門樂觀組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能，與此同時，制定上報一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周依據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的方案，在員工中進(jìn)行崗位練兵競賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增加了員工的工作熱忱。

4、關(guān)懷員工生活，制造輕松開心的工作氛圍、

前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點，前廳部始終強調(diào)要關(guān)懷員工的.生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會主動提示她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果，遇到生活上的困難會主動關(guān)心他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的暖和。為了緩解工作帶來的壓力，增加分散力，部門常常找她們談心，鼓舞她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)力量及為人處事必需起到表率作用，遇到困難必需與服務(wù)人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力，培育管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

6、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績

前廳部每位員工都必需樂觀參與中心及賓館、部門組織的各項活動，這不僅使部門之間相互了解同時也增加了團隊的向心力及分散力。我們同時強調(diào)前廳部是整個酒店的中樞部門，它同各部門都有著緊密的工作關(guān)系，如消失問題，我們都應(yīng)主動地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避開事情的惡化，要有“到我為止”的服務(wù)意識和“酒店無小事”服務(wù)態(tài)度。

7、加強“開源節(jié)流，增收節(jié)支”的意識

年方案費用36、47萬元，實際費用為32、11萬元，節(jié)省了4、36萬元，主要節(jié)省在工資、電、物料消耗等方面，在費用管理中，從微小處入手,嚴(yán)格物料領(lǐng)用制度,定期盤點，專人管理,定量配發(fā),使年前廳物品消耗掌握在元，費用與同期相比增長了3、52萬元，(主要是計提嘉獎、地方津貼等)，各項費用指標(biāo)均達(dá)到要求。

酒店前臺個人工作方案7

回顧以往在酒店前臺崗位的付出便能明白自身存在著很多需要加強的地方，盡管在前臺工作中較為勤勉卻很少取得令酒店領(lǐng)導(dǎo)感到滿足的成就，因此當(dāng)務(wù)之急是思索應(yīng)當(dāng)如何做才能夠提升自己在前臺工作中的潛力，為了彌補自身力量的不足還是應(yīng)當(dāng)制定一份合理的酒店前臺工作方案才行。

由于自身在前臺禮儀方面表現(xiàn)不佳需要在工作中得到提升才行，盡管其中存在著自己沒有專心對待的緣由也不能連續(xù)這般無動于衷，因此除了參與酒店組織的員工培訓(xùn)以外還要利用工作之余的'時間學(xué)習(xí)禮儀方面的技巧才行，尤其是迎賓禮儀是前臺人員在工作中需要表現(xiàn)出來的特質(zhì)，除了嫻熟運用這方面的禮儀技巧以外還要將其融入自身的日常生活習(xí)慣才算是有所進(jìn)步，因此每天需要至少抽空一小時演練禮儀服務(wù)的動作直至能夠在無意識間表現(xiàn)出來為之，由于這是個長期性的工程需要在日常的前臺工作中進(jìn)行積累才能起到質(zhì)變的效果，關(guān)鍵還是要具備著學(xué)習(xí)禮儀技巧的急躁才能夠在后續(xù)的工作中堅持下來。

語言溝通力量尚可卻也仍需要在前臺工作中連續(xù)加強，雖然能夠嫻熟地與客戶進(jìn)行溝通算得上自己的優(yōu)勢卻也不能荒廢這方面的天賦，僅僅憑借日常與客戶之間的溝通可無法獲得較為深厚的積累，因此除了多接觸電話轉(zhuǎn)接類的工作以外還要抽空進(jìn)行學(xué)習(xí)才行，工作之余也可以與同事進(jìn)行模擬演習(xí)并思索客戶來到酒店可能會提出哪些需求，對于自己無法處理的事務(wù)也要懂得準(zhǔn)時請示酒店經(jīng)理才能提升為人處世方面的力量，得益于自身基礎(chǔ)不錯的原因?qū)е抡Z言溝通方面的力量只需在前臺工作中順其自然便可。

熟記酒店相關(guān)規(guī)定并在處理好前臺工作的同時做好相應(yīng)的記錄，對于前臺工作中的瑣事主要是在遵循酒店規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行處理，若想從容處理這方面的事務(wù)還需思維靈敏才能夠解決前臺工作中的難題，必要時需要在前臺工作中提前預(yù)備好客戶所需的房卡并提示對方留意事項，負(fù)責(zé)電話轉(zhuǎn)接的時候需要記錄重要信息并在下班前交給酒店經(jīng)理并等待下一步的指示，至于兼任收銀工作的時候則要做好酒店營業(yè)額的分析才算履行自身的職責(zé)。

盡管不知道能否在后續(xù)的前臺工作中貫徹這份方案卻也要全力以赴才行，既然已經(jīng)明白職場生活的不易就應(yīng)當(dāng)想方法在前臺工作中提升自身的競爭優(yōu)勢，正由于自己在酒店前臺工作中仍存在很多不足才需要通過方案的落實得到提升。

酒店前臺個人工作方案8

在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，xx大酒店又翻開了嶄新的一頁！在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界伴侶的關(guān)懷、支持和廣闊員工的努力拼搏下，xx人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，最終取得了特別良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭創(chuàng)xx品牌！在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格掌握成本、提高員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)進(jìn)展的永恒主題，進(jìn)一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。

一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設(shè)

隨著xx市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場的需求，已經(jīng)是不行回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在xx年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量；在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立xx人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以共性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的'服務(wù)環(huán)境。

二、加大促銷力度，強化市場拓展

“xx”之川菜品牌，已在xx市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的勝利改造，不同層次的豪華房間滿意了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅決xx之品牌，充分拓展市場空間，為來年的進(jìn)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。

三、培育創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生氣，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，xx年，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下，必需要大力培育創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，在xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與進(jìn)展。

四、嚴(yán)格成本掌握，量化部門成本

掌握各項成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強成本掌握力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算，自負(fù)盈虧，從而強化員工的成本掌握意識，真正做好酒店各項成本掌握工作。

五、提高員工福利，增加企業(yè)文化底蘊

我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活，增加企業(yè)文化底蘊，隨著“三高二好”總目標(biāo)的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營業(yè)績下，連續(xù)以搞好員工福利工作為己任，盼望廣闊員工努力工作，達(dá)到酒店、個人雙豐收。

隨著“三高二好”總目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)走過了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時期，進(jìn)入了在高臺階上加快進(jìn)展、在高水平上實現(xiàn)跨越的新階段，此刻全體員工高度統(tǒng)一，步調(diào)高度全都，行動高度自覺，進(jìn)一步增加自信念、必勝心。綜觀全局，加快進(jìn)展的機遇難得，只要集中全體員工的才智和力氣，調(diào)動廣闊員工的樂觀性、主觀能動性和制造性，就肯定能夠克服種種困難，把xx大酒店的建設(shè)更快更好地向前推動。回顧過去，我們倍感驕傲；展望將來，我們信念滿懷！在新的一年里，我們將借xx市快速進(jìn)展的春風(fēng)，以內(nèi)強素養(yǎng)為契機，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績！真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”，共同譜寫我店進(jìn)展的新樂章，共同描繪xx大酒店美妙的明天！

酒店前臺個人工作方案9

一、入住酒店客戶

每天都有許多人來到我們酒店入住或者用餐，在來到酒店的第一時間想要了解我們酒店就是通過我們前臺工作人員，對待這些客戶我也做好了以下工作支配。由于我們前臺都是兩人的配置，所以在工作中讓我們處理問題時有了更多的便利。

1、對待每一位來訪的客戶不管是是否在我們酒店入住用餐，都會熱忱款待，做好最基本的禮儀。

2、關(guān)懷每一位來訪客戶的信息，做好信息登記，假如有需要可以詢問客戶的一些問題，解決客戶的難題。

3、對于可入住客戶會直接聯(lián)系酒店部門來款待，讓客戶有可以準(zhǔn)時找到自己需要的房間。

4、準(zhǔn)時做好信息流通梳理，避開消失酒店客房已滿，沒有位置的尷尬狀況，對于來到酒店卻沒有找到合適的地方時，可以給客戶聯(lián)系方式，并且準(zhǔn)時通知客戶入住。

5、做好數(shù)據(jù)錄入和處理，每天客房人來人往，避開由于誤會，也避開消失工作失誤，都必需做好登記，每一位入住客戶都要做好入住時間和離去時間的整理，準(zhǔn)時通知保潔人員清理客房衛(wèi)生，完成客房布置。

二、加強自身建設(shè)

最為一個酒店前臺我們關(guān)系到的是酒店顏面，我們必需要保證字的一言一行都必需要高標(biāo)真，符合要求，沒有任何出格的行為，讓每一個來訪客戶都特別舒心，讓客戶情愿接受，同時我們也起到宣揚的'作用保證自己工作的時候能夠給酒店帶來足夠的價值。

1、提個自身素養(yǎng)，對于上班要求穿著的工作服我們每個人都必需要時刻保證上班就必需穿著。

2、我們前臺上班需要比其他同事上班要早，由于我們要款待客戶，同時要做好輪班，由于酒店是24小時工作的，分為白班和夜班，我就必需要保證自己上班時間不會消失差錯，準(zhǔn)時接替同事的工作崗位，完成工作任務(wù)。

3、多學(xué)多用，還要活學(xué)活用，做一個終生學(xué)習(xí)的人，多說行行出狀元，每一個行業(yè)都必需要我們做好完成好保證自己在工作過程中完成工作任務(wù)，保證自己在工作中不會犯錯。

4、對待自己的工作要懇切，對待客戶也要懇切，專心服務(wù)，專心工作，把工作做好才能得到客戶的認(rèn)可。

5、加強工作效率，每天上下班時間遵守公司規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定時間去工作去上班保證自己工作準(zhǔn)時高效。

對于自己支配的工作方案，將是我今年工作的方向也是我工作的步驟，我會根據(jù)方案來工作做好每一步工作，同時完成工作任務(wù)，得到公司和客戶的認(rèn)可。

酒店前臺個人工作方案10

一年初，我們開頭了新的工作。作為酒店前臺，我們必需做好工作支配，使工作清楚，提高工作效率，從而好玩地完成工作任務(wù)。

一、入住酒店客戶

每天都有許多人來我們酒店住或吃飯。當(dāng)他們第一次來到酒店時，他們想知道我們的酒店是通過我們的前臺工作人員來對待這些客戶的。我也做了以下工作支配。由于我們的前臺是兩個人的配置，我們在工作中處理問題更便利。

1.對待每一位來訪的顧客，無論是否住在我們酒店，都會熱忱款待，做好最基本的禮儀。

2.關(guān)懷每一位來訪客戶的信息，做好信息登記。如有必要，可以詢問客戶的一些問題，解決客戶的問題。

3.客戶可以直接聯(lián)系酒店部門款待，讓客戶準(zhǔn)時找到需要的房間。

4.準(zhǔn)時梳理信息流通，避開酒店客房滿、無位置的尷尬局面。來酒店卻找不到合適的地方時，可以給客戶聯(lián)系方式，準(zhǔn)時通知客戶入住。

5、做好數(shù)據(jù)輸入和處理，每天客房人員，避開誤會，也避開工作錯誤，必需做好登記，每個客戶應(yīng)做好入住時間和離開時間，準(zhǔn)時通知清潔人員清衛(wèi)生，完成客房布局。

二是加強自身建設(shè)

最重要的酒店前臺我們與酒店的外觀有關(guān)，我們必需確保言行必需高標(biāo)準(zhǔn)，滿意要求，沒有任何特別行為，讓每個客戶都很舒適，讓客戶情愿接受，同時我們也發(fā)揮宣揚作用，確保他們的工作能給酒店帶來足夠的價值。

1.提高自己的素養(yǎng)。我們每個人都必需始終確保我們必需在工作中穿工作服。

2.我們需要比其他同事更早地在前臺工作，由于我們需要款待客戶，做好輪班工作，由于酒店24小時工作，分為白班和夜班。我必需確保我的`工作時間不會出錯，并準(zhǔn)時接管同事的工作，完成任務(wù)。

3.多學(xué)多用，活學(xué)多用，做一個終身學(xué)習(xí)的人，多說行出狀元。每個行業(yè)都必需做好，確保自己在工作過程中完成任務(wù)，在工作中不會犯錯。

4.真誠對待自己的工作，真誠對待客戶，專心服務(wù)，專心工作，做好工作，才能得到客戶的認(rèn)可。

5、加強工作效率，每天遵守公司規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的工作，確保工作準(zhǔn)時高效。

我支配的工作方案將是我今年工作的方向和步驟。我將根據(jù)方案做好每一步，完成任務(wù)，得到公司和客戶的認(rèn)可。

酒店前臺個人工作方案11

一、保平安促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格根據(jù)要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，根據(jù)市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知、其次，再對全員強化各項平安應(yīng)急學(xué)問的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊急感和擔(dān)心全感；在食品平安上，出臺了一系列的平安衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生平安的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒大事；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到具體詢問登記制度、

二、抓培訓(xùn)，提素養(yǎng)

業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，假如培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，特殊是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌、下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工熟悉培訓(xùn)工作的重要性，樂觀引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信念、培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益、達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華、也為此，酒店將方案每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法、

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店始終在宣揚的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)省，下半年根據(jù)付總講話精神，管理將更細(xì)化，在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了挖潛降耗的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的節(jié)能降耗基礎(chǔ)上再努力，查找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再降一點、酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域、

同時對空調(diào)的開關(guān)掌握、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將依據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，準(zhǔn)時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能敏捷的`把握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在詳細(xì)分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)、服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時留意檢查設(shè)備使用狀況，協(xié)作工程部對設(shè)備保養(yǎng)、修理，更好的正確的操作設(shè)備、還要求管理人員要定期匯報設(shè)備狀況、

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，掌握好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)省有獎，鋪張受罰的獎懲制度、（這個我們始終在做）如眼下由于奧運會進(jìn)行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必需住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)省上做文章、這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)省意識，是對市場狀況的把握體現(xiàn)、

四、堅持創(chuàng)新，培育創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生氣，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培育全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與進(jìn)展，如，立刻酒店要進(jìn)行的出品裝盤競賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)省了成本和提高了菜肴整體檔次、在保證眼下推出的5515基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出許多類似的買點和思路、更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場、

五、嚴(yán)格成本掌握，加強細(xì)化核算

掌握各項成本支出，就是增收創(chuàng)收、因此，今年下半年酒店將加強成本掌握力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)看法和建議，從而強化員工的成本掌握意識，真正做好酒店各項成本掌握工作、

六、加強設(shè)備設(shè)施修理，穩(wěn)定服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)、時常消失工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能準(zhǔn)時，造成設(shè)施設(shè)備修理量增大、對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的消失而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷、盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益、

酒店前臺個人工作方案12

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬又快迎來了新的一年、在已經(jīng)過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和熱忱關(guān)心下，順當(dāng)完成了前臺接待相應(yīng)的工作、現(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)、

一、前臺工作的基本內(nèi)容

前臺的工作是一個需要有急躁和責(zé)任心的崗位，熱誠、樂觀的工作態(tài)度很重要、20xx年xx月，我開頭從事前臺接待工作，深知接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人、在工作中，嚴(yán)格根據(jù)公司的要求，工裝上崗，五官清秀、熱忱對待每一個來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室、為公司供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利、接電話時，做到急躁聽客戶的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答、

二、前臺工作的閱歷和教訓(xùn)

在到xx酒店工作前，雖然也有過前臺接待的工作閱歷，但是，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的、比如綜合素養(yǎng)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深化、在工作期間，讓我學(xué)會的如何更好的溝通，如何踏實的樂觀進(jìn)取、

三、前臺工作的下一步方案

基于對前臺接待工作的喜愛，我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更樂觀踏實的對待工作、努力提高工作素養(yǎng)，加強對工作的責(zé)任心和事業(yè)心、我將進(jìn)一步更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)點，克服不足，揚長避短、與公司及同事團結(jié)全都，為公司制造更好的工作業(yè)績！

前臺之所以被稱之為“前臺”，我想，在做好此項工作之前，首先應(yīng)當(dāng)對這個職位有個正確的熟悉，才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它，完善它、我覺得前臺，不能單從字面上去理解它，認(rèn)為它只是公司門面，只要外表裝飾得美麗就夠了，而忽視了它的內(nèi)在，這恰恰是最重要的東西、前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn)，前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的`每一動作都會給對方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前臺服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色、

前臺是公司幾乎全部信息的集中地，也是信息流通的主要窗口、通過在前臺工作的實習(xí)，可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的快速了解，也有利于加強對公司新老客戶的熟悉、作為前臺人員，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中，要留意多聽多想多看，由于只有這樣，才能在接收到xx一信息時就能快速地做出反應(yīng)、比如，在多聽上，要留意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時，就能快速的將這一信息傳達(dá)給對方，針對事情的急緩，做出合理處理；在多想上，要留意聯(lián)系自己所觀看聽到的信息，多想想有尺度的去處理來電人員的信息；在多看上，要時刻留意觀看公司內(nèi)部人員的流淌狀況等、

酒店前臺個人工作方案13

一年工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很嫻熟，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通，也漸漸適應(yīng)。依據(jù)自己的實際狀況，據(jù)此也有了我20xx年的工作構(gòu)想和方案。

一、日常工作，保質(zhì)保量的按時完成

1、儀表、著裝。加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

2、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊。做到快速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔精確?????信息，做好記錄，不遺漏、延誤;準(zhǔn)時將收到的郵件送到仆人手中。

3、客戶的接待?；驹儐柡鸵?，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員;準(zhǔn)時打掃會客后的垃圾。

4、衛(wèi)生。盡量提前二非常鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域;詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈;制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值支配表，并督促同事們完成;定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

二、辦公用品

1、必需定期支配檢查庫存，以便能準(zhǔn)時補充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理修理打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)省成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

四、員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時間大事地點的登記。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

3、接受行政主管工作支配并幫助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

20xx年，要連續(xù)維護好公司的形象，加強自己的綜合力量。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司的這段時間，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。但也有存在不足的'地方，所以20xx年我要給自已定個工作方案，圓滿的完成20xx年的工作任務(wù)。

在實踐中學(xué)習(xí)，需要努力適應(yīng)工作。都說前臺是公司對形狀象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和氣，處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。

（一）溝通方面

1、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確?????的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)，準(zhǔn)時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、幫助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

（二）日常工作

1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，準(zhǔn)時聯(lián)系物業(yè)修理，督促檢查飲水狀況。

2、主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡潔的日常工作。

3、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊。做到快速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔精確?????信息，做好記錄，不遺漏、延誤;準(zhǔn)時將收到的郵件送達(dá)。

4、客戶的接待。基本詢問和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

（三）加強愛崗敬業(yè)精神

1、樂觀工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2、每天下班寫好日報，每周五交周報，樂觀的提出看法和看法。

3、下班后要做好其次天的工作預(yù)備以及方案，有方案有著重點的工作。

4、嚴(yán)格根據(jù)行政前臺的各項規(guī)章制度辦事。

5、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，樂觀參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡潔水電器的修理，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

這是我的20xx年的工作方案，很多都是文字性的說教，方案是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。

酒店前臺個人工作方案14

20xx年上半年始終在xx酒店做前廳經(jīng)理一職。下面我將下半年的工作方案如下：

⑴幫助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作，并對人員進(jìn)行合理的支配，支配好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并準(zhǔn)時實行相應(yīng)的應(yīng)對措施，同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄;

⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工根據(jù)當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透亮?????度和工作進(jìn)度;

⑷把握每天的客流量和營業(yè)額，并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計，制定相應(yīng)的營銷方案，同時依據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;

⑸做好本部門的消防平安的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄;

⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿意客人的合理要求;

⑺參與前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)覺的問題進(jìn)行記錄，同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;

⑻制定培訓(xùn)方案。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對工作中發(fā)覺的問題進(jìn)一步的加強，避開以后工作中消失。幫助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

⑼與前臺收銀的緊密協(xié)作，要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。把握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理支配零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬;

⑽對客人投訴的處理?？屯吨饕譃椋骸爱?dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多。

無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，假如能當(dāng)面解決的就馬上解決。假如解決不了，要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在第一時間給客人解決。

假如消失指定人員投訴的話，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解狀況，假如在自己的權(quán)限能解決的問題，就自己解決，假如超出了自己的工作力量，就應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo)，照實匯報狀況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理看法，然后給客人進(jìn)行賠禮，不要讓客人帶走不滿足的'心情走。這樣的客訴肯定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

做酒店前臺工作也有四個月多了，工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯模糊;我盼望以后能夠更仔細(xì)上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

在20xx年下半年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。

服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累閱歷，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;奇妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿足。

(2)加強禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。

如業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的學(xué)問都是很有用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質(zhì)。

(3加強與公司各部門的溝通。

了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲備，一方面能準(zhǔn)時精確?????地回答客戶的問題，精確?????地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問某個部門沒人，會提示來電方，并簡