慶陽市中儲(chǔ)糧2025秋招面試專業(yè)追問題庫(綜合管理崗)一、政策理解與業(yè)務(wù)分析類（共3題，每題8分）1.題目：慶陽市作為甘肅省重要的糧食產(chǎn)區(qū)，近年來面臨“旱澇災(zāi)害頻發(fā)”的挑戰(zhàn)。中儲(chǔ)糧慶陽儲(chǔ)備庫若要落實(shí)國家“糧食安全”戰(zhàn)略，在儲(chǔ)備糧管理中應(yīng)如何平衡“安全儲(chǔ)存”與“應(yīng)急調(diào)運(yùn)”的關(guān)系？請結(jié)合慶陽市氣候特點(diǎn)及儲(chǔ)備糧管理實(shí)際，闡述具體措施。2.題目：國家發(fā)改委近期提出“糧食購銷市場化改革”政策，慶陽市中儲(chǔ)糧需承擔(dān)“托市收購”任務(wù)。若某合作農(nóng)戶反映“收購價(jià)格低于市場價(jià)，影響積極性”，綜合管理崗如何協(xié)調(diào)農(nóng)戶訴求與政策要求，并提出解決方案？3.題目：慶陽市屬黃土高原丘陵區(qū)，儲(chǔ)備糧庫易受“揚(yáng)塵污染”影響。綜合管理崗需制定應(yīng)急預(yù)案，若突發(fā)嚴(yán)重?fù)P塵天氣，應(yīng)如何協(xié)調(diào)庫內(nèi)作業(yè)（如熏蒸、檢修）與環(huán)保監(jiān)管要求？請說明具體流程及注意事項(xiàng)。二、應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)能力類（共3題，每題8分）1.題目：慶陽市某儲(chǔ)備庫因“設(shè)備老化”導(dǎo)致糧情監(jiān)測系統(tǒng)故障，可能導(dǎo)致儲(chǔ)備糧發(fā)熱霉變。作為綜合管理崗，需在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至省公司并協(xié)調(diào)維修。請簡述應(yīng)急處置流程及關(guān)鍵溝通要點(diǎn)。2.題目：慶陽市遭遇洪澇災(zāi)害，某儲(chǔ)備庫庫區(qū)水位上漲，可能威脅糧庫安全。若上級(jí)要求“優(yōu)先保障下游居民轉(zhuǎn)移”，綜合管理崗應(yīng)如何協(xié)調(diào)糧食轉(zhuǎn)運(yùn)、人員撤離及庫區(qū)防汛工作？3.題目：慶陽市某儲(chǔ)備庫需配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展“非洲豬瘟”防疫檢查，但部分職工抵觸檢查（擔(dān)心影響生產(chǎn)）。綜合管理崗如何做好內(nèi)部動(dòng)員及外部協(xié)調(diào)工作？三、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理類（共3題，每題8分）1.題目：慶陽市中儲(chǔ)糧需聯(lián)合供銷社、物流公司共同執(zhí)行“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目（如“農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧”推廣）。若某物流公司因成本問題拒絕參與，綜合管理崗應(yīng)如何推動(dòng)合作？2.題目：慶陽市儲(chǔ)備糧庫內(nèi)部存在“老員工抵觸新技術(shù)”的現(xiàn)象（如自動(dòng)化稱重系統(tǒng)）。綜合管理崗需組織培訓(xùn)，請?zhí)岢稣f服老員工配合的具體話術(shù)及措施。3.題目：慶陽市中儲(chǔ)糧需向地方政府匯報(bào)“儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃”，但地方官員對“輪換成本”提出質(zhì)疑。綜合管理崗應(yīng)如何平衡政策執(zhí)行與地方訴求？四、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理類（共3題，每題8分）1.題目：慶陽市某儲(chǔ)備庫發(fā)現(xiàn)“庫存記錄與實(shí)物不符”，可能涉及內(nèi)部管理漏洞。作為綜合管理崗，應(yīng)如何開展調(diào)查并完善內(nèi)控機(jī)制？2.題目：慶陽市屬多民族地區(qū)，儲(chǔ)備糧庫需處理“少數(shù)民族職工宗教習(xí)俗”與“安全生產(chǎn)規(guī)定”的沖突。綜合管理崗應(yīng)如何制定兼顧合規(guī)與人文關(guān)懷的管理辦法？3.題目：慶陽市某儲(chǔ)備庫擬采購“新型糧情檢測設(shè)備”，但預(yù)算有限。綜合管理崗需在“設(shè)備先進(jìn)性”與“成本控制”間做取舍，請?zhí)岢鰶Q策依據(jù)及優(yōu)化方案。五、創(chuàng)新思維與問題解決類（共3題，每題8分）1.題目：慶陽市儲(chǔ)備糧庫傳統(tǒng)“人工盤點(diǎn)”效率低、易出錯(cuò)。綜合管理崗如何引入“數(shù)字化管理平臺(tái)”提升工作效率？請結(jié)合慶陽市信息化基礎(chǔ)提出具體方案。2.題目：慶陽市儲(chǔ)備糧庫周邊“工業(yè)污染”風(fēng)險(xiǎn)較高，現(xiàn)有“防污染措施”不足。綜合管理崗如何創(chuàng)新性地與環(huán)保部門合作，制定長效防控機(jī)制？3.題目：慶陽市“糧食加工企業(yè)”缺乏訂單，影響儲(chǔ)備糧“輪出”銷售。綜合管理崗如何搭建“政企合作平臺(tái)”，促進(jìn)供需精準(zhǔn)對接？答案與解析一、政策理解與業(yè)務(wù)分析類1.答案：-平衡措施：1.動(dòng)態(tài)監(jiān)測：慶陽市旱澇頻發(fā)，需建立“氣象預(yù)警+糧情監(jiān)測”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備糧周轉(zhuǎn)計(jì)劃。2.分區(qū)管理：將庫區(qū)劃分為“核心儲(chǔ)備區(qū)”“應(yīng)急調(diào)運(yùn)區(qū)”，核心區(qū)優(yōu)先保障安全，調(diào)運(yùn)區(qū)靈活響應(yīng)需求。3.協(xié)同合作：與慶陽市應(yīng)急管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合制定“災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案”，明確調(diào)運(yùn)路線及優(yōu)先級(jí)。-解析：結(jié)合慶陽氣候特點(diǎn)，措施需兼顧“物理隔離”（分區(qū)管理）與“動(dòng)態(tài)響應(yīng)”（預(yù)警機(jī)制），體現(xiàn)政策執(zhí)行的科學(xué)性。2.答案：-解決方案：1.政策解釋：向農(nóng)戶說明“托市收購”是“兜底保障”，價(jià)格參照市場價(jià)格，但需優(yōu)先保障農(nóng)民“去庫存”需求。2.多元收購：聯(lián)合供銷社開展“市場化收購”，對優(yōu)質(zhì)糧源給予適當(dāng)補(bǔ)貼，避免單一依賴托市。3.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)：建立“農(nóng)戶+合作社+儲(chǔ)備庫”三方協(xié)議，明確價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。-解析：平衡政策剛性（托市收購）與農(nóng)民訴求，需通過“多元合作”緩解矛盾，體現(xiàn)綜合管理崗的協(xié)調(diào)能力。3.答案：-應(yīng)急流程：1.立即停工：暫停非必要作業(yè)，優(yōu)先保障人員安全。2.分區(qū)域管控：對下風(fēng)向作業(yè)區(qū)采取“遮蓋+灑水”措施，對周邊環(huán)境增派巡邏人員。3.協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)：與環(huán)保局共享數(shù)據(jù)，若超標(biāo)準(zhǔn)排放，立即啟動(dòng)“第三方治理”預(yù)案。-解析：兼顧“應(yīng)急響應(yīng)速度”與“環(huán)保合規(guī)”，需體現(xiàn)“分階段管控”的邏輯性。二、應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)能力類1.答案：-處置流程：1.上報(bào)機(jī)制：1小時(shí)內(nèi)向省公司匯報(bào)（說明故障類型、影響范圍、初步措施）。2.外部協(xié)調(diào)：聯(lián)系本地設(shè)備供應(yīng)商，啟動(dòng)“24小時(shí)搶修”模式，同步申請應(yīng)急資金。3.內(nèi)部分工：成立“技術(shù)組”“安全組”，隔離故障區(qū)域，防止霉變擴(kuò)散。-解析：突出“時(shí)間敏感性”與“責(zé)任分工”，體現(xiàn)應(yīng)急管理的專業(yè)性。2.答案：-協(xié)調(diào)要點(diǎn)：1.優(yōu)先轉(zhuǎn)移：配合防汛辦制定“人員撤離清單”，優(yōu)先保障庫區(qū)低洼地帶職工。2.糧食轉(zhuǎn)運(yùn)：與物流公司協(xié)商“夜間運(yùn)輸”，避開洪峰時(shí)段，確保儲(chǔ)備糧安全。3.政企聯(lián)動(dòng)：向市政府匯報(bào)險(xiǎn)情，爭取“專項(xiàng)資金”用于庫區(qū)加固。-解析：平衡“人道主義”與“儲(chǔ)備安全”，需體現(xiàn)政府協(xié)調(diào)能力。3.答案：-動(dòng)員策略：1.透明溝通：向職工說明“非洲豬瘟”防疫的必要性，播放官方科普視頻，消除誤解。2.利益綁定：將防疫表現(xiàn)納入績效考核，對配合職工給予“額外補(bǔ)貼”。3.外部合作：邀請防疫專家開展“一對一培訓(xùn)”，增強(qiáng)職工信任感。-解析：通過“利益激勵(lì)+信息透明”化解抵觸情緒，體現(xiàn)管理技巧。三、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理類1.答案：-推動(dòng)合作：1.成本核算：聯(lián)合物流公司重新核算“項(xiàng)目成本”，突出“長期收益”（如政府補(bǔ)貼）。2.政企聯(lián)動(dòng)：邀請供銷社領(lǐng)導(dǎo)參與談判，將合作納入“鄉(xiāng)村振興”政策框架。3.試點(diǎn)先行：選擇慶陽市“示范村”開展合作，形成樣板后擴(kuò)大推廣。-解析：通過“第三方背書+試點(diǎn)示范”降低合作阻力，體現(xiàn)策略性溝通。2.答案：-培訓(xùn)話術(shù)：1.懷舊激勵(lì)：強(qiáng)調(diào)“老員工經(jīng)驗(yàn)豐富”，新技術(shù)需“老帶新”才能發(fā)揮最大效能。2.利益保障：承諾“培訓(xùn)后績效獎(jiǎng)金提升”，消除老員工對“技術(shù)替代”的恐懼。3.分步實(shí)施：先開展“模擬操作”培訓(xùn)，再逐步推廣自動(dòng)化設(shè)備。-解析：利用“情感共鳴+利益綁定”增強(qiáng)說服力，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)。3.答案：-平衡策略：1.數(shù)據(jù)支撐：用“輪換成本節(jié)約率”“糧食損耗降低率”說服官員，強(qiáng)調(diào)“財(cái)政效益”。2.政企合作：提議由地方政府提供“配套資金”，降低儲(chǔ)備庫財(cái)政壓力。3.分階段推進(jìn)：先完成“重點(diǎn)區(qū)域輪換”，再逐步擴(kuò)大范圍，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。-解析：通過“數(shù)據(jù)論證+政企分?jǐn)偂被夥制纾w現(xiàn)談判技巧。四、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理類1.答案：-調(diào)查措施：1.成立專項(xiàng)組：由財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、紀(jì)檢部門聯(lián)合調(diào)查，排除“部門保護(hù)主義”。2.電子化審計(jì)：引入“區(qū)塊鏈存證”技術(shù)，確保庫存數(shù)據(jù)不可篡改。3.制度完善：制定“雙人復(fù)核”“定期盤點(diǎn)”制度，明確責(zé)任追究機(jī)制。-解析：結(jié)合技術(shù)手段與制度約束，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控的系統(tǒng)性。2.答案：-管理方案：1.宗教習(xí)俗：在“齋月”“節(jié)日”期間調(diào)整食堂供餐時(shí)間，避免與職工習(xí)俗沖突。2.安全規(guī)定：將宗教習(xí)俗納入“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)“特殊作業(yè)”的合規(guī)要求。3.第三方調(diào)解：引入“民族事務(wù)辦公室”參與協(xié)調(diào)，確保管理公平性。-解析：通過“人文關(guān)懷+合規(guī)約束”平衡矛盾，體現(xiàn)管理溫度。3.答案：-優(yōu)化方案：1.性價(jià)比分析：對比“國產(chǎn)設(shè)備”與“進(jìn)口設(shè)備”的“全生命周期成本”，而非單次采購價(jià)。2.租賃模式：與供應(yīng)商協(xié)商“分期付款+設(shè)備租賃”方案，緩解資金壓力。3.試點(diǎn)評(píng)估：先采購“小型設(shè)備”進(jìn)行試用，根據(jù)效果決定是否全面推廣。-解析：通過“成本優(yōu)化+分階段評(píng)估”降低決策風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)成本控制能力。五、創(chuàng)新思維與問題解決類1.答案：-數(shù)字化方案：1.平臺(tái)功能：開發(fā)“智能盤點(diǎn)系統(tǒng)”，整合“無人機(jī)巡檢”“AI識(shí)別”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“1小時(shí)全庫盤點(diǎn)”。2.慶陽特色：結(jié)合當(dāng)?shù)亍?G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高”優(yōu)勢，推廣“移動(dòng)端操作”，提升數(shù)據(jù)上傳效率。3.培訓(xùn)配套：開展“數(shù)字化管理”專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)“復(fù)合型倉儲(chǔ)管理人才”。-解析：突出“技術(shù)適配性”與“人才升級(jí)”，體現(xiàn)創(chuàng)新思維。2.答案：-防控機(jī)制：1.聯(lián)防聯(lián)控：與環(huán)保局建立“污染監(jiān)測+應(yīng)急響應(yīng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共享“空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)”。2.源頭治理：推動(dòng)周邊企業(yè)安裝“脫硫脫硝設(shè)備”，減少污染物排放。3.生態(tài)補(bǔ)償：建議地方政府對儲(chǔ)備庫實(shí)施“生態(tài)補(bǔ)償”，覆蓋防污染投入成本。-解析：通過“源頭控制+政企合作”創(chuàng)新防控模式，體現(xiàn)系統(tǒng)性思維。3