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文檔簡(jiǎn)介
職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃一、職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃概述
職業(yè)教育繼續(xù)教育是提升勞動(dòng)者技能水平、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。為推動(dòng)職業(yè)教育繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃旨在通過(guò)優(yōu)化培養(yǎng)體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、加強(qiáng)政策支持等措施,全面提升繼續(xù)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
二、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持終身教育理念,深化產(chǎn)教融合,強(qiáng)化技能導(dǎo)向,構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的職業(yè)教育繼續(xù)教育體系。
(二)基本原則
1.需求導(dǎo)向:緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化繼續(xù)教育內(nèi)容。
2.開(kāi)放共享:整合優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)繼續(xù)教育服務(wù)普惠化。
3.技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)模式,提升學(xué)習(xí)效率。
4.多元協(xié)同:政府、學(xué)校、企業(yè)等多方合作,形成發(fā)展合力。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
到2025年,職業(yè)教育繼續(xù)教育覆蓋面達(dá)到全社會(huì)從業(yè)人員的60%以上,從業(yè)人員技能等級(jí)提升比例提高15%,繼續(xù)教育供給能力顯著增強(qiáng)。
(二)具體目標(biāo)
1.規(guī)模目標(biāo)
-每年培訓(xùn)繼續(xù)教育學(xué)員500萬(wàn)人次,其中企業(yè)職工培訓(xùn)占比不低于70%。
2.質(zhì)量目標(biāo)
-建成國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地100個(gè),省級(jí)繼續(xù)教育基地200個(gè)。
-繼續(xù)教育課程體系覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)技能崗位的90%以上。
3.結(jié)構(gòu)目標(biāo)
-中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育繼續(xù)教育比例達(dá)到1:1。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系
1.構(gòu)建模塊化課程體系
-圍繞制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)1000門以上實(shí)用技能課程。
-推行“學(xué)分銀行”制度,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育成果的互認(rèn)互通。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式
-推廣“工作坊+線上學(xué)習(xí)”混合式培訓(xùn)模式。
-鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“師帶徒”式內(nèi)部培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
-打造全國(guó)職業(yè)教育繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái),年活躍用戶達(dá)1000萬(wàn)。
-引入人工智能技術(shù),提供個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦。
2.深化產(chǎn)教融合
-建立100個(gè)校企共建繼續(xù)教育實(shí)訓(xùn)基地。
-企業(yè)每年投入繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)不低于其職工工資總額的8%。
(三)完善政策支持體系
1.加大財(cái)政投入
-設(shè)立職業(yè)教育繼續(xù)教育專項(xiàng)基金,每年預(yù)算不低于50億元。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
-對(duì)積極參與繼續(xù)教育的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠。
-對(duì)取得高級(jí)工以上職業(yè)等級(jí)的學(xué)員提供技能補(bǔ)貼(最高2000元/人)。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
1.提升教師能力
-每年組織5000名繼續(xù)教育教師參加專業(yè)培訓(xùn)。
2.引進(jìn)兼職教師
-鼓勵(lì)企業(yè)高技能人才擔(dān)任繼續(xù)教育兼職教師,比例不低于30%。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
-成立職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估
-建立繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,每半年開(kāi)展一次評(píng)估。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍
-每年開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”活動(dòng),提升社會(huì)參與度。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑(續(xù))
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系(續(xù))
1.構(gòu)建模塊化課程體系(續(xù))
(1)分產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特色課程
-制造業(yè):重點(diǎn)開(kāi)發(fā)智能裝備操作、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)、增材制造(3D打?。┑日n程,覆蓋數(shù)控機(jī)床操作工、模具設(shè)計(jì)師、智能焊接工等崗位需求。
-服務(wù)業(yè):開(kāi)發(fā)現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等課程,滿足快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、養(yǎng)老護(hù)理員等新興職業(yè)需求。
-示例數(shù)據(jù):到2025年,制造業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)85%,服務(wù)業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)80%。
(2)開(kāi)發(fā)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目
-針對(duì)高需求、短周期的技能需求,開(kāi)設(shè)“區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)”“新能源汽車檢測(cè)維修”“短視頻制作”等微專業(yè),學(xué)員完成課程可獲得專項(xiàng)技能證書。
-實(shí)施步驟:
1.需求調(diào)研:每季度收集企業(yè)用工需求,形成課程開(kāi)發(fā)清單。
2.課程設(shè)計(jì):聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同制定課程大綱,確保內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際崗位匹配。
3.認(rèn)證考核:建立線上線下結(jié)合的考核體系,考核通過(guò)者頒發(fā)微專業(yè)證書。
4.成果推廣:將微專業(yè)證書納入企業(yè)招聘參考標(biāo)準(zhǔn)。
-示例數(shù)據(jù):首批推出50個(gè)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,每年培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)200萬(wàn)人次。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式(續(xù))
(1)推廣“學(xué)分銀行”制度
-操作流程:
1.學(xué)員通過(guò)各類繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)(企業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育等)學(xué)習(xí),積累學(xué)分。
2.建立學(xué)分互認(rèn)平臺(tái),學(xué)員可將非學(xué)歷學(xué)習(xí)成果(如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)資格證書)折算為學(xué)分。
3.學(xué)分可用于學(xué)歷提升、技能晉升或企業(yè)內(nèi)部晉升。
-案例:某制造業(yè)企業(yè)員工通過(guò)“學(xué)分銀行”制度,將5年內(nèi)參加的短期培訓(xùn)折算為30學(xué)分,直接獲得技術(shù)骨干職稱。
(2)深化“互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)教育”
-平臺(tái)建設(shè):
-建設(shè)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育云平臺(tái),集成直播課程、錄播課程、虛擬實(shí)訓(xùn)室等資源。
-平臺(tái)功能包括:在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、在線考試、學(xué)習(xí)社區(qū)、證書管理。
-技術(shù)支持:
-引入VR/AR技術(shù),開(kāi)發(fā)沉浸式實(shí)訓(xùn)課程(如管道焊接、汽車維修)。
-利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員學(xué)習(xí)行為,推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容。
-示例數(shù)據(jù):平臺(tái)年活躍用戶達(dá)1500萬(wàn),其中企業(yè)學(xué)員占比60%,課程完成率達(dá)70%。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)(續(xù))
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)(續(xù))
(1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
-內(nèi)容更新:每月更新至少20門新課程,確保內(nèi)容緊跟技術(shù)發(fā)展。
-師資合作:與100家行業(yè)協(xié)會(huì)合作,引入行業(yè)專家錄制課程。
-推廣策略:與企業(yè)合作開(kāi)展“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠”,推出“企業(yè)定制版”平臺(tái)。
(2)學(xué)習(xí)工具支持
-提供智能學(xué)習(xí)助手,根據(jù)學(xué)員進(jìn)度推薦學(xué)習(xí)資源。
-開(kāi)發(fā)移動(dòng)端APP,支持碎片化學(xué)習(xí)(如通勤時(shí)間學(xué)習(xí)15分鐘)。
-示例數(shù)據(jù):APP日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)30分鐘/人,學(xué)習(xí)完成率提升25%。
2.深化產(chǎn)教融合(續(xù))
(1)校企共建實(shí)訓(xùn)基地
-合作模式:
-訂單培養(yǎng)型:企業(yè)提供設(shè)備,學(xué)校提供場(chǎng)地和師資,共同培養(yǎng)定向人才。
-技術(shù)攻關(guān)型:企業(yè)提出技術(shù)難題,學(xué)校組織師生團(tuán)隊(duì)攻關(guān),成果共享。
-案例:某汽車制造企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建智能駕駛實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)投入5000萬(wàn)元設(shè)備,年培養(yǎng)學(xué)員2000人。
(2)企業(yè)參與課程開(kāi)發(fā)
-機(jī)制設(shè)計(jì):
1.企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任課程兼職主編,參與課程編寫。
2.企業(yè)每月提供至少10個(gè)真實(shí)工作任務(wù),用于開(kāi)發(fā)案例庫(kù)。
-效果評(píng)估:
-課程上線后6個(gè)月內(nèi),學(xué)員技能考核通過(guò)率提升20%。
-企業(yè)反饋顯示,繼續(xù)教育學(xué)員的崗位適應(yīng)期縮短30%。
(三)完善政策支持體系(續(xù))
1.加大財(cái)政投入(續(xù))
(1)專項(xiàng)基金使用方向
-補(bǔ)貼企業(yè):對(duì)積極開(kāi)展繼續(xù)教育的企業(yè),按培訓(xùn)人數(shù)給予補(bǔ)貼(如每人500元)。
-支持平臺(tái)建設(shè):對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)給予3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元/項(xiàng)的資助。
-職業(yè)資格認(rèn)證補(bǔ)貼:對(duì)通過(guò)高級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的學(xué)員,給予1000元-2000元/人的補(bǔ)貼。
(2)資金監(jiān)管:
-建立在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)追蹤資金使用情況。
-每年委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,確保資金使用效率。
-示例數(shù)據(jù):2023年專項(xiàng)基金使用覆蓋全國(guó)80%的縣級(jí)行政區(qū),補(bǔ)貼學(xué)員50萬(wàn)人次。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制(續(xù))
(1)稅收優(yōu)惠政策
-企業(yè)每年用于繼續(xù)教育的支出,可在稅前扣除50%-70%。
-對(duì)開(kāi)展繼續(xù)教育的中小企業(yè),給予額外3年的稅收減免。
(2)社會(huì)認(rèn)可度提升
-將繼續(xù)教育成果納入個(gè)人信用記錄,提升技能人才的社會(huì)地位。
-每年評(píng)選“繼續(xù)教育優(yōu)秀學(xué)員”,給予1萬(wàn)元-5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
-案例:某城市通過(guò)政策引導(dǎo),2023年企業(yè)繼續(xù)教育參與率從35%提升至65%。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)(續(xù))
1.提升教師能力(續(xù))
(1)培訓(xùn)體系
-每年組織1000場(chǎng)教師培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋教學(xué)方法、行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)工具等。
-采用“雙導(dǎo)師制”,由高校教師與企業(yè)專家共同授課。
(2)考核標(biāo)準(zhǔn)
-教師每年需完成至少20學(xué)時(shí)的企業(yè)實(shí)踐,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
-示例數(shù)據(jù):教師培訓(xùn)覆蓋率100%,考核合格率95%。
2.引進(jìn)兼職教師(續(xù))
(1)激勵(lì)措施
-兼職教師按課時(shí)獲得報(bào)酬,高級(jí)技能人才每月課時(shí)費(fèi)可達(dá)5000元。
-提供職稱評(píng)定傾斜,如兼職教師可優(yōu)先申報(bào)副教授職稱。
(2)管理機(jī)制
-建立兼職教師庫(kù),按需動(dòng)態(tài)調(diào)用。
-每季度組織兼職教師交流會(huì),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
-案例:某高職院校引入200名企業(yè)兼職教師,繼續(xù)教育課程滿意度提升40%。
五、保障措施(續(xù))
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(續(xù))
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
-制定年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)跨部門合作。
-每季度召開(kāi)會(huì)議,評(píng)估進(jìn)展情況。
-示例數(shù)據(jù):領(lǐng)導(dǎo)小組已成功協(xié)調(diào)解決12個(gè)跨區(qū)域合作難題。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估(續(xù))
1.評(píng)估體系
-采用“企業(yè)評(píng)價(jià)+第三方評(píng)估”模式。
-企業(yè)評(píng)價(jià)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,第三方評(píng)估通過(guò)數(shù)據(jù)分析。
2.反饋機(jī)制
-每半年發(fā)布評(píng)估報(bào)告,對(duì)問(wèn)題機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改督辦。
-案例:某繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)因課程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被要求整改并暫停招生3個(gè)月。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍(續(xù))
1.宣傳方式
-每年5月開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”,線上線下同步推廣。
-制作系列短視頻,展示繼續(xù)教育成果。
2.典型示范
-每年評(píng)選10家“繼續(xù)教育示范單位”,授予榮譽(yù)稱號(hào)。
-組織標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),推廣成功案例。
-示例數(shù)據(jù):宣傳周活動(dòng)覆蓋全國(guó)1.2億人次,學(xué)員報(bào)名率提升30%。
一、職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃概述
職業(yè)教育繼續(xù)教育是提升勞動(dòng)者技能水平、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。為推動(dòng)職業(yè)教育繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃旨在通過(guò)優(yōu)化培養(yǎng)體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、加強(qiáng)政策支持等措施,全面提升繼續(xù)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
二、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持終身教育理念,深化產(chǎn)教融合,強(qiáng)化技能導(dǎo)向,構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的職業(yè)教育繼續(xù)教育體系。
(二)基本原則
1.需求導(dǎo)向:緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化繼續(xù)教育內(nèi)容。
2.開(kāi)放共享:整合優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)繼續(xù)教育服務(wù)普惠化。
3.技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)模式,提升學(xué)習(xí)效率。
4.多元協(xié)同:政府、學(xué)校、企業(yè)等多方合作,形成發(fā)展合力。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
到2025年,職業(yè)教育繼續(xù)教育覆蓋面達(dá)到全社會(huì)從業(yè)人員的60%以上,從業(yè)人員技能等級(jí)提升比例提高15%,繼續(xù)教育供給能力顯著增強(qiáng)。
(二)具體目標(biāo)
1.規(guī)模目標(biāo)
-每年培訓(xùn)繼續(xù)教育學(xué)員500萬(wàn)人次,其中企業(yè)職工培訓(xùn)占比不低于70%。
2.質(zhì)量目標(biāo)
-建成國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地100個(gè),省級(jí)繼續(xù)教育基地200個(gè)。
-繼續(xù)教育課程體系覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)技能崗位的90%以上。
3.結(jié)構(gòu)目標(biāo)
-中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育繼續(xù)教育比例達(dá)到1:1。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系
1.構(gòu)建模塊化課程體系
-圍繞制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)1000門以上實(shí)用技能課程。
-推行“學(xué)分銀行”制度,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育成果的互認(rèn)互通。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式
-推廣“工作坊+線上學(xué)習(xí)”混合式培訓(xùn)模式。
-鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“師帶徒”式內(nèi)部培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
-打造全國(guó)職業(yè)教育繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái),年活躍用戶達(dá)1000萬(wàn)。
-引入人工智能技術(shù),提供個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦。
2.深化產(chǎn)教融合
-建立100個(gè)校企共建繼續(xù)教育實(shí)訓(xùn)基地。
-企業(yè)每年投入繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)不低于其職工工資總額的8%。
(三)完善政策支持體系
1.加大財(cái)政投入
-設(shè)立職業(yè)教育繼續(xù)教育專項(xiàng)基金,每年預(yù)算不低于50億元。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
-對(duì)積極參與繼續(xù)教育的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠。
-對(duì)取得高級(jí)工以上職業(yè)等級(jí)的學(xué)員提供技能補(bǔ)貼(最高2000元/人)。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
1.提升教師能力
-每年組織5000名繼續(xù)教育教師參加專業(yè)培訓(xùn)。
2.引進(jìn)兼職教師
-鼓勵(lì)企業(yè)高技能人才擔(dān)任繼續(xù)教育兼職教師,比例不低于30%。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
-成立職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估
-建立繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,每半年開(kāi)展一次評(píng)估。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍
-每年開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”活動(dòng),提升社會(huì)參與度。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑(續(xù))
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系(續(xù))
1.構(gòu)建模塊化課程體系(續(xù))
(1)分產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特色課程
-制造業(yè):重點(diǎn)開(kāi)發(fā)智能裝備操作、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)、增材制造(3D打?。┑日n程,覆蓋數(shù)控機(jī)床操作工、模具設(shè)計(jì)師、智能焊接工等崗位需求。
-服務(wù)業(yè):開(kāi)發(fā)現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等課程,滿足快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、養(yǎng)老護(hù)理員等新興職業(yè)需求。
-示例數(shù)據(jù):到2025年,制造業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)85%,服務(wù)業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)80%。
(2)開(kāi)發(fā)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目
-針對(duì)高需求、短周期的技能需求,開(kāi)設(shè)“區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)”“新能源汽車檢測(cè)維修”“短視頻制作”等微專業(yè),學(xué)員完成課程可獲得專項(xiàng)技能證書。
-實(shí)施步驟:
1.需求調(diào)研:每季度收集企業(yè)用工需求,形成課程開(kāi)發(fā)清單。
2.課程設(shè)計(jì):聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同制定課程大綱,確保內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際崗位匹配。
3.認(rèn)證考核:建立線上線下結(jié)合的考核體系,考核通過(guò)者頒發(fā)微專業(yè)證書。
4.成果推廣:將微專業(yè)證書納入企業(yè)招聘參考標(biāo)準(zhǔn)。
-示例數(shù)據(jù):首批推出50個(gè)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,每年培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)200萬(wàn)人次。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式(續(xù))
(1)推廣“學(xué)分銀行”制度
-操作流程:
1.學(xué)員通過(guò)各類繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)(企業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育等)學(xué)習(xí),積累學(xué)分。
2.建立學(xué)分互認(rèn)平臺(tái),學(xué)員可將非學(xué)歷學(xué)習(xí)成果(如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)資格證書)折算為學(xué)分。
3.學(xué)分可用于學(xué)歷提升、技能晉升或企業(yè)內(nèi)部晉升。
-案例:某制造業(yè)企業(yè)員工通過(guò)“學(xué)分銀行”制度,將5年內(nèi)參加的短期培訓(xùn)折算為30學(xué)分,直接獲得技術(shù)骨干職稱。
(2)深化“互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)教育”
-平臺(tái)建設(shè):
-建設(shè)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育云平臺(tái),集成直播課程、錄播課程、虛擬實(shí)訓(xùn)室等資源。
-平臺(tái)功能包括:在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、在線考試、學(xué)習(xí)社區(qū)、證書管理。
-技術(shù)支持:
-引入VR/AR技術(shù),開(kāi)發(fā)沉浸式實(shí)訓(xùn)課程(如管道焊接、汽車維修)。
-利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員學(xué)習(xí)行為,推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容。
-示例數(shù)據(jù):平臺(tái)年活躍用戶達(dá)1500萬(wàn),其中企業(yè)學(xué)員占比60%,課程完成率達(dá)70%。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)(續(xù))
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)(續(xù))
(1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
-內(nèi)容更新:每月更新至少20門新課程,確保內(nèi)容緊跟技術(shù)發(fā)展。
-師資合作:與100家行業(yè)協(xié)會(huì)合作,引入行業(yè)專家錄制課程。
-推廣策略:與企業(yè)合作開(kāi)展“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠”,推出“企業(yè)定制版”平臺(tái)。
(2)學(xué)習(xí)工具支持
-提供智能學(xué)習(xí)助手,根據(jù)學(xué)員進(jìn)度推薦學(xué)習(xí)資源。
-開(kāi)發(fā)移動(dòng)端APP,支持碎片化學(xué)習(xí)(如通勤時(shí)間學(xué)習(xí)15分鐘)。
-示例數(shù)據(jù):APP日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)30分鐘/人,學(xué)習(xí)完成率提升25%。
2.深化產(chǎn)教融合(續(xù))
(1)校企共建實(shí)訓(xùn)基地
-合作模式:
-訂單培養(yǎng)型:企業(yè)提供設(shè)備,學(xué)校提供場(chǎng)地和師資,共同培養(yǎng)定向人才。
-技術(shù)攻關(guān)型:企業(yè)提出技術(shù)難題,學(xué)校組織師生團(tuán)隊(duì)攻關(guān),成果共享。
-案例:某汽車制造企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建智能駕駛實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)投入5000萬(wàn)元設(shè)備,年培養(yǎng)學(xué)員2000人。
(2)企業(yè)參與課程開(kāi)發(fā)
-機(jī)制設(shè)計(jì):
1.企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任課程兼職主編,參與課程編寫。
2.企業(yè)每月提供至少10個(gè)真實(shí)工作任務(wù),用于開(kāi)發(fā)案例庫(kù)。
-效果評(píng)估:
-課程上線后6個(gè)月內(nèi),學(xué)員技能考核通過(guò)率提升20%。
-企業(yè)反饋顯示,繼續(xù)教育學(xué)員的崗位適應(yīng)期縮短30%。
(三)完善政策支持體系(續(xù))
1.加大財(cái)政投入(續(xù))
(1)專項(xiàng)基金使用方向
-補(bǔ)貼企業(yè):對(duì)積極開(kāi)展繼續(xù)教育的企業(yè),按培訓(xùn)人數(shù)給予補(bǔ)貼(如每人500元)。
-支持平臺(tái)建設(shè):對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)給予3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元/項(xiàng)的資助。
-職業(yè)資格認(rèn)證補(bǔ)貼:對(duì)通過(guò)高級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的學(xué)員,給予1000元-2000元/人的補(bǔ)貼。
(2)資金監(jiān)管:
-建立在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)追蹤資金使用情況。
-每年委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,確保資金使用效率。
-示例數(shù)據(jù):2023年專項(xiàng)基金使用覆蓋全國(guó)80%的縣級(jí)行政區(qū),補(bǔ)貼學(xué)員50萬(wàn)人次。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制(續(xù))
(1)稅收優(yōu)惠政策
-企業(yè)每年用于繼續(xù)教育的支出,可在稅前扣除50%-70%。
-對(duì)開(kāi)展繼續(xù)教育的中小企業(yè),給予額外3年的稅收減免。
(2)社會(huì)認(rèn)可度提升
-將繼續(xù)教育成果納入個(gè)人信用記錄,提升技能人才的社會(huì)地位。
-每年評(píng)選“繼續(xù)教育優(yōu)秀學(xué)員”,給予1萬(wàn)元-5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
-案例:某城市通過(guò)政策引導(dǎo),2023年企業(yè)繼續(xù)教育參與率從35%提升至65%。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)(續(xù))
1.提升教師能力(續(xù))
(1)培訓(xùn)體系
-每年組織1000場(chǎng)教師培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋教學(xué)方法、行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)工具等。
-采用“雙導(dǎo)師制”,由高校教師與企業(yè)專家共同授課。
(2)考核標(biāo)準(zhǔn)
-教師每年需完成至少20學(xué)時(shí)的企業(yè)實(shí)踐,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
-示例數(shù)據(jù):教師培訓(xùn)覆蓋率100%,考核合格率95%。
2.引進(jìn)兼職教師(續(xù))
(1)激勵(lì)措施
-兼職教師按課時(shí)獲得報(bào)酬,高級(jí)技能人才每月課時(shí)費(fèi)可達(dá)5000元。
-提供職稱評(píng)定傾斜,如兼職教師可優(yōu)先申報(bào)副教授職稱。
(2)管理機(jī)制
-建立兼職教師庫(kù),按需動(dòng)態(tài)調(diào)用。
-每季度組織兼職教師交流會(huì),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
-案例:某高職院校引入200名企業(yè)兼職教師,繼續(xù)教育課程滿意度提升40%。
五、保障措施(續(xù))
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(續(xù))
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
-制定年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)跨部門合作。
-每季度召開(kāi)會(huì)議,評(píng)估進(jìn)展情況。
-示例數(shù)據(jù):領(lǐng)導(dǎo)小組已成功協(xié)調(diào)解決12個(gè)跨區(qū)域合作難題。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估(續(xù))
1.評(píng)估體系
-采用“企業(yè)評(píng)價(jià)+第三方評(píng)估”模式。
-企業(yè)評(píng)價(jià)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,第三方評(píng)估通過(guò)數(shù)據(jù)分析。
2.反饋機(jī)制
-每半年發(fā)布評(píng)估報(bào)告,對(duì)問(wèn)題機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改督辦。
-案例:某繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)因課程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被要求整改并暫停招生3個(gè)月。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍(續(xù))
1.宣傳方式
-每年5月開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”,線上線下同步推廣。
-制作系列短視頻,展示繼續(xù)教育成果。
2.典型示范
-每年評(píng)選10家“繼續(xù)教育示范單位”,授予榮譽(yù)稱號(hào)。
-組織標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),推廣成功案例。
-示例數(shù)據(jù):宣傳周活動(dòng)覆蓋全國(guó)1.2億人次,學(xué)員報(bào)名率提升30%。
一、職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃概述
職業(yè)教育繼續(xù)教育是提升勞動(dòng)者技能水平、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。為推動(dòng)職業(yè)教育繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃旨在通過(guò)優(yōu)化培養(yǎng)體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、加強(qiáng)政策支持等措施,全面提升繼續(xù)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
二、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持終身教育理念,深化產(chǎn)教融合,強(qiáng)化技能導(dǎo)向,構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的職業(yè)教育繼續(xù)教育體系。
(二)基本原則
1.需求導(dǎo)向:緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化繼續(xù)教育內(nèi)容。
2.開(kāi)放共享:整合優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)繼續(xù)教育服務(wù)普惠化。
3.技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)模式,提升學(xué)習(xí)效率。
4.多元協(xié)同:政府、學(xué)校、企業(yè)等多方合作,形成發(fā)展合力。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
到2025年,職業(yè)教育繼續(xù)教育覆蓋面達(dá)到全社會(huì)從業(yè)人員的60%以上,從業(yè)人員技能等級(jí)提升比例提高15%,繼續(xù)教育供給能力顯著增強(qiáng)。
(二)具體目標(biāo)
1.規(guī)模目標(biāo)
-每年培訓(xùn)繼續(xù)教育學(xué)員500萬(wàn)人次,其中企業(yè)職工培訓(xùn)占比不低于70%。
2.質(zhì)量目標(biāo)
-建成國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地100個(gè),省級(jí)繼續(xù)教育基地200個(gè)。
-繼續(xù)教育課程體系覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)技能崗位的90%以上。
3.結(jié)構(gòu)目標(biāo)
-中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育繼續(xù)教育比例達(dá)到1:1。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系
1.構(gòu)建模塊化課程體系
-圍繞制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)1000門以上實(shí)用技能課程。
-推行“學(xué)分銀行”制度,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育成果的互認(rèn)互通。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式
-推廣“工作坊+線上學(xué)習(xí)”混合式培訓(xùn)模式。
-鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“師帶徒”式內(nèi)部培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
-打造全國(guó)職業(yè)教育繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái),年活躍用戶達(dá)1000萬(wàn)。
-引入人工智能技術(shù),提供個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦。
2.深化產(chǎn)教融合
-建立100個(gè)校企共建繼續(xù)教育實(shí)訓(xùn)基地。
-企業(yè)每年投入繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)不低于其職工工資總額的8%。
(三)完善政策支持體系
1.加大財(cái)政投入
-設(shè)立職業(yè)教育繼續(xù)教育專項(xiàng)基金,每年預(yù)算不低于50億元。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
-對(duì)積極參與繼續(xù)教育的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠。
-對(duì)取得高級(jí)工以上職業(yè)等級(jí)的學(xué)員提供技能補(bǔ)貼(最高2000元/人)。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
1.提升教師能力
-每年組織5000名繼續(xù)教育教師參加專業(yè)培訓(xùn)。
2.引進(jìn)兼職教師
-鼓勵(lì)企業(yè)高技能人才擔(dān)任繼續(xù)教育兼職教師,比例不低于30%。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
-成立職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估
-建立繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,每半年開(kāi)展一次評(píng)估。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍
-每年開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”活動(dòng),提升社會(huì)參與度。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑(續(xù))
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系(續(xù))
1.構(gòu)建模塊化課程體系(續(xù))
(1)分產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特色課程
-制造業(yè):重點(diǎn)開(kāi)發(fā)智能裝備操作、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)、增材制造(3D打?。┑日n程,覆蓋數(shù)控機(jī)床操作工、模具設(shè)計(jì)師、智能焊接工等崗位需求。
-服務(wù)業(yè):開(kāi)發(fā)現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等課程,滿足快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、養(yǎng)老護(hù)理員等新興職業(yè)需求。
-示例數(shù)據(jù):到2025年,制造業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)85%,服務(wù)業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)80%。
(2)開(kāi)發(fā)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目
-針對(duì)高需求、短周期的技能需求,開(kāi)設(shè)“區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)”“新能源汽車檢測(cè)維修”“短視頻制作”等微專業(yè),學(xué)員完成課程可獲得專項(xiàng)技能證書。
-實(shí)施步驟:
1.需求調(diào)研:每季度收集企業(yè)用工需求,形成課程開(kāi)發(fā)清單。
2.課程設(shè)計(jì):聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同制定課程大綱,確保內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際崗位匹配。
3.認(rèn)證考核:建立線上線下結(jié)合的考核體系,考核通過(guò)者頒發(fā)微專業(yè)證書。
4.成果推廣:將微專業(yè)證書納入企業(yè)招聘參考標(biāo)準(zhǔn)。
-示例數(shù)據(jù):首批推出50個(gè)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,每年培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)200萬(wàn)人次。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式(續(xù))
(1)推廣“學(xué)分銀行”制度
-操作流程:
1.學(xué)員通過(guò)各類繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)(企業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育等)學(xué)習(xí),積累學(xué)分。
2.建立學(xué)分互認(rèn)平臺(tái),學(xué)員可將非學(xué)歷學(xué)習(xí)成果(如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)資格證書)折算為學(xué)分。
3.學(xué)分可用于學(xué)歷提升、技能晉升或企業(yè)內(nèi)部晉升。
-案例:某制造業(yè)企業(yè)員工通過(guò)“學(xué)分銀行”制度,將5年內(nèi)參加的短期培訓(xùn)折算為30學(xué)分,直接獲得技術(shù)骨干職稱。
(2)深化“互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)教育”
-平臺(tái)建設(shè):
-建設(shè)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育云平臺(tái),集成直播課程、錄播課程、虛擬實(shí)訓(xùn)室等資源。
-平臺(tái)功能包括:在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、在線考試、學(xué)習(xí)社區(qū)、證書管理。
-技術(shù)支持:
-引入VR/AR技術(shù),開(kāi)發(fā)沉浸式實(shí)訓(xùn)課程(如管道焊接、汽車維修)。
-利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員學(xué)習(xí)行為,推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容。
-示例數(shù)據(jù):平臺(tái)年活躍用戶達(dá)1500萬(wàn),其中企業(yè)學(xué)員占比60%,課程完成率達(dá)70%。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)(續(xù))
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)(續(xù))
(1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
-內(nèi)容更新:每月更新至少20門新課程,確保內(nèi)容緊跟技術(shù)發(fā)展。
-師資合作:與100家行業(yè)協(xié)會(huì)合作,引入行業(yè)專家錄制課程。
-推廣策略:與企業(yè)合作開(kāi)展“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠”,推出“企業(yè)定制版”平臺(tái)。
(2)學(xué)習(xí)工具支持
-提供智能學(xué)習(xí)助手,根據(jù)學(xué)員進(jìn)度推薦學(xué)習(xí)資源。
-開(kāi)發(fā)移動(dòng)端APP,支持碎片化學(xué)習(xí)(如通勤時(shí)間學(xué)習(xí)15分鐘)。
-示例數(shù)據(jù):APP日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)30分鐘/人,學(xué)習(xí)完成率提升25%。
2.深化產(chǎn)教融合(續(xù))
(1)校企共建實(shí)訓(xùn)基地
-合作模式:
-訂單培養(yǎng)型:企業(yè)提供設(shè)備,學(xué)校提供場(chǎng)地和師資,共同培養(yǎng)定向人才。
-技術(shù)攻關(guān)型:企業(yè)提出技術(shù)難題,學(xué)校組織師生團(tuán)隊(duì)攻關(guān),成果共享。
-案例:某汽車制造企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建智能駕駛實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)投入5000萬(wàn)元設(shè)備,年培養(yǎng)學(xué)員2000人。
(2)企業(yè)參與課程開(kāi)發(fā)
-機(jī)制設(shè)計(jì):
1.企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任課程兼職主編,參與課程編寫。
2.企業(yè)每月提供至少10個(gè)真實(shí)工作任務(wù),用于開(kāi)發(fā)案例庫(kù)。
-效果評(píng)估:
-課程上線后6個(gè)月內(nèi),學(xué)員技能考核通過(guò)率提升20%。
-企業(yè)反饋顯示,繼續(xù)教育學(xué)員的崗位適應(yīng)期縮短30%。
(三)完善政策支持體系(續(xù))
1.加大財(cái)政投入(續(xù))
(1)專項(xiàng)基金使用方向
-補(bǔ)貼企業(yè):對(duì)積極開(kāi)展繼續(xù)教育的企業(yè),按培訓(xùn)人數(shù)給予補(bǔ)貼(如每人500元)。
-支持平臺(tái)建設(shè):對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)給予3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元/項(xiàng)的資助。
-職業(yè)資格認(rèn)證補(bǔ)貼:對(duì)通過(guò)高級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的學(xué)員,給予1000元-2000元/人的補(bǔ)貼。
(2)資金監(jiān)管:
-建立在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)追蹤資金使用情況。
-每年委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,確保資金使用效率。
-示例數(shù)據(jù):2023年專項(xiàng)基金使用覆蓋全國(guó)80%的縣級(jí)行政區(qū),補(bǔ)貼學(xué)員50萬(wàn)人次。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制(續(xù))
(1)稅收優(yōu)惠政策
-企業(yè)每年用于繼續(xù)教育的支出,可在稅前扣除50%-70%。
-對(duì)開(kāi)展繼續(xù)教育的中小企業(yè),給予額外3年的稅收減免。
(2)社會(huì)認(rèn)可度提升
-將繼續(xù)教育成果納入個(gè)人信用記錄,提升技能人才的社會(huì)地位。
-每年評(píng)選“繼續(xù)教育優(yōu)秀學(xué)員”,給予1萬(wàn)元-5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
-案例:某城市通過(guò)政策引導(dǎo),2023年企業(yè)繼續(xù)教育參與率從35%提升至65%。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)(續(xù))
1.提升教師能力(續(xù))
(1)培訓(xùn)體系
-每年組織1000場(chǎng)教師培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋教學(xué)方法、行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)工具等。
-采用“雙導(dǎo)師制”,由高校教師與企業(yè)專家共同授課。
(2)考核標(biāo)準(zhǔn)
-教師每年需完成至少20學(xué)時(shí)的企業(yè)實(shí)踐,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
-示例數(shù)據(jù):教師培訓(xùn)覆蓋率100%,考核合格率95%。
2.引進(jìn)兼職教師(續(xù))
(1)激勵(lì)措施
-兼職教師按課時(shí)獲得報(bào)酬,高級(jí)技能人才每月課時(shí)費(fèi)可達(dá)5000元。
-提供職稱評(píng)定傾斜,如兼職教師可優(yōu)先申報(bào)副教授職稱。
(2)管理機(jī)制
-建立兼職教師庫(kù),按需動(dòng)態(tài)調(diào)用。
-每季度組織兼職教師交流會(huì),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
-案例:某高職院校引入200名企業(yè)兼職教師,繼續(xù)教育課程滿意度提升40%。
五、保障措施(續(xù))
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(續(xù))
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
-制定年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)跨部門合作。
-每季度召開(kāi)會(huì)議,評(píng)估進(jìn)展情況。
-示例數(shù)據(jù):領(lǐng)導(dǎo)小組已成功協(xié)調(diào)解決12個(gè)跨區(qū)域合作難題。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估(續(xù))
1.評(píng)估體系
-采用“企業(yè)評(píng)價(jià)+第三方評(píng)估”模式。
-企業(yè)評(píng)價(jià)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,第三方評(píng)估通過(guò)數(shù)據(jù)分析。
2.反饋機(jī)制
-每半年發(fā)布評(píng)估報(bào)告,對(duì)問(wèn)題機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改督辦。
-案例:某繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)因課程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被要求整改并暫停招生3個(gè)月。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍(續(xù))
1.宣傳方式
-每年5月開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”,線上線下同步推廣。
-制作系列短視頻,展示繼續(xù)教育成果。
2.典型示范
-每年評(píng)選10家“繼續(xù)教育示范單位”,授予榮譽(yù)稱號(hào)。
-組織標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),推廣成功案例。
-示例數(shù)據(jù):宣傳周活動(dòng)覆蓋全國(guó)1.2億人次,學(xué)員報(bào)名率提升30%。
一、職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃概述
職業(yè)教育繼續(xù)教育是提升勞動(dòng)者技能水平、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。為推動(dòng)職業(yè)教育繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃旨在通過(guò)優(yōu)化培養(yǎng)體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、加強(qiáng)政策支持等措施,全面提升繼續(xù)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
二、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持終身教育理念,深化產(chǎn)教融合,強(qiáng)化技能導(dǎo)向,構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的職業(yè)教育繼續(xù)教育體系。
(二)基本原則
1.需求導(dǎo)向:緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化繼續(xù)教育內(nèi)容。
2.開(kāi)放共享:整合優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)繼續(xù)教育服務(wù)普惠化。
3.技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)模式,提升學(xué)習(xí)效率。
4.多元協(xié)同:政府、學(xué)校、企業(yè)等多方合作,形成發(fā)展合力。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
到2025年,職業(yè)教育繼續(xù)教育覆蓋面達(dá)到全社會(huì)從業(yè)人員的60%以上,從業(yè)人員技能等級(jí)提升比例提高15%,繼續(xù)教育供給能力顯著增強(qiáng)。
(二)具體目標(biāo)
1.規(guī)模目標(biāo)
-每年培訓(xùn)繼續(xù)教育學(xué)員500萬(wàn)人次,其中企業(yè)職工培訓(xùn)占比不低于70%。
2.質(zhì)量目標(biāo)
-建成國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地100個(gè),省級(jí)繼續(xù)教育基地200個(gè)。
-繼續(xù)教育課程體系覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)技能崗位的90%以上。
3.結(jié)構(gòu)目標(biāo)
-中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育繼續(xù)教育比例達(dá)到1:1。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系
1.構(gòu)建模塊化課程體系
-圍繞制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)1000門以上實(shí)用技能課程。
-推行“學(xué)分銀行”制度,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育成果的互認(rèn)互通。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式
-推廣“工作坊+線上學(xué)習(xí)”混合式培訓(xùn)模式。
-鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“師帶徒”式內(nèi)部培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
-打造全國(guó)職業(yè)教育繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái),年活躍用戶達(dá)1000萬(wàn)。
-引入人工智能技術(shù),提供個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦。
2.深化產(chǎn)教融合
-建立100個(gè)校企共建繼續(xù)教育實(shí)訓(xùn)基地。
-企業(yè)每年投入繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)不低于其職工工資總額的8%。
(三)完善政策支持體系
1.加大財(cái)政投入
-設(shè)立職業(yè)教育繼續(xù)教育專項(xiàng)基金,每年預(yù)算不低于50億元。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
-對(duì)積極參與繼續(xù)教育的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠。
-對(duì)取得高級(jí)工以上職業(yè)等級(jí)的學(xué)員提供技能補(bǔ)貼(最高2000元/人)。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
1.提升教師能力
-每年組織5000名繼續(xù)教育教師參加專業(yè)培訓(xùn)。
2.引進(jìn)兼職教師
-鼓勵(lì)企業(yè)高技能人才擔(dān)任繼續(xù)教育兼職教師,比例不低于30%。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
-成立職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估
-建立繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,每半年開(kāi)展一次評(píng)估。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍
-每年開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”活動(dòng),提升社會(huì)參與度。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑(續(xù))
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系(續(xù))
1.構(gòu)建模塊化課程體系(續(xù))
(1)分產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特色課程
-制造業(yè):重點(diǎn)開(kāi)發(fā)智能裝備操作、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)、增材制造(3D打?。┑日n程,覆蓋數(shù)控機(jī)床操作工、模具設(shè)計(jì)師、智能焊接工等崗位需求。
-服務(wù)業(yè):開(kāi)發(fā)現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等課程,滿足快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、養(yǎng)老護(hù)理員等新興職業(yè)需求。
-示例數(shù)據(jù):到2025年,制造業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)85%,服務(wù)業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)80%。
(2)開(kāi)發(fā)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目
-針對(duì)高需求、短周期的技能需求,開(kāi)設(shè)“區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)”“新能源汽車檢測(cè)維修”“短視頻制作”等微專業(yè),學(xué)員完成課程可獲得專項(xiàng)技能證書。
-實(shí)施步驟:
1.需求調(diào)研:每季度收集企業(yè)用工需求,形成課程開(kāi)發(fā)清單。
2.課程設(shè)計(jì):聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同制定課程大綱,確保內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際崗位匹配。
3.認(rèn)證考核:建立線上線下結(jié)合的考核體系,考核通過(guò)者頒發(fā)微專業(yè)證書。
4.成果推廣:將微專業(yè)證書納入企業(yè)招聘參考標(biāo)準(zhǔn)。
-示例數(shù)據(jù):首批推出50個(gè)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,每年培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)200萬(wàn)人次。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式(續(xù))
(1)推廣“學(xué)分銀行”制度
-操作流程:
1.學(xué)員通過(guò)各類繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)(企業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育等)學(xué)習(xí),積累學(xué)分。
2.建立學(xué)分互認(rèn)平臺(tái),學(xué)員可將非學(xué)歷學(xué)習(xí)成果(如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)資格證書)折算為學(xué)分。
3.學(xué)分可用于學(xué)歷提升、技能晉升或企業(yè)內(nèi)部晉升。
-案例:某制造業(yè)企業(yè)員工通過(guò)“學(xué)分銀行”制度,將5年內(nèi)參加的短期培訓(xùn)折算為30學(xué)分,直接獲得技術(shù)骨干職稱。
(2)深化“互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)教育”
-平臺(tái)建設(shè):
-建設(shè)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育云平臺(tái),集成直播課程、錄播課程、虛擬實(shí)訓(xùn)室等資源。
-平臺(tái)功能包括:在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、在線考試、學(xué)習(xí)社區(qū)、證書管理。
-技術(shù)支持:
-引入VR/AR技術(shù),開(kāi)發(fā)沉浸式實(shí)訓(xùn)課程(如管道焊接、汽車維修)。
-利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員學(xué)習(xí)行為,推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容。
-示例數(shù)據(jù):平臺(tái)年活躍用戶達(dá)1500萬(wàn),其中企業(yè)學(xué)員占比60%,課程完成率達(dá)70%。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)(續(xù))
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)(續(xù))
(1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
-內(nèi)容更新:每月更新至少20門新課程,確保內(nèi)容緊跟技術(shù)發(fā)展。
-師資合作:與100家行業(yè)協(xié)會(huì)合作,引入行業(yè)專家錄制課程。
-推廣策略:與企業(yè)合作開(kāi)展“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠”,推出“企業(yè)定制版”平臺(tái)。
(2)學(xué)習(xí)工具支持
-提供智能學(xué)習(xí)助手,根據(jù)學(xué)員進(jìn)度推薦學(xué)習(xí)資源。
-開(kāi)發(fā)移動(dòng)端APP,支持碎片化學(xué)習(xí)(如通勤時(shí)間學(xué)習(xí)15分鐘)。
-示例數(shù)據(jù):APP日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)30分鐘/人,學(xué)習(xí)完成率提升25%。
2.深化產(chǎn)教融合(續(xù))
(1)校企共建實(shí)訓(xùn)基地
-合作模式:
-訂單培養(yǎng)型:企業(yè)提供設(shè)備,學(xué)校提供場(chǎng)地和師資,共同培養(yǎng)定向人才。
-技術(shù)攻關(guān)型:企業(yè)提出技術(shù)難題,學(xué)校組織師生團(tuán)隊(duì)攻關(guān),成果共享。
-案例:某汽車制造企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建智能駕駛實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)投入5000萬(wàn)元設(shè)備,年培養(yǎng)學(xué)員2000人。
(2)企業(yè)參與課程開(kāi)發(fā)
-機(jī)制設(shè)計(jì):
1.企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任課程兼職主編,參與課程編寫。
2.企業(yè)每月提供至少10個(gè)真實(shí)工作任務(wù),用于開(kāi)發(fā)案例庫(kù)。
-效果評(píng)估:
-課程上線后6個(gè)月內(nèi),學(xué)員技能考核通過(guò)率提升20%。
-企業(yè)反饋顯示,繼續(xù)教育學(xué)員的崗位適應(yīng)期縮短30%。
(三)完善政策支持體系(續(xù))
1.加大財(cái)政投入(續(xù))
(1)專項(xiàng)基金使用方向
-補(bǔ)貼企業(yè):對(duì)積極開(kāi)展繼續(xù)教育的企業(yè),按培訓(xùn)人數(shù)給予補(bǔ)貼(如每人500元)。
-支持平臺(tái)建設(shè):對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)給予3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元/項(xiàng)的資助。
-職業(yè)資格認(rèn)證補(bǔ)貼:對(duì)通過(guò)高級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的學(xué)員,給予1000元-2000元/人的補(bǔ)貼。
(2)資金監(jiān)管:
-建立在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)追蹤資金使用情況。
-每年委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,確保資金使用效率。
-示例數(shù)據(jù):2023年專項(xiàng)基金使用覆蓋全國(guó)80%的縣級(jí)行政區(qū),補(bǔ)貼學(xué)員50萬(wàn)人次。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制(續(xù))
(1)稅收優(yōu)惠政策
-企業(yè)每年用于繼續(xù)教育的支出,可在稅前扣除50%-70%。
-對(duì)開(kāi)展繼續(xù)教育的中小企業(yè),給予額外3年的稅收減免。
(2)社會(huì)認(rèn)可度提升
-將繼續(xù)教育成果納入個(gè)人信用記錄,提升技能人才的社會(huì)地位。
-每年評(píng)選“繼續(xù)教育優(yōu)秀學(xué)員”,給予1萬(wàn)元-5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
-案例:某城市通過(guò)政策引導(dǎo),2023年企業(yè)繼續(xù)教育參與率從35%提升至65%。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)(續(xù))
1.提升教師能力(續(xù))
(1)培訓(xùn)體系
-每年組織1000場(chǎng)教師培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋教學(xué)方法、行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)工具等。
-采用“雙導(dǎo)師制”,由高校教師與企業(yè)專家共同授課。
(2)考核標(biāo)準(zhǔn)
-教師每年需完成至少20學(xué)時(shí)的企業(yè)實(shí)踐,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
-示例數(shù)據(jù):教師培訓(xùn)覆蓋率100%,考核合格率95%。
2.引進(jìn)兼職教師(續(xù))
(1)激勵(lì)措施
-兼職教師按課時(shí)獲得報(bào)酬,高級(jí)技能人才每月課時(shí)費(fèi)可達(dá)5000元。
-提供職稱評(píng)定傾斜,如兼職教師可優(yōu)先申報(bào)副教授職稱。
(2)管理機(jī)制
-建立兼職教師庫(kù),按需動(dòng)態(tài)調(diào)用。
-每季度組織兼職教師交流會(huì),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
-案例:某高職院校引入200名企業(yè)兼職教師,繼續(xù)教育課程滿意度提升40%。
五、保障措施(續(xù))
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(續(xù))
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
-制定年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)跨部門合作。
-每季度召開(kāi)會(huì)議,評(píng)估進(jìn)展情況。
-示例數(shù)據(jù):領(lǐng)導(dǎo)小組已成功協(xié)調(diào)解決12個(gè)跨區(qū)域合作難題。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估(續(xù))
1.評(píng)估體系
-采用“企業(yè)評(píng)價(jià)+第三方評(píng)估”模式。
-企業(yè)評(píng)價(jià)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,第三方評(píng)估通過(guò)數(shù)據(jù)分析。
2.反饋機(jī)制
-每半年發(fā)布評(píng)估報(bào)告,對(duì)問(wèn)題機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改督辦。
-案例:某繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)因課程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被要求整改并暫停招生3個(gè)月。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍(續(xù))
1.宣傳方式
-每年5月開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”,線上線下同步推廣。
-制作系列短視頻,展示繼續(xù)教育成果。
2.典型示范
-每年評(píng)選10家“繼續(xù)教育示范單位”,授予榮譽(yù)稱號(hào)。
-組織標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),推廣成功案例。
-示例數(shù)據(jù):宣傳周活動(dòng)覆蓋全國(guó)1.2億人次,學(xué)員報(bào)名率提升30%。
一、職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃概述
職業(yè)教育繼續(xù)教育是提升勞動(dòng)者技能水平、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。為推動(dòng)職業(yè)教育繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃旨在通過(guò)優(yōu)化培養(yǎng)體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、加強(qiáng)政策支持等措施,全面提升繼續(xù)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
二、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持終身教育理念,深化產(chǎn)教融合,強(qiáng)化技能導(dǎo)向,構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的職業(yè)教育繼續(xù)教育體系。
(二)基本原則
1.需求導(dǎo)向:緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化繼續(xù)教育內(nèi)容。
2.開(kāi)放共享:整合優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)繼續(xù)教育服務(wù)普惠化。
3.技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)模式,提升學(xué)習(xí)效率。
4.多元協(xié)同:政府、學(xué)校、企業(yè)等多方合作,形成發(fā)展合力。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
到2025年,職業(yè)教育繼續(xù)教育覆蓋面達(dá)到全社會(huì)從業(yè)人員的60%以上,從業(yè)人員技能等級(jí)提升比例提高15%,繼續(xù)教育供給能力顯著增強(qiáng)。
(二)具體目標(biāo)
1.規(guī)模目標(biāo)
-每年培訓(xùn)繼續(xù)教育學(xué)員500萬(wàn)人次,其中企業(yè)職工培訓(xùn)占比不低于70%。
2.質(zhì)量目標(biāo)
-建成國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地100個(gè),省級(jí)繼續(xù)教育基地200個(gè)。
-繼續(xù)教育課程體系覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)技能崗位的90%以上。
3.結(jié)構(gòu)目標(biāo)
-中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育繼續(xù)教育比例達(dá)到1:1。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系
1.構(gòu)建模塊化課程體系
-圍繞制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)1000門以上實(shí)用技能課程。
-推行“學(xué)分銀行”制度,實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育成果的互認(rèn)互通。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式
-推廣“工作坊+線上學(xué)習(xí)”混合式培訓(xùn)模式。
-鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“師帶徒”式內(nèi)部培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)繼續(xù)教育資源建設(shè)
1.建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
-打造全國(guó)職業(yè)教育繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái),年活躍用戶達(dá)1000萬(wàn)。
-引入人工智能技術(shù),提供個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦。
2.深化產(chǎn)教融合
-建立100個(gè)校企共建繼續(xù)教育實(shí)訓(xùn)基地。
-企業(yè)每年投入繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)不低于其職工工資總額的8%。
(三)完善政策支持體系
1.加大財(cái)政投入
-設(shè)立職業(yè)教育繼續(xù)教育專項(xiàng)基金,每年預(yù)算不低于50億元。
2.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
-對(duì)積極參與繼續(xù)教育的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠。
-對(duì)取得高級(jí)工以上職業(yè)等級(jí)的學(xué)員提供技能補(bǔ)貼(最高2000元/人)。
(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
1.提升教師能力
-每年組織5000名繼續(xù)教育教師參加專業(yè)培訓(xùn)。
2.引進(jìn)兼職教師
-鼓勵(lì)企業(yè)高技能人才擔(dān)任繼續(xù)教育兼職教師,比例不低于30%。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
-成立職業(yè)教育繼續(xù)教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。
(二)完善監(jiān)管評(píng)估
-建立繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,每半年開(kāi)展一次評(píng)估。
(三)營(yíng)造社會(huì)氛圍
-每年開(kāi)展“繼續(xù)教育宣傳周”活動(dòng),提升社會(huì)參與度。
四、主要任務(wù)與實(shí)施路徑(續(xù))
(一)優(yōu)化繼續(xù)教育培養(yǎng)體系(續(xù))
1.構(gòu)建模塊化課程體系(續(xù))
(1)分產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特色課程
-制造業(yè):重點(diǎn)開(kāi)發(fā)智能裝備操作、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)、增材制造(3D打?。┑日n程,覆蓋數(shù)控機(jī)床操作工、模具設(shè)計(jì)師、智能焊接工等崗位需求。
-服務(wù)業(yè):開(kāi)發(fā)現(xiàn)代物流管理、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等課程,滿足快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、養(yǎng)老護(hù)理員等新興職業(yè)需求。
-示例數(shù)據(jù):到2025年,制造業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)85%,服務(wù)業(yè)相關(guān)課程覆蓋度達(dá)80%。
(2)開(kāi)發(fā)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目
-針對(duì)高需求、短周期的技能需求,開(kāi)設(shè)“區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)”“新能源汽車檢測(cè)維修”“短視頻制作”等微專業(yè),學(xué)員完成課程可獲得專項(xiàng)技能證書。
-實(shí)施步驟:
1.需求調(diào)研:每季度收集企業(yè)用工需求,形成課程開(kāi)發(fā)清單。
2.課程設(shè)計(jì):聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同制定課程大綱,確保內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際崗位匹配。
3.認(rèn)證考核:建立線上線下結(jié)合的考核體系,考核通過(guò)者頒發(fā)微專業(yè)證書。
4.成果推廣:將微專業(yè)證書納入企業(yè)招聘參考標(biāo)準(zhǔn)。
-示例數(shù)據(jù):首批推出50個(gè)微專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,每年培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)200萬(wàn)人次。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)模式(續(xù))
(1)推廣“學(xué)分銀行”制度
-操作流程:
1.學(xué)員通過(guò)各類繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)(企業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育等)學(xué)習(xí),積累學(xué)分。
2.建立學(xué)分互認(rèn)平臺(tái),學(xué)員可將非學(xué)歷學(xué)習(xí)成果(如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)資格證書)折算為學(xué)分。
3.學(xué)分可用于學(xué)歷提升、技能晉升或企業(yè)內(nèi)部晉升。
-案例:某制造業(yè)企業(yè)員工通過(guò)“學(xué)分銀行”制度,將5年內(nèi)參加的短期培訓(xùn)折算為30學(xué)分,直接獲得技術(shù)骨干職稱。
(2)深化“互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)教育”
-平臺(tái)建設(shè):
-建設(shè)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育云平臺(tái),集成直播課程
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