XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司2023年度ESG員工權(quán)益與工作環(huán)境報告ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）理念貫穿于公司戰(zhàn)略與運營管理中。公司構(gòu)建了由決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層組成的ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作得以高效執(zhí)行。

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】ESG治理架構(gòu)

1.決策層：董事會

董事會是公司ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會主席兼首席執(zhí)行官對ESG的領(lǐng)導(dǎo)地位負(fù)責(zé)，強調(diào)ESG的必要性和重要性。

2.執(zhí)行層：ESG委員會

ESG委員會作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事會主席匯報，負(fù)責(zé)制定和推進公司的ESG戰(zhàn)略、政策和法規(guī)。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

公司各職能部門及子公司在ESG委員會的統(tǒng)籌下，落實具體的ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】重視與各利益相關(guān)方的溝通，通過多元化的渠道和方式保持對話與合作。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

1.核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：定期員工會議、內(nèi)部通訊、員工意見箱

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：合規(guī)性、政策響應(yīng)、公共安全

溝通渠道：官方溝通渠道、定期報告、政策研討會

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：財務(wù)透明度、ESG表現(xiàn)、長期戰(zhàn)略

溝通渠道：年度報告、投資者關(guān)系會議、股東大會

4.核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)可靠性、客戶滿意度

溝通渠道：客戶反饋、市場調(diào)研、客戶關(guān)系管理

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈責(zé)任、合作伙伴關(guān)系、道德采購

溝通渠道：合作伙伴會議、供應(yīng)商評價、道德采購準(zhǔn)則

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：社會責(zé)任、環(huán)境保護、社區(qū)參與

溝通渠道：社區(qū)活動、媒體關(guān)系、公開聲明

企業(yè)ESG愿景

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】的ESG愿景是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，通過卓越的ESG表現(xiàn)推動可持續(xù)發(fā)展，促進社會健康和醫(yī)療福祉的提升。

董事會及高管的角色與職責(zé)

董事會及高管在公司ESG中扮演關(guān)鍵角色，確保公司遵循可持續(xù)發(fā)展的原則。

決策流程

1.利益相關(guān)方需求與期望收集

2.ESG委員會制定戰(zhàn)略規(guī)劃草案

3.董事會審議批準(zhǔn)

4.執(zhí)行層推進實施

5.定期反饋與評估

利益相關(guān)方識別與溝通機制

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】通過定期審查和評估，識別出所有利益相關(guān)方，并建立有效的溝通機制。

ESG管理體系

公司參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了全面的ESG管理體系，包括組織治理、信息披露、風(fēng)險評估、績效評估、合規(guī)管理和社會責(zé)任等方面。

專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有專門的ESG委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督和評審ESG相關(guān)事務(wù)。公司還定期進行ESG績效評估和報告。

目標(biāo)設(shè)定方式

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的分析、利益相關(guān)方的期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃。目標(biāo)設(shè)定遵循SMART原則，確保目標(biāo)的明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性及時限性。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】在2023年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：1,250,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：1,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,600噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】已投資建設(shè)120kW屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量為90,000千瓦時，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級與更換：逐步升級生產(chǎn)設(shè)備，更換為節(jié)能型設(shè)備，降低能耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃在2030年前實現(xiàn)運營層面的碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升設(shè)備能效等措施，降低能源消耗。

使用可再生能源：增加可再生能源的使用比例，包括光伏、風(fēng)能等。

碳排放抵消：通過購買碳信用額、植樹造林等方式抵消難以減少的碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】建立了完善的廢棄物分類管理機制，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物也按照國家規(guī)定分類，所有廢棄物均交由有資質(zhì)的第三方處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98噸，有害廢棄物總量為42噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實現(xiàn)廢棄物合規(guī)處置率100%，報告期內(nèi)成功達成該目標(biāo)。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司內(nèi)部設(shè)置有可回收物收集點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司處理，部分材料如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為23,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化實驗流程，公司提高了水資源的循環(huán)利用率，部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理，努力降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：由于涉及商業(yè)機密，具體數(shù)據(jù)未在報告中公開。公司承諾持續(xù)關(guān)注并優(yōu)化原材料利用效率，減少浪費。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心的管理體系，包含49項程序文件，確保質(zhì)量管理的全面性和有效性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)進行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：實施全過程監(jiān)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即記錄信息，制定整改方案，并聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到95%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年度，【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年的5,300萬元有所增長。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一年的3.5%有所提升，顯示出公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，公司累計申請專利數(shù)量達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：公司累計獲得專利授權(quán)136項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，公司申請專利數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，公司獲得專利授權(quán)8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科技成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，共同推動醫(yī)療器械在臨床中的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：公司開發(fā)了一套基于AI的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高了病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：公司引入了基于液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)的藥物代謝組學(xué)分析，用于新藥研發(fā)和藥物療效監(jiān)測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引各類人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【年份】年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,400人次，提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年，發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋全體員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等方式激勵員工。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對所有員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理的有效性。

ISO37001：公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明公司在反賄賂方面具有國際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。

ISO27001：公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認(rèn)證，證明公司在質(zhì)量、安全和能力方面達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計：公司設(shè)有內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件處理：公司對發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進行及時整改，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】與供應(yīng)商合作開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公等，共同推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

責(zé)任與公益貢獻

1

九社會.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX中醫(yī)醫(yī)療器械公司】已有300名員工參與志愿者活動，參與率超過30%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)：

GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)

SASB行業(yè)基準(zhǔn)

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）

中國企業(yè)社會責(zé)任指南

其他相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)