2024年中級注冊安全工程師考試《管理》練習(xí)題含答案詳解一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某企業(yè)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在企業(yè)內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。下列關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的說法中，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要求B.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)制要求C.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求D.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑【答案】C【解析】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。它是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求，并非政府強(qiáng)制要求，也不是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要求，更不是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑。2.某化工企業(yè)在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，采用了故障樹分析方法。以下關(guān)于故障樹分析的說法，錯誤的是（）。A.故障樹分析是一種演繹推理法B.故障樹分析可以進(jìn)行定性分析和定量分析C.故障樹分析以頂上事件作為分析的起點(diǎn)D.故障樹分析主要用于找出系統(tǒng)可能發(fā)生的初始事件【答案】D【解析】故障樹分析是一種演繹推理法，它從結(jié)果出發(fā)，以頂上事件作為分析的起點(diǎn)，通過邏輯推理，找出導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的所有可能的基本事件。故障樹分析可以進(jìn)行定性分析和定量分析。而找出系統(tǒng)可能發(fā)生的初始事件是事件樹分析的主要作用，不是故障樹分析的主要作用。3.某企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中，提出了“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。這體現(xiàn)了安全文化的（）層次。A.精神層B.制度層C.行為層D.物質(zhì)層【答案】A【解析】安全文化的層次包括精神層、制度層、行為層和物質(zhì)層。精神層是安全文化的核心和靈魂，主要包括安全理念、安全價(jià)值觀、安全愿景等?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的安全理念屬于精神層的內(nèi)容。制度層是指企業(yè)為了保障安全生產(chǎn)而制定的一系列規(guī)章制度；行為層是指企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中的行為表現(xiàn)；物質(zhì)層是指企業(yè)的安全設(shè)施、設(shè)備等物質(zhì)形態(tài)的東西。4.某礦山企業(yè)發(fā)生了一起坍塌事故，造成3人死亡、5人重傷。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故一般分為以下等級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題中事故造成3人死亡、5人重傷，屬于較大事故。5.某企業(yè)為了提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，組織了一次消防安全培訓(xùn)和演練。在培訓(xùn)和演練過程中，以下做法正確的是（）。A.培訓(xùn)內(nèi)容只包括火災(zāi)的預(yù)防知識B.演練過程中不設(shè)置任何模擬情況C.培訓(xùn)結(jié)束后沒有進(jìn)行考核D.演練結(jié)束后對演練效果進(jìn)行評估【答案】D【解析】消防安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)的預(yù)防知識、火災(zāi)的報(bào)警方法、滅火器的使用方法、疏散逃生知識等多方面內(nèi)容，A選項(xiàng)錯誤。演練過程中應(yīng)設(shè)置模擬情況，以檢驗(yàn)員工在實(shí)際情況下的應(yīng)急處置能力，B選項(xiàng)錯誤。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，C選項(xiàng)錯誤。演練結(jié)束后對演練效果進(jìn)行評估，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便在今后的工作中加以改進(jìn)，D選項(xiàng)正確。6.某企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處安全隱患。該隱患屬于一般事故隱患，企業(yè)應(yīng)采取的措施是（）。A.立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改B.立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門C.由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施隱患治理方案D.由車間主任組織人員立即進(jìn)行整改【答案】D【解析】一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對于一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位（車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患才需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。只有在情況緊急時(shí)才需要立即停止生產(chǎn)進(jìn)行整改。一般事故隱患不需要立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。7.某企業(yè)在進(jìn)行安全評價(jià)時(shí)，采用了安全檢查表法。以下關(guān)于安全檢查表法的說法，正確的是（）。A.安全檢查表法是一種定性的安全評價(jià)方法B.安全檢查表法只能用于對設(shè)備設(shè)施的評價(jià)C.安全檢查表法不需要事先編制檢查表D.安全檢查表法不能發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題【答案】A【解析】安全檢查表法是一種定性的安全評價(jià)方法，它是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，將檢查項(xiàng)目逐一列出，形成檢查表，然后按照檢查表進(jìn)行檢查。安全檢查表法可以用于對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理等多個(gè)方面的評價(jià)，并非只能用于對設(shè)備設(shè)施的評價(jià)。安全檢查表法需要事先編制檢查表，檢查表是其重要的工具。安全檢查表法可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，通過對檢查項(xiàng)目的逐一檢查，可以發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的地方，從而發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。8.某企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故。安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，該企業(yè)可以（）。A.直接提出延期申請B.經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年C.經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年D.按照正常程序申請辦理安全生產(chǎn)許可證的延期手續(xù)【答案】B【解析】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。9.某企業(yè)在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，采用了案例教學(xué)法。以下關(guān)于案例教學(xué)法的說法，錯誤的是（）。A.案例教學(xué)法可以提高學(xué)員的分析問題和解決問題的能力B.案例教學(xué)法可以讓學(xué)員更好地理解安全知識C.案例教學(xué)法只能使用企業(yè)內(nèi)部的案例D.案例教學(xué)法可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣【答案】C【解析】案例教學(xué)法是通過實(shí)際案例來講解安全知識和技能的一種教學(xué)方法。它可以提高學(xué)員的分析問題和解決問題的能力，讓學(xué)員更好地理解安全知識，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。案例教學(xué)法可以使用企業(yè)內(nèi)部的案例，也可以使用其他企業(yè)的典型案例，并非只能使用企業(yè)內(nèi)部的案例。10.某企業(yè)在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)，制定了風(fēng)險(xiǎn)管控清單。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控清單的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管控清單只需要列出風(fēng)險(xiǎn)名稱和風(fēng)險(xiǎn)等級B.風(fēng)險(xiǎn)管控清單應(yīng)明確管控措施和責(zé)任人員C.風(fēng)險(xiǎn)管控清單不需要定期更新D.風(fēng)險(xiǎn)管控清單只適用于重大風(fēng)險(xiǎn)的管控【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管控清單應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級、可能導(dǎo)致的后果、管控措施、責(zé)任人員等內(nèi)容，A選項(xiàng)錯誤。風(fēng)險(xiǎn)管控清單應(yīng)明確管控措施和責(zé)任人員，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。風(fēng)險(xiǎn)管控清單需要定期更新，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施等情況可能會發(fā)生變化，風(fēng)險(xiǎn)也可能會隨之發(fā)生變化，C選項(xiàng)錯誤。風(fēng)險(xiǎn)管控清單適用于所有風(fēng)險(xiǎn)的管控，不僅僅適用于重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，D選項(xiàng)錯誤。二、多項(xiàng)選擇題（共15題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理原理與原則的說法中，正確的有（）。A.系統(tǒng)原理的基本原則包括動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則和封閉原則B.人本原理強(qiáng)調(diào)在管理中要把人的因素放在首位C.預(yù)防原理的基本原則包括偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則和本質(zhì)安全化原則D.強(qiáng)制原理的基本原則包括安全第一原則和監(jiān)督原則E.彈性原理要求企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中要具有靈活性和適應(yīng)性【答案】ABCDE【解析】系統(tǒng)原理是指人們在從事管理工作時(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方法，對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)。其基本原則包括動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則和封閉原則。人本原理強(qiáng)調(diào)在管理中要把人的因素放在首位，充分調(diào)動人的積極性和主動性。預(yù)防原理是指通過有效的管理和技術(shù)手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。其基本原則包括偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則和本質(zhì)安全化原則。強(qiáng)制原理是指采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動、行為等受到安全管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理。其基本原則包括安全第一原則和監(jiān)督原則。彈性原理要求企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中要具有靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對各種變化和不確定性。2.安全評價(jià)按照實(shí)施階段的不同可分為（）。A.安全預(yù)評價(jià)B.安全驗(yàn)收評價(jià)C.安全現(xiàn)狀評價(jià)D.專項(xiàng)安全評價(jià)E.綜合安全評價(jià)【答案】ABC【解析】安全評價(jià)按照實(shí)施階段的不同可分為安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)和安全現(xiàn)狀評價(jià)。安全預(yù)評價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃階段或生產(chǎn)經(jīng)營活動組織實(shí)施之前，根據(jù)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，辨識與分析建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營活動潛在的危險(xiǎn)、有害因素，確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范的符合性，預(yù)測發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全評價(jià)結(jié)論的活動。安全驗(yàn)收評價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目竣工后正式生產(chǎn)運(yùn)行前或工業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后，通過檢查建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的情況或工業(yè)園區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、裝置投入生產(chǎn)和使用的情況，檢查安全生產(chǎn)管理措施到位情況，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況，檢查事故應(yīng)急救援預(yù)案建立情況，審查確定建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)建設(shè)滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的符合性，從整體上確定建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)的運(yùn)行狀況和安全管理情況，做出安全驗(yàn)收評價(jià)結(jié)論的活動。安全現(xiàn)狀評價(jià)是針對生產(chǎn)經(jīng)營活動、工業(yè)園區(qū)的事故風(fēng)險(xiǎn)、安全管理等情況，辨識與分析其存在的危險(xiǎn)、有害因素，審查確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的符合性，預(yù)測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全現(xiàn)狀評價(jià)結(jié)論的活動。專項(xiàng)安全評價(jià)和綜合安全評價(jià)是按照評價(jià)的內(nèi)容和范圍來劃分的。3.以下屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用適用范圍的有（）。A.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出B.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出C.開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出D.安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出E.員工的工資福利支出【答案】ABCD【解析】安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。其適用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出等。員工的工資福利支出不屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用的適用范圍。4.企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟包括（）。A.建立機(jī)構(gòu)B.制定規(guī)劃C.培訓(xùn)骨干D.宣傳教育E.努力實(shí)踐【答案】ABCDE【解析】企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟包括建立機(jī)構(gòu)、制定規(guī)劃、培訓(xùn)骨干、宣傳教育和努力實(shí)踐。建立機(jī)構(gòu)是指成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工。制定規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。培訓(xùn)骨干是指對企業(yè)的管理人員、安全管理人員等進(jìn)行安全文化建設(shè)的培訓(xùn)，提高他們的安全文化意識和能力。宣傳教育是指通過各種渠道，向企業(yè)員工宣傳安全文化知識，提高員工的安全文化意識。努力實(shí)踐是指將安全文化建設(shè)的理念和措施落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成良好的安全文化氛圍。5.事故調(diào)查處理應(yīng)遵循的原則有（）。A.實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則B.“四不放過”原則C.公正、公開的原則D.分級管轄原則E.經(jīng)濟(jì)效益原則【答案】ABCD【解析】事故調(diào)查處理應(yīng)遵循的原則包括實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過），公正、公開的原則，分級管轄原則。經(jīng)濟(jì)效益原則不是事故調(diào)查處理應(yīng)遵循的原則。6.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容包括（）。A.措施應(yīng)用的單位或工作場所B.措施名稱C.措施目的和內(nèi)容D.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源E.措施實(shí)施進(jìn)度【答案】ABCDE【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容包括措施應(yīng)用的單位或工作場所、措施名稱、措施目的和內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源、措施實(shí)施進(jìn)度、措施預(yù)期效果及檢查驗(yàn)收等。7.以下屬于安全標(biāo)志的有（）。A.禁止標(biāo)志B.警告標(biāo)志C.指令標(biāo)志D.提示標(biāo)志E.通行標(biāo)志【答案】ABCD【解析】安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。禁止標(biāo)志是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志；警告標(biāo)志是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志；指令標(biāo)志是強(qiáng)制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標(biāo)志；提示標(biāo)志是向人們提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或場所等）的圖形標(biāo)志。通行標(biāo)志不屬于安全標(biāo)志的范疇。8.某企業(yè)在進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲存時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。A.分區(qū)儲存B.分類儲存C.分庫儲存D.專庫儲存E.混合儲存【答案】ABCD【解析】危險(xiǎn)化學(xué)品儲存應(yīng)遵循分區(qū)、分類、分庫、專庫儲存的原則，不同種類、性質(zhì)的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)分開儲存，不得混合儲存。因?yàn)椴煌ｋU(xiǎn)化學(xué)品可能會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生。9.安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全操作規(guī)程C.安全事故案例分析D.應(yīng)急救援知識E.企業(yè)文化知識【答案】ABCD【解析】安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以讓員工了解自己在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)；安全操作規(guī)程可以規(guī)范員工的操作行為，避免事故的發(fā)生；安全事故案例分析可以讓員工從實(shí)際案例中吸取教訓(xùn)，提高安全意識；應(yīng)急救援知識可以讓員工在事故發(fā)生時(shí)能夠正確地進(jìn)行應(yīng)急處置，減少事故損失。企業(yè)文化知識不屬于安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。10.企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)B.應(yīng)急響應(yīng)程序C.應(yīng)急物資與裝備保障D.事故風(fēng)險(xiǎn)描述E.預(yù)警及信息報(bào)告【答案】ABCDE【解析】應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容應(yīng)包括總則、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確了在應(yīng)急救援過程中各部門和人員的職責(zé)；應(yīng)急響應(yīng)程序規(guī)定了在事故發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行響應(yīng)和處置；應(yīng)急物資與裝備保障確保了應(yīng)急救援工作的物資和裝備支持；事故風(fēng)險(xiǎn)描述對可能發(fā)生的事故進(jìn)行了分析和描述；預(yù)警及信息報(bào)告明確了如何進(jìn)行預(yù)警和信息傳遞。三、案例分析題（共4題，每題20分）案例一某化工企業(yè)有員工300人，主要生產(chǎn)甲醇。甲醇是一種有毒、易燃的液體，在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的廢氣、廢水和廢渣。該企業(yè)設(shè)有安全生產(chǎn)管理部門，配備了5名安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在執(zhí)行過程中存在一些問題。2024年5月10日，該企業(yè)發(fā)生了一起甲醇泄漏事故。事故造成2人死亡、5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了救援和搶險(xiǎn)工作。問題：1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于什么等級的事故？說明理由。2.分析該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在的問題。3.針對該企業(yè)的情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的措施。【答案】1.該事故屬于較大事故。理由：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故造成2人死亡、5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元，雖然死亡人數(shù)未達(dá)到較大事故標(biāo)準(zhǔn)，但重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失也在考慮范圍內(nèi)，綜合判斷屬于較大事故。2.該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在的問題如下：規(guī)章制度執(zhí)行不力：企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在執(zhí)行過程中存在問題，說明企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，導(dǎo)致制度和規(guī)程無法得到有效落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)防控不足：甲醇是有毒、易燃液體，企業(yè)對其可能產(chǎn)生的泄漏等風(fēng)險(xiǎn)防控措施不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。員工安全意識和技能可能不足：員工可能缺乏必要的安全知識和應(yīng)急處置技能，在事故發(fā)生時(shí)不能及時(shí)、有效地采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。應(yīng)急管理可能存在缺陷：雖然事故發(fā)生后啟動了應(yīng)急預(yù)案，但從事故造成的后果來看，應(yīng)急預(yù)案可能不夠完善，應(yīng)急演練可能不足，導(dǎo)致在實(shí)際事故發(fā)生時(shí)救援和搶險(xiǎn)工作效果不佳。3.改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的措施如下：加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督：建立健全監(jiān)督和考核機(jī)制，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況進(jìn)行定期檢查和考核，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：對甲醇生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，加強(qiáng)對設(shè)備、管道等的維護(hù)和檢查，定期進(jìn)行泄漏檢測等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強(qiáng)員工培訓(xùn)：開展安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的流程和要求。完善應(yīng)急預(yù)案：對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行演練和評估，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，儲備充足的應(yīng)急物資和設(shè)備，保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。案例二某建筑施工企業(yè)承接了一項(xiàng)高層建筑的施工任務(wù)。該工程建筑面積為5萬平方米，建筑高度為100米。在施工過程中，企業(yè)面臨著高處作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等多種危險(xiǎn)作業(yè)。2024年6月15日，在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，一名工人不慎從腳手架上墜落，造成重傷。事故發(fā)生后，企業(yè)立即將傷者送往醫(yī)院救治，并對事故進(jìn)行了調(diào)查。問題：1.分析該起高處墜落事故可能的原因。2.針對高處作業(yè)，該企業(yè)應(yīng)采取哪些安全管理措施？3.該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理？【答案】1.該起高處墜落事故可能的原因如下：人的因素：工人可能未正確佩戴和使用安全帶等個(gè)人防護(hù)用品；工人安全意識淡薄，違反操作規(guī)程，如在腳手架上嬉戲、打鬧等；工人可能缺乏必要的高處作業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。物的因素：腳手架可能存在搭建不規(guī)范、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等問題，如立桿間距過大、連墻件數(shù)量不足等；防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施可能損壞或缺失。環(huán)境因素：可能存在大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，影響工人的作業(yè)安全；施工現(xiàn)場的照明條件可能不足，導(dǎo)致工人視線不清。管理因素：企業(yè)對高處作業(yè)的安全管理不到位，如未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)和教育，未對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查和監(jiān)督等。2.針對高處作業(yè)，該企業(yè)應(yīng)采取的安全管理措施如下：作業(yè)前：對作業(yè)人員進(jìn)行專門的高處作業(yè)安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；對腳手架等高處作業(yè)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保其符合安全要求；為作業(yè)人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。作業(yè)過程中：設(shè)置專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)人員的不安全行為；嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行高處作業(yè)；加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。作業(yè)后：對作業(yè)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行清理和維護(hù)，確保其處于良好的狀態(tài)。3.該企業(yè)加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理可以從以下幾個(gè)方面入手：制度建設(shè)：建立健全危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，明確危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程、安全要求和責(zé)任人員等。培訓(xùn)教育：對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，使其熟悉危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。風(fēng)險(xiǎn)評估：在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，對作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施?，F(xiàn)場管理：加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備。監(jiān)督檢查：定期對危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。案例三某煤礦企業(yè)主要從事煤炭開采和洗選加工。該煤礦采用井工開采方式，井田面積為10平方公里，可采煤層3層。在生產(chǎn)過程中，該煤礦面臨著瓦斯、煤塵、水害等多種自然災(zāi)害。2024年7月20日，該煤礦發(fā)生了一起瓦斯爆炸事故，造成5人死亡、8人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元。事故發(fā)生后，相關(guān)部門迅速成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。問題：1.分析該起瓦斯爆炸事故可能的原因。2.該煤礦企業(yè)應(yīng)采取哪些措施預(yù)防瓦斯爆炸事故的發(fā)生？3.事故調(diào)查組在調(diào)查過程中應(yīng)遵循哪些程序？【答案】1.該起瓦斯爆炸事故可能的原因如下：瓦斯積聚：通風(fēng)系統(tǒng)可能存在問題，導(dǎo)致瓦斯不能及時(shí)排出，積聚在巷道等空間內(nèi)；開采過程中可能破壞了瓦斯的正常涌出通道，使瓦斯大量涌出并積聚。引爆火源：可能存在電氣設(shè)備失爆產(chǎn)生的電火花、違章動火產(chǎn)生的明火、摩擦撞擊產(chǎn)生的火花等引爆火源。管理不善：企業(yè)對瓦斯管理不到位，如瓦斯檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)格，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯積聚情況；安全培訓(xùn)不足，員工缺乏瓦斯爆炸的防范知識和應(yīng)急處置能力。2.該煤礦企業(yè)應(yīng)采取以下措施預(yù)防瓦斯爆炸事故的發(fā)生：加強(qiáng)通風(fēng)管理：確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠運(yùn)行，合理分配風(fēng)量，及時(shí)排出瓦斯，防止瓦斯積聚。定期對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。嚴(yán)格瓦斯檢查：建立健全瓦斯檢查制度，配備足夠的瓦斯檢查人員，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查。一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。消除引爆火源：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，確保電氣設(shè)備符合防爆要求；嚴(yán)禁在井下違章動火；加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，防止摩擦撞擊產(chǎn)生火花。加強(qiáng)員工培訓(xùn)：對員工進(jìn)行瓦斯爆炸的防范知識和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測瓦斯?jié)舛龋坏┩咚節(jié)舛犬惓?，及時(shí)發(fā)出警報(bào)。3.事故調(diào)查組在調(diào)查過程中應(yīng)遵循以下程序：成立事故調(diào)查組：根據(jù)事故的等級和性質(zhì)，由相關(guān)部門組織成立事故調(diào)查組，明確調(diào)查組的組成人員和職責(zé)。事故現(xiàn)場勘查：對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，收集與事故有關(guān)的物證、書證等資料，了解事故發(fā)生的經(jīng)過和現(xiàn)場情況。調(diào)查詢問：對事故相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問，了解事故發(fā)生前的情況、事故發(fā)生時(shí)的經(jīng)過和救援情況等。技術(shù)分析：對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，如對瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)情況、引爆火源等進(jìn)行分析，確定事故的直接原因和間接原因。編寫事故調(diào)查根據(jù)調(diào)查和分析結(jié)果，編寫事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定和處理建議等。提交事故調(diào)查將事故調(diào)查報(bào)告提交給相關(guān)部門進(jìn)行審批和處理。案例四某