甩項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案一、甩項(xiàng)工程基本定義與適用范圍甩項(xiàng)工程是指在單位工程竣工驗(yàn)收階段，為實(shí)現(xiàn)主體工程按期交付使用，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商一致，將尚未完成的局部工程細(xì)目從整體工程中暫時(shí)剝離，先行辦理主體工程驗(yàn)收的特殊施工管理模式。根據(jù)現(xiàn)行工程管理規(guī)范，甩項(xiàng)工程需同時(shí)滿足以下條件：一是不影響主體結(jié)構(gòu)安全及主要使用功能；二是具備獨(dú)立施工條件；三是后續(xù)施工不干擾已交付部分的正常使用。常見(jiàn)甩項(xiàng)類型包括：因設(shè)備采購(gòu)延遲導(dǎo)致的智能化系統(tǒng)安裝、季節(jié)性限制的室外綠化工程、需專業(yè)單位二次深化的特殊裝飾工程等。二、甩項(xiàng)工程產(chǎn)生原因分析（一）設(shè)計(jì)因素施工圖設(shè)計(jì)深度不足，存在局部節(jié)點(diǎn)未明確的情況，需通過(guò)二次設(shè)計(jì)完善專業(yè)交叉區(qū)域設(shè)計(jì)界面劃分不清，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)新材料、新工藝應(yīng)用缺乏成熟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需等待廠家技術(shù)交底（二）采購(gòu)因素進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)延誤，影響機(jī)電系統(tǒng)安裝調(diào)試進(jìn)度甲供材料供應(yīng)周期超出預(yù)期，如特殊石材、定制幕墻構(gòu)件等市場(chǎng)資源短缺導(dǎo)致關(guān)鍵材料斷供，如2025年部分地區(qū)出現(xiàn)的特種鋼材供應(yīng)緊張（三）施工因素主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)局部混凝土強(qiáng)度不足，需進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理裝飾裝修階段發(fā)現(xiàn)基層平整度偏差超標(biāo)，需增加找平層施工機(jī)電安裝與土建施工存在交叉作業(yè)沖突，需調(diào)整施工順序（四）外部因素環(huán)保政策收緊導(dǎo)致土方作業(yè)時(shí)間受限疫情防控要求造成外地勞務(wù)人員無(wú)法按時(shí)到崗周邊居民投訴引發(fā)夜間施工禁令，影響連續(xù)作業(yè)工序三、甩項(xiàng)工程協(xié)議管理（一）協(xié)議簽訂要件必須包含的核心條款：甩項(xiàng)工程具體范圍（附詳細(xì)工程量清單）后續(xù)施工的工期節(jié)點(diǎn)（精確到周進(jìn)度計(jì)劃）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法工程價(jià)款結(jié)算方式（明確是否包含在原合同總價(jià)內(nèi)）雙方權(quán)責(zé)劃分（特別是安全管理責(zé)任界面）協(xié)議附件要求：甩項(xiàng)部位施工圖紙（需設(shè)計(jì)單位簽章確認(rèn)）資源投入計(jì)劃表（含材料、設(shè)備、人員配置）安全防護(hù)專項(xiàng)方案成品保護(hù)措施細(xì)則（二）合同風(fēng)險(xiǎn)防控明確甩項(xiàng)工程不屬于工程變更范疇，其價(jià)款結(jié)算仍執(zhí)行原合同約定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)約定發(fā)包人逾期支付甩項(xiàng)工程款的違約金計(jì)算方式（建議按日萬(wàn)分之三計(jì)取）設(shè)置質(zhì)量保證金條款，預(yù)留甩項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)的3%作為質(zhì)保金，缺陷責(zé)任期自甩項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算增加第三方檢測(cè)條款，對(duì)隱蔽工程部位需委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)并出具報(bào)告四、施工組織管理（一）施工準(zhǔn)備階段技術(shù)準(zhǔn)備組織專項(xiàng)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決甩項(xiàng)部位與已完工程的銜接問(wèn)題編制詳細(xì)的施工工藝卡，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行BIM模擬推演開(kāi)展作業(yè)人員技術(shù)交底，留存簽字記錄并存檔現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備設(shè)置獨(dú)立施工通道，避免與已交付區(qū)域交叉干擾安裝臨時(shí)圍擋及防塵降噪設(shè)施（高度不低于2.5米）配備專用材料堆放區(qū)，設(shè)置防雨、防火、防盜措施（二）進(jìn)度管理編制四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系：總控計(jì)劃（明確關(guān)鍵線路）月進(jìn)度計(jì)劃（細(xì)化到分項(xiàng)工程）周滾動(dòng)計(jì)劃（具體到作業(yè)面）每日碰頭會(huì)制度（協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題）進(jìn)度保障措施：采用BIM技術(shù)進(jìn)行4D進(jìn)度模擬，提前預(yù)警關(guān)鍵線路風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施材料采購(gòu)前置審批流程，重要材料提前60天備貨配置備用電源及應(yīng)急照明系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)停電情況（三）質(zhì)量管理材料控制要點(diǎn)：甩項(xiàng)工程使用的主要材料需進(jìn)行雙倍取樣送檢進(jìn)口設(shè)備需提供原產(chǎn)地證明及報(bào)關(guān)單裝飾材料需進(jìn)行色差對(duì)比和耐久性測(cè)試過(guò)程控制措施：實(shí)行"三檢制+第三方巡檢"質(zhì)量管控模式對(duì)隱蔽工程留存影像資料（每道工序不少于3張不同角度照片）關(guān)鍵工序施工前需經(jīng)監(jiān)理工程師旁站確認(rèn)常見(jiàn)質(zhì)量通病防治：滲漏問(wèn)題：管道安裝后進(jìn)行1.5倍設(shè)計(jì)壓力的打壓試驗(yàn)，持壓時(shí)間不少于30分鐘開(kāi)裂問(wèn)題：甩項(xiàng)部位與已完工程交接處增設(shè)抗裂鋼筋網(wǎng)片平整度偏差：采用激光投線儀進(jìn)行全過(guò)程控制，允許偏差≤2mm五、安全文明施工（一）安全防護(hù)體系臨邊防護(hù)：甩項(xiàng)區(qū)域與已交付區(qū)域交界處設(shè)置可移動(dòng)防護(hù)欄桿（高度1.2米，兩道橫桿）預(yù)留洞口采用工具式蓋板（承載力不低于2kN/m2）垂直作業(yè)面設(shè)置安全平網(wǎng)（每10米設(shè)置一道）臨時(shí)用電：采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，配備三級(jí)配電箱（含智能漏電保護(hù)器）電纜線路架空敷設(shè)高度不低于2.5米，過(guò)路處加設(shè)防護(hù)套管消防管理：每50m2配置2具4kg干粉滅火器，設(shè)置消防水桶及沙箱易燃材料存放量不超過(guò)當(dāng)日用量，設(shè)置專用庫(kù)房并安裝溫感報(bào)警器（二）現(xiàn)場(chǎng)管理措施實(shí)行封閉式管理，所有人員憑IC卡進(jìn)出甩項(xiàng)作業(yè)區(qū)每日施工前進(jìn)行15分鐘安全技術(shù)交底，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（監(jiān)測(cè)PM2.5、PM10、噪聲指標(biāo)）施工垃圾實(shí)行分類存放，每日清運(yùn)至指定消納場(chǎng)六、驗(yàn)收與結(jié)算管理（一）驗(yàn)收程序自檢階段：施工單位完成內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收（班組自檢→項(xiàng)目部復(fù)檢→公司終檢）提交完整的竣工資料（含隱蔽工程記錄、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果等）正式驗(yàn)收：組織五方驗(yàn)收小組（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、勘察單位）執(zhí)行"樣板引路"制度，先驗(yàn)收樣板區(qū)再進(jìn)行大面積驗(yàn)收功能性測(cè)試需連續(xù)運(yùn)行72小時(shí)無(wú)故障（如機(jī)電系統(tǒng)）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2025甩項(xiàng)部位與已完工程的銜接處需進(jìn)行專項(xiàng)檢測(cè)觀感質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行量化評(píng)分（滿分100分，合格標(biāo)準(zhǔn)≥85分）（二）結(jié)算管理結(jié)算資料要求：甩項(xiàng)工程驗(yàn)收單（需各方簽字蓋章）工程量確認(rèn)單（附影像佐證資料）設(shè)計(jì)變更簽證（如有）材料價(jià)差調(diào)整依據(jù)（需發(fā)包人簽認(rèn)）結(jié)算審核流程：施工單位提交結(jié)算書(shū)（含電子版本）監(jiān)理單位審核（時(shí)限14天）建設(shè)單位造價(jià)部門審核（時(shí)限21天）出具最終結(jié)算審核報(bào)告（需三方簽字確認(rèn)）工程款支付：驗(yàn)收合格后14天內(nèi)支付至結(jié)算價(jià)的97%缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)無(wú)息返還質(zhì)保金支付方式與原合同保持一致（建議采用銀行保函擔(dān)保）七、成品保護(hù)與交付（一）保護(hù)措施已完工程保護(hù)：地面采用3mm厚PVC保護(hù)膜全覆蓋，接縫處用膠帶密封門窗玻璃粘貼防紫外線保護(hù)膜，框體用珍珠棉包裹電梯轎廂設(shè)置木質(zhì)防護(hù)層（厚度≥18mm）甩項(xiàng)施工保護(hù)：設(shè)置專用材料運(yùn)輸通道，地面鋪設(shè)50mm厚木板墻面涂刷界面劑后立即覆蓋防塵布機(jī)電管線端口采用專用封堵件密封（二）交付流程清潔消毒：施工完成后進(jìn)行三次徹底清潔（粗清、精清、保潔）系統(tǒng)調(diào)試：對(duì)相關(guān)聯(lián)的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試，連續(xù)運(yùn)行30天資料移交：提供完整的竣工資料（含電子版和紙質(zhì)版各三套）使用培訓(xùn)：對(duì)發(fā)包人運(yùn)維人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，留存培訓(xùn)記錄八、應(yīng)急預(yù)案管理（一）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散并撥打119使用現(xiàn)場(chǎng)滅火器控制初期火情切斷著火區(qū)域電源及燃?xì)夤?yīng)質(zhì)量事故：發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全隱患時(shí)立即停工，設(shè)置警戒區(qū)域委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全性評(píng)估根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定加固方案（需設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）（二）工期延誤應(yīng)對(duì)因發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`：7日內(nèi)提交工期索賠意向通知書(shū)每周提交一次索賠事件詳細(xì)報(bào)告按原合同約定的人工、機(jī)械窩工單價(jià)計(jì)算索賠費(fèi)用不可抗力導(dǎo)致的工期延誤：及時(shí)收集政府部門發(fā)布的相關(guān)證明文件調(diào)整施工計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理單位審批不可抗力影響消除后48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)施工九、管理文件歸檔要求（一）文件分類合同協(xié)議類：甩項(xiàng)協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等技術(shù)文件類：施工方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄等質(zhì)量記錄類：檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等安全管理類：安全交底、隱患整改記錄、應(yīng)急預(yù)案等（二）歸檔規(guī)范紙質(zhì)文件要求：A4幅面，左側(cè)裝訂，頁(yè)碼連續(xù)編號(hào)簽