2025年北京遴選試題及答案一、案例分析題（30分）2024年11月，北京市某區(qū)A街道啟動“老樓加裝電梯三年攻堅行動”，計劃對轄區(qū)內(nèi)2000年前建成、6層以上無電梯住宅實(shí)施加裝。截至2025年3月，已完成32部電梯加裝，但在推進(jìn)過程中也暴露諸多問題：1.某小區(qū)3號樓居民爭議持續(xù)半年。1-2層住戶以“采光遮擋、房屋貶值、分?jǐn)傎M(fèi)用高”為由反對，3-6層住戶認(rèn)為“高齡老人就醫(yī)不便、房屋流動性差”堅持加裝，雙方多次發(fā)生言語沖突，甚至出現(xiàn)堵門、斷水等過激行為。2.某社區(qū)在公示階段收到12條異議，涉及“電梯井距窗戶過近”“施工期間噪音擾民”“后續(xù)維護(hù)責(zé)任不清”等具體問題，但街道、社區(qū)工作人員僅通過電話溝通，未組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，導(dǎo)致部分居民不滿情緒升級。3.區(qū)住建委數(shù)據(jù)顯示，已加裝電梯的21個項目中，有7個因施工方資質(zhì)不足、材料驗(yàn)收不嚴(yán)格，出現(xiàn)電梯運(yùn)行異響、門禁系統(tǒng)故障等問題，居民多次撥打12345熱線投訴，但維修進(jìn)度緩慢。問題：1.結(jié)合案例，分析A街道老樓加裝電梯工作推進(jìn)受阻的主要原因。（10分）2.如果你是A街道負(fù)責(zé)此項工作的干部，將采取哪些措施推動問題解決？（20分）答案：1.主要原因分析：（1）利益協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。未建立分層分類的訴求表達(dá)渠道，低樓層住戶權(quán)益補(bǔ)償、費(fèi)用分?jǐn)偟群诵膯栴}缺乏制度化解決方案，導(dǎo)致“上下層對立”矛盾激化。（2）群眾工作方法單一。公示階段僅依賴電話溝通，未通過“樓門會”“議事廳”等線下場景開展面對面協(xié)商，未能有效消除信息差，居民參與感、認(rèn)同感不足。（3）全流程監(jiān)管存在漏洞。對施工方資質(zhì)審查、材料驗(yàn)收等環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，后續(xù)運(yùn)維責(zé)任劃分模糊，導(dǎo)致“重建設(shè)、輕管理”問題突出，影響居民信任度。（4）政策宣傳解讀不到位。未針對不同樓層住戶特點(diǎn)開展精準(zhǔn)宣傳（如1-2層側(cè)重補(bǔ)償政策、3-6層側(cè)重適老化便利），部分居民對加裝流程、資金來源（如市區(qū)補(bǔ)貼比例）等關(guān)鍵信息理解有誤。2.解決措施：（1）構(gòu)建“三級協(xié)商”機(jī)制，推動矛盾前端化解。①樓門層面：由社區(qū)網(wǎng)格員牽頭，組織1-2層與高樓層住戶召開“電梯加裝懇談會”，邀請區(qū)住建委專家現(xiàn)場解讀《北京市老舊小區(qū)綜合整治工作手冊》中關(guān)于“雙三分之二”表決規(guī)則（專有部分占建筑物總面積三分之二以上且總戶數(shù)三分之二以上同意）、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（參考周邊類似案例，按樓層差異給予1-3萬元一次性補(bǔ)償）等政策；②社區(qū)層面：建立“加裝電梯議事廳”，引入律師、評估機(jī)構(gòu)參與，制定《電梯加裝利益平衡方案》，明確費(fèi)用分?jǐn)偙壤ㄈ?層不承擔(dān)、2層承擔(dān)10%、3-6層按20%-30%遞增）、采光補(bǔ)償（通過調(diào)整電梯井位置、加裝透光玻璃等技術(shù)手段降低影響）；③街道層面：設(shè)立“加裝電梯專項調(diào)解組”，對久拖未決的爭議小區(qū)，聯(lián)合區(qū)法院開展“訴前調(diào)解”，引導(dǎo)居民通過法律途徑理性表達(dá)訴求。（2）優(yōu)化全周期服務(wù)，提升居民滿意度。①前期：推行“一小區(qū)一方案”，委托第三方機(jī)構(gòu)開展“適裝性評估”，重點(diǎn)核查建筑結(jié)構(gòu)安全性、消防通道合規(guī)性，評估結(jié)果向全體居民公示；②中期：建立“施工監(jiān)督隊”，由業(yè)主代表、社區(qū)工作者組成，全程參與材料驗(yàn)收、隱蔽工程檢查，每日在小區(qū)公告欄更新施工進(jìn)度；③后期：指導(dǎo)成立“電梯管理委員會”，明確運(yùn)維主體（可委托物業(yè)或?qū)I(yè)維保公司）、費(fèi)用籌集方式（按戶分?jǐn)?公共收益補(bǔ)充），簽訂《電梯使用管理公約》，并將維保情況納入12345接訴即辦考核。（3）強(qiáng)化部門協(xié)同，形成工作合力。①聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管局開展“加裝電梯質(zhì)量提升行動”，對已交付項目進(jìn)行“回頭看”，責(zé)令問題電梯施工方限期整改，逾期未改的納入“黑名單”；②協(xié)調(diào)區(qū)財政局加快補(bǔ)貼撥付進(jìn)度（市區(qū)補(bǔ)貼比例為4:6，最高補(bǔ)貼24萬元/部），緩解居民自籌壓力；③利用“北京社區(qū)服務(wù)平臺”開設(shè)“電梯加裝專欄”，定期推送成功案例、常見問題解答，通過短視頻、漫畫等形式提升政策知曉率。二、公文寫作題（30分）為深入貫徹《北京市接訴即辦工作條例》，進(jìn)一步推動“民有所呼、我有所應(yīng)”向“未訴先辦、主動治理”延伸，北京市擬于2025年開展“接訴即辦質(zhì)量提升年”活動。假設(shè)你是市委辦公廳工作人員，請根據(jù)以下背景材料，起草一份《關(guān)于開展“接訴即辦質(zhì)量提升年”活動的實(shí)施方案》。背景材料：1.2024年，全市接訴即辦響應(yīng)率99.8%、解決率87.6%、滿意率89.1%，但存在“高頻問題反復(fù)出現(xiàn)”（如施工噪音、物業(yè)不作為、停車管理等問題占比超30%）、“部門協(xié)同效率低”（跨區(qū)、跨部門工單平均辦理時長較單部門工單延長2.3倍）、“主動治理能力弱”（主動發(fā)現(xiàn)問題占比僅12%）等突出問題。2.2025年重點(diǎn)任務(wù)：深化“每月一題”機(jī)制，聚焦12類高頻民生問題開展專項治理；推進(jìn)“接訴即辦”與“吹哨報到”“紅色物業(yè)”等機(jī)制銜接；建立“民生數(shù)據(jù)大腦”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析預(yù)判問題趨勢；強(qiáng)化考核問責(zé)，將辦理質(zhì)量與部門年度考核、干部評優(yōu)掛鉤。要求：格式規(guī)范、內(nèi)容完整、措施具體，字?jǐn)?shù)1000字左右。答案：關(guān)于開展“接訴即辦質(zhì)量提升年”活動的實(shí)施方案為深入貫徹習(xí)近平總書記“堅持人民城市為人民”重要理念，全面落實(shí)《北京市接訴即辦工作條例》，推動接訴即辦從“響應(yīng)型”向“主動型”“治理型”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升民生服務(wù)質(zhì)效，現(xiàn)就2025年“接訴即辦質(zhì)量提升年”活動制定本方案。一、總體目標(biāo)以解決群眾急難愁盼問題為核心，聚焦“響應(yīng)更快、辦理更實(shí)、效果更好”，力爭2025年底前實(shí)現(xiàn)：接訴即辦解決率提升至90%以上、滿意率提升至92%以上；高頻問題解決率較2024年提高15個百分點(diǎn)；主動發(fā)現(xiàn)問題占比提升至25%；跨部門工單平均辦理時長壓縮20%，推動接訴即辦工作走深走實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。二、重點(diǎn)任務(wù)及措施（一）深化“每月一題”專項治理，破解高頻民生難題1.精準(zhǔn)確定治理清單。結(jié)合2024年12345熱線數(shù)據(jù)，梳理施工噪音擾民、物業(yè)不作為、停車管理混亂、養(yǎng)老服務(wù)供給不足、社區(qū)醫(yī)療資源緊張等12類高頻問題，制定《2025年“每月一題”重點(diǎn)治理任務(wù)清單》，明確責(zé)任單位、治理目標(biāo)、完成時限。2.強(qiáng)化跨部門協(xié)同攻堅。針對“施工噪音”問題，由市生態(tài)環(huán)境局牽頭，聯(lián)合市住建委、市城管執(zhí)法局建立“施工時段備案+夜間施工審批+實(shí)時監(jiān)測”聯(lián)動機(jī)制，在重點(diǎn)區(qū)域安裝噪音監(jiān)測設(shè)備，數(shù)據(jù)實(shí)時接入12345平臺；針對“物業(yè)不作為”問題，由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭，推動“紅色物業(yè)”全覆蓋，將物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與信用評級、項目招投標(biāo)掛鉤，對連續(xù)3個月投訴量排名前10%的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。3.建立治理效果評估機(jī)制。每月召開“每月一題”調(diào)度會，通過“四不兩直”方式實(shí)地核查治理成效，治理結(jié)果向社會公開，接受群眾監(jiān)督。（二）推動機(jī)制融合創(chuàng)新，提升協(xié)同辦理效能1.深化“接訴即辦+吹哨報到”銜接。將12345工單中涉及跨區(qū)域、跨部門的復(fù)雜問題自動推送至“街鄉(xiāng)吹哨”平臺，賦予街道“綜合調(diào)度權(quán)”，對逾期未響應(yīng)的部門，由區(qū)委組織部記錄履職情況，作為干部考核依據(jù)。2.強(qiáng)化“接訴即辦+紅色物業(yè)”聯(lián)動。在社區(qū)設(shè)立“接訴即辦物業(yè)聯(lián)絡(luò)崗”，由社區(qū)黨組織書記兼任組長，物業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會主任為成員，每周召開“物業(yè)問題會診會”，對居民投訴集中的“垃圾清運(yùn)不及時”“公共設(shè)施維修慢”等問題，實(shí)行“接單-處置-反饋”閉環(huán)管理。3.探索“接訴即辦+民生議事”模式。在社區(qū)搭建“議事客廳”，組織居民、人大代表、政協(xié)委員對反復(fù)投訴的“老大難”問題開展協(xié)商，形成“居民提議-社區(qū)立項-部門辦理-結(jié)果評議”的全流程參與機(jī)制。（三）建設(shè)“民生數(shù)據(jù)大腦”，賦能主動治理1.推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集共享。整合12345熱線、網(wǎng)格化管理、公安、交通、環(huán)保等20余個部門數(shù)據(jù)，建立覆蓋全市的民生問題數(shù)據(jù)庫，標(biāo)注問題發(fā)生的時間、區(qū)域、類型等標(biāo)簽。2.強(qiáng)化智能分析預(yù)判。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，對高頻問題開展“熱力圖”分析，對連續(xù)2周投訴量環(huán)比上升20%的問題自動生成“預(yù)警工單”，推送至相關(guān)部門提前介入。例如，針對“冬季供暖問題”，10月中旬自動預(yù)警，督促供暖企業(yè)提前完成設(shè)備檢修。3.推動數(shù)據(jù)開放應(yīng)用。在“北京通”APP開設(shè)“民生數(shù)據(jù)看板”，向社會公開高頻問題治理進(jìn)度、區(qū)域投訴排名等信息，引導(dǎo)群眾參與社會治理。三、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，市政務(wù)服務(wù)局、市委組織部、市發(fā)展改革委等部門為成員的“接訴即辦質(zhì)量提升年”工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)。各區(qū)、各部門要建立相應(yīng)工作機(jī)制，明確責(zé)任分工。（二）嚴(yán)格考核問責(zé)。將接訴即辦質(zhì)量提升情況納入?yún)^(qū)、部門年度績效考核，占比不低于10%。對因推諉扯皮、敷衍塞責(zé)導(dǎo)致問題反復(fù)的，由市紀(jì)委市監(jiān)委約談相關(guān)負(fù)責(zé)人；對治理成效突出的單位和個人，在評優(yōu)評先、職務(wù)晉升中予以傾斜。（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過新聞媒體、新媒體平臺廣泛宣傳“接訴即辦質(zhì)量提升年”活動成效，選樹“最美接訴即辦工作者”“主動治理示范社區(qū)”等典型，營造全社會支持參與的良好氛圍。北京市人民政府辦公廳2025年3月15日三、對策建議題（20分）2025年是京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施10周年。北京市通州區(qū)與河北省三河市、大廠回族自治縣、香河縣（簡稱“北三縣”）作為協(xié)同發(fā)展的“橋頭堡”，近年來在交通一體化（如京唐城際鐵路通車）、產(chǎn)業(yè)協(xié)作（如北京通州·香河機(jī)器人產(chǎn)業(yè)港）等領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展，但仍存在公共服務(wù)落差大（北三縣優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、三甲醫(yī)院數(shù)量僅為通州區(qū)的1/5）、職住平衡矛盾突出（每天約30萬人跨區(qū)域通勤）、生態(tài)共治機(jī)制待完善（潮白河跨界污染問題偶發(fā)）等問題。問題：請結(jié)合北京城市副中心功能定位，就進(jìn)一步推動通州區(qū)與北三縣一體化高質(zhì)量發(fā)展提出對策建議。答案：推動通州區(qū)與北三縣一體化高質(zhì)量發(fā)展，是深入貫徹京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、打造京津冀世界級城市群重要節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵舉措。結(jié)合北京城市副中心“國際一流的和諧宜居之都示范區(qū)、新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)、京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展示范區(qū)”功能定位，提出以下對策建議：（一）以公共服務(wù)共建共享為突破口，縮小區(qū)域民生落差1.深化教育協(xié)同。支持北京學(xué)校、北京五中、史家小學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源通過“名校辦分?！薄敖逃瘓F(tuán)化”等模式在北三縣布局，建立跨區(qū)域教師交流機(jī)制（每年選派10%骨干教師到北三縣學(xué)校輪崗），推動中高考命題研究、教學(xué)資源庫等共建共享。在北三縣試點(diǎn)“通州-北三縣”義務(wù)教育階段學(xué)生跨區(qū)域入學(xué)政策，持通州居住證的北三縣就業(yè)人員子女可申請通州優(yōu)質(zhì)學(xué)校學(xué)位。2.推進(jìn)醫(yī)療協(xié)作。推動北京友誼醫(yī)院、北京胸科醫(yī)院等三甲醫(yī)院與北三縣醫(yī)院開展“科室共建”，在燕郊、大廠等人口密集區(qū)設(shè)立分院或診療中心。實(shí)施“檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)”，將北三縣二級以上醫(yī)院納入北京市醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)平臺。探索跨區(qū)域醫(yī)?！耙豢ㄍㄐ小?，逐步實(shí)現(xiàn)門診、住院費(fèi)用直接結(jié)算，減少異地就醫(yī)備案環(huán)節(jié)。3.強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)動。支持通州區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在北三縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，鼓勵北三縣利用生態(tài)資源優(yōu)勢建設(shè)“北京養(yǎng)老社區(qū)”，符合條件的可納入北京市養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼范圍。建立跨區(qū)域養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)基地，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系。（二）以職住平衡為目標(biāo)，優(yōu)化跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局1.打造“研發(fā)+制造”產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈。依托北京城市副中心創(chuàng)新資源（如國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園）和北三縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)（如香河機(jī)器人、三河電子信息），共建“通州研發(fā)-北三縣轉(zhuǎn)化”產(chǎn)業(yè)平臺。對在北三縣設(shè)立生產(chǎn)基地的通州科技型企業(yè)，給予稅收返還、房租補(bǔ)貼等政策支持；對北三縣企業(yè)購買通州高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)成果的，按交易額的30%給予獎勵。2.發(fā)展“軌道上的職住圈”。以京唐城際鐵路、M101線（平谷線）等軌道交通為紐帶，在燕郊站、大廠站等交通節(jié)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)“站城一體”綜合服務(wù)區(qū)，配套建設(shè)人才公寓、商業(yè)綜合體，吸引在通州就業(yè)的北三縣居民“就近居住”，減少長距離通勤。3.培育特色文旅產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合開發(fā)“副中心-北三縣”文旅線路，整合大運(yùn)河文化帶（通州段）、潮白河生態(tài)帶（北三縣段）、大廠影視小鎮(zhèn)等資源，推出“運(yùn)河文化體驗(yàn)游”“影視工業(yè)研學(xué)游”等特色產(chǎn)品，帶動區(qū)域就業(yè)和消費(fèi)。（三）以生態(tài)共治為基礎(chǔ)，共建綠色發(fā)展示范區(qū)1.健全跨界河流治理機(jī)制。建立潮白河、北運(yùn)河等跨界河流“聯(lián)合河長”制度，由通州區(qū)與北三縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任河長，聯(lián)合編制《潮白河流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)規(guī)劃》，統(tǒng)籌推進(jìn)河道清淤、濕地建設(shè)、排污口整治。實(shí)施“生態(tài)補(bǔ)償”，對北三縣因生態(tài)保護(hù)限制開發(fā)造成的損失，由北京市給予資金補(bǔ)償。2.協(xié)同開展大氣污染防治。統(tǒng)一區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，共享PM2.5、臭氧等監(jiān)測數(shù)據(jù)，聯(lián)合制定重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)方案。對跨區(qū)域運(yùn)輸車輛、施工工地?fù)P塵等開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)控燃煤小鍋爐、揮發(fā)性有機(jī)物排放。3.共建區(qū)域生態(tài)綠廊。在通州區(qū)與北三縣交界地帶建設(shè)“生態(tài)過渡帶”，規(guī)劃建設(shè)潮白河國家森林公園、大廠萬畝銀杏林等生態(tài)節(jié)點(diǎn)，串聯(lián)形成“藍(lán)綠交織”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，提升區(qū)域生態(tài)承載力。（四）以機(jī)制創(chuàng)新為保障，破除一體化發(fā)展障礙1.建立跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制。成立由北京市、河北省相關(guān)部門，通州區(qū)、北三縣主要領(lǐng)導(dǎo)組成的“通州區(qū)與北三縣一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃銜接、政策協(xié)同、項目落地等重大問題。2.推動規(guī)劃統(tǒng)一編制。聯(lián)合編制《通州區(qū)與北三縣一體化發(fā)展規(guī)劃（2025-2035年）》，統(tǒng)籌國土空間、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃，確?！耙粡埶{(lán)圖繪到底”。3.探索政策協(xié)同創(chuàng)新。在土地管理上，推行“跨區(qū)域指標(biāo)調(diào)劑”，通州因城市更新騰退的建設(shè)用地指標(biāo)可調(diào)劑至北三縣用于產(chǎn)業(yè)項目；在稅收分享上，對跨區(qū)域布局的企業(yè)，實(shí)行增值稅、企業(yè)所得稅“兩地分成”，激發(fā)協(xié)作動力。四、論述題（20分）習(xí)近平總書記指出：“我們黨要始終做到不忘初心、牢記使命，把黨和人民事業(yè)長長久久推進(jìn)下去，必須增強(qiáng)政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局?！苯Y(jié)合北京作為首都的城市戰(zhàn)略定位，談?wù)勑聲r代黨員干部如何提高政治能力。答案：北京作為首都，是全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心，是黨中央和國家最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所在地，是展示國家形象的重要窗口。新時代黨員干部提高政治能力，既是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對北京重要講話精神的必然要求，也是服務(wù)首都功能、推動高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。具體需從以下五方面著力：（一）筑牢政治忠誠，在對標(biāo)對表中把準(zhǔn)政治方向政治能力的核心是政治忠誠。北京黨員干部必須把“兩個維護(hù)”作為最高政治原則，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要常態(tài)化開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)，特別是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對北京重要講話精神，把“建設(shè)一個什么樣的首都、怎樣建設(shè)首都”作為根本命題，確保黨中央決策部署在北京落地生根。例如，在推進(jìn)疏解非首都功能、城市副中心建設(shè)等重大任務(wù)中，必須堅決服從“國之大者”，杜絕“局部利益至上”的錯誤傾向。（二）強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)大局中提升政治本領(lǐng)北京的發(fā)展與黨和國家的使命緊密相連。黨員干部要善于從政治高度看待業(yè)務(wù)工作，將“四個中心”建設(shè)作為檢驗(yàn)政治能力的試金石。-服務(wù)政治中心，要強(qiáng)化“中樞意識”，嚴(yán)格落實(shí)政治安全責(zé)任制，確保黨中央機(jī)關(guān)安全運(yùn)轉(zhuǎn)、重大活動絕對安全；-服務(wù)文化中心，要推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化在京融合發(fā)展，講好北京故事、中國故事；-服務(wù)國際交往中心，要提升重大國際活動服務(wù)保障能力，在全球治理中展現(xiàn)大國首都形象；-服務(wù)科技創(chuàng)新中心，要聚焦“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，把科技自立自強(qiáng)作為政治任務(wù)來抓。例如，在中關(guān)村新一輪先行先試改革中，黨員干部要敢于突破體制機(jī)制障礙，以實(shí)際行動體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)。（三）站穩(wěn)政治立場，在為民服務(wù)中厚植政治根基人民立場是根本政治立場。北京黨員干部要把“接訴即辦”作為踐行群眾路線的重要抓手，從“民聲”中看政治，從“小事”中見大局。要主動走出機(jī)關(guān)、