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文檔簡介
中級經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)專業(yè)知識與實務(wù)考試試題及答案單項選擇題1.下列不屬于商品流通功能的是()。A.實現(xiàn)功能B.中介功能C.調(diào)節(jié)功能D.生產(chǎn)功能答案:D分析:商品流通具有實現(xiàn)、中介和調(diào)節(jié)功能,不包括生產(chǎn)功能。2.下列關(guān)于商流和物流的說法,錯誤的是()。A.商流創(chuàng)造商品的所有權(quán)效用B.物流創(chuàng)造商品的時間和空間效用C.商流和物流在功能上相互補充D.商流和物流在時空上完全分離答案:D分析:商流和物流在時空上有時是分離的,但并非完全分離,所以D說法錯誤。3.下列屬于零售業(yè)態(tài)的是()。A.生產(chǎn)資料流通企業(yè)B.批發(fā)企業(yè)C.專賣店D.物流中心答案:C分析:專賣店屬于零售業(yè)態(tài),生產(chǎn)資料流通企業(yè)、批發(fā)企業(yè)主要從事批發(fā)業(yè)務(wù),物流中心主要提供物流服務(wù)。4.商圈是影響流通業(yè)態(tài)選擇的重要因素。關(guān)于商圈的說法,正確的是()。A.商圈是流通企業(yè)的地理位置B.商圈是店鋪規(guī)模C.商圈是流通業(yè)態(tài)的輻射范圍D.商圈是客戶關(guān)系答案:C分析:商圈是指流通業(yè)態(tài)的輻射范圍,而非地理位置、店鋪規(guī)?;蚩蛻絷P(guān)系。5.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性特點是指()。A.以企業(yè)全局為對象,規(guī)定企業(yè)總體行動B.謀劃如何與競爭對手抗衡C.籌劃未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展D.根據(jù)環(huán)境變化及時對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整答案:C分析:長遠(yuǎn)性特點強調(diào)籌劃未來較長時期內(nèi)企業(yè)如何生存和發(fā)展。6.商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)必須突出有關(guān)企業(yè)經(jīng)營成敗的、重要的、全局形的問題,這是制定戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)遵循的()原則。A.可行性B.一致性C.關(guān)鍵性D.激勵性答案:C分析:關(guān)鍵性原則要求戰(zhàn)略目標(biāo)突出有關(guān)企業(yè)經(jīng)營成敗的重要、全局性問題。7.商品流通企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)是()。A.技術(shù)體系B.管理體系C.人力資源D.信息系統(tǒng)答案:C分析:人力資源是商品流通企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。8.商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因是()。A.增強討價還價能力B.降低替代品的威脅C.形成進(jìn)入障礙D.降低顧客敏感程度答案:C分析:差別化戰(zhàn)略可形成進(jìn)入障礙,使新進(jìn)入者難以模仿。9.某商品流通企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營,準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,兩年后投放市場。共生產(chǎn)三種方案可供選擇。未來兩年市場需求無法確定。三種方案的損益值如下表所示。該企業(yè)應(yīng)選擇()。|方案|暢銷|一般|滯銷|||||||A|110|50|30||B|80|60|10||C|70|50|20|A.A方案B.B方案C.C方案D.無法確定答案:B分析:采用樂觀準(zhǔn)則,選A方案;采用悲觀準(zhǔn)則,選C方案;采用折中準(zhǔn)則等需給定樂觀系數(shù)。這里可采用等概率準(zhǔn)則,A方案期望收益=(110+5030)/3=43.3;B方案期望收益=(80+60+10)/3=50;C方案期望收益=(70+50+20)/3=46.7,所以選B方案。10.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計資料,得出回歸系數(shù)a=3279,b=5.5,預(yù)計下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測,下一年的鋼材銷售額為()萬元。A.9289B.14180C.16816D.22529答案:D分析:根據(jù)一元線性回歸方程y=a+bx,這里x=3500,a=3279,b=5.5,y=3279+5.5×3500=22529。11.下列不屬于商品采購成本構(gòu)成的是()。A.購買價款B.相關(guān)稅費C.運輸費D.銷售費用答案:D分析:銷售費用不屬于采購成本,采購成本包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費等。12.某商品流通企業(yè)某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示:|時間(月)|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|||||||||||||||銷售量(臺)|410|430|460|480|470|490|510|530|550|560|575|取m=4,用一次移動平均數(shù)法預(yù)測第12個月的銷售量為()臺。A.520B.545C.550D.565答案:C分析:一次移動平均數(shù)法預(yù)測公式為$F_{t+1}=\frac{D_{t}+D_{t1}+D_{t2}+D_{t3}}{m}$,這里t=11,m=4,$F_{12}=\frac{530+550+560+575}{4}=553.75\approx550$。13.某商品流通企業(yè)在第20個周期時,采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測第24個周期的某種鋼材銷售量。已知$S_{t}^{(1)}=185$,$S_{t}^{(2)}=165$,平滑系數(shù)α=0.3,$T=4$,則第24個周期的預(yù)測銷售量為()噸。A.194.5B.204.5C.214.5D.224.5答案:B分析:$a_{t}=2S_{t}^{(1)}S_{t}^{(2)}=2×185165=205$,$b_{t}=\frac{\alpha}{1\alpha}(S_{t}^{(1)}S_{t}^{(2)})=\frac{0.3}{10.3}(185165)\approx8.57$,$Y_{t+T}=a_{t}+b_{t}T$,$Y_{20+4}=205+8.57×4\approx204.5$。14.下列關(guān)于固定訂購量系統(tǒng)的說法,錯誤的是()。A.每次訂購的批量通常不變B.相鄰兩次訂購的時間間隔通常不變C.庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂購點和訂購批量D.適用于單價較高、需求不太穩(wěn)定的商品答案:B分析:固定訂購量系統(tǒng)相鄰兩次訂購的時間間隔通常是變化的,所以B說法錯誤。15.某商品的訂購批量為200件,年需求量為2400件,采用固定訂購量系統(tǒng),該商品的年庫存持有成本為()件。A.100B.200C.300D.400答案:A分析:年庫存持有成本$H=\frac{Q}{2}h$(假設(shè)單位庫存持有成本h=1),Q=200,$H=\frac{200}{2}=100$。16.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),汽車配件的銷售額(萬元)與汽車產(chǎn)量(萬輛)有密切關(guān)系。根據(jù)近10年的統(tǒng)計資料,得出回歸系數(shù)a=287,b=3.5,預(yù)計下一年的汽車產(chǎn)量為300萬輛,用一元線性回歸分析法預(yù)測,下一年的汽車配件銷售額為()萬元。A.1237B.1337C.1437D.1537答案:B分析:根據(jù)一元線性回歸方程y=a+bx,x=300,a,b代入得y=287+3.5×300=1337。17.下列屬于商品運輸方式選擇的定性方法的是()。A.綜合評價法B.成本比較法C.因素分析法D.競爭因素評價法答案:C分析:因素分析法屬于定性方法,綜合評價法、成本比較法、競爭因素評價法屬于定量方法。18.某商品流通企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,擬定了四種方案,四種方案所需費用和可能得到的銷售額如下表所示。采用價值分析法選擇,應(yīng)選擇()方案。|方案|費用(萬元)|銷售額(萬元)||||||A|10|200||B|12|240||C|15|300||D|18|360|A.AB.BC.CD.D答案:ABCD均可分析:價值系數(shù)V=F/C,A方案V=200/10=20;B方案V=240/12=20;C方案V=300/15=20;D方案V=360/18=20,四個方案價值系數(shù)相同。19.下列關(guān)于供應(yīng)鏈的說法,錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)B.供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵钠髽I(yè)與供應(yīng)商的簡單連接C.供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)之間是供需關(guān)系D.供應(yīng)鏈具有復(fù)雜性、動態(tài)性等特征答案:B分析:供應(yīng)鏈不是核心企業(yè)與供應(yīng)商的簡單連接,而是一個復(fù)雜的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),所以B說法錯誤。20.下列屬于供應(yīng)鏈管理中需求變異放大現(xiàn)象產(chǎn)生原因的是()。A.價格波動B.批量訂購C.短缺博弈D.以上都是答案:D分析:價格波動、批量訂購、短缺博弈等都是需求變異放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。多項選擇題1.商品流通的作用主要表現(xiàn)在()。A.制約生產(chǎn)B.實現(xiàn)分配C.創(chuàng)造價值D.引導(dǎo)消費E.均衡信息答案:ABD分析:商品流通的作用包括制約生產(chǎn)、實現(xiàn)分配、引導(dǎo)消費,不創(chuàng)造價值,也不是均衡信息。2.下列屬于批發(fā)業(yè)態(tài)特點的有()。A.交易批量大B.交易過程理性C.商圈輻射范圍大D.交易關(guān)系穩(wěn)定E.服務(wù)項目多答案:ABCD分析:批發(fā)業(yè)態(tài)特點有交易批量大、過程理性、商圈輻射范圍大、交易關(guān)系穩(wěn)定,服務(wù)項目相對零售較少。3.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括()。A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性E.動態(tài)性答案:ABCDE分析:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動態(tài)性特點。4.商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次包括()。A.公司戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略E.市場戰(zhàn)略答案:ABC分析:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次包括公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。5.商品流通企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要目的有()。A.形成進(jìn)入障礙B.增強討價還價能力C.降低替代品的威脅D.保持領(lǐng)先的競爭地位E.提高產(chǎn)品差異化程度答案:ABCD分析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目的包括形成進(jìn)入障礙、增強討價還價能力、降低替代品威脅、保持領(lǐng)先競爭地位,不是提高產(chǎn)品差異化程度。6.下列屬于商品流通企業(yè)可選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略有()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.專一經(jīng)營戰(zhàn)略D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略E.收縮型戰(zhàn)略答案:ABC分析:經(jīng)營戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差別化和專一經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)張型和收縮型屬于公司戰(zhàn)略。7.商品流通企業(yè)的資源按其是否容易辨識和評估來劃分,可分為()。A.有形資源B.無形資源C.稀缺資源D.獨特資源E.可更新資源答案:AB分析:按是否容易辨識和評估,資源分為有形資源和無形資源。8.商品采購成本控制的方法有()。A.價值分析B.經(jīng)濟(jì)訂購批量C.數(shù)量折扣D.談判采購E.招標(biāo)采購答案:ABCDE分析:這些方法都可用于商品采購成本控制。9.下列屬于商品庫存作用的有()。A.保持生產(chǎn)的連續(xù)性B.降低進(jìn)貨成本C.適應(yīng)市場需求變化D.避免商品脫銷E.提高企業(yè)競爭力答案:ABCD分析:商品庫存可保持生產(chǎn)連續(xù)性、降低進(jìn)貨成本、適應(yīng)市場需求變化、避免商品脫銷,對提高企業(yè)競爭力有間接作用但不是直接作用。10.供應(yīng)鏈管理的特點包括()。A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.需求拉動D.交叉性E.創(chuàng)新性答案:ABCD分析:供應(yīng)鏈管理具有復(fù)雜性、動態(tài)性、需求拉動、交叉性特點,創(chuàng)新性不是其典型特點。案例分析題某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo),要求各業(yè)務(wù)員對自己銷售的商品進(jìn)行量本利分析,并提出實現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。某業(yè)務(wù)員銷售電視機(jī),根據(jù)市場需求情況,決定購進(jìn)一批液晶電視機(jī),以滿足市場需求。該種電視機(jī)的銷售單價C2=3000元/臺,單位商品變動成本C1=2400元/臺,固定成本分?jǐn)侹=12萬元??偨?jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(biāo)J=20萬元。1.該業(yè)務(wù)員決定購進(jìn)一批液晶電視機(jī)的決策屬于()。A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策C.程序化決策D.非程序化決策答案:BC分析:購進(jìn)一批液晶電視機(jī)是具體的業(yè)務(wù)決策,屬于經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策,且是常規(guī)性的決策,屬于程序化決策。2.該種電視機(jī)的保本銷售量是()臺。A.100B.200C.300D.400答案:B分析:保本銷售量$Q_0=\frac{K}{C_2C_1}=\frac{120000}{30002400}=200$臺。3.要實現(xiàn)盈利目標(biāo),該種電視機(jī)的銷售量至少要達(dá)到()臺。A.450B.534C.600D.667答案:D分析:實現(xiàn)盈利目標(biāo)的銷售量$Q=\frac{K+J}{C_2C_1}=\frac{120000+200000}{30002400}\approx667$臺。4.如果該業(yè)務(wù)員要使購進(jìn)的液晶電視機(jī)實現(xiàn)盈利,可采取的措施有()。A.適當(dāng)提高銷售單價B.降低固定成本分?jǐn)傤~C.加大廣告投入D.降低單位商品變動成本答案:ABD分析:提高銷售單價、降低固定成本分?jǐn)傤~、降低單位商品變動成本都可使盈利增加,加大廣告投入不一定能直接實現(xiàn)盈利。某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇本企業(yè)經(jīng)營商品的品種,現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四大類商品可供選擇。由于對未來幾年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測,只能大致估計為:需求量較高、需求量中等和需求量較低三種情況。三種情況的預(yù)計損益值如下表所示。|商品大類|需求量較高|需求量中等|需求量較低|||||||甲|600|400|100||乙|800|350|300||丙|300|200|50||丁|400|250|100|5.用樂觀準(zhǔn)則選擇比較滿意的方案是()。A.甲B.乙C.丙D.丁答案:B分析:樂觀準(zhǔn)則選各方案中最大收益值對應(yīng)的方案,乙方案最大收益800最大,所以選B。6.用悲觀準(zhǔn)則選擇比較滿意的方案是()。A.甲B.乙C.丙D.丁答案:D分析:悲觀準(zhǔn)則選各方案中最小收益值最大的方案,丁方案最小收益100最大,所以選D。7.用折中準(zhǔn)則選擇比較滿意的方案(樂觀系數(shù)為0.6)是()。A.甲B.乙C.丙D.丁答案:B分析:甲方案折中收益=0.6×600+(10.6)×(100)=320;
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