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文檔簡介
管理制度匯編
文獻(xiàn)編號(hào):QB/QL-ZD-2023
版本A/0
受控狀態(tài):
發(fā)放編號(hào):
2010-08-10公布2010-08-10實(shí)行
管理制度會(huì)簽表
序
□管理制度名稱編號(hào)編制部門編制審核同意
01目的管理制度QB/CJ-ZD01-2023
02文獻(xiàn)法律法規(guī)管理制度QB/CJ-ZD02-2023
03記錄管理制度QB/CJ-ZD03-2023
04崗位職責(zé)及任職規(guī)定QB/g;-ZD04-2023
05人力資源管理制度QB/CJ-ZD05-2023
06員工績效考核制度QB/CJ-ZD06-2023
07施工機(jī)具管理制度QB/g.-ZI)07-2023
08工程項(xiàng)FI投標(biāo)及工程承QB/CJ-ZD08-2023
包協(xié)議管理制度
09材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理QB/CJ-ZD09-2023
制度
10分包管理制度QB/CJ-ZD10-2023
11工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理QB/CJ-ZD11-2023
制度
12施工質(zhì)量檢查制度QB/CJ-ZD12-2023
13試驗(yàn)、檢測管理制度QB/CJ-ZD13-2023
14質(zhì)量問題處理制度QB/CJ-ZD14-2023
15質(zhì)量事故責(zé)任追究制度QB/Q-ZD15-2023
16質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制QB/CJ-ZD16-2023
度
17質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管QB/CJ.-ZD17-2023
理改善制度
修訂頁
序號(hào)更改單編號(hào)修改頁碼條款號(hào)更改方式修改人修改日期
注:更改方式有:劃改、換頁、換次如從A/0到A/1,換版如A/0、B/0;修改日期要注明年月H。
管理制度目錄
序號(hào)文件名稱文獻(xiàn)編號(hào)頁碼
1目的管理制度QB/a-ZDO1-20234
2文獻(xiàn)法律法規(guī)管理制度QB/CJ-ZD02-20237
3記錄管理制度QB/CJ-ZD03-202312
4崗位職責(zé)及任職規(guī)定QB/CJ-ZD04-202315
5人力資源管理制度QB/CJ-ZD05-202337
6員工績效考核制度QB/CJ-ZD06-202341
7施工機(jī)具管理制度QB/CJ-ZD07-202344
8工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包協(xié)議管理制度QB/Q-ZD08-202347
9材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度QB/CJ-ZD09-202350
10分包管理制度QB/CJ-ZD10-202356
11工程項(xiàng)S施工質(zhì)量管理制度QB/CJ-ZD11-202358
12施工質(zhì)量檢查制度QB/CJ.-ZD12-202365
13試驗(yàn)、檢測管理制度QB/CJ-ZD13-202370
14質(zhì)量問題處理制度QB/CJ-ZD14-202373
15質(zhì)量事故責(zé)任追究制度QB/CJ-ZD15-202375
16質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度QB/CJ-ZD16-202378
17質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改善制度QB/QJ-ZD17-202386
目的管理制度
1.目的
為了把企業(yè)的管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為各部門、項(xiàng)目部為管理目的,對(duì)目的口勺制定、考核、
修訂定進(jìn)行管理,以保證企業(yè)管理目小川勺貫徹。
2.范圍
合用于企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目的的制定、審核、貫徹、考核。
3.職責(zé)—
3.1管理者代表組織部門負(fù)責(zé)人擬制企業(yè)管理目日勺并對(duì)各部門分解目日勺進(jìn)行審核。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)同意企業(yè)管理目日勺和組織管理目日勺的評(píng)審。
3.3各部門負(fù)責(zé)部門管理目日勺的分解和貫徹實(shí)行。
3.4辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)和部門管理目的完畢狀況日勺檢查、考核。
4.管理規(guī)定
4.1企業(yè)管理目日勺的制定
管理目日勺是企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行應(yīng)到達(dá)日勺預(yù)期效果。管理
者代表根據(jù)管理方針制定企業(yè)管理目的,明確質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理應(yīng)到
達(dá)的水平。
制定管理目的J時(shí),應(yīng)遵照如下原則:
(1)可追求性。既規(guī)定管理?目的具有先進(jìn)性,滿足管理水平不停提高、持續(xù)改善
FI勺規(guī)定,又要通過努力可以實(shí)現(xiàn)。
(2)以管理方針為框架。緊緊圍繞管理方針展開,既不要超過方針口勺范圍,又要
保證方針在持續(xù)改善管理體系和實(shí)現(xiàn)顧客規(guī)定,保證顧客滿意口勺宗旨不落空。
(3)全面性原則。應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)定的所有內(nèi)容。
(4)層次性原則。在各個(gè)職能部門及其專業(yè)線和各個(gè)層次上進(jìn)行展開,直至操作
層,下層保上層,各職能部門和單位保企業(yè)。
(5)可測量性原則。管理目日勺要量化,切忌定性不定量。要考慮日日勺的科學(xué)性、
先進(jìn)性和可測量性。
制定當(dāng)年管理目的時(shí),比較上年各項(xiàng)工作的實(shí)際效果,結(jié)合企業(yè)實(shí)際及“有壓力才
有動(dòng)力”以增進(jìn)各項(xiàng)管理進(jìn)步的原則,與企業(yè)各職能部門認(rèn)真討論測算,確定企業(yè)
年度管理目的。
企業(yè)管理目的每年(兩次間隔不超過12個(gè)月)制定一次。
4.2.企業(yè)管理目的H勺同意
管理者代表組織各部門負(fù)責(zé)人將擬制的企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目日勺進(jìn)
行討論,通過后,報(bào)總經(jīng)理同意。
總經(jīng)理考慮企業(yè)日勺實(shí)際狀況和發(fā)展需要,對(duì)管理目H勺進(jìn)行審核、同意,并頒布實(shí)行。
4.3管理目日勺的分解
4.3.1各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)企業(yè)管理目日勺,結(jié)合部門承擔(dān)日勺管理職責(zé)、崗位職責(zé),將
管理目日勺內(nèi)容分解為管理責(zé)任指標(biāo),貫徹到對(duì)應(yīng)崗位的各項(xiàng)詳細(xì)工作及業(yè)績考核之
中,做到“千斤重任眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”,棄制定對(duì)應(yīng)日勺實(shí)行措施。
4.3.3制定部門管理目的時(shí),同樣要考慮目口勺的科學(xué)性、先進(jìn)性和可測量性。并提
出目的實(shí)行口勺詳細(xì)措施。
4.3.4部門管理目的確定后,由管理者代表結(jié)合企業(yè)目的進(jìn)行審核。
4.4管理目口勺的貫徹實(shí)行
4.4.1.管理目的確定后,由辦公室負(fù)責(zé),組織在企業(yè)內(nèi)部開展形式多樣的廣泛宣傳。
以到達(dá)人人理解并領(lǐng)會(huì)管理方針、管理目的的意義。
由辦公室負(fù)責(zé)組織、企業(yè)各職能部門配合,進(jìn)行貫徹管理方針、目的及其有關(guān)制度、
知識(shí)的培訓(xùn)。使大家懂得為何制定管理方針、管理目的?企業(yè)的管理方針、管理目
H勺是什么?怎樣實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、管理日日勺?培訓(xùn)后考試存檔,計(jì)入行政質(zhì)量考核內(nèi)
容。
企業(yè)員工都要明確自己部門的管理目的,以及怎樣為實(shí)現(xiàn)管理目的而努力。
4.5管理目日勺實(shí)行狀況的檢查、考核
4.5.1企業(yè)每年組織對(duì)管理目的完畢狀況進(jìn)行考核,并成立專門考核小組,確定計(jì)
劃、考核形式和內(nèi)容,評(píng)審時(shí)間等??己顺晒蛉髽I(yè)公布,以此作為獎(jiǎng)懲的基本
根據(jù),并由辦公室記錄存檔。
各部門每月對(duì)部門管理目日勺的完畢狀況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)沒有完畢目的、指標(biāo)時(shí),
要分析原因,采用措施加以改善。
辦公室每季度對(duì)企業(yè)管理目的的完畢狀況進(jìn)行檢查,并將檢查狀況向管理
者代表匯報(bào)。若發(fā)現(xiàn)偏離目的I,管理者代表要研究制定、實(shí)行整改措施。
4.5.4辦公室每月對(duì)部門管理目日勺的完畢狀況進(jìn)行檢查,并將檢查成果列入部門經(jīng)
濟(jì)考核。
4.6管理目的時(shí)評(píng)審、修訂
總經(jīng)理主持的每年一次管理體系評(píng)價(jià)時(shí),要對(duì)管理方針、管理目口勺的合適性、實(shí)行
效果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
需要修訂時(shí),由管理者代表組織修訂,經(jīng)總經(jīng)理同意后頒布實(shí)行。
評(píng)審的重要內(nèi)容:
企業(yè)、各部門管理目的日勺合適性,可完畢程度,存在的重要問題及原因,應(yīng)當(dāng)
怎樣改善;各部門目的分解與否覆蓋全面,有無遺漏;員工對(duì)目的分解的認(rèn)識(shí)程度
怎樣,與否以此做為工作日勺努力方向。
針對(duì)存在問題較多H勺部門,常常不能準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)目的H勺個(gè)人,部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人在
企業(yè)全體會(huì)議上作出深刻檢查,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),制定措施,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出
評(píng)價(jià)和處理決定。
針對(duì)評(píng)審和考核中發(fā)現(xiàn)日勺問題,企業(yè)召開專門會(huì)議進(jìn)行研究,認(rèn)真分析存在問題的
主客觀原因,弄清是個(gè)人不努力,還是分工不合理導(dǎo)致的;是個(gè)人能力素質(zhì)不高,
還是外部條件受限等導(dǎo)致H勺,針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況和存在問題H勺主線原因,制定切實(shí)
可行日勺整改措施,到達(dá)既要能完畢任務(wù),乂必須付出努力;既要實(shí)現(xiàn)目的,乂要有
助于調(diào)動(dòng)員工的I工作積極性;既要發(fā)明條件吸引人才,又盡量多日勺給員工提供施展
才能日勺空間。
5.有關(guān)/支持文獻(xiàn)
5.1企業(yè)《質(zhì)量手冊》(QB/CJ-SC-Q-2023)
6.記錄
6.1企業(yè)管理目日勺完畢狀況檢查表
6.2部門管理目口勺完畢狀況檢查、考核表
文獻(xiàn)和法律法規(guī)管理制度
1、目的
制定管理體系文獻(xiàn)、法律和其他規(guī)定的控制程序,以保證各部門使用對(duì)的文獻(xiàn),
防止過時(shí)或不對(duì)時(shí)的質(zhì)量文獻(xiàn)被誤用。
2、范圍
凡我司所有管理體系文獻(xiàn)的編寫、分發(fā)、評(píng)審、史改和控制和以及使用的法律
法規(guī)及其他規(guī)定時(shí)識(shí)別、確認(rèn)和管理均合用。
3、職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)體系文獻(xiàn)、法律法規(guī)和其他文獻(xiàn)的管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門管理文獻(xiàn)MJ識(shí)別、登記和管理。
4、內(nèi)容
4.1文獻(xiàn)分類如下:
內(nèi)部文獻(xiàn):
A)質(zhì)量手冊、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊;
B)程序文獻(xiàn);
C)管理制度、操作規(guī)程。
外來文獻(xiàn):
A)國家、行業(yè)和地措施律、法規(guī);
B)國標(biāo)、施工規(guī)范、工程驗(yàn)收規(guī)范;
C)設(shè)備和軟件口勺操作手冊等。
D)上級(jí)管理部門下發(fā)的與體系運(yùn)行有關(guān)的行政文獻(xiàn)等
4.2文獻(xiàn)口勺編制
制作和審批權(quán)限
A)管理手冊由辦公室組織編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理同意。
B)管理制度、程序文獻(xiàn)由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理同
意。
O操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等由責(zé)任部門編寫,管理者代表同意。
D)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫,工程部負(fù)責(zé)人審核,總工
程師同意。
管理體系文獻(xiàn)日勺編寫
A)管理體系文獻(xiàn)根據(jù)籌劃內(nèi)容,由管理者代表指定有關(guān)部門編寫。
B)文獻(xiàn)編寫部門按照顧客H勺規(guī)定、國際/國標(biāo)及企業(yè)需要編寫文獻(xiàn)。
C)文獻(xiàn)的編號(hào)規(guī)定如下:
1)管理手冊編號(hào)為:QB/CJ-SC-Q-2023o其中“QB”表達(dá)“企業(yè)原則”,“曼”
是是XXX建筑工程有限企業(yè)”日勺縮寫,“Q”代表質(zhì)量,“SC”是“手冊”
日勺漢語拼音縮寫,A/0表達(dá)第一版第。次修改,“2023”表達(dá)文獻(xiàn)編制“年份”;
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊編號(hào):QB/CJ-SC-ES-2023
2)程序文獻(xiàn)編號(hào):QB/曼-CXxx-2023“QB/"”代表“企標(biāo)/迷”
“CX”代表“程序”“xx”程序的編號(hào),“2023”文獻(xiàn)的公布年號(hào)。
3)管理制度編號(hào)為:QB/£J-ZDxx-2023,“ZD”是“制度”的漢語拼音縮寫,
“xx”表達(dá)管理制度序號(hào),“2010”管理制度編制表達(dá)年份;
4)作業(yè)文獻(xiàn)(包括技術(shù)和管理所需文獻(xiàn))編號(hào):企業(yè)的作業(yè)文獻(xiàn)按照部門進(jìn)
行編號(hào),在企業(yè)名稱縮寫后接部門名稱口勺首字母縮寫,以及文獻(xiàn)在部門的排序,如:
Q-BG-01,其中代表“BG”代表“辦公室”,“01”辦公室的01號(hào)
文獻(xiàn)。
5)外來文獻(xiàn)編號(hào):本來有文獻(xiàn)編號(hào)H勺,繼續(xù)沿用原文獻(xiàn)編號(hào);無文獻(xiàn)編號(hào)的,
以收到的年月日編號(hào),同一天收到幾種文獻(xiàn),在年月后來面再用序號(hào)劃分。
D)文獻(xiàn)經(jīng)審批、評(píng)審和同意后交辦公室歸檔。
4.3文獻(xiàn)評(píng)審
文獻(xiàn)評(píng)審時(shí)機(jī):
A)文獻(xiàn)公布前進(jìn)行;
B)文獻(xiàn)實(shí)行中根據(jù)需要進(jìn)行。
文獻(xiàn)評(píng)審由文獻(xiàn)制作人組織進(jìn)行,文獻(xiàn)評(píng)審采用會(huì)簽和會(huì)議評(píng)審兩種形式,
文獻(xiàn)評(píng)審日勺形式取決于文獻(xiàn)的重要性和復(fù)雜性。凡文獻(xiàn)中所波及的部門和人員均
應(yīng)參與評(píng)審,文獻(xiàn)同意人對(duì)最終評(píng)審成果進(jìn)行裁定。
文獻(xiàn)制作人應(yīng)根據(jù)評(píng)審成果對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行更改,并需要重新審批。實(shí)行中的文
獻(xiàn)則根據(jù)4.6文獻(xiàn)更改程序執(zhí)行。
4.4文獻(xiàn)發(fā)行
辦公室收到文獻(xiàn)后,文獻(xiàn)管理員將文獻(xiàn)列入《受控文獻(xiàn)一覽表》中。
文獻(xiàn)管理員根據(jù)各文獻(xiàn)日勺發(fā)放部門和份數(shù)建立《文獻(xiàn)發(fā)放清單》和復(fù)印文獻(xiàn),
并根據(jù)4.5項(xiàng)內(nèi)容加蓋印章后發(fā)給各有關(guān)部門,各部門在領(lǐng)到文獻(xiàn)確認(rèn)無誤后,
在文獻(xiàn)發(fā)放清單上簽認(rèn)。
當(dāng)需要使用文獻(xiàn)的部門未領(lǐng)到文獻(xiàn)、因業(yè)務(wù)需要對(duì)外提供文獻(xiàn)或文獻(xiàn)使用部
門的文獻(xiàn)嚴(yán)重破損而影響使用時(shí)、以及文獻(xiàn)丟失,文獻(xiàn)使用部門應(yīng)提出《文獻(xiàn)發(fā)
放申請表》經(jīng)部門主管和管理者代表同意后,由辦公室按4.4.2項(xiàng)規(guī)定予以發(fā)放。
破損文獻(xiàn)由其收回。
企業(yè)內(nèi)不得使用未經(jīng)辦公室加蓋印章或舊版日勺文獻(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即回收。
各部門文獻(xiàn)管理人員根據(jù)需要建立本部門的受控文獻(xiàn)一覽表。
4.5文獻(xiàn)的受控狀態(tài)及標(biāo)識(shí)
文獻(xiàn)的發(fā)放分為受控和不受控。辦公室控制H勺文獻(xiàn)在發(fā)放時(shí)加蓋.“受控文獻(xiàn)”
章,并注明保管部門名稱和發(fā)行H期;不受控H勺則加蓋“僅供參照”章。
若一組文獻(xiàn)裝訂一冊,則應(yīng)在文獻(xiàn)前建立該冊文獻(xiàn)日勺目錄,以便檢索。
4.6文獻(xiàn)的更改
文獻(xiàn)需要更改時(shí),由文獻(xiàn)更改人提出《文獻(xiàn)更改申請表》經(jīng)原審批人審批后
將文獻(xiàn)更改申請表和更改后的文獻(xiàn)一同送辦公室。原審批人不在職時(shí),由其代理
人或接任者負(fù)責(zé)審批。
更改后日勺文獻(xiàn)的版次應(yīng)同步進(jìn)行更改。更改的內(nèi)容應(yīng)以斜劃線、加蓋、或換
頁等規(guī)定形式體現(xiàn),以保證使用部門明了。版次更改從A0到A1..A9B0,依此類
推。當(dāng)文獻(xiàn)進(jìn)行大幅度更改時(shí),也可由AX直接改為B0,由辦公室予以統(tǒng)一安排。
辦公室接到更改后內(nèi)文獻(xiàn),根據(jù)文獻(xiàn)發(fā)放清單將舊版文獻(xiàn)收回并發(fā)放新版文
獻(xiàn)。發(fā)放與回收文獻(xiàn)使用部門均需簽認(rèn)。辦公室并按照更改狀況登記在受控文獻(xiàn)
一覽表上,并把一覽表上該文獻(xiàn)前一版次日勺內(nèi)容劃掉。
4.7失效文獻(xiàn)口勺處理
回收的舊版文獻(xiàn)、破損文獻(xiàn)和非法文獻(xiàn)辦公室應(yīng)加蓋“作廢”章,定期集中
銷毀。
失效的文獻(xiàn)原稿由歸檔部門統(tǒng)一集中管理,文獻(xiàn)管理員應(yīng)加蓋“作廢”章。
原稿文獻(xiàn)H勺銷毀文獻(xiàn)管理員應(yīng)填寫《文獻(xiàn)記錄銷毀申請表》經(jīng)管理者代表同意后
統(tǒng)一銷毀,否則予以保留。
4.8文獻(xiàn)的管理
各部門應(yīng)建立本部門的《受控文獻(xiàn)一覽表》,對(duì)本部門H勺文獻(xiàn)進(jìn)行管理。
需臨時(shí)借閱H勺人員,一般文獻(xiàn)經(jīng)部門主管同意后,機(jī)密文獻(xiàn)經(jīng)管理者代表同
意后方可借閱文獻(xiàn)。借閱者應(yīng)在指定日期償還文獻(xiàn)。原稿文獻(xiàn)一律不得外借。
文獻(xiàn)管理員應(yīng)常常到現(xiàn)場檢查各類文獻(xiàn)日勺有效性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理。
4.9外來文獻(xiàn)H勺管理
4.9.1獲取的措施和渠道
辦公室應(yīng)常常與省市縣日勺勞動(dòng)保障、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)監(jiān)督部門保持聯(lián)絡(luò),獲
取有關(guān)日勺國家和地方最新的經(jīng)營管理、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全法律法規(guī)
及其他規(guī)定。還可以通過行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書館和專業(yè)性報(bào)刊雜志、征詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證
機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充,以保持對(duì)法律法規(guī)和其他規(guī)定變化的及時(shí)跟蹤。企業(yè)其他部門對(duì)
發(fā)現(xiàn)日勺有關(guān)法律法規(guī)及其他規(guī)定也應(yīng)及時(shí)反饋到辦公室。
4.9.2確認(rèn)和歸檔
4.9.2.1辦公室對(duì)所獲取歐J各類法律法規(guī)及規(guī)定的合用性進(jìn)行確認(rèn),編制《適
使用方法律法規(guī)一覽表》經(jīng)管理者代表審批后,根據(jù)4.4內(nèi)容進(jìn)行歸檔、登記和
發(fā)放。
4.9.2.2各部門對(duì)本部門環(huán)境原因/危險(xiǎn)源與所有原則和規(guī)定的條款合用性進(jìn)行識(shí)
別和確認(rèn),登記在《適使用方法律法規(guī)一覽表》上,經(jīng)管理者代表審批后轉(zhuǎn)對(duì)
原則文獻(xiàn)歸檔、登記和發(fā)放。適使用方法律法規(guī)一覽表應(yīng)報(bào)辦公室備檔。有關(guān)部
門將法律法規(guī)合用條文納入目H勺、指標(biāo)和方案或程序文獻(xiàn)、規(guī)定等應(yīng)用于企業(yè)的
環(huán)境原因和危險(xiǎn)源。
4.9.2.3適使用方法律法規(guī)一覽表應(yīng)在通過審批后發(fā)放到各部門,使有關(guān)人員
可以及時(shí)獲得這些信息。
4.9.2.4對(duì)于各部門需要但又沒有發(fā)放到的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)4.4內(nèi)容提出申請。
4.9.3有效性確實(shí)認(rèn)
辦公室和各部門應(yīng)每年對(duì)法律法規(guī)、原則和其他規(guī)定內(nèi)容的有效性進(jìn)行確認(rèn),對(duì)
于發(fā)生變化和增長的,應(yīng)及時(shí)修改一覽表的內(nèi)容并針對(duì)確認(rèn)內(nèi)容對(duì)有效版本加蓋
當(dāng)年有效印章,對(duì)已經(jīng)失效和作廢H勺應(yīng)回收處理并加蓋作廢章。
4.9.4宣貫、執(zhí)行和一致性評(píng)估
4.9.4.1對(duì)于新增長的適使用方法律法規(guī)、原則和其他規(guī)定,辦公室應(yīng)組織各
部門人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核。各部門對(duì)于其活動(dòng)、提供工程和服務(wù)的規(guī)
定、程序和環(huán)節(jié)應(yīng)與合用的法律及其他規(guī)定進(jìn)行對(duì)比,若出現(xiàn)不一致,則應(yīng)根據(jù)
法律和其他規(guī)定進(jìn)行籌劃,制定新日勺程序或修改原文獻(xiàn),根據(jù)本程序4.6進(jìn)行。
4.9.4.2辦公室應(yīng)組織各部門采用板報(bào)、口號(hào)等方式把有關(guān)重要內(nèi)容傳達(dá)給各
位員.1:。
4.9.4.3施工現(xiàn)場應(yīng)有尤其警示標(biāo)牌,以告戒訪問者執(zhí)行和遵守。
4.9.4.4對(duì)于需要供應(yīng)商和顧客執(zhí)行的有關(guān)法律法規(guī)、原則和規(guī)定,辦公室應(yīng)
將一覽表內(nèi)容提供應(yīng)他們,并在有關(guān)評(píng)審和查核中對(duì)其執(zhí)行狀況進(jìn)行查核。
.5辦公室應(yīng)每季度組織各部門對(duì)有關(guān)【付程序、制度和規(guī)程與合用口勺法律和其
他規(guī)定口勺一致性進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)各部門執(zhí)行符合狀況進(jìn)行檢查,評(píng)估、檢查過程
和成果記錄在《法律和其他規(guī)定評(píng)價(jià)表》中,發(fā)現(xiàn)不一致和不符合應(yīng)規(guī)定責(zé)任部
門立即采用措施進(jìn)行更改或整改,根據(jù)本程序4.6和《事故、事件、不符合、糾
正措施和防止措施程序》進(jìn)行。
5、有關(guān)文獻(xiàn)
5.1《記錄控制制度》(QB/CJ-ZD02-2023)
6.記錄
6.1《文獻(xiàn)發(fā)放/回收登記表》(QB/CJ-ZD02-01)
6.2《文獻(xiàn)更改申請單》(QB/(J-ZD02-02)
6.3《文獻(xiàn)領(lǐng)用申請單》(QB/CJ-ZD02-03)
6.4《文獻(xiàn)借查閱登記表》(QB/CJ-ZD02-04)
6.5《受控文獻(xiàn)清單》(QB/CJ-ZD02-05)
6.6《企業(yè)適使用方法律法規(guī)清單》(QB/CJ-ZDD2-06)
6.7《企業(yè)合用原則清單》(QB/CJ-ZD02-07)
6.8《修訂狀態(tài)控制頁》(QB/g.-ZD02-08)
記錄管理制度
1、目日勺
保證記錄的有效性、完整性,為管理體系有效運(yùn)行與否符合規(guī)定提供客觀證據(jù),
并為有追溯規(guī)定的場所提供證明。
2^合用范圍
合用于所有與體系和工程、服務(wù)有關(guān)的內(nèi)部和外部記錄。
3、職貢
3.1辦公室負(fù)責(zé)登記表單的控制和記錄的管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)的記錄n勺歸檔、標(biāo)識(shí)和保留。
4、工作程序
4.1但凡用于證明產(chǎn)品與否符合規(guī)定FJ規(guī)定和管理體系與否有效運(yùn)行啊記錄,
都屬于需要控制的范圍,包括但不限于:
A)工程評(píng)審記錄
B)監(jiān)測和測量記錄(包括原料、過程和工程評(píng)價(jià)、驗(yàn)收)
C)審核(體系/過程/工程/供應(yīng)商、有關(guān)方評(píng)審匯報(bào))
D)與糾正防止措施有關(guān)的記錄。
E)設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄和測量設(shè)備校準(zhǔn)記錄。
F)環(huán)境原因和危險(xiǎn)源識(shí)別、控制記錄。
G)與發(fā)包方有關(guān)的控制記錄。
4.2內(nèi)部記錄格式的設(shè)計(jì)
表單格式的制作與更改根據(jù)《文獻(xiàn)控制程序》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
表單格式
A)表單名稱
B)記錄編號(hào):CJ(企業(yè)代碼)JL(記錄)XXX(流水號(hào)001002)-版本號(hào)
(以0.1…)
C)表單內(nèi)容
4.3記錄H勺保管和保留
辦公室應(yīng)明確規(guī)定每一種記錄的名稱、編號(hào)、保留期、保留部門,見本文獻(xiàn)
附件。辦公室應(yīng)打印最新使用H勺表單格式,通過管理者代表同意后保留。使用時(shí)
各部門根據(jù)需要自行復(fù)臼或者提出申請由辦公室安排印刷或者購置,辦公室應(yīng)對(duì)
使用表格進(jìn)行核查,確定實(shí)際與清單內(nèi)容相符。
4.4記錄的管理
記錄應(yīng)按規(guī)定對(duì)的填寫,字跡應(yīng)清晰,不得潦草或模糊不清,內(nèi)容齊全,并
應(yīng)有記錄者的簽名或蓋章。記錄盡量不使用鉛筆,以防被涂改。
記錄的修改,原則不得使用涂改液,應(yīng)將欲修改部分劃線,然后將對(duì)日勺資料
填寫在其上方并簽名和日期。
各部門應(yīng)派專人負(fù)責(zé)保管記錄,其保留期限依附件規(guī)定執(zhí)行。
保管人應(yīng)每天負(fù)責(zé)整頓本部門記錄,進(jìn)行分類放置于檔案夾中,檔案夾應(yīng)有
標(biāo)識(shí)。
記錄原則上三個(gè)月用檔案夾寄存在檔案柜中,超過三個(gè)月則可封存,但必須
在外箱標(biāo)識(shí)記錄名稱、起止日期。
記錄的保留應(yīng)符合勿下規(guī)定:
A)記錄應(yīng)有專柜保留,便于檢索。
B)應(yīng)提供防火,防潮、防蟲、放霉變口勺貯存式境。
記錄保管期限需根據(jù)國家法令法規(guī)、行業(yè)通用準(zhǔn)則,顧客特殊規(guī)定和工程責(zé)
任方面規(guī)定制定,并寫入記錄控制一覽表中。
記錄的閱讀
我司員工因工作需要查閱記錄,應(yīng)告知記錄保管人,由其陪伴查閱和復(fù)印,
使用完后應(yīng)放回原處;對(duì)于企業(yè)規(guī)定屬機(jī)密級(jí)H勺,查閱人應(yīng)填寫《借閱申請單》,
經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后方可資閱;如需外借,經(jīng)管理者代表同意后,由保管人提供
復(fù)印件,需要償還的應(yīng)按規(guī)定期限償還。根據(jù)協(xié)議和原則規(guī)定需提供監(jiān)理、顧客
日勺,由需求人員提出申請后經(jīng)同意后發(fā)放。而每次需要提供應(yīng)顧客的記錄,在轉(zhuǎn)
交顧客前需復(fù)印一份。
4.5記錄歐J處理
已超過保管期的或無查考價(jià)值的記錄,可銷毀處理。
記錄日勺銷毀由各保管部門提出《文獻(xiàn)記錄銷毀申請表》經(jīng)管理者代表同意后
統(tǒng)一集中銷毀。
5、有關(guān)文獻(xiàn)
文獻(xiàn)法律法規(guī)管理制度(QB/CJ-ZD-02)
6.記錄
6.1《記錄清單》(QB/CI-ZD03-01)
6.2《記錄銷毀處理申請表》(QB/CJ-ZD03-02)
崗位職責(zé)及任職規(guī)定
1、目的
明確崗位職責(zé)和規(guī)定,更好的按條件選拔人才,牢記職責(zé),勤奮敬業(yè)。
2、范圍
覆蓋所有工作崗位
3、職責(zé)及任職規(guī)定
3.1總經(jīng)理職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)的全面工作;
(二)負(fù)責(zé)企業(yè)平常事務(wù)管理.,包括文獻(xiàn)的閱批、下發(fā)以及企業(yè)規(guī)章制度、崗位
職責(zé)日勺制定、修改;
(三)負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議的主持,重要工作任務(wù)的安排布署;
(四)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策,督促有關(guān)人員催收賬款;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定;
(六)負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)重大任務(wù)的督查督辦工作;
(七)全面負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)用工、工資獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)管理;
(八)重視抓好員工的培訓(xùn)教育,提高工程技術(shù)人員技能;
(九)負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律維護(hù),環(huán)境保護(hù),職業(yè)病防止等管理工作。
3.2行政崗位人員職責(zé)
辦公室經(jīng)理職責(zé)
(一)全面負(fù)責(zé)企業(yè)人事管理、人員績效考核和人員社會(huì)保障事務(wù);
(-)負(fù)責(zé)企業(yè)員工、技術(shù)工人的對(duì)內(nèi)、對(duì)外培訓(xùn)工作
(三)負(fù)責(zé)企業(yè)辦公環(huán)境的檢查督促、辦公設(shè)備平常維護(hù)工作;
(四)負(fù)責(zé)企業(yè)月份、年度工作計(jì)劃H勺制定;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)平常事務(wù)的安排、處理和各部門日勺協(xié)調(diào)溝通;
(六)負(fù)責(zé)企業(yè)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和企業(yè)文化建設(shè);
(七)負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)的會(huì)議記錄和企業(yè)大事記的編錄工作;
(A)負(fù)責(zé)企業(yè)口勺文獻(xiàn)和記錄管理工作;
(九)負(fù)責(zé)企業(yè)合用的環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康安全面法律法規(guī)口勺搜集、整頓、保
持。
(+)崗位能力和任職規(guī)定:大專以上學(xué)歷,兩年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),有比較
扎實(shí)的文字功底,善于協(xié)調(diào)溝通,思緒敏捷,作風(fēng)干練,辦事堅(jiān)決,有較
強(qiáng)的組織管理能力。年齡25—40歲。
文員崗位職責(zé)
(一)在辦公室經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
(二)負(fù)責(zé)接待來訪客人,及時(shí)處理來訪者H勺各項(xiàng)事宜。
(三)負(fù)責(zé)考勤記錄和員工請銷假工作,每月及時(shí)匯總;
(四)申請采購總經(jīng)理辦公室所需用品。
(五)負(fù)責(zé)文獻(xiàn)日勺接受、傳遞、督辦,內(nèi)部文獻(xiàn)日勺打印、裝訂、發(fā)放和登記管
理;
(六)協(xié)助辦公室部長做好內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)工作;督促安排打掃衛(wèi)生。
(七)崗位能力和任職規(guī)定:限女性,大專以上學(xué)歷,有一年以上有關(guān)工作
經(jīng)驗(yàn),熱愛文員工作,精通一般辦公軟件日勺操作,待人接物穩(wěn)重大方,舉止文雅,
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),辦事堅(jiān)決利索,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)致周到,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。年齡22—
30歲。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
(一)根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》以及有關(guān)法規(guī)與企業(yè)制度,開展財(cái)務(wù)管理、
財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。
(二)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和賬目的審批報(bào)銷。審核報(bào)銷手續(xù)與否齊全,發(fā)票要素與
否真實(shí)可靠,開支與否合理.,賬物與否相符,
(三)指導(dǎo)庫管人員建立庫存物資明細(xì)分類賬,完善出入庫手續(xù)。督促建立與總
分類賬相對(duì)應(yīng)的庫存物資明細(xì)賬。
(四)開展平常財(cái)務(wù)核算,及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證,登記帳目。月末及時(shí)與出納對(duì)賬,
參與資金盤點(diǎn),果行賬戶余額查對(duì),做到賬賬相符
(五)對(duì)固定資產(chǎn)、工程用物資等資產(chǎn),定期盤點(diǎn),并與管理人員查對(duì)賬目,做
到帳實(shí)相符。
(六)準(zhǔn)時(shí)完畢稅務(wù)報(bào)表日勺填制與稅收申報(bào)。積極配合稅務(wù)、工商、社保等單位
工作,并提供有關(guān)口勺財(cái)務(wù)資料。
(七)崗位能力和任職規(guī)定:大專以上學(xué)歷,有會(huì)計(jì)證,財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè),三
年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和稅收有關(guān)原則,熟悉建設(shè)工程預(yù)決算。
工作原則性強(qiáng),配合協(xié)作意識(shí)強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)勤奮,有較強(qiáng)的溝通協(xié)
調(diào)能力。年齡40歲如下。
出納崗位職責(zé)
(一)按照國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行賬戶管理制度,企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀
行存款收支業(yè)務(wù);
(-)全面負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金、支票、發(fā)票、有價(jià)證券、收據(jù)等票據(jù)的管理;
(三)保守企業(yè)財(cái)務(wù)秘密;
(四)崗位能力和任職規(guī)定:限女性。中專以上學(xué)歷,有三個(gè)月以上專職培訓(xùn)學(xué)
習(xí),二年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真心細(xì)負(fù)責(zé),踏實(shí)勤奮穩(wěn)重,人品好,
素質(zhì)高,愛崗敬業(yè),無不良嗜好。年齡30歲以上。
經(jīng)營部部長職責(zé)
(一)搜集經(jīng)營信息,掌握市場動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,為企業(yè)決策提供根據(jù);
(二)開拓市場,及時(shí)理解新技術(shù)、新項(xiàng)目、新思緒;
(三)尋找合作項(xiàng)目,開發(fā)新的經(jīng)營市場;對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作,提交新
項(xiàng)目可行性分析匯報(bào);
(四)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營籌劃,投資籌劃等工作;
(五)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、聯(lián)絡(luò)、接待以及公美工作;
(六)業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)協(xié)議、協(xié)議、契約等文書手續(xù);
(七)負(fù)責(zé)企業(yè)日勺招投標(biāo)工作以及與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào);
(八)負(fù)責(zé)工程竣工手續(xù)的辦理及工程余款的催收清理;
(九)協(xié)助做好內(nèi)部管理、監(jiān)控等工作;
(十)協(xié)助辦公室、工程部、及財(cái)務(wù)部完畢企業(yè)交辦日勺各項(xiàng)工作任務(wù);
(十一)崗位能力和任職規(guī)定:大專以上學(xué)歷,具有豐富的社會(huì)關(guān)系資源和二作經(jīng)
驗(yàn),善于人際交往和溝通協(xié)調(diào),語言體現(xiàn)能力強(qiáng),熟悉工程施工流程及有關(guān)手續(xù)的
辦理流程;具有敏銳H勺思維能力,善于搜集信息,熟悉市場開發(fā)和經(jīng)營籌劃。年齡
35-45歲o
管理者代表職責(zé)
職責(zé)詳見“質(zhì)量手冊”中管理者代表任命書,
任職規(guī)定:
文化程度:大專以上
工作經(jīng)驗(yàn):5年以上
技術(shù)資格等級(jí):內(nèi)審員證
上崗培訓(xùn)規(guī)定:內(nèi)審員培訓(xùn)(外訓(xùn))
職責(zé):參見管理手冊
能力規(guī)定:
1、熟悉TS09001原則和IS01400UOHSAS18001規(guī)范的各項(xiàng)條款。
2、掌握內(nèi)審的程序和實(shí)行技巧。
3、對(duì)企業(yè)各部門H勺運(yùn)作有一定理解。
4、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
3.3工程管理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、實(shí)行項(xiàng)目口勺施工管理,執(zhí)行國家法律法規(guī)、原則規(guī)范和其他規(guī)定,執(zhí)行企業(yè)
的管理制度,維護(hù)企業(yè)H勺合法權(quán)益;
2、貫徹企業(yè)H勺質(zhì)量安全方針和實(shí)行程序,嚴(yán)格履行工程承包協(xié)議和企業(yè)協(xié)議規(guī)
定的任務(wù)和指標(biāo),使顧客滿意;
3、組織編制和實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,制定項(xiàng)目部日勺管理目日勺、安
全目的,制定管理實(shí)行方案,實(shí)現(xiàn)所確定09目的和指標(biāo);
4、對(duì)工程的人力資源/物資、施工機(jī)具等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
5、組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行質(zhì)量、安全管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工理解和貫徹執(zhí)
行企業(yè)的管理方針、目的,并保證各類施工人員按規(guī)定持證上崗;
6、保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作嚴(yán)格按企業(yè)管理體系的規(guī)定執(zhí)行,制定必要日勺措施;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)部和外部溝通與協(xié)調(diào),處理工程施工中出現(xiàn)的問題,向工程
施工和物資供應(yīng)商等有關(guān)方在環(huán)境、職業(yè)健康安全面施加影響;
8、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理、安全生產(chǎn)管理、認(rèn)真貫徹應(yīng)急準(zhǔn)備和影響;
9、組織貫徹動(dòng)工至交工驗(yàn)收資料和預(yù)結(jié)算資料,參與工程驗(yàn)收和同步資料的收
發(fā)簽證歸檔,及時(shí)催收工程進(jìn)度款和月度實(shí)況工作量的報(bào)審匯總報(bào)交,并進(jìn)
行施工總結(jié)利保持每天寫施工日志,持續(xù)改善。
10、全面負(fù)責(zé)組織所負(fù)責(zé)實(shí)行的工程按企業(yè)管理制度、工程協(xié)議規(guī)定有序、安
全地實(shí)行和驗(yàn)收;
11、根據(jù)工程的規(guī)模、工期規(guī)定,籌劃從動(dòng)工到驗(yàn)收班組H勺選用、投入;
12、從施工材料、施工工法、工藝及施工方案的優(yōu)化、各項(xiàng)費(fèi)用支出等方面控
制工程成本和施工進(jìn)度;
13、根據(jù)協(xié)議規(guī)定,做好有關(guān)資料追收工程款;
14、按照現(xiàn)行國家、當(dāng)?shù)馗髦鞴懿块T的規(guī)定,組織好有關(guān)的材料,辦理工程施
工多種立案手續(xù),保證合法施工;
15、代表項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行二級(jí)安全教育;
16、為工程安全、質(zhì)量、文明施工第一負(fù)責(zé)人。
施工員崗位職責(zé)
1、實(shí)行項(xiàng)目的施工管理,執(zhí)行國家法律法規(guī)、原則規(guī)范和其他規(guī)定,執(zhí)行企業(yè)
的管理制度,維護(hù)企業(yè)日勺合法權(quán)益;
2、貫徹企業(yè)日勺質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)定和實(shí)行程序,嚴(yán)格履行工程承包
協(xié)議規(guī)定的任務(wù)、指標(biāo),使顧客滿意;
3、組織編制和實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,制定項(xiàng)目口勺管理目口勺、環(huán)境
目口勺、安全目的和管理實(shí)行方案,實(shí)現(xiàn)所有確定口勺目附和指標(biāo);負(fù)責(zé)填寫工
作日志;
4、對(duì)工程的人力資源、物資、施工機(jī)具等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
5、組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系日勺培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員
工理解和貫徹執(zhí)行企業(yè)日勺管理方針、目的,并保證各類施工人員按規(guī)定持證上
UU
岡:
6、保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作嚴(yán)格按企業(yè)管理體系的規(guī)定執(zhí)行,制定必要的措施;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)部和外部溝通與協(xié)調(diào),處理工程施工中出現(xiàn)日勺問題,向工程
施工和物資供應(yīng)商等有關(guān)方在環(huán)境、職業(yè)健康安全面施加影響;
8、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理、安全生產(chǎn)管理、認(rèn)真貫徹應(yīng)急準(zhǔn)備和措施;
9、組織貫徹動(dòng)工至交工驗(yàn)收資料和預(yù)結(jié)算資料,參與工程驗(yàn)收和同步資料日勺收
發(fā)簽證歸檔,及時(shí)催收工程進(jìn)度款和月度實(shí)況工作量日勺報(bào)審匯總,并進(jìn)行施工
總結(jié)和保持每天寫施工日志,持續(xù)改善。
10、全面負(fù)責(zé)實(shí)行的工程項(xiàng)目按企業(yè)管理制度、工程協(xié)議規(guī)定有序、安全地實(shí)行
和驗(yàn)收;
11、根據(jù)工程的規(guī)模、工期規(guī)定,籌劃從動(dòng)工到竣工驗(yàn)收施工班組、人員的選用、
投入;
12、從施工材料、施工措施、工藝及施工方案日勺優(yōu)化、各項(xiàng)費(fèi)用支出等方面
控制工程成本和施工進(jìn)度;
13、根據(jù)協(xié)議規(guī)定,做好有關(guān)資料,追收工程款;
14,按照現(xiàn)行國家、當(dāng)?shù)刂鞴懿块TFI勺規(guī)定,組織好有關(guān)的材料,辦理工程施工
多種立案手續(xù),保證合法施工;
15、代表項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行二級(jí)安全教育;
16、為工程安全、質(zhì)量、文明施工第一負(fù)責(zé)人;
17、崗位能力和任職規(guī)定:大學(xué)以上學(xué)歷,工民建筑專業(yè)畢業(yè),從事建筑工程施
工管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有建造師證,善于辦調(diào)溝通,作風(fēng)干練,辦事堅(jiān)決,
有較強(qiáng)日勺組織管理能力。年齡35—45歲。
質(zhì)安員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工和安
全生產(chǎn)管理工作,督促按企業(yè)管理方針、目日勺的貫徹;
2、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)日勺宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)
行質(zhì)量、安全培訓(xùn),指導(dǎo)班組保證質(zhì)量、安全施工;
3、堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好質(zhì)量、安全檢查關(guān),制止違章行為,對(duì)違章
者按章處理;
4、監(jiān)督檢查或參與物資進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收;
5、監(jiān)督檢查施工班組的自檢、互檢及其原始記錄;
6、參與不合格評(píng)審、處理的詳細(xì)工作;
7、檢查施工班組口勺安全學(xué)習(xí)記錄和簽名,并建立安全檔案;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工運(yùn)行記錄時(shí)搜集、整頓和建立檔
案;
9、崗位能力和任職規(guī)定:大專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑施工工
作流程,熟悉有關(guān)規(guī)范原則,熟悉工器具、重要材料日勺用途、使用措施及有關(guān)
原則,工作責(zé)任心強(qiáng),質(zhì)量原則意識(shí)強(qiáng),認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍,踏實(shí)勤杳。年
齡25—45歲,男女不限。
施工班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織分管專業(yè)的施工,嚴(yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》和實(shí)行企業(yè)質(zhì)量、安
全管理體系;
2、在施工前編制分管專業(yè)項(xiàng)目的材料、物資需求計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、施工進(jìn)
度計(jì)劃等,做好施工前一切準(zhǔn)備工作;
3、安排施工班組任務(wù),做好施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工交底,并
嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督實(shí)行全過程;
4、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查施工班組的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工狀況,
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改:
5、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工班組已完畢工程量日勺質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,及時(shí)填報(bào)施工過
程資料記錄,按規(guī)定期間內(nèi)提交月/周工作報(bào)表。必須每天寫施工日志,交有
關(guān)方簽證;
6、在施工中必須按實(shí)際進(jìn)度和實(shí)際所需規(guī)定編制分部、分項(xiàng)日勺物資計(jì)劃(通用
物資提前10天,書標(biāo)訂制的提前25天或以上),必須標(biāo)識(shí)清晰規(guī)格、型號(hào)、
厚度及隨貨同行資料報(bào)審等到貨時(shí)間、交收貨品地點(diǎn)規(guī)定,提交項(xiàng)目經(jīng)理待詢
價(jià)購置,積極規(guī)定及時(shí)跟進(jìn)、催促到貨時(shí)間,到貨時(shí)做好物資日勺報(bào)審交收工作
和記錄入庫等。在施工時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控施工班組能對(duì)H勺使用人、材、機(jī)要素。材料
使用嚴(yán)禁揮霍,余料需及時(shí)回收或再運(yùn)用等;
7、負(fù)責(zé)分管專業(yè)施工項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作、施工技術(shù)資料和交工驗(yàn)收資料的編寫、
簽證及竣工圖繪制,參與工程驗(yàn)收;
8、崗位能力和任職規(guī)定:中專以上學(xué)歷,有二年以上建筑工程施工經(jīng)驗(yàn),有一
定的組織管理能力,有安全員證和工程師,熟悉安規(guī)及有關(guān)專業(yè)規(guī)范規(guī)定,
表率作用好,敬業(yè)勤奮,認(rèn)真心細(xì),勇于吃苦耐勞,自身規(guī)定嚴(yán)格。年齡25
—40歲°
資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的搜集、管理
(1)工程項(xiàng)目所有圖紙的接受、登記、發(fā)放、歸檔管理。工程項(xiàng)目要收存兩套
正式圖紙,并蓋有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D紙采用散裝方式折疊,按資料目錄
次序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、構(gòu)造施工圖等進(jìn)行分類管理;
(2)搜集整頓施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;負(fù)
責(zé)對(duì)每日收到H勺管理文獻(xiàn)、技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目又獻(xiàn)資
料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀工作。
負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整頓、處理、保管和歸檔立卷及信息搜集、匯編等。
所有設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件要存檔。所收存的技術(shù)資料要獲得原
件,無法獲得原件的,詳細(xì)背書,加蓋公章。
2、參與分部分項(xiàng)工程日勺驗(yàn)收工作
(1)負(fù)責(zé)立案資料的填寫、會(huì)簽、整頓、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)竣工驗(yàn)收有關(guān)資料(包
括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)的立案處理;
(2)監(jiān)督檢查工程施工資料日勺編制、管理,做到完整、及時(shí)。對(duì)施工單位形成的
管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工次序進(jìn)行全程督查,保
證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性;
(3)工程竣工后,負(fù)責(zé)將文獻(xiàn)資料、工程資料立卷移交企業(yè)。文獻(xiàn)材料移交與歸
檔時(shí),交接雙方對(duì)“歸檔文獻(xiàn)材料交接表”口勺有關(guān)數(shù)據(jù)、移交目錄清點(diǎn)查對(duì)后,
簽字確認(rèn)。移交目錄一式二份,雙方各持一份;
(4)負(fù)責(zé)提請城建檔窠館對(duì)列入城建檔案館接受范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,獲
得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔
案館;
(5)指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、
設(shè)計(jì)變更告知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工
作活動(dòng)中形成H勺,具有保留價(jià)值的文獻(xiàn)材料的保管;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日勺內(nèi)業(yè)管理工作
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)企業(yè)、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間日勺工作。做好與
有關(guān)部門及外來人員的接待工作;
(2)匯總多種內(nèi)業(yè)資料?,及時(shí)記錄,登記臺(tái)帳,匯總報(bào)表并上報(bào);
(3)負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工檔案整頓、歸檔、保管。
4、工程資料、圖書的管理
(1)工程所有書籍要建立借閱登記表,借用時(shí)要簽字,并登記償還時(shí)間(書籍登記
資料與文員各一份);
(2)企業(yè)訂閱的書籍按實(shí)領(lǐng)取,及時(shí)登記。
5、完畢總經(jīng)理及辦公室門交代的其他事宜;
6、崗位能力和任職規(guī)定:限女性,大專以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),有有關(guān)
證書,熟悉建筑工程施工流程,熟悉多種資料的搜集整頓,規(guī)定工作認(rèn)真細(xì)致,
一絲不茍,勤奮努力,職責(zé)意識(shí)強(qiáng),善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。年齡25—35歲。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制定口勺建筑、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)
定、定額、原則和費(fèi)率;
2、熟悉施工圖紙(包括其闡明及有關(guān)原則圖集),參與圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)
項(xiàng)目的預(yù)算編制;
3、熟悉單位工程日勺有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程
的文獻(xiàn))及施工現(xiàn)場狀況,理解采用的施工工藝和措施;
4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)原則的構(gòu)成和計(jì)算措施,其中包括國家和當(dāng)?shù)?/p>
區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;
5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用構(gòu)成、取費(fèi)原則、計(jì)算措施及編制程序,編制施
工預(yù)算;
6、常常深入現(xiàn)場,對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工措施更改材料價(jià)差,以及施工
圖預(yù)算中日勺錯(cuò)算、漏算、重算等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案,并負(fù)責(zé)變更
簽證;
7、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)
濟(jì)核算;
8、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;
9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
10、任職能力規(guī)定:大專以上學(xué)歷,有關(guān)專業(yè)畢業(yè),全職培訓(xùn)三個(gè)月以上,有
預(yù)算員證,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑工程預(yù)算取費(fèi)計(jì)量原則,工作認(rèn)真
細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),時(shí)間觀念強(qiáng),講求效率。年齡:25—40歲,男女均可。
庫管員崗位職責(zé)
1、做好防盜、防火等物資防損失措施;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨檢查大綱》對(duì)物資進(jìn)行檢查和試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫
管理規(guī)定》,對(duì)物資進(jìn)行分?類整潔堆放,做好《進(jìn)貨檢查登記表》和《進(jìn)
貨驗(yàn)收單》,保管好驗(yàn)證物資的合格證、質(zhì)量證明書等資料;
3、負(fù)責(zé)物資入庫時(shí)查對(duì)票據(jù),做到送貨單與實(shí)物相符;
4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和其標(biāo)識(shí)移植、分割,有追溯性規(guī)定的在有
關(guān)記錄中填寫追溯性編號(hào);
5、負(fù)責(zé)辦理物資不合格產(chǎn)品處置手續(xù);
6、按《文明施工管理規(guī)定》合理分類放置物資,保證庫容整潔,做好質(zhì)量、
環(huán)境等工作;
7、負(fù)責(zé)每天記帳,日清月結(jié),做到帳、物、卡相符;
8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品倉庫單獨(dú)寄存管理,并按有關(guān)規(guī)定采用足夠口勺安全防備措施;
9、負(fù)責(zé)珍貴物資及焊接材料日勺尤其保管;
10、負(fù)責(zé)憑有效發(fā)料單發(fā)放物資,分清先后次序,先進(jìn)先出,定期檢查庫存
物資;
11、月底記錄收發(fā)料、庫存狀況,報(bào)送有關(guān)部門;
12、負(fù)責(zé)進(jìn)行平常盤點(diǎn)、重點(diǎn)盤點(diǎn)、竣工盤點(diǎn);
13、任職能力規(guī)定:中專以上學(xué)歷,熟悉建筑工程施工流程,熟悉多種工、
器具和材料配件的用途和維護(hù)保養(yǎng)措施,有一年以上庫管經(jīng)驗(yàn),工作
認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心、原則性強(qiáng),踏實(shí)穩(wěn)重,勤奮努力。年齡25—35歲。
3.3.8技術(shù)工人崗位職責(zé)
1、接受施工員下達(dá)的任務(wù),準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢;
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙、技術(shù)、安全交底、工藝規(guī)程和規(guī)范規(guī)程規(guī)定,保證質(zhì)
量指標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3、堅(jiān)持實(shí)行施工過程自檢、互檢,如實(shí)和對(duì)的填寫原始記錄;
4、做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及其移植、工程保護(hù)和服務(wù)工作;
5、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)行安全學(xué)習(xí),做好記錄,貫徹安全措施;
6、定期對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及施工場地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問
題立即采用改善措施;
7、在施工中采用措施防止廢氣、粉塵、污水、燥聲等的違規(guī)排放;
8、拒絕安裝不合格材料設(shè)備,抵制野蠻施工,拒絕違章指揮;
9、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)、質(zhì)安部、項(xiàng)目部巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格,環(huán)境違章和職業(yè)
健康安全不符合按規(guī)定進(jìn)行整改;
10、文明施工,保持施工現(xiàn)場整潔、清潔,分類回收施工產(chǎn)生日勺固體廢棄物,
每天工完場清。
11、在施工中必須按實(shí)際進(jìn)度和實(shí)際所需規(guī)定協(xié)助項(xiàng)目部施工員編制分部、分
項(xiàng)的物資計(jì)劃(通用物資提前10天,非標(biāo)訂制的提前25天或以上),提交
工程部長或班長待詢價(jià)購置,積極規(guī)定及時(shí)跟進(jìn)到貨時(shí)間,到貨時(shí)做好物
資的報(bào)審交收工作和記錄入庫等。在施工時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控施工人員能
對(duì)日勺使用人、材、機(jī)要素。材料使用量必須嚴(yán)禁揮霍,余料需及時(shí)回收或再運(yùn)
用等.
12、積極保護(hù)好自己或他人的施工成品、半成品及原材料;
13、任職能力規(guī)定:中專以上學(xué)歷,有一年以上建筑施工經(jīng)驗(yàn),熟悉安規(guī)及
有關(guān)原則規(guī)范,有技術(shù)員證、安全員證等,踏實(shí)能干,吃苦耐勞,認(rèn)真細(xì)
致,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),安全和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。年齡22—35歲。
電焊工崗位職責(zé)
1、電焊工在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程,準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù),并對(duì)焊接
質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、按照項(xiàng)目部H勺“作業(yè)工票”的名稱、型號(hào)、規(guī)格和圖紙規(guī)定,按焊工藝指導(dǎo)
書進(jìn)行,加強(qiáng)看待焊零件的管理,做好焊前準(zhǔn)備;
3、嚴(yán)格遵守焊接工藝指導(dǎo)書,保證焊接質(zhì)量,嚴(yán)格進(jìn)行焊接烘干、零件預(yù)熱、
焊渣清除,必要時(shí)做好焊后熱處理,并做好記錄;
4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)夾渣,未焊透現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊、重焊;
5、焊接完畢后應(yīng)做好成品保護(hù)工作;
6、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,常常對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修,對(duì)工具負(fù)責(zé)。如因個(gè)人原因?qū)е?/p>
設(shè)備損壞,照價(jià)賠償;
7、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn);
8、任職能力規(guī)定:中專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有焊工資格證,無安全
事故記錄,工作認(rèn)真、細(xì)致、勤奮,技術(shù)純熟,吃苦精神強(qiáng),為人本分,無
不良嗜好。年齡25-35歲,限男性。
駕駛員職責(zé)及任職規(guī)定:
1、保持良好的職業(yè)道德和赤誠日勺服務(wù)態(tài)度;
2、自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作分派,定期匯報(bào)車輛運(yùn)行狀況,保證車
輛在安全狀態(tài)下行駛,并記錄車輛行駛路線和行程;
3、自覺做到不違章行車,不私自開車,不酒后駕車,不開賭氣車;
4、上班不出車時(shí),準(zhǔn)時(shí)打卡上下班,服從管理人員口勺統(tǒng)一調(diào)度;
5、車輛維修及保養(yǎng),應(yīng)先向辦公室提出申請,經(jīng)同意后,到指定廠家維修保養(yǎng),
一直保持良好的車況和車輛日勺清潔;
6、負(fù)責(zé)車輛多種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理;
7、嚴(yán)守企業(yè)秘密,車內(nèi)不隨意和客人發(fā)言(除非客人積極問話),不隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)言內(nèi)容;
8、完畢好上級(jí)安排日勺其他工作任務(wù);
任職規(guī)定:年齡35歲如下,高中以上學(xué)歷,三年以上駕齡(持C照),無車
輛事故記錄和其他不良記錄,身高170cm以上,熱愛本職,責(zé)任心強(qiáng),踏實(shí)勤
快,愛惜車輛,頭腦靈活,反應(yīng)敏捷,不嗜好煙酒,自律意識(shí)強(qiáng)。
1內(nèi)審員職責(zé)及任職規(guī)定:
1、據(jù)審核工作計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部審核。
2、責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)日勺不符合項(xiàng)進(jìn)行改善追蹤和驗(yàn)證。
3、根據(jù)管理者代表的規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部審核的計(jì)劃安排。
4、負(fù)責(zé)向管理者代表匯報(bào)審核H勺狀況。
能力規(guī)定:
1、掌握IS09001、IS014001和OHSAS18001H勺原則內(nèi)容。
2、會(huì)編制審核工作計(jì)劃。
3、掌握審核的基本技巧和匯報(bào)、驗(yàn)證措施。
4、具有一定的文字組織能力。
任職規(guī)定:大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn):1年以上,技術(shù)資格等級(jí):規(guī)定:
參與過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的內(nèi)審員培訓(xùn),并獲得對(duì)應(yīng)口勺內(nèi)審員證書。
2安環(huán)員職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、參與企業(yè)承包工程H勺環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施,制定及向班組進(jìn)行環(huán)境
保護(hù)安全技術(shù)交底。
2、驗(yàn)收及履行參與于續(xù),記入當(dāng)日的環(huán)境保護(hù)安全施工日志。
3、參與經(jīng)營室和項(xiàng)目部組織H勺環(huán)境保護(hù)安全檢查,查出問題要在限期
內(nèi)整改。
4、發(fā)現(xiàn)危及職工生命日勺重大隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)
區(qū)域。
能力規(guī)定:
1、熟悉建筑行業(yè)安全管理工作。
2、熟悉國標(biāo)有關(guān)安全規(guī)定方面的規(guī)定。
3、具有強(qiáng)的安全意識(shí)。
任職規(guī)定:大?;蛳喾Q于大專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn):1年以上
上崗培訓(xùn)規(guī)定:安全員培訓(xùn)(外訓(xùn))、環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn),并獲得安全
員證。
3質(zhì)量員職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、工地口勺施工質(zhì)量安全,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
2、格結(jié)算執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量安全原則,勞動(dòng)保證法規(guī)及
上級(jí)的有關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定。
3、對(duì)平常施工質(zhì)量安全負(fù)有抽查的責(zé)任。
4、參與工程質(zhì)量安全口勺檢查、驗(yàn)收、評(píng)估工程質(zhì)量安全日勺等級(jí),嚴(yán)把
質(zhì)量安全關(guān)。
5、對(duì)不合格材料質(zhì)量安全有疑問的,有權(quán)嚴(yán)禁使用,對(duì)不合格H勺項(xiàng)目
有權(quán)責(zé)令返工。
6、參與質(zhì)量安全、安全事故調(diào)查,提出處理意見。
7、分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài),如實(shí)向主管人員匯報(bào)。
能力規(guī)定:
1、掌握建筑工程H勺技術(shù)質(zhì)量安全規(guī)定。
2、純熟使用多種檢測儀器。
3、具有一定的文字組織能力。
4、掌握施工過程日勺檢查、試驗(yàn)過程。
任職規(guī)定:大專或相稱于大專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn):1年以上
上崗培訓(xùn)規(guī)定:質(zhì)量員培訓(xùn)(外訓(xùn)),并獲得質(zhì)量員證。
4施工員職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、嚴(yán)格按照規(guī)范和原則施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲條例,保證上級(jí)下
達(dá)口勺質(zhì)量安全指標(biāo)。
2、督促下屬人員,認(rèn)真作好動(dòng)工前的準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照原則和規(guī)范施工。
3、明確質(zhì)量安全指標(biāo),貫徹到個(gè)人。
4、負(fù)責(zé)施工設(shè)備口勺維護(hù)和保養(yǎng),保證滿足施工的規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客口勺定期回訪工作。
能力規(guī)定:
1、熟悉建筑工程H勺管理。
2、熟悉建筑行業(yè)國標(biāo)和建筑圖集。
3、掌握多種建筑材料H勺規(guī)格、特性。
4、熟悉各施工工序的規(guī)范操作和國家驗(yàn)收規(guī)定。
5、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
任職規(guī)定:大?;蛳喾Q于大專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn):2年以上
上崗培訓(xùn)規(guī)定:施工員培訓(xùn)(外訓(xùn)),并獲得施工員證。
5材料員職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、項(xiàng)目動(dòng)工前根據(jù)圖紙?zhí)峁┊a(chǎn)品加工和材料計(jì)劃。
2、根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,送料憑證,質(zhì)量安全保證書或產(chǎn)品合格證進(jìn)行材料數(shù)
量和質(zhì)量安全驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,辦理驗(yàn)罷手續(xù)。
3、建立入庫材料臺(tái)帳,防火,防盜,防雨,防變質(zhì),定點(diǎn)寄存,日清月
結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符。
4、材料實(shí)行定額控制,限額發(fā)放。
能力規(guī)定:
1、熟悉建筑工程材料消耗定額。
2、掌握多種建筑材料的規(guī)格、特性。
3、熟悉各施工工序的規(guī)范操作和規(guī)定。
4、具有一定的協(xié)調(diào)能力。
任職規(guī)定:大?;蛳喾Q于大專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn):2年以上
上崗培訓(xùn)規(guī)定:材料員培訓(xùn)(外訓(xùn))建筑材料培訓(xùn),并獲得材料員證。
6施工班長崗位職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé);
1、嚴(yán)格按照規(guī)范和原則施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲條例,保證上級(jí)下
達(dá)日勺質(zhì)量安全指標(biāo)。
2、督促下屬人員,認(rèn)真作好動(dòng)工前的準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照原則和規(guī)范施工。
3、明確質(zhì)量安全指標(biāo),貫徹到個(gè)人。
4、負(fù)責(zé)施工設(shè)備日勺維護(hù)和保養(yǎng),保證滿足施工的規(guī)定。
能力規(guī)定:
1、熟悉建筑行業(yè)國標(biāo)和建筑圖集。
2、掌握有關(guān)建筑材料日勺規(guī)格、特性。
3、熟悉有關(guān)施工工序日勺規(guī)范操作和規(guī)定。
4、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
崗位職責(zé):初中以上,工作經(jīng)驗(yàn):4年以上
7瓦工崗位職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范口勺規(guī)定進(jìn)行施工。
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工后口勺磚墻進(jìn)行清理“
3、負(fù)責(zé)對(duì)磚墻加裝臨時(shí)的I支撐裝置,防止倒塌。
4、服從上級(jí)主管人員的工作安排并配合。
能力規(guī)定:
1、熟悉瓦工的多種施工工藝和施工次序。
2、掌握砌體施工日勺原則規(guī)定和規(guī)范。
3、熟悉有關(guān)建筑材料性能和工具使用。
任職規(guī)定:初中以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn):1年以上
上崗培訓(xùn)規(guī)定:砌體施工和驗(yàn)收規(guī)范培訓(xùn)
8木工崗位職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、嚴(yán)格按照施工方案和組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行施工。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行所有模板安裝前的檢查工作。
3、負(fù)責(zé)施工后模板的拆換并進(jìn)行清理。
4、服從上級(jí)主管人員日勺工作安排并配合。
能力規(guī)定:
1、熟悉木工的多種施工工藝和施工次序。
2、掌握模架支撐日勺原則規(guī)定和規(guī)范。
3、熟悉有關(guān)建筑材料性能和工具使用。
4、會(huì)加工多種工程所規(guī)定的木制產(chǎn)品。
任職規(guī)定:初中以上,工作經(jīng)驗(yàn):1年以上,
上崗培訓(xùn)規(guī)定:建筑識(shí)圖和力學(xué)培訓(xùn)
9起重工崗位職責(zé)及任職規(guī)定:
職責(zé):
1、認(rèn)真配合各工種進(jìn)行施工,接受安全員的安全管理
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)檢查鋼絲繩,離合器,制動(dòng)器,保險(xiǎn)齒輪,傳動(dòng)滑輪等安全可靠。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備H勺平常保養(yǎng)。
5、服從施工員和主管上級(jí)人員的工作安排。
能力規(guī)定:
1、掌
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