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文檔簡介

鎮(zhèn)愛心超市管理辦法總則目的與宗旨鎮(zhèn)愛心超市旨在通過整合社會資源,搭建愛心平臺,為困難群眾提供必要的生活物資援助,傳遞社會關(guān)愛,促進(jìn)社會和諧。本管理辦法的制定,旨在規(guī)范愛心超市的運營管理,確保其高效、有序、透明地運行,實現(xiàn)愛心資源的合理分配和有效利用。適用范圍本管理辦法適用于鎮(zhèn)愛心超市的所有工作人員、捐贈者、受助對象以及參與愛心超市相關(guān)活動的其他人員。基本原則1.公平公正原則:在物資分配、受助對象確定等方面,嚴(yán)格遵循公平公正的原則,確保每一位符合條件的困難群眾都能得到應(yīng)有的幫助。2.公開透明原則:愛心超市的運營情況、物資來源與去向、受助對象信息等應(yīng)保持公開透明,接受社會監(jiān)督。3.自愿互助原則:鼓勵社會各界自愿捐贈物資,倡導(dǎo)鄰里之間、社會成員之間的互助友愛精神。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,規(guī)范工作流程,確保愛心超市的運營管理有章可循、規(guī)范有序。組織架構(gòu)與職責(zé)管理委員會1.組成人員:由鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、民政部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)代表、愛心企業(yè)代表、志愿者代表等組成。2.職責(zé)制定和修訂愛心超市的管理辦法、發(fā)展規(guī)劃等重要文件。審議愛心超市的年度工作計劃、預(yù)算決算報告。監(jiān)督愛心超市的運營管理情況,協(xié)調(diào)解決運營過程中出現(xiàn)的重大問題。負(fù)責(zé)愛心超市與外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),拓展資源渠道。管理團(tuán)隊1.人員構(gòu)成:設(shè)超市經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)全面管理工作;配備物資管理人員、財務(wù)人員、信息登記員等若干。2.職責(zé)超市經(jīng)理負(fù)責(zé)愛心超市的日常運營管理工作,組織實施管理委員會的各項決議。制定超市工作計劃,合理安排人員分工,確保各項工作順利開展。定期對超市運營情況進(jìn)行總結(jié)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)與捐贈者、受助對象、社區(qū)及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。物資管理人員負(fù)責(zé)愛心物資的接收、驗收、存儲、整理、發(fā)放等工作。建立物資臺賬,詳細(xì)記錄物資的出入庫情況,做到賬物相符。定期對物資進(jìn)行盤點清查,確保物資安全。財務(wù)人員負(fù)責(zé)愛心超市的財務(wù)管理工作,編制財務(wù)預(yù)算和決算報告。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好資金收支核算,確保資金使用規(guī)范、安全。定期對財務(wù)狀況進(jìn)行分析,為管理決策提供財務(wù)依據(jù)。信息登記員負(fù)責(zé)捐贈者信息、受助對象信息的登記、錄入和管理。建立信息檔案,確保信息準(zhǔn)確、完整。及時更新信息系統(tǒng),為物資分配和管理提供數(shù)據(jù)支持。物資管理物資來源1.社會捐贈:接受個人、企業(yè)、社會組織等捐贈的各類生活物資,包括食品、衣物、日用品、學(xué)習(xí)用品等。2.政府資助:鎮(zhèn)政府根據(jù)實際情況,給予愛心超市一定的資金或物資支持。3.其他渠道:通過與慈善機(jī)構(gòu)合作、開展公益活動等方式,獲取愛心物資。物資接收1.捐贈物資送達(dá)愛心超市時,物資管理人員應(yīng)及時進(jìn)行接收,并當(dāng)場對物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等進(jìn)行初步查驗。2.對于符合要求的捐贈物資,填寫《捐贈物資接收登記表》,詳細(xì)記錄捐贈者信息、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、捐贈時間等內(nèi)容,并由捐贈者簽字確認(rèn)。3.對捐贈物資存在質(zhì)量問題或與捐贈意向不符的,應(yīng)及時與捐贈者溝通協(xié)商,妥善處理。物資驗收1.成立物資驗收小組,由超市經(jīng)理、物資管理人員及相關(guān)專業(yè)人員組成。2.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對接收的捐贈物資進(jìn)行全面驗收,重點檢查物資的質(zhì)量、保質(zhì)期、適用性等。3.驗收合格的物資,在《捐贈物資接收登記表》上簽署驗收意見;驗收不合格的物資,應(yīng)注明原因,并及時與捐贈者聯(lián)系退換或協(xié)商其他處理方式。物資存儲1.設(shè)立專門的物資存儲倉庫,確保倉庫環(huán)境干燥、通風(fēng)、安全,具備必要的消防、防盜設(shè)施。2.按照物資的種類、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類存放,設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于查找和管理。3.建立物資存儲管理制度,定期對物資進(jìn)行檢查、盤點,及時清理過期、損壞、變質(zhì)的物資。物資發(fā)放1.受助對象確定由社區(qū)居委會負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的困難群眾進(jìn)行調(diào)查摸底,建立困難群眾檔案,確定受助對象名單。受助對象應(yīng)符合鎮(zhèn)政府規(guī)定的困難標(biāo)準(zhǔn),包括低保戶、特困人員、殘疾人家庭、因病致貧家庭等。定期對受助對象情況進(jìn)行動態(tài)更新,不符合條件的及時調(diào)整退出。2.物資分配原則根據(jù)受助對象的困難程度、家庭人口數(shù)量等因素,合理確定物資分配標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先保障最困難群眾的基本生活需求,確保物資分配公平合理。3.發(fā)放流程受助對象憑有效證件到愛心超市領(lǐng)取物資,信息登記員核實身份信息后,填寫《物資發(fā)放登記表》。物資管理人員根據(jù)登記表,按照分配標(biāo)準(zhǔn)為受助對象發(fā)放相應(yīng)的物資,并由受助對象簽字確認(rèn)。定期對物資發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,接受社會監(jiān)督。財務(wù)管理資金來源1.政府財政撥款,用于愛心超市的日常運營、設(shè)施設(shè)備購置等。2.社會捐贈資金,專項用于愛心超市的特定項目或活動。3.其他合法收入,如開展公益活動的收益等。資金使用范圍1.物資采購費用,用于購買愛心超市運營所需的各類生活物資。2.人員薪酬及福利費用,支付超市工作人員的工資、獎金、社保等。3.倉庫租賃及設(shè)備購置費用,保障物資存儲和超市運營的硬件條件。4.辦公費用,包括水電費、辦公用品、通訊費等。5.公益活動費用,開展與愛心超市相關(guān)的宣傳推廣、志愿服務(wù)等活動支出。6.其他與愛心超市運營管理相關(guān)的合理費用。財務(wù)管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度,建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度。2.設(shè)立專門的銀行賬戶,實行獨立核算,確保資金??顚S谩?.財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)規(guī)范進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬目清晰、憑證齊全、手續(xù)完備。4.定期編制財務(wù)報表,向管理委員會報告財務(wù)收支情況,接受審計監(jiān)督。5.加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,合理安排資金,提高資金使用效益。信息管理信息系統(tǒng)建設(shè)建立愛心超市信息管理系統(tǒng),涵蓋捐贈者信息、受助對象信息、物資管理信息、財務(wù)管理信息等模塊,實現(xiàn)信息的集中管理和共享。信息登記與錄入1.信息登記員負(fù)責(zé)各類信息的準(zhǔn)確登記,并及時錄入信息管理系統(tǒng)。2.捐贈者信息應(yīng)包括姓名、聯(lián)系方式、捐贈物資明細(xì)、捐贈時間等;受助對象信息應(yīng)包括姓名、家庭住址、困難情況、領(lǐng)取物資記錄等。3.確保信息的真實性、完整性和及時性,對錄入的信息進(jìn)行嚴(yán)格審核。信息查詢與使用1.超市工作人員根據(jù)工作需要,經(jīng)授權(quán)后可查詢信息管理系統(tǒng)中的相關(guān)信息。2.信息使用應(yīng)遵循保密原則,不得泄露捐贈者、受助對象的個人隱私信息。3.定期對信息進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。志愿者管理志愿者招募1.通過社區(qū)公告、網(wǎng)絡(luò)平臺、公益組織推薦等多種渠道,廣泛招募志愿者。2.明確志愿者的基本條件,如年滿18周歲、具有奉獻(xiàn)精神、熱心公益事業(yè)等。3.對報名的志愿者進(jìn)行登記,建立志愿者檔案。志愿者培訓(xùn)1.定期組織志愿者培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括愛心超市的運營管理知識、物資發(fā)放流程、溝通技巧、服務(wù)規(guī)范等。2.提高志愿者的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,使其更好地為愛心超市工作。志愿者服務(wù)安排1.根據(jù)志愿者的時間和特長,合理安排服務(wù)崗位,如物資整理、信息登記、引導(dǎo)受助對象等。2.為志愿者提供必要的工作條件和支持,保障志愿者的服務(wù)安全。志愿者激勵與表彰1.建立志愿者激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.定期組織志愿者交流活動,增強(qiáng)志愿者的歸屬感和榮譽(yù)感。監(jiān)督與評估內(nèi)部監(jiān)督1.管理委員會定期對愛心超市的運營管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.超市內(nèi)部建立崗位監(jiān)督機(jī)制,各崗位工作人員相互監(jiān)督,確保工作規(guī)范有序。3.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,定期開展財務(wù)審計,確保資金使用合法合規(guī)。社會監(jiān)督1.設(shè)立舉報電話和郵箱,接受社會公眾對愛心超市運營管理的監(jiān)督舉報。2.定期向社會公開愛心超市的工作情況,包括物資來源與去向、受助對象名單、財務(wù)收支等,接受社會監(jiān)督。3.邀請社會各界人士擔(dān)任監(jiān)督員,對愛心超市的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價,提出意見和建議。評估機(jī)制1.建立愛心超市運營評估指標(biāo)體系,從物資管理

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