二級建造師繼續(xù)教育考試題庫(含答案）一、單選題1.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收中，分項工程是按（）進行劃分的。A.主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能D.工程規(guī)模、工程特征答案：A。解析：分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。分部工程按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定；單位工程是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物；選項D不屬于工程劃分的標準。2.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的表述，正確的是（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔均為零C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛工作D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距總和最大答案：B。解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路，關(guān)鍵線路上的節(jié)點是關(guān)鍵節(jié)點，但由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，A錯誤；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路，B正確；雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中可能存在虛工作，C錯誤；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路與“時距總和最大”無關(guān)，D錯誤。3.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由（）承擔(dān)，或者按照合同約定執(zhí)行。A.施工單位B.建設(shè)單位C.責(zé)任方D.監(jiān)理單位答案：C。解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)，或者按照合同約定執(zhí)行。4.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C。解析：第一個月：完成工程款25萬元，應(yīng)付款25×(1-3%)=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證；第二個月：完成工程款30萬元，應(yīng)付款30×(1-3%)=29.1萬元，兩個月累計應(yīng)付款24.25+29.1=53.25萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.25萬元。5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D.投標報價不得低于工程成本答案：D。解析：投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹疲珹錯誤；投標報價不能進行總價優(yōu)惠，如果想降低總報價，必須通過調(diào)整綜合單價的方式實現(xiàn)，B錯誤；投標報價高于招標控制價的，其投標應(yīng)予以拒絕，C錯誤；投標報價不得低于工程成本，D正確。二、多選題1.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護的檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查答案：ABD。解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項分部工程完工后的檢查、成品保護的檢查等。材料質(zhì)量檢驗報告檢查屬于質(zhì)量文件審核內(nèi)容；施工機械性能穩(wěn)定性檢查屬于施工準備階段質(zhì)量控制中機械設(shè)備的質(zhì)量控制內(nèi)容。2.關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD。解析：提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了，A正確；籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較，C正確；決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)，落實夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)，B錯誤；執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工；檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何，D正確；增加夜班施工執(zhí)行的效果評價不是執(zhí)行環(huán)節(jié)，而是檢查環(huán)節(jié)的一部分，E錯誤。3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場（）設(shè)置明顯的安全警示標志。A.樓梯口B.配電箱C.塔吊D.基坑底部E.施工現(xiàn)場出口處答案：ABC。解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志?；拥撞坎粚儆诒仨氃O(shè)置明顯安全警示標志的部位；施工現(xiàn)場出口處沒有明確規(guī)定必須設(shè)置明顯安全警示標志。4.關(guān)于建設(shè)工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.招標人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間D.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標文件為準E.標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標文件的投標意向者答案：ACE。解析：標前會議是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議，A正確；招標人對問題的答復(fù)不需要說明問題來源，B錯誤；招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間，C正確；當(dāng)補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準，D錯誤；標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個獲得投標文件的投標意向者，E正確。5.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有（）。A.建筑構(gòu)配件B.新型模板C.計量器具D.工程設(shè)備E.安全防護設(shè)施答案：AB。解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。建筑構(gòu)配件屬于工程材料；新型模板屬于周轉(zhuǎn)材料，都屬于材料因素。計量器具屬于施工機械設(shè)備因素；工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具；安全防護設(shè)施屬于施工現(xiàn)場條件因素。三、案例分析題【背景資料】某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同。施工總承包單位進場后按合同要求提交了施工總進度計劃，如圖所示（時間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。存在網(wǎng)絡(luò)圖，節(jié)點1-2表示A工作持續(xù)2個月，節(jié)點2-3表示B工作持續(xù)3個月，節(jié)點2-4表示C工作持續(xù)2個月，節(jié)點3-5表示D工作持續(xù)3個月，節(jié)點4-5表示E工作持續(xù)2個月，節(jié)點5-6表示F工作持續(xù)2個月）合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。事件二：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。事件三：當(dāng)施工進行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工人員窩工費8000元，施工總承包單位提出了工期索賠和費用索賠。事件四：施工總承包單位根據(jù)合同工期要求編制了第6-11個月的月進度計劃，監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。在第7個月進度檢查時發(fā)現(xiàn)，工作F和工作G實際進度超前了1個月，工作D和工作E實際進度拖后了1個月?！締栴}】1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月？指出該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路（以節(jié)點編號表示）。2.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有哪些？3.事件二中，基礎(chǔ)工程分部工程驗收組織是否妥當(dāng)？說明理由。4.事件三中，施工總承包單位的工期索賠和費用索賠是否成立？說明理由。5.事件四中，根據(jù)第7個月進度檢查結(jié)果，分別分析工作F、工作G、工作D和工作E的進度對總工期的影響?！敬鸢浮?.（1）工期計算：通過計算各條線路的持續(xù)時間，可得：線路①-②-③-⑤-⑥：2+3+3+2=10個月；線路①-②-④-⑤-⑥：2+2+2+2=8個月。所以施工總進度計劃的工期是10個月。（2）關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑤-⑥。2.施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、工期要求等。3.不妥當(dāng)。理由：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。4.（1）工期索賠成立。理由：因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期，且工作B位于關(guān)鍵線路上，影響了總工期，所以施工總承包單位可以提出工期索賠。（2）費用索賠成立。理由：因建設(shè)單位設(shè)計變更造成施工總承包單位施工機械停工損失費和施工人員窩工費