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文檔簡介
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦(35篇)
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇1
1、資金審批制度
縣委辦公室有關(guān)財務(wù)上的一切收入和支出,包括不同渠道不同
名義的各種經(jīng)費,均由主任一支筆簽批。
正常辦公經(jīng)費數(shù)額較少,由分管主任確定支付后,要按期報主
任簽字,數(shù)額較大的支出由分管主任請示主任同意后方可支付。
職工子女入托費由分管財務(wù)副科長直接確定支付。
工作人員差旅費由主任簽字支付。
2、主管會計和現(xiàn)金會計之間的業(yè)務(wù)責(zé)任
主管會計負責(zé)管理總帳,分類明細帳,記帳憑證和各種報表。
現(xiàn)金會計負責(zé)記好現(xiàn)金日記帳,銀行存款帳,負責(zé)管好各種支
票和現(xiàn)金。
兩個崗位要做到錢帳兩分開,錢物兩分開,票印兩分開。
3、醫(yī)療費報銷制度
享受公費醫(yī)療人員,必須到縣醫(yī)院就診,憑醫(yī)療費收據(jù)和處方
箋到財務(wù)報帳。
4、車輛費用報銷制度
車輛維修及更換易耗材料,如數(shù)額較小,由分管主任確定支付
并按時報主任簽字支付;數(shù)額較大,須由分管主任請示主任同意后支
付。道橋費由隊長統(tǒng)計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷,一次
一結(jié)。
5、辦公用品管理制度
辦公用品實行統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放,實行定點采購,享受最
低價,嚴把質(zhì)量關(guān)°
具體實施由行政科長統(tǒng)計,報主管主任確定,并與分管財務(wù)副
科長一同購買,現(xiàn)金會計保管。如數(shù)額較大,須由分管主任報主任
同意后實施。
出、入庫要嚴格履行登記手續(xù),做到帳物相符;辦公用品不重復(fù)
購置。
6、監(jiān)督和審計制度
要認真執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,及時糾正和制止各種違紀現(xiàn)象。要
自覺接受審計部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和審計,反映情況要實,提
供資料要準。
對弄虛作假和嚴重失職者要追究當事人的責(zé)任,問題嚴重的要
交由司法機關(guān)處理C
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇2
第一條總目標:
加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。
第二條各部門目標:
L貿(mào)易部:
(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。
(2)利用現(xiàn)有市場,購銷相關(guān)產(chǎn)品,擴大營業(yè)額。
(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關(guān)費用、保險費用等)。
(4)呆品處理。
(5)外銷成長率年度外銷金額一元。
2.內(nèi)銷部:
(1)估計內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當庫存量。
(2)建立內(nèi)銷銷售網(wǎng),擴大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量。
(3)呆品處理。
(4)內(nèi)銷成長率年度內(nèi)銷金額一元。
3.供應(yīng)部:
(1)建立機物料abc分類,實施重點控制。
(2)建立各主要原物料安全庫存量、經(jīng)濟采購量。選擇優(yōu)良供應(yīng)
廠商,商訂長期采購合同;加強比價功能,降低采購價格。
(3)降低平均庫存量:@料_天,一磅。1)料_天,一磅。機物料降
低一元。
4.總務(wù)部人事科:
(1)建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。
(2)精簡人事,控制管理費用。
5.事業(yè)關(guān)系室:
(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。
(2)加強警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇3
公司財務(wù)管理制度是公司企業(yè),針對財務(wù)管理、財務(wù)工作制定
的公司制度。訂立原則根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,并結(jié)
合公司具體情況制定。在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。
第一章、總則
第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的
發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司
章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金
安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做
好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期
進行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工
作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管
理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任,財會人員要
認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。
第二章、財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是
公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要
依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記帳憑
證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、
會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、
會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員
簽名或蓋章。
第七條健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)
務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),
按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可
比和會計處理方法前后相一致。
第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)
的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、
報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。
第九條會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄
的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等
進行相互核對,保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。
第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表
和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理刃、法》
的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會
計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交
人負責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移
交人員方可調(diào)離或離職。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇4
全體財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度,
敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務(wù)制度做好自己
的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
一、財務(wù)部職責(zé)范圍
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),確保財務(wù)工作
的合法性。
2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)
行。
3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司
的合法權(quán)益。
4、督促有關(guān)部門加強資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。
5、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降
低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。
6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進
行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7、參與公司工程承包合同、采購合同的,評審工作。
9、及時核算和上繳各種稅金。
10、參與項目部與施工隊結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
11、會計檔案資料的收集、整理,磔保檔案資料的完整、安全、
有效。
12、加強本部門管理,進行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素
質(zhì)。
13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他
任務(wù)。
二、借款和各種費用開支標準及審批制度
借款審批及標準:
1、出差借款:出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款單”,詳細填
寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金
額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽字批準;借款單交會計留存,待
借款人歸還借款后借款單返還本人作為清帳依據(jù)。
2、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取
借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金
額,審批程序同第1條。
3、購置固定資產(chǎn)借款:機器設(shè)備等單價在1000元以上,使用
年限在一年以上者,辦公設(shè)施單價20—元以上者,屬固定資產(chǎn)。需
填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單應(yīng)由部門主管簽字確認,報
總經(jīng)理審批后,方可由相應(yīng)部門辦理借款手續(xù)。購置固定資產(chǎn)必須
開具正式發(fā)票。
4、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由
各部門根據(jù)實際情況核定,有部門經(jīng)理簽字批準后報總經(jīng)理批準執(zhí)
行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。
5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,報帳
后所欠金額三天內(nèi)補齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所
欠款項的,財務(wù)部有權(quán)從當月工資中扣回。
6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則
三、購買原材料及日常費用支出報銷
1、公司員工在購買原材料或日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約
的原貝L
2、購買原材料須取得原始正規(guī)發(fā)票,日常費用支出時應(yīng)盡量取
得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證
明。
3、報銷費用時須由經(jīng)手人在報銷單上簽字并簡述事由,由驗證
人及部門經(jīng)理簽字確認,并由會計進行審核,報總經(jīng)理處簽字批準
后,到財務(wù)部出納處沖賬或報銷。
4、所有日常購買的原材料、設(shè)備配件、日常用品等均須到底房
辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,
并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷;
5、補充說明
如遇緊急情況而審批人出差在外,則由財務(wù)人員與審批人進行
電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇5
一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,
嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,
財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、
在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加
積累,
二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工
作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工
作。
四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,
如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手
續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。
五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。
對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或
拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。
六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因
故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不
得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑
證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須
由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。
會計核算原則及科目
七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職
權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原
則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)
定。
八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以
人民幣為記賬本位幣。
九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,
數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆
及圓珠筆書寫。
十、公司以單價20_元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定
資產(chǎn),分為五大類:
1、房屋及其他建筑物;
2、機器設(shè)備;
3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);
4、運輸工具;
5、其他設(shè)備。
十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:
1、房屋及建筑物35年;
2、機器設(shè)備10年;
3、電子設(shè)備、運輸工具5年;
4、其他設(shè)備5年。
固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼
續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。
十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等
費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用。作為投資
的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。
十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤
盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準
后,于年度決算時處理完畢。
辦公用具、用品購置與管理
1、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)
批準后方可購置。
2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、
辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。
3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外
借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。
公司財務(wù)管理制度其它事項
1、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財
務(wù)資料。
2、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量
使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。
3、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管
理。
4、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其
要求不斷完善制度、改進工作。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇6
總則
第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提
高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。
第二條公司財務(wù)部門的職能是:
(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強
經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀
律。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財務(wù)工作,
主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。
(七)完成公司交給的'其他工作。
第三條公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組
成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān)。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。
財務(wù)工作崗位職責(zé)
第五條總會計師負責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌
措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
(二)進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督
促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動
分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責(zé)是:
(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報賬做到手續(xù)完
備,數(shù)字準確,賬目清楚,按期報賬。
(二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利
潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總
經(jīng)理提出哈理化建議,當好公司參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責(zé)是:
(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不
坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總
經(jīng)理簽字后,方可生效。
(五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
(六)配合會計做好各種賬務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第八條審計的主要工作職責(zé)是:
(一)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。
(二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)
收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。
(三)詳細核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手
續(xù)等是否準確無誤C
(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌
握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
(六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和
措施。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
財務(wù)工作管理
第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真
實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
第十一條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,
并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須
在記賬憑證上簽字C
第十二條財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財
務(wù)清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。
第十三條財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)
理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計
報表須會計簽名或蓋章。
第十四條財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員
對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的
原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
第十五條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時,應(yīng)
及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處
理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。
第十六條財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。
出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)
賬目的登記工作。
第十七條財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計,
并做出審計報告,報送總經(jīng)理。
第十八條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦
清交接手續(xù)。財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、
主管副總經(jīng)理監(jiān)交。
支票管理
第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須
有支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,
加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽
字備查。
第二十條支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核
對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成
后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行賬號,原
支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。
第二十一條財務(wù)人員月底清賬時憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工
資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,
領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。
第二十二條對于報銷時短缺的金額,財務(wù)人員要及時催辦,到
月底按第二十一條規(guī)定處理。凡一周內(nèi)收入款項累計超過10000元
或現(xiàn)金收入超過5000元時,會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。
凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項,不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。
第二十三條凡1000元以上的款項進入銀行賬戶兩日內(nèi),會計或
出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。
第二十四條公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不
論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,
同意后可先付款后補簽。
現(xiàn)金管理
第二十五條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
(一)職員工資、津貼、獎金;
(二)個人勞務(wù)報酬;
(三)出差人員必須攜帶的差旅費;
(四)結(jié)算起點以下的零星支出;
(五)總經(jīng)理批準的其他開支。前款結(jié)算起點定為100元,結(jié)算
規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。
第二十六條除本規(guī)定第二十五條外,財務(wù)人員支付個人款項,
超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,
經(jīng)會計審核,總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。
第二十七條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作
用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。
第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為20_元。超額部
分應(yīng)存入銀行。
第二十九條財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支
付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因
特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第三十條財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,
并寫明用途和金額,由總經(jīng)埋批準后提取。
第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,
經(jīng)會計審核;交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收
款,在當月工資中扣還。
第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的,憑發(fā)票、工資單、差旅
費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,
總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。
第三十三條發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后,由會計審核,經(jīng)手
人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記賬憑證。
第三十四條工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提
供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經(jīng)理審核,總
經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提款,當月發(fā)放工資,填制記賬憑證,進
行賬務(wù)處理。
第三十五條差旅費及各種補助單(包括領(lǐng)款單),由部主任簽字,
會計審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復(fù)核后,送總經(jīng)理簽字,
填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。
第三十六條無論何種匯款,財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》,
分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會計審核有關(guān)憑證。
第三十七條出納人員應(yīng)當建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金支
付。賬目應(yīng)當日清月結(jié),每日結(jié)算,賬款相符。
會計檔案管理
第三十八條凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會
計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。
第三十九條會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明
月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋
章(包括制單、審核、記賬、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,
歸檔前應(yīng)加以裝訂C
第四十條會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔,由總經(jīng)理指
定專人保管,并分類填制目錄。
第四十一條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計
檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
處罰辦法
第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)
本人月薪1—3倍:
(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金
額留存現(xiàn)金的;
(二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)
金的;
(三)未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款
項的;
(四)利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;
(五)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;
(六)保留賬外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入
銀行的;
(七)違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予處罰的。
第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的,財務(wù)人員應(yīng)予解聘。
(一)違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的;
(二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的;
(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;
(四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;
(五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公
司款項的;
(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利
益遭受損失的;
(七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應(yīng)當予以辭退的。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇7
1、目的:為保障公司資金安全,規(guī)范資金收支的管理,特制訂
本制度。
2、主體內(nèi)容:資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理
3、細則規(guī)定:
(一)資金日常管理
1、資金定義:貨—資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨—形
態(tài)的資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨—資金。一切收支必須嚴格
遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。
2、庫存現(xiàn)金的管理:原則上公司庫存現(xiàn)金余額不得超過銀行核
實庫存限額規(guī)定。現(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員
須將公司庫存現(xiàn)金存放至公司保險柜處,并妥善保管其密碼和鑰匙。
每日需對庫存現(xiàn)金進行盤點,并編制現(xiàn)金日記賬,做到日清日結(jié),
賬實相符,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對庫存現(xiàn)金進行一次盤點抽查。
3、銀行存款、其他貨_資金的管理:遵照銀行相關(guān)規(guī)定進行管
理,每日需編制銀行存款日記賬,按月取回各銀行對賬章,并編制
銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對賬單作為會計
檔案進行裝訂存檔保管。
(二)資金支出管理
1、財務(wù)部是貨—資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職
能部門凡涉及貨—資金的收支信息,必須及時反饋到財務(wù)部。對外簽
署的涉及款項收付的合同或協(xié)議,應(yīng)向財務(wù)部提交一份原件,以便
根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)
議),財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。
2、資金支出必須依據(jù)審核完整無誤的單據(jù)中金額進行支付,嚴
禁“無票”支出,嚴禁"白條”抵賬。
3、各項資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進行撥付。同時,各部門對
于資金支出應(yīng)提前與財務(wù)部進行申請(1萬元以內(nèi)的資金支付,需至
少提前一天申請,3萬元以內(nèi)的資金支付,需至少提前兩天申請,3
萬元以上的資金支付需前三天申請),以便財務(wù)部備款。
3、各類支出相關(guān)細則管理如下:
(1)、個人借款支出
a、公司員工因公干需要向公司借支款項,由申請人填寫借款單,
部門負責(zé)人簽字,財務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進行審
批。出納人員根據(jù)上述審核完整無誤的單據(jù),向借支人支付款項。
b、個人借款支付方式:原則上個人借款為1000元(含)以下,
通過現(xiàn)金方式支付;個人借款為1000元以上,通過轉(zhuǎn)賬方式支付(轉(zhuǎn)
入員工_卡內(nèi))。
(2)、零星費用報銷支出
a、—作流程根據(jù)公司費用報銷制度執(zhí)行,出納人員根據(jù)審核完
整無誤的單據(jù),進行款項支付。
b、零星費用報銷方式:原則上費用報銷為1000元(含)以下,
通過現(xiàn)金方式支付;費用報銷金額為1000元以上,通過轉(zhuǎn)賬方式支
付。
(3)、商品采購貨款和大額行政采購支出
a、由采購人員填寫采購申請單,經(jīng)部門負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、
副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點人員審核后,方可進行款項支付。
b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進行付款,原則上此類款項必
須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。
(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出
我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款,必須依據(jù)董事長、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單,
進行款項轉(zhuǎn)出。
(二)資金收入管理
1、公司銷售收入原則上通過轉(zhuǎn)賬方式收取,各部門應(yīng)提前向財
務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶”具體詳況。
2、對于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況,應(yīng)至少由一
名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人
員收取現(xiàn)金后,應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處,出納再向開
具收款對于個別客戶需先行開具.再付現(xiàn)情況下,由銷售后勤人
員向財務(wù)部領(lǐng)取已開再由銷售后勤人員持該—去完成收款后,于
一個工作日內(nèi)將款項交至財務(wù)部出納處。
3、對于上述第“2”點關(guān)于收取客戶現(xiàn)金情況重點說明如下要
占?
八、、?
a、至客戶處收現(xiàn),由銷售后勤人員收?。ǖ珣?yīng)至少有一名業(yè)務(wù)
人員陪同),銷售后勤人員對資金的安全_負責(zé)。
b、銷售后勤人員收現(xiàn)后,應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處。
c、對于收取的款項,任何人員不得侵占、挪用。
四、財務(wù)部出納人員每日向財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理報送資金日報表。
五、附則
1、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋
2、本制度由各部門會簽后,正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行,修改亦
同。4s店資金管理基本規(guī)定在全市國土資源項目資金管理暨招投標
現(xiàn)場會上的發(fā)言。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇8
第一章總則
第一條為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制客觀要求,建立新型公司財務(wù)制
度,更好地貫徹《公司財務(wù)通則》、《公司會計準則》和《工業(yè)公
司會計制度》,以確保國家財經(jīng)法規(guī)的有效實施,結(jié)合本公司實際
情況,特制定本公司
財務(wù)管理制度C
第二條認真建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法的結(jié)構(gòu)體系,財務(wù)
部門負責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析,具體制定公司內(nèi)部
財務(wù)管理辦法,組織實施公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,如實反映本
單位經(jīng)濟狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務(wù)收支,依法計算繳納稅收,參
與公司經(jīng)營管理及決策,統(tǒng)籌并處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,確保
公司財務(wù)活動有序進行。
第三條認真貫徹執(zhí)行國家各項財經(jīng)政策和會計制度,執(zhí)行新的
公司會計準則,規(guī)范公司成本管理,強化公司財務(wù)制度和經(jīng)濟核算,
降低消耗,提高效益,為公司更好地發(fā)展,奠定堅實的管理基礎(chǔ)。
第二章財務(wù)管理的職能、任務(wù)
第四條財務(wù)管理的職能
財務(wù)管理的職能概括起來講是指資金的籌集、運用和分配三個
方面。具體細分為:
1、資產(chǎn)及負債管理:資產(chǎn)負債管理是財務(wù)管理的核心問題,具
體包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、長
期投資的管理以及負債的計價、負債的比例和負債的形式管理。
2、收入費用管理:包括收入的確定、核算的方法以及直接、間
接、期間費用的核算和管理。
3、利潤的管理:包括利潤核算和分配等方面內(nèi)容。
4、維護所有者權(quán)益:就是對公司的資本金、公積金和未分配利
潤加強管理,做好公司的資本運營,使公司的資產(chǎn)不斷增值,經(jīng)濟
效益顯著提高。
第五條財務(wù)管理的任務(wù):
1、選擇籌資渠道,降低資金成本
正確、及時地籌集資金,保證公司經(jīng)營活動持續(xù)發(fā)展,提高資
金利用率,建立科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)。
2、用好各項資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效果。
從不斷提高公司的經(jīng)濟效益入手,正確地選擇公司經(jīng)營策略和
資產(chǎn)投向,使各項資產(chǎn)得以科學(xué)運行。
3、降低成本費用,增加公司盈利
根據(jù)公司的任務(wù)、消耗定額和其他條件,合理控制各種經(jīng)營耗
費,分析研究經(jīng)營耗費水平和公司盈利水平,及時揭示經(jīng)營中存在
的問題,提出改進措施,促進公司改善經(jīng)營管理。
4、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度,不斷完善及健全本公司財
務(wù)制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇9
全體財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度,
敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務(wù)制度做好自己
的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
、財務(wù)部職責(zé)范圍
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),確保財務(wù)二作
的合法性。
2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)
行。
3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司
的合法權(quán)益。
4、督促有關(guān)部門加強資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。
5、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降
低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。
6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進
行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7、參與公司工程承包合同、采購合同的評審工作。
9、及時核算和上繳各種稅金。
10、參與項目部與施工隊結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
11、會計檔案資料的收集、整理,磔保檔案資料的完整、安全、
有效。
12、加強本部門管理,進行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素
質(zhì)。
13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他
任務(wù)。
二、借款和各種費用開支標準及審批制度
借款審批及標準:
1、出差借款:出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款單”,詳細填
寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金
額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽字批準;借款單交會計留存,待
借款人歸還借款后借款單返還本人作為清帳依據(jù)。
2、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取
借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金
額,審批程序同第1條。
3、購置固定資產(chǎn)借款:機器設(shè)備等單價在1000元以上,使用
年限在一年以上者,辦公設(shè)施單價20__元以上者,屬固定資產(chǎn)。需
填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單應(yīng)由部門主管簽字確認,報
總經(jīng)理審批后,方可由相應(yīng)部門辦理借款手續(xù)。購置固定資產(chǎn)必須
開具正式發(fā)票。
4、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由
各部門根據(jù)實際情況核定,有部門經(jīng)理簽字批準后報總經(jīng)理批準執(zhí)
行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。
5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,報帳
后所欠金額三天內(nèi)補齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所
欠款項的,財務(wù)部有權(quán)從當月工資中扣回。
6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則
三、購買原材料及日常費用支出報銷:
1、公司員工在購買原材料或日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約
的原則。
2、購買原材料須取得原始正規(guī)發(fā)票,日常費用支出時應(yīng)盡量取
得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證
明。
3、報銷費用時須由經(jīng)手人在報銷單上簽字并簡述事由,由驗證
人及部門經(jīng)理簽字確認,并由會計進行審核,報總經(jīng)理處簽字批準
后,到財務(wù)部出納處沖賬或報銷。
4、所有日常購買的原材料、設(shè)備配件、日常用品等均須到店房
辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,
并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷:
5、補充說明
如遇緊急情況而審批人出差在外,則由財務(wù)人員與審批人進行
電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。
財務(wù)部會計崗位職責(zé)
1、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會計
核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定,并正確執(zhí)行。
2、負責(zé)各自經(jīng)管的公司賬務(wù),月末認真核對原始憑證,做好記
賬憑證。
3、負責(zé)總帳、明細帳、分類帳的核發(fā)工作,銀行存款的調(diào)節(jié)工
作,匯總會計憑證C
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇10
第一章總則
1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財務(wù)管理體系,根據(jù)
《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通
則》、《企業(yè)會計制度》,特制定本財務(wù)管理制度。
1.2本管理制度適用于—公司及其控股公司;各部門、人員在
財務(wù)會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。
第二章會計機構(gòu)、會計人員的管理
2.1公司設(shè)立財務(wù)部作為財務(wù)會計機構(gòu),財務(wù)部的職責(zé):在公
司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工
作,包括:財會人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的會計核算工
作、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金;做好與倉庫部門的
對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳、對帳;指導(dǎo)車間統(tǒng)計員做好工時、
材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)
需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財
務(wù)分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2.2財務(wù)部下設(shè)財務(wù)科、供應(yīng)科、倉儲科、審計科;崗位設(shè)置為:
部長、科長、主管會計、各崗位會計、出納員、成本核算員、采購
員、內(nèi)勤管理員、保管員。
2.3各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格,持證上崗。
2.4財務(wù)會計人員調(diào)換工作時,按會計法規(guī)定辦理交接手續(xù)0
原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計工作,由財務(wù)部門負責(zé)
業(yè)務(wù)管理。倉庫保管員,車間統(tǒng)計員調(diào)換工作時,由財務(wù)部會同有
關(guān)部門辦理交接手續(xù)。
2.5財務(wù)會計人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計員實行定崗、定人、
定責(zé)制度,按績效考核結(jié)果,兌現(xiàn)勞動報酬。
第三章流動資產(chǎn)的管理
3.1流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付帳款、其他應(yīng)
收款、存貨等。
3.2現(xiàn)金管理
3.2.1現(xiàn)金出納會計要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)
現(xiàn)金的管理規(guī)定。要嚴格控制費用報銷和個人借款,個人借款、對
外付款等要實行總經(jīng)理一支筆簽字批準制度,要有經(jīng)辦人員簽字和
部門負責(zé)人審核并注明用途??偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊
情況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批,但是總經(jīng)理歸來后補辦有關(guān)
手續(xù)。
3.2.2出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費用的帳務(wù)登
記工作和會計檔案管理工作。收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報
銷憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其他不規(guī)范
的憑證報銷各項費用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記帳。日
記帳要逐日結(jié)出余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,月末與總帳相核對。
出現(xiàn)長、短款且又無法查明原因的,長款歸公,短款由責(zé)任人賠償。
3.2.3有關(guān)人員因公外出時要做好出差登記,方可到財務(wù)部門
預(yù)借差旅費。出發(fā)歸來后的三天之內(nèi)及時到財務(wù)部門結(jié)算,做到一
次一清,不允許跨月結(jié)算和幾個地方出差混合結(jié)算,對于前帳未清
或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。
3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額(三天零用
量),當日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行,不得留存超限額的過夜現(xiàn)金,
以確保財產(chǎn)的安全。
3.2.5企業(yè)職工報銷費用時,出納人員要及時扣除各種借款,
不允許職工長期占用企業(yè)資金,各種借款條月底必須入帳,不允許
出現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象。
3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心,企業(yè)應(yīng)將營業(yè)收入、
下角料變現(xiàn),職工罰款等款項及時交付財務(wù)部門,以便及時處理帳
務(wù)。
3.3銀行存款管理
3.3.1會計人員要認真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》,銀
行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。
3.3.2財務(wù)人員要嚴格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總
經(jīng)理批準,手續(xù)齊備,不準攜帶空白支票外出,確須攜帶空白支票
外出者,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理領(lǐng)用登記手續(xù),要建立支票領(lǐng)用登記
簿,空白支票必須填寫日期并在預(yù)計最高金額位畫人民幣符號,因
使用支票不當造成企業(yè)損失時,應(yīng)由當事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空
白支票辦理結(jié)算后,要當天將存根和有關(guān)憑證帶回,并到財務(wù)部門
及時結(jié)算,不準將空白支票留存其他單位。凡前帳未清者,不準再
領(lǐng)用支票。
3.3.3銀行存款日記帳逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與
銀行對帳單相核對,并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達帳項,出現(xiàn)
長期未達帳項時要查明原因,上報領(lǐng)導(dǎo)。
3.4應(yīng)收帳款及預(yù)付帳款的管理
3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收帳款明細分
類帳,即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細分類帳,不準籠統(tǒng)的以
地名代替。應(yīng)收帳款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據(jù)(包括合同、
收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等),不得單方入帳。財
務(wù)部門要會同供應(yīng)、銷售部門建立健全鎮(zhèn)售商、供應(yīng)商的客戶檔案。
3.4.2各項債權(quán),債務(wù)要定期進行清理核對,每年最少進行一
次發(fā)函或派員核對,每季末要編制帳齡分析表,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
對發(fā)生的應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付帳款等應(yīng)收款項,按照誰經(jīng)
辦誰回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞
帳損失,由當事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時處理賬務(wù)。
3.4.3收回的帳款要及時上交財務(wù)部門,如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自
挪用不交者,交司法部門處理。
3.4.4企業(yè)要嚴格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款,健全
借款審批制度,職工調(diào)離時財務(wù)部門應(yīng)當與其他部門搞好各種債權(quán)
債務(wù)的清算工作。
3.4.5支付預(yù)付帳款必須有合同、協(xié)議書等書面文件,根據(jù)合
同需預(yù)付帳款時,須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可付款,并同時
向財務(wù)部門提拱有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。
3.4.6本企業(yè)采用壞帳準備金制度,每年年末按應(yīng)收帳款余額
的5%。計提壞帳準備金,年終調(diào)整。
3.5存貨的管理
3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或控制的,能以貨幣計量的為企業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的流動資產(chǎn),主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、
半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括:主要材料如鋼板、焊材、鋼管、
原料油等;輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等;備品備件扳手等;
福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。
3.5.2存貨的計價、按實際成本計價。
原材料的購入價格包括買價,裝卸費、包裝費、運輸途中的損
耗,入庫前的挑選費,市外運輸費,保險費以及繳納的稅等。
原材料出庫以加權(quán)平均法計算出庫材料的成本。
3.5.3原材料的購入。材料購入必須持有生產(chǎn)或倉庫、供應(yīng)部
門的購物申請單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可到財務(wù)部門借款。嚴禁無
計劃采購,超定額庫存。
3.5.4供應(yīng)部門按購物申請單所購材料送達企業(yè)后,須持總經(jīng)
理簽批的采購單、購貨發(fā)票,購銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門
(化驗)進行質(zhì)量檢驗,檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票
到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。
3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前,應(yīng)詳細核對發(fā)票所載名
稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實際是否相符,同時對照檢驗(化驗)
部門出具檢驗報告,經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫,填制材料驗收入
庫單,并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。
3.5.6材料驗收入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)留存做為倉庫部門記帳
憑證,一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)部門處理帳務(wù),
一聯(lián)為供貨方證明。
3.5.7對于貨已到而發(fā)票未到的材料,倉庫部門可以根據(jù)檢驗
單據(jù)辦理臨時入庫,做好入庫材料臺帳登記工作,填制一式三聯(lián)估
價入庫單,倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入帳,一聯(lián)送交財務(wù)處理帳務(wù),月初
用紅字入庫單沖回估價入庫,待發(fā)票到達時填制正式入庫單。
3.5.8材料出庫管理
生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)計預(yù)算用料開具領(lǐng)料單,由統(tǒng)計員
填制,填制內(nèi)容要全面、真實、準確,領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計劃
填清產(chǎn)品批號,作為歸集成本費用的依據(jù),領(lǐng)料單一式三聯(lián),車間
統(tǒng)計一聯(lián),財務(wù)一聯(lián),倉庫一聯(lián),超出預(yù)算或計劃處的用料由生產(chǎn)
部長簽批,月底統(tǒng)一報總經(jīng)理審批,非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的
由營銷部提出申請,其他用料,由行政部提出申請,會計開票經(jīng)總
經(jīng)理簽批后,倉庫方可發(fā)貨。
月末車間統(tǒng)計根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表,倉庫部門
編制材料出庫匯總表,車間、倉庫與財務(wù)部門都要對帳并核對相符。
3.5.9產(chǎn)品入庫管理,車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢,要會同倉庫、質(zhì)
檢部門填制檢驗合格單,倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單,產(chǎn)成品入庫
單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號);一聯(lián)倉庫記帳,一聯(lián)送交財務(wù),一聯(lián)送
車間統(tǒng)計據(jù)以核算工資等各項考核指標。
3.5.10產(chǎn)成品出庫管理,倉庫部門根據(jù)蓋有財務(wù)專用章的發(fā)貨
單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,同時在出門聯(lián)簽字,保衛(wèi)人員只有見到蓋有
財務(wù)專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢
查放行,月末時,由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián),出門聯(lián)匯總,
于每月30日前到財務(wù)部門核對相符后據(jù)以存檔。
3.5.11倉庫部門要做到見單付貨,及時登記有關(guān)帳簿,設(shè)立材
料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細帳或暫收貨臺帳,嚴禁白條頂庫現(xiàn)象。
3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)
計員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點、登記工作,及時編制、報
送盤點登記表,確保月末成本核算的真實性和準確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同,使用票據(jù)結(jié)算,各種
材料采購驗收入庫后,不論是否付款,都要在入庫時填制入庫單,
將發(fā)票或入庫單交財務(wù)處理帳務(wù),以便真實反映各項債權(quán)債務(wù),以
避免發(fā)生帳外資產(chǎn)0
3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品,一律采用五、五攤銷法計入
成本費用。對于能多次周轉(zhuǎn)使用或長期使用的低值易耗品,如辦公
用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等,必須在領(lǐng)用時由總經(jīng)理簽批,
行政部總務(wù)科按部門(人員)進行登記,生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批,
設(shè)備管理員及倉庫同時進行登記并建立在用低值易耗品登記簿,做
到誰使用誰負責(zé),誰丟失誰賠償。
3.5.15企業(yè)應(yīng)加強對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理,建立
完善的退貨、返修審批制度,實行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度,
屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責(zé)任
查證屬實,落實賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。已開具增值稅發(fā)
票的貨物銷后退回的,必須有購貨方當?shù)囟悇?wù)機關(guān)出具的退貨證明,
否則,不予辦理退貨手續(xù)。
3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點,最少在年中、年末進
行兩次全面財產(chǎn)清查,對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈
盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因,報公司
領(lǐng)導(dǎo)批準處理并及時調(diào)整帳務(wù),以保證帳實相符;對于盤虧、毀損物
資能查明原因的由當事人負責(zé)賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財務(wù)部門要建立代銷商品明細帳和保
管帳,及時與對方對帳以確保帳帳、帳物相符,同時要與代銷單位
簽訂代銷協(xié)議,明確相關(guān)責(zé)任。
3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采用押金制度,
本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天,市區(qū)外30天,過期包裝物原則上不再
退款,企業(yè)轉(zhuǎn)為當期營業(yè)外收入。
3.5.19委托加工材料的管理。本公司設(shè)置“委托加工材料”會
計科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費、運費、裝卸費等實
際成本費用。
企業(yè)需外出加工材料時,必須辦理有關(guān)出入庫手續(xù),由業(yè)務(wù)經(jīng)
辦人員到財務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián),財
務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,受托單位一聯(lián)。財務(wù)、倉庫、供應(yīng)設(shè)
立專賬,月底核對,
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后,應(yīng)將外出材料加工通知單交由受
托單位簽收后帶回財務(wù)部門。
外出材料加工完畢后,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗部門檢驗后
由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續(xù),然后持有關(guān)單據(jù)到財
務(wù)部門辦理報帳及核銷事宜。
委托加工材料的買價加工費、運費以及有關(guān)稅金等計入委托加
工材料成本,按實際收回數(shù)量,重新計算入庫單價。
委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以
明確價格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙烘等出入庫手續(xù)按原材
料的有關(guān)出、入庫手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因,臨時借用工具或材料,屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部
長簽批,不得帶出公司大門以外,需帶出或外單位借用時,按辦理
手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期),并由總
經(jīng)理簽批歸還時由倉庫檢驗無損,辦理有關(guān)部門核消手續(xù),到期不
還先由倉庫督促,通知二次不還時報總經(jīng)理。因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其
他非生產(chǎn)需要材料出庫實行總經(jīng)理簽批制。
第四章固定資產(chǎn)的管理
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、
設(shè)備、運輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位
價值超過1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品,
單位價值在20_元以上,并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當做為固定
資產(chǎn)。
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的安全
使用制度,維修保養(yǎng)制度,定期盤點制度和折舊計提制度。公司財
務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳,并制定固定資產(chǎn)目錄,生產(chǎn)車間安全設(shè)
備科應(yīng)當建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計價
4.3.1外購的固定資產(chǎn),不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn),
以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記帳價格,對于外購需安裝、
調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn),以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合
理有關(guān)的費用為計帳價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時,承
建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作,基建合同和預(yù)決算書要
送財務(wù)部門留存一份。
購置機器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟
性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設(shè)
備等,要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊,待工程
決算后,再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料
的固定資產(chǎn)(沒有建帳)可以采取重置價進行入帳。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理,固定資產(chǎn)折
舊采用平均年限法分類計提折舊,房屋、建筑物折舊年限為30年,
機械、設(shè)備折舊年限為10年,車輛折舊年限為7年,電子設(shè)備和儀
器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%o
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點一次,由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備
科、行政部總務(wù)科參與,具體盤點時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要
求決定。
第五章負債管理
5.1企業(yè)的流動負債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借
款、應(yīng)付帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其他應(yīng)付款以及預(yù)提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負債應(yīng)按期償還,以提高企業(yè)信譽和知名度,
按期發(fā)放工資,無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放,以
提高職工的積極性,增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進貨物應(yīng)付未付的款項,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)
票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門,以便及時處理帳務(wù),正確體現(xiàn)企業(yè)負
債,正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本賽用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為
核算依據(jù),以批量法為核算方法結(jié)合分步法進行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合,產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購
貨單位,產(chǎn)品規(guī)格型號,下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制
領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料,月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動
力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科
學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標,制定有
效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來,以提高勞動效率,降
低材料和人工消耗,逐步實行目標成本管理,加強對成本的比較與
分析,為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分知
核算各項成本費用,嚴格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷帳
戶(待攤費用、預(yù)提費用等)。企業(yè)制定合理完善的定額費用和報銷
制度,本企業(yè)的管理費用、銷售費用、財務(wù)費用,都要按規(guī)定進行
明細分類核算,并進入當期損益。有關(guān)費用報銷程序和標準的制度
由財務(wù)部另行制定C
第七章收入、利潤和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實現(xiàn)的標志是收訖價款或取得索取價款的憑
據(jù)。對于現(xiàn)款交易實現(xiàn)的銷售收入,由開票員開票后到出納會計交
款后方可憑蓋有款攻訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨,倉庫憑
此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。凡賒銷產(chǎn)品,一律實行領(lǐng)導(dǎo)簽批制,領(lǐng)導(dǎo)簽
批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦
理擔(dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價,必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,方可
到財務(wù)部門辦理沖帳手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費,準確核算和反映各
項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關(guān)稅務(wù)報表上報
有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤總額可按以下公式計算。利潤總額=銷售利潤+投資收
益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出銷售利潤二產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤-
管理費用-財務(wù)費用產(chǎn)品銷售利潤二產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)
品銷售費用-產(chǎn)品隹售稅金及附加其他銷售利潤二其他銷售收入-其他
銷售成本-其他銷售稅金及附加
7.5企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)無直接關(guān)系的各
項收入和支出。
7.6企業(yè)實現(xiàn)利潤后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤應(yīng)按以下順
序分配:
1、支付各項稅收的滯納金和罰款。
2、彌補企業(yè)以前年度虧損。
3、提取法定盈余公積金和公益金。
4、向投資者分配利潤。
第八章財務(wù)報表、會計科目和發(fā)票的管理
8.1根據(jù)會計工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)帳時間為每
月30日下午6:00為結(jié)帳時間,資產(chǎn)負債表和損益表及有關(guān)附注報
表應(yīng)于次月8號前上報公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。
8.2和各控股公司,應(yīng)分別獨立核算,自負盈虧,各企業(yè)之
間要實行嚴格的財務(wù)制度,嚴禁混報亂報費用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來
帳可設(shè)“內(nèi)部往來”科目核算有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù),企業(yè)的資金、物資往
來要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
8.3公司所有購進貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專
用發(fā)票;支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅
(或合法)發(fā)票結(jié)算°
8.4企業(yè)出入庫單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)興取領(lǐng)用登記制度,用完
的有關(guān)單據(jù)存根及時交回財務(wù)部門,財務(wù)部門要認真檢查,憑舊本
領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。
8.5銷貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單)要
有專人到稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實行專人負責(zé)制。
財務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度,嚴禁向非購貨單位開具
發(fā)票。
8.6本企業(yè)根據(jù)20—版《企業(yè)會計制度》建立會計科目。
第九章會計檔案管理
9.1本企業(yè)要搞好會計檔案的管理工作,財務(wù)部門應(yīng)于每月月
末將有關(guān)會計憑證等會計檔案裝訂成冊,做好封面整理入檔。
9.2企業(yè)財務(wù)部門建立會計檔案目錄,嚴格檔案調(diào)閱手續(xù)。
9.3企業(yè)財務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計員調(diào)動工作時必須辦埋會計
檔案移交手續(xù),造具移交清單,分清前后責(zé)任,確保會計檔案的連
續(xù)完整。
9.4會計檔案的保管年限:會計憑證類15年;總帳15年、明細
帳15年、現(xiàn)金和銀行存款日記帳25年、輔助帳簿15年、固定資產(chǎn)
卡片(清理報廢后)5年;月、季度財務(wù)報告3年,年度財務(wù)報告(決
算)永久;會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永久。
第十章罰則
10.1對現(xiàn)金出納會計違反3.2.1之規(guī)定,一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)處
罰現(xiàn)金出納會計5元。
10.2對違反3.3.1、3.3.2款責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰
款10元。
10.3公司往來賬會計違反3.4.2款,對責(zé)任人每次罰款20元。
10.4對倉儲管理員違反3.5.5款,每次處罰責(zé)任人10元。
10.5對違反、款,對有關(guān)責(zé)任人每次罰款20元,并限期在2天
之內(nèi)完成(統(tǒng)計員和倉儲人員)。
10.6反3.5.10款之規(guī)定,對倉儲人員及保衛(wèi)人員每次罰款20
7Go
10.7對倉儲管理人員違反3.5.11之規(guī)定,處罰直接責(zé)任人每次
20元.
10.8對車間統(tǒng)計員違反3.5.12之規(guī)定,處罰直接責(zé)任人每次20
元.
10.9對會計報稅人員違反7.3之規(guī)定,每次罰款20元,并自行
承擔(dān)滯納金。
10.10對違反8.1款之規(guī)定處罰直接責(zé)任人每日10元.
10.11對開票人員違反8.5款之規(guī)定,每次處罰責(zé)任人20元。
第十一章附則
11.1本管理制度自董事會批準公布之日起執(zhí)行,不完善之外另
行文補充規(guī)定,凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準。
11.2本管理制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇11
企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,是通過財務(wù)部門來反映的。建立、
健全企業(yè)的財務(wù)制度對于企業(yè)的發(fā)展,對于財務(wù)人員的規(guī)范管理有
著非常重要的作用。根據(jù)本公司的具體情況,特制定以下財務(wù)管理
制度:
一、會計人員要不斷學(xué)習(xí)《會計法》、《稅收征管法》,并嚴
格遵守其中的一些規(guī)定。會計人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,做到敬業(yè)
愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、實事求事。
二、明確分工、責(zé)任到人,會計、出納分設(shè)清楚,其中王晴為
本公司專職會計,張俊霞為本公司專職出納,雙方在工作上要做到
互相合作、互相監(jiān)督。
三、按商品流通企業(yè)會計制度設(shè)置總賬、現(xiàn)金賬、銀行賬、庫
存商品明細賬、多欄式明細賬、應(yīng)交增值稅明細賬、三欄式明細賬。
會計核算以人民幣為記帳本位幣,會計記帳采用借貸記帳法,固定
資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊,低值易耗品采用一次性攤銷法。會
計人員要正確核算收入、成本、費用,要正確核算銷項稅額、進項
稅額和應(yīng)納稅額。
四、要嚴格遵守《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定,公司從業(yè)人員需要
預(yù)支款項時,必須向出納人員打借條,并由財務(wù)負責(zé)人簽字后方可
借出。當天的收入是現(xiàn)金的,每天下午下班前存入銀行,保險柜內(nèi)
不得存放大量的現(xiàn)金。
五、制定財務(wù)室夜間專人值班制度,值班人員要定期檢查防盜
門、防盜窗、保險柜的防護功能。
六、制定嚴格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度:商品入庫時,
由倉庫保管員驗收并填寫商品入庫單方可入庫;商品出庫時由倉走保
管員填寫商品出庫單方可出庫。
七、制定發(fā)票管理制度:
1、本單位開具發(fā)票的庫房門窗牢固可靠,存放發(fā)票專柜保管,
按發(fā)票種類、號碼大小有序存放。
2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盜、防火、防
水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬,確保發(fā)票安全。
3、發(fā)票管理會指定專人負責(zé),而且會保持人員的相對穩(wěn)定,領(lǐng)
購發(fā)票不會讓其他人代領(lǐng)。確因工作需要變動發(fā)票管理人員,會及
時向主管稅務(wù)機關(guān)申請報告。
4、堅持逐月發(fā)票盤存制。如發(fā)生盈溢、短少和各種損失事故,
會及時查明原因。未經(jīng)查明原因和未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準,不會擅自調(diào)
帳,作到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。
5、如發(fā)生丟失、被盜發(fā)票時,會及時向公安機關(guān)報案。
6、妥善保管《發(fā)票領(lǐng)購簿》及其他票管資料,不會損壞和丟失。
7、使用發(fā)票會全份按順號填寫,不涂改、挖補、缺頁漏項、撕
毀、拆本、轉(zhuǎn)借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯,逐聯(lián)加蓋
“作廢”戳記,全份妥善保管,不私自銷毀,以備核查。
八、對于各種票據(jù)報銷必須按規(guī)定執(zhí)行,先由經(jīng)手人簽字,然
后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可報銷。
九、每月會按時在稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定期限內(nèi)進行納稅申報、交納
稅款。
企業(yè)財務(wù)管埋規(guī)章制度集錦篇12
1、參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財務(wù)
戰(zhàn)略;
2、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)
助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;主持對重
大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
3、財務(wù)報表的審查;全面負責(zé)公司財務(wù)工作;
4、負責(zé)公司與金融機構(gòu)、投資機構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面
規(guī)劃融資項目;
5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,并
向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;
6、協(xié)助總經(jīng)理進行投資業(yè)務(wù)管理,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),提高投資回
報率,保障公司戰(zhàn)咯發(fā)展目標的達成;
7、負責(zé)組織完成引進戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購、信托等投
資事宜;
8、負責(zé)進行項目的投資談判、簽約等工作;
9、負責(zé)投資方案和投資的審核;
10、負責(zé)拓展并維護公司與資本市場的關(guān)系。
企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度集錦篇13
第一部分總則
第一條為加強與規(guī)范分公司財務(wù)管理與會計核算,規(guī)范企業(yè)各
項經(jīng)濟行為,保證資金安全與完整,防范各種經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險,
根據(jù)《會計法》
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