商”廣場工不呈

監(jiān)王里夫見戈U

年月日至月日

內(nèi)容提要：

工程概況

監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)

監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責

監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

監(jiān)理工作制度、工作程序

監(jiān)理設施

監(jiān)理單位（章）:

總監(jiān)理工程師:

公司技術負責人:

日期:

江蘇省疵設廳監(jiān)制

目錄

1.工程概況.................................................................................3

2.監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)........................................................12

2.1監(jiān)理工作范圍.................................................................12

2.2監(jiān)理工作目標.................................................................12

2.3.監(jiān)理工作依據(jù)......................................................................12

3.監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責................................................13

3.1項目監(jiān)理機構組織形式........................................................13

3.2項目監(jiān)理機構人員配備........................................................13

3.3項目監(jiān)理機構的人員崗位職責..................................................15

4.監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措

施........................................................................................17

4.1監(jiān)理工作內(nèi)容.................................................................17

4.2監(jiān)理工作方法和措施...........................................................18

4.2.1質量控制的方法與措施........................................................18

4.2.1.1質量控制方法...............................................................18

4.2.1.2質量控制措施...............................................................22

4.2.1.3本項目的關鍵控制點.......................................................23

4.2.2進度控制的方法與措施........................................................23

4.2.2.1進度控制方法...............................................................23

4.2.2.2進度控制措施..............................................................25

4.2.3投資控制的方法與措施.........................................................25

4.2.3.1投資控制方法..............................................................25

4.232投資控制措施...............................................................26

4.2.4合同管理的方法與措施......................................................28

4.2.5組織協(xié)調...................................................................30

4.2.6安全管理與文明施工控制....................................................31

5監(jiān)理工作制度、工作程

序........................................................................................32

5.1監(jiān)理工作制度選編............................................................32

5.1.1監(jiān)理資料整理與歸檔制度......................................................32

5.1.2監(jiān)理人員工作守則............................................................32

5.1.3監(jiān)理日志及考勤制度..........................................................32

5.1.4工地例會制度................................................................33

5.1.5監(jiān)理月報制度................................................................33

5.1.6請示匯報制度.................................................................34

5.1.7設計交底與圖紙會審制度.....................................................34

5.1.8施工組織設計（方案）審查制度................................................34

5.1.9建筑材料進場質量控制制度..................................................35

5.1.10施工現(xiàn)場旁站制度...........................................................36

5.1.11樣板引路制度...............................................................36

5.1.12工程檢查驗收簽證制度......................................................36

5.1.13施工質量竣工險收制度.......................................................36

5.1.14總包管理制度...............................................................37

5.1.15簽發(fā)工程款制度.............................................................37

5.1.16工程施工安全監(jiān)督管理責任制度..............................................37

5.1.17質量、安全事故報告和處理制度............................................38

5.1.18駐現(xiàn)場監(jiān)理人員廉潔制度與措施.............................................38

5.1.19員工獎懲制度................................................................39

5.2監(jiān)理工作程序.................................................................39

5.2.1監(jiān)理工作流程...............................................................39

5.2.2主要的程序框圖..............................................................43

⑴監(jiān)理工作總程序................................................................43

（2）施工準備階段的監(jiān)理工作流程框圖..............................................44

（3）質量控制流程圖................................................................45

（4）投資控制程序框圖..............................................................46

⑸進度控制框圖..................................................................47

（6）工程質量事故處理程序圖.......................................................48

（7）工程變更處理程序圖...........................................................49

第六章監(jiān)理設施.........................................................................50

附錄一：項目監(jiān)理機構為建設單位提供的資料................................................51

附錄二：項目監(jiān)理機構監(jiān)理用表目錄...........53

第一章工程概況

1工程概況：

1.1綜合概況：

1）項目名稱：商務廣場工程

2）建設單位：龍興房地產(chǎn)公司

3）設計單位：省建筑設計研究院

4）監(jiān)理單位：宏遠項目管理有限公司

5）施工單位：

樁基、土方支護：河海加固工程有限公司

房屋：華海建設有限公司

6）建設地點：市富康路16號

7）總建筑面積：150000平方米

8）主要指標

酒店式公寓樓：

層數(shù)：地下3層，地上55層；建筑高度：200米。

9）結構類型：框架剪力墻結構；

10）屋面建筑結構安全等級：一級；

11）耐火等級：I類一級；

12）抗震設防烈度：8度；

13）屋面防水等級：一級；

14）計劃工程總投資：2.5億元

15）計劃開工日期：樁基：2008年09月25日

房屋建筑：以開工報告為準

16）計劃竣工日期；樁基：2009年2月30日

房屋建筑：2010年12月30日

17）工程總工期：900天

18）合同目標：“揚子杯”

愿期嘀》魏鬻愛為二級落。屋面

1.2工程結構概況

1.2.1墻體

1）本工程除圖中特別標明者外，+0.00標高以下內(nèi)隔墻均為砂加氣混

凝土砌塊。十0.00標高以上外墻填充墻均為砂加氣混凝土砌塊。

2）地下室內(nèi)隔墻、防火分區(qū)間隔墻、樓梯間、空調機房均為240厚砂

加氣混凝土砌塊，其余內(nèi)隔除注明外均采用120-240厚輕質墻體材料。

3）若采用半磚墻直接砌在地面上時，局部混凝土墊層加厚至300mm,

寬度為300mm,兩邊45度放坡，半磚墻每隔500mm配置2中6鋼筋與相臨磚

墻伸入墻體內(nèi)長度不應小于1000mm拉結。

4）不同墻體材料的連接處均應按結構構造配置拉墻筋，詳見結構圖，

砌筑時應相互搭接不能留通縫，遇框架結構外墻填充墻不同墻體材料的相

接處，做粉刷時應加設不小于300mm寬的鋼絲網(wǎng)。

5）地下室及其它樓層設備機房的隔墻、部分衛(wèi)生間等有空調管道穿越

的墻均應在管道安裝后再砌墻。大空間復式卷簾位置在梁上設有鋼筋碎掛板,

其上的設備留孔位置應按設備專業(yè)圖紙預留。

6）隔墻砌至樓板底或梁底。各層磚墻先砌至離地2.4m,以上部分待設

備管道安裝后再砌。如有隔墻砌至高出吊頂0.15m,應加設60高與墻同寬的

C20碎壓頂（內(nèi)配2中6,中4@150）。吊頂標高由二次裝修設計圖根據(jù)已有設

備管道標高等確定。

7）內(nèi)墻陽角及內(nèi)門兩側均1800高、50寬、20厚1:3水泥砂漿及1:2

水泥砂漿面護角。

8）凡采用磁磚貼面的內(nèi)墻，磁磚均貼至樓板底（不吊頂）或吊頂?shù)住ｊ?/p>

角處貼成品角磁傳，磁磚貼面須縱橫對縫，不得錯縫。

1.2.2屋面

1）屋面施工應嚴格有關施工規(guī)定并與設備安裝密切配合，確保排水

暢通、避免滲漏。要求樓板的施工符合自防水要求，其各層防水層施工要確

保無滲漏。本屋面防水等級均為一級。

2）屋面與女兒墻及外墻的交接處，防水層翻起高度不小于0.250m。

3）屋面防水層采用高分子卷材，屋面保溫材料用擠塑泡沫板保溫，

結構找坡，并按軸線（不大于8X8m）設分倉縫兼排汽槽（或排氣孔）。做法參

見“蘇J9503”圖集相應各節(jié)點說明。

4）建筑找坡屋面坡度2%,結構找坡屋面坡度3%,天溝坡度1九

1.2.3裝飾工程

1.2.3.1外墻1

1）本工程外立面采用部分干掛石材及涂料飾面，外墻面各種材料裝

飾位置詳見立面圖。

2）角鋼龍骨（豎向L60X60X5,橫向L50X50X5）。

3）5厚聚合物抗裂砂漿，35厚聚苯顆粒保溫漿料，界面劑砂漿，240

厚加氣混凝土砌塊。

外墻2

1）本工程外立面采用部分干掛石材

2）角鋼龍骨（豎向L60X60X5,橫向L50X50X5）。

3）5厚聚合物抗裂砂漿，35厚聚苯顆粒保溫漿料，界面劑砂漿，250

及以上厚加鋼筋混凝土梁，25厚聚苯顆粒保溫材料。

外墻粉刷：

墻1:水泥墻面-25厚水泥砂漿抹平；

墻2:抹灰墻面-2厚細紙筋灰面，10厚1:4水泥紙筋灰趕平，3厚1:

0.5水泥紙筋灰底；

墻3:涂料墻面-噴內(nèi)墻涂料（白色），25厚1:1:6白灰水泥砂漿抹平;

墻4：面磚墻面-白水泥擦縫，貼5厚高級面磚（色另詳），8厚1：0.1：

2.5水泥石膏砂漿結合層，20厚1：2水泥砂漿找平；

墻5：吸音墻面-穿孔礦棉板（內(nèi)填吸聲材料），50X50木龍骨（需經(jīng)防火

處理），磚墻或鋼筋混凝土墻。

1.2.3.2樓地面

地1:水泥地面-結構樓板隨搗隨抹平；

地2:水泥地面-20厚1:3水泥砂漿面層抹平，細石碎厚0?設計厚度,

鋼筋混凝土樓地板；

地3:耐磨漆地面-耐磨漆面層（色另詳），20厚1:2水泥砂漿面層抹平,

細石碎厚0?設計厚度，鋼筋混凝土樓地板；

地4:地描地層-防滑地磚面層純水泥砂漿填縫，5厚純水泥結合層，20

厚1:2水泥砂漿面層抹平，鋼筋混凝土樓地板；

地5：防靜電地面-200高防靜電地板（600*600）,鋁合金擱柵，鋼筋混

凝土樓地面；

地6：保溫樓板-防滑地磚面層純水泥砂漿填縫，5厚純水泥結合層，20

厚1：2水泥砂漿面層抹平，細石碎厚至梁頂平，防水卷材一道，40厚擠塑

泡沫板保溫層，20厚1：2水泥砂漿面層抹平，鋼筋混凝土樓地板。

1.2.3.3內(nèi)墻抹灰

1）本工程內(nèi)墻粉刷除另有材料做法明細表或由甲方另行委托進行精

裝修的部位外，均采用1:1:6水泥，石灰，砂制成的混合砂漿打底，粗紙

筋灰抹平，再用細紙筋灰光面，涂料由甲方會同本院共同確定其品種和色

調。

2）凡內(nèi)墻陽角或內(nèi)門大頭角，柱面陽角均應用1：2水泥砂漿做保護

角，其高度應大于1800n）m或同門洞高度。

3）凡內(nèi)墻陰角及墻面與平頂粉刷交接處（除圖紙注明或加做木制陰角

線外）均用粉刷做出小圓角。

4）窗臺處均采用1:2水泥砂漿粉刷。

1.2.3.4門窗欄桿

1）門窗分類（賓館客房及功能用房為木門，商鋪入口為無框玻璃門，

其余為普通平開鋁合金門）。

M:木門FM（甲乙丙）：木質防火門（甲乙丙）LM:鋁合金門

BM:玻璃門SBM:鈉鉀玻璃防火門MQ:玻璃幕墻

2）無框玻璃門窗、鈉鉀玻璃門窗、鋁合金門窗與室外鋁板吊頂、玻璃

幕墻及外墻涂料同時定（色彩與材質）門窗洞口應經(jīng)現(xiàn)場實測后再施工安裝,

門窗定貨后，廠方須提供有關圖紙（包括五金配套）經(jīng)設計校核同意后方可

加工。

3）門窗立橙除注明外，一般外墻均居中立樟，內(nèi)門立樓按開啟方向,

門窗尺寸和數(shù)量待結構封頂后由施工單位按實復核后再行定貨。

4）平開門立槿位置與開啟側墻體粉刷面層平，彈簧門立橙居墻中心,

門窗的用料及油漆五金件詳見門窗表或詳內(nèi)裝修設計。

5）防火卷簾采用特級復式防火卷簾，具體廠家或產(chǎn)品以符合耐火溫

升要求及消防部門認可為原則。

6）玻璃與五金：主入口采用無框玻璃門，鋼化玻璃厚12nlm，其它鋁

合金窗玻璃采用5?6mm。幕墻玻璃及天窗玻璃厚度由廠家計算后確定。大門

拉手用成品，其它門縫彈子球型拉手帶門鎖及門軋等。一般木門采用彈子球

型帶門鎖拉手，門背設門磁碰頭。凡需二次裝修的房門等配套五金由建設單

位自行確定。

7）管道井檢修門可根據(jù)實際安裝情況調整，除圖上注明外開門處一

律設120高磚或碎門檻。

8）外墻鋁合金玻璃門窗、無框玻璃門窗（除門窗表均已列出）；商鋪無

框玻璃門窗；葩鉀玻璃門窗均為幕墻或非標型，由幕墻裝修設計單位根據(jù)我

院相關圖紙?zhí)岢鲈敿氶T窗立面設計及配套裝飾鋁合金構件的大樣圖，與設

計共同研究確定。

9）在本設計圖上所列尺寸為門窗洞口尺寸，門窗的實際尺寸根據(jù)外

墻飾面材料的厚度及安裝構造所需縫隙由供應廠家提供。

10）外門窗的氣密性等級要求應滿足《建筑外窗空氣滲透性能分級及

其檢測方法》GB7107的規(guī)定，建筑物1?6層的外窗及陽臺門的氣密性等級

不應低于m級，7層及以上的外窗及陽臺門的氣密性等級不應低于該標準規(guī)

定的II級，以滿足建筑節(jié)能的要求。

11）門垛做法除圖中注明外砌體邊均120mm，碎邊均240mmo

12）窗臺高度低于900mm,均加設1050mm高護欄，具體做法見圖說。

1.2.3.5防水、防潮

1）本工程屋面詳細構造做法另見建筑圖。

2）凡鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板在施工時應連續(xù)澆搗不允許設置施工縫

（后澆帶除外）并切實保證混凝土的密實，屋面上的通風口等留洞處翻口也

應盡量一次澆搗完成。

3）當本工程采用的剛性防水層單塊面積大于6mX6m時:應設置分倉

縫，分倉縫縫寬20mm,用建筑油膏嵌縫，上部用200mm寬卷材蓋縫或按圖

紙說明及標準圖施工。

4）在采用柔性防水材料卷材部位，其節(jié)點構造詳見建筑大樣圖，在

轉角部位均應設置卷材附加層，當卷材上面設計不需要保護層時，施工期

間應保證其不遭受人為損壞。

5）設計抗?jié)B等級式、防水混凝土根據(jù)工程需要摻入各種外加劑結構設

計說明。

6）除圖紙?zhí)貏e注明者外，本工程凡衛(wèi)生間、陽臺、露臺、戶外連廊等

遇有水的房間，樓地面完成面均比同層地面降低30-50mmo

7）凡上述各房間或平臺設有地漏者，地面均應向地漏方向做出不小

于0.5%的排水坡。

8）凡上述各房間的墻采用磚墻，砌塊或裝配式板墻者，均應在墻體

位置（門口除外）用C20混凝土做出厚度同墻體，高度為120mm的墻檻，并在

其樓板面上增設防水涂料層，以防止?jié)B水。

9）卷材防水屋面基層與突出屋面結構（如女兒墻、立墻等）的連接處，

以及基層的轉角處（水落口、瞻溝、天溝等）均應做成圓弧。

10）高低跨卷材屋面若高跨屋面為無組織排水時，低跨屋面受水沖刷

的部位，應加鋪一層整幅卷材，再鋪設300?500mm寬,的厚C20細石混凝

土板（內(nèi)配中4@200雙向鋼筋網(wǎng)），當有組織排水時，水落管下應加設鋼筋混

凝土水簸箕。

1.2.3.5消防設計

1）鋼結構屋頂及有關結構金屬構件外露部分，必須加設防火保護層，

其耐火極限不低于GB50045-95“高層民用建筑設計防火規(guī)范”3.0.2規(guī)定的

相應建筑構件的耐火等級。

2）除正壓送風、排煙、排廢氣、排油煙氣以外的所有管道井待安裝完

畢后在樓板處每隔二層封堵，具體做法：待管道安裝定位后以f8@200雙向

鋼筋網(wǎng)片或當井道寬度小于1米時以f6@200雙向鋼筋網(wǎng)片端部與井壁予留

筋搭接焊牢，或沿井道四周用門0膨脹螺栓固定50X5角鋼與鋼筋網(wǎng)片焊牢,

螺栓間距不大于350中,鋼絲網(wǎng)（0.5X10X10）。澆C20細石大不小于60mm

厚，且耐火極限不低于同層樓板的耐火極限。

3）防火墻部位有設備管線穿過時應待設備管線安裝好后，再進行封

砌，必須砌至梁板底，嚴密封死。

4）變形縫處有設備管線穿過予埋不燃套管時，同時又遇跨兩個防火

分區(qū)，當完成管線安裝后其套管內(nèi)的空隙及套管與墻體的縫隙，必須用不

燃材料堵嚴。建筑的地面、墻面、頂部處的變形縫應用不燃材料堵嚴處理，防

止煙火蔓延。

5）本工程選用的防火門、防火卷簾均應向有消防部門頒發(fā)許可證的廠

家訂貨，并事先提供樣本及型號經(jīng)本院認可后定貨。

6）吊頂、輕質墻體等裝修材料應采用不燃材料，當必須采用其他材料

時，必須采取其他有效措施，使之達到消防規(guī)范相應的耐火極限要求。

7）玻璃幕墻，當穿過垂直防火分區(qū)時，其窗檻墻的玻璃幕墻，應在

每層樓板外沿設置耐火極限不低于lh,高度不低于800mm的不燃燒實體裙

墻。

8）本工程消防設計其他內(nèi)容另詳見消防設計專篇。

1.2.3.6其他

1）本工程外墻裝修的幕墻，鋁合金窗（門）及金屬鋁板幕墻，干掛石

材墻面，采光天窗等必須有相應資質的單位設計，必須按照設計要求定貨，

所繪制的安裝詳圖必須經(jīng)消防及設計院審核方可施工。

2）空調機房、通風機房、水泵房、冷卻塔、電梯井道、機房等重點躁

聲源的隔聲、減振措施，應配合相關專'也設置有效措施，詳見建筑及設備專

業(yè)圖說。

3）圖示電梯土建安裝條件，應最后根據(jù)業(yè)主及設計要求和業(yè)主所定

的廠家，三方共同確認后方可施工。

4）本說明未詳部分見建施圖，本工程圖紙未盡之處均按國家現(xiàn)行施

工及驗收規(guī)范規(guī)定處理。

5）樓梯欄桿高1050,屋頂平臺，連廊，陽臺欄桿高1100。

1.2.3.7電梯

由電梯生產(chǎn)廠家提供技術參數(shù)及土建要求，另出施工詳圖，并需經(jīng)電

梯廠家確認后方可施工。

1.2.3.8建筑節(jié)能

1）控制建筑體型系數(shù)使其盡量小，控制開門窗洞口面積使各朝向的

窗墻比均小于0.4o

2）對維護結構進行熱工計算，確定保溫措施以及保溫層等各層材料

的厚度與做法。屋面保溫主材采用40厚擠塑聚苯顆粒保溫漿料，薄弱部位

采用加做25厚聚苯顆粒保溫漿料內(nèi)保溫的做法。底層地面接觸室外保溫主

材采用80厚聚苯顆粒保溫材料。窗戶采用隔熱金屬框Low-E中空玻璃窗，遮

陽措施采用中透光玻璃，從而使窗戶的傳熱系數(shù)和遮陽系數(shù)均能達到規(guī)范要

求。外門采用保溫門各項指標應符合規(guī)范要求。維護結構各部位具體做法節(jié)

點大樣見附圖，計算過程以及結果數(shù)據(jù)詳見節(jié)能計算書及節(jié)能計算表。保溫

施工應嚴格按照有關規(guī)定進行，必須保證保溫體系確保完整，嚴格處理冷

橋部位的保溫隔熱做法。

3）屋面與外墻的熱橋部位的內(nèi)表面溫度不低于室內(nèi)空氣的露點溫度。

4）外窗可開啟面積不應小于窗面積的30%,透明幕墻有可開啟部分。

5）屋頂透明部分的面積不大于屋頂總面積的20虬

6）外窗的氣密性不應低于（建筑外窗氣密性能分級及其檢測方

法）GB7107規(guī)定的4級。

7）透明幕墻的氣密性不應低于（建筑幕墻物理性能分級）GB/T15225規(guī)

定的3級。

8）建筑各個朝向的窗墻比均不大于0.70,當窗墻比小于0.40時，玻璃的

可見光透射比不應小于0.40o

2監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)

2.1監(jiān)理工作范圍

1）監(jiān)理工作范圍：負責本項目施工階段的質量控制、協(xié)助進度控制，合同管

理、安全管理并對施工現(xiàn)場進行組織協(xié)調及相關工程資料審查，協(xié)助建設單

位組織和參與聯(lián)動調試和項目動用前的各項準備工作，保修期階段的監(jiān)理

工作，包括本工程的土建、給排水、強弱電、空調通風、管道以及現(xiàn)場安全

管理等范圍。

2.2監(jiān)理工作目標

1）工期目標

根據(jù)建設單位工期要求，完成全部工程施工內(nèi)容，施工質量竣工驗收。

2）質量目標

“揚子杯二

3）投資目標

將本工程的投資控制在施工概算范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。

4）安全文明目標：江蘇省文明施工工地。

2.3監(jiān)理工作依據(jù)

1）招投標文件、設計圖紙、政府批文資料；

2）國家和地方現(xiàn)行的工程建設規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；

3）施工合同、監(jiān)理合同、設備供貨合同等與本項目有關的建設合同。

3項目監(jiān)理機構組織形式、人員配備、崗位職責

3.1項目監(jiān)理機構組織形式

現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師

（樁基、土建、安裝監(jiān)理等人員）組成，詳見“項目監(jiān)理機構組織形式框圖:

項目監(jiān)理機構組織形式框圖

3.2項目監(jiān)理機構人員人員配備

3.2.1項目監(jiān)理機構人員配備計劃一覽表（見下表）

3.2.2人員進場計劃

總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建監(jiān)理工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理；土建

監(jiān)理工程師自基礎至裝飾基本結束駐場監(jiān)理，樁基工程監(jiān)理工程師自樁基

開工至樁基工程通過驗收，安裝監(jiān)理工程師自自開工至工程竣工全過程監(jiān)

理。

項目監(jiān)理機構人員配備計劃一覽表

一

序在本項目

號姓名性別職稱執(zhí)業(yè)資格通訊

擔任崗位

1

2

3

4

5

6

7

3.3項目監(jiān)理機構的人員崗位職責

3.3.1監(jiān)理人員工作守則

（1）維護國家的榮譽和利益，按照“誠信、科學、熱情、公正”的準

則執(zhí)業(yè)。

(2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理

合同規(guī)定的義務和職責。

(3)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水

平。

(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。

(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政

府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。

(6)不為所監(jiān)理項目指定承建、建筑材料配件、設備、材料和施工方法。

(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

(9)堅持獨立自主開展工作。

3.3.2安全管理人員守則

(1)工程項目監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場應遵守施工現(xiàn)場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度。

(2)進入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶。

(3)不擅自進入無安全措施的作業(yè)區(qū)。

(4)不得在高處起吊重物下停留或行走，不得在腳手架或防護欄上休

息，不得在高處向下丟物件。

(5)各項驗收時施工單位未提供安全通行措施，可拒絕驗收。

3.2.3總監(jiān)理工程師

(1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項

目監(jiān)理機構的日常工作；

(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員

調配，對不稱職的人員應調換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度

計劃;

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質量事故的調查；

(10)調解建設單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目

監(jiān)理工作總結；

(12)審核簽認部分工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包

單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與

工程項目的竣工驗收；

(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料

3.3.4總監(jiān)理工程師代表

(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。

(3)總監(jiān)理工程師不在場時負責現(xiàn)場的協(xié)調工作。

(4)負責本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。

3.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師

(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整

時，向總監(jiān)工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并

向總監(jiān)理工程師提出報告；

(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大

問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

(9)檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明

文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件

進行平行檢驗，合格時予以簽認；

(10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

3.3.6監(jiān)理員

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、

運行狀況，并做好檢查記錄；

(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4)按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢

查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

(5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

(6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

3.3.7見證員

(1)根據(jù)國家、地方和設計的要求，督促施工方對原材料、成品、半

成品、構件、設備等的質量進行現(xiàn)場檢查和復試。

(2)對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計

劃進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和見證復試取樣。

(3)審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識(簽證)和記錄，見證

試樣的封樣送檢。

(4)審核施工方委托檢驗的單位的資質.，檢查施工方材料員的上崗證

和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證資料。

(5)匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、使用部位、

復試結果，并整理成冊(建立分類臺帳)，便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯

報。

(6)配合單位工程竣工驗收，核查“質量保證資料核查表”中的相關

數(shù)據(jù)。

3.3.8文檔管理員

(1)負責本工程有關的合同、圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)、

保管。

(2)接收的合同、圖紙、文件、技術資料應標識齊備，資料的管理實

行分類分冊編目登記。

(3)督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質量和完成情況，及時提供信息，以

便及時整改與補充。

(4)工程竣工驗收后，按有關規(guī)定對監(jiān)理資料進行整編并負責交公司。

4監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

4.1監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、

組織協(xié)調、安全施工監(jiān)理等工作。

具體內(nèi)容主要有：

1)項目監(jiān)理機構在項目總監(jiān)指導下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各

專業(yè)“監(jiān)理實施細則”，作為本工程監(jiān)理的指導性和操作性文件；

2)協(xié)助業(yè)主組織設計技術交底和圖紙會審；

3)審批工程開工報告，檢查施工準備情況，對施工單位及選擇的分

包單位進行資格審查；

4)組織設計交底及圖紙會審，審核施工單位提出的分包工程項目及

分包單位資格；

5)審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和工程進度計

劃，并督促其實施；

6)審查施工單位提出的工程總進度計劃、年度、月度施工計劃和工程

進度報告。

7）審查施工單位提出的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計

劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報的工程款與簽證，審核工程結算。

8）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術標

準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；

9）審核施工單位提出的材料、構配件及設備的采購計劃，檢查其型

號、規(guī)格和質量標準，嚴格檢查主要材料、構配件及設備的出廠合格證明、

材質報告，對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設備進行控制。

10）隱蔽驗收和分部分項驗收，督促施工單位施工管理制度和質量安

全文明施工保證體系的建立、健全與實施；督促執(zhí)行承包合同，協(xié)謫處理合

同糾紛和索賠事宜，協(xié)調建設單位與施工單位之間的爭議；

11）監(jiān)督施工單位嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工、

控制工程質量；抽查旁站工程施工質量，對隱蔽工程進行復核簽證，參與工

程質量事故的分析及處理

12）控制現(xiàn)場的安全文明施工，督促施工單位施工管理制度和質量安

全文明施工保證體系的建立、健全與實施；組織施工單位對工程進行階段驗

收，并督促整改。對工程施工質量提出評估意見，協(xié)助建設單位組織竣工驗

收；

13）負責各施工單位、建設單位之間的協(xié)調工作，主持工程例會。

14）督促施工單位整理施工技術檔案資料；核查工程竣工圖、竣工資

料。組織竣工初驗，審核施工單位的竣工驗收資料，協(xié)助業(yè)主進行竣工驗

收、備案工作。

15）負責保修期的協(xié)調及質量事故處理工作

4.2監(jiān)理工作方法及措施

4.2.1質量控制的方法與措施

4.2.1.1質量控制方法

1）質量的事前控制

（1）請建設單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料（施工合同、投標書、施工

圖紙、水準點、軸線坐標點等）。

（2）在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設計文件，并對

圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審。

（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織

設計（方案），簽認后交建設單位。

（4）監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質量管理、技術管理和質量保

證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的

資格證、上崗證。

(5)專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質進行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)

照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績，擬分包工

程的內(nèi)容和范圍，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

(6)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進

行檢查，符合要求應簽認。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設備

檢定證書；復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高

程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

(7)對工程所需原材料、半成品及設備的質量控制，對工程所用材料、

半成品嚴格審核其出廠證明、技術合格證或質保證書。對裝飾材料、制品等

還必須審查其樣品后方能訂貨。對試驗材料，必須按規(guī)定進行抽檢或試驗,

送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證。所有設備在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗

收。

(8)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意

見。

(9)參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構、

人員分工；建設單位宣布對監(jiān)理工程師的授權，建設單位、承包單位介紹開

工前的準備情況，總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)

容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調

事宜。

2)質量的事中控制

(1)施工工藝過程質量控制

按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手

段檢查施工過程，確保施工質量。嚴格施工工藝的質量控制。監(jiān)理工程師對

施工工藝過程的各個質量控制點，施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施

工重點部位、關鍵部位進行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求施工

人員整改。

監(jiān)理工程師在編寫《旁站監(jiān)理細則》時應明確旁站監(jiān)理范圍。

(2)工序交接檢查

堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成

后，先由承包單位進行自檢、互檢、交接檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工

程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序，其工作流

程如附圖1所示。

(3)隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工

程報驗單。監(jiān)理、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確認合格后隱蔽。

(4)工程質量事故處理

包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工

程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。

(5)行使監(jiān)理質量監(jiān)督權，下達停工指令。

為保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指定承包單

位立即停工整改。

(a)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。

(b)工程質量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措

施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。

\

cJ

Z擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。

zd\

(J

\/擅自變更設計圖紙的要求。

z\

(e1

x7擅自將工程轉包。

zf\

(1

x7擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。

/\

(g1

\7沒有可靠的質量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者。

/6\

(J

\/嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。

凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照如附圖2所示規(guī)定的管

理流程。

(7)質量、技術簽證

凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，最終必須報項目總監(jiān)理

工程師簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關質量、技術方面原始憑

證上簽字，匯總整理后由項目總監(jiān)理工程師最終核簽后方有效。

(8)行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。

承包單位工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見,

將驗收不合格的內(nèi)容剔除。

(9)建立監(jiān)理日志

現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及

影響因素的情況。

(10)組織現(xiàn)場工程例會

現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質量及工程

的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀要，其紀要的簽發(fā)

管理流程如附圖3所示。

(11)定期向建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況

現(xiàn)場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設單位報告有關工程質量方面的

情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則及時提出報告。

附圖1:工序交接檢驗程序框圖

附圖2:開工申請程序框圖

開工

附圖3:工程例會會議紀要簽發(fā)程序框圖

不符合

3)質量的事后控制

(1)每一分部分項工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進行質

量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后，方可進行后續(xù)工程的

施工。

(2)審核竣工資料，對工程質量進行竣工預驗收。工程完工后，由施工

單位提出工程驗收申請，并提交全部工程技術資料，質量自評報告及與質

量有關的技術文件，經(jīng)監(jiān)理工程師(總監(jiān))審核后，組織有關各方進行初驗,

對初驗提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進行整改。

(3)單位、單項工程竣工驗收

初驗合格后，建設單位主持竣工驗收，監(jiān)理協(xié)助建設單位作好竣工驗

收、備案工作。

項目竣工驗收的流程如附圖4所示。

松E遵智陽犒喘海監(jiān)哥精空犀翻彈援畬禽空港籍矍窿裝幽

收，合格后予以然認。

附圖4:項目竣工驗收流程程序框圖

4.2.1.2質量控制措施

1質量控制的組織措施：

(1)明確職責分工。監(jiān)理及施工均明確質量有誰負責，按ISO要求把

好質量關。

(2)監(jiān)理公司實行定期到監(jiān)理工地進行質量檢查制度，此工作由公司

總師辦負責，并征詢建設單位、承包商的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，

提高監(jiān)理水平，加大對質量監(jiān)理力度，滿足建設單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質工

程。

(3)督促和審查承包單位建立健全全面質量管理體系，落實質檢人員,

完善質檢措施和制度。

2.質量控制的技術措施：

1)材料設備供應階段，通過實地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應廠家的推

廣證、產(chǎn)品合格證等各種資料，確保材料達到設計和規(guī)范要求。

2)施工階段嚴格事前、事中和事后的質量控制

(1)事前控制：監(jiān)理工程帥應熟悉質量控制的技術依據(jù)，并對施工現(xiàn)

場、施工機械、施工隊伍資質、進場材料進行檢查驗收，審查施工組織設計

和施工方案的技術可靠性和質量保證措施。

(2)事中控制：監(jiān)理工程師在質量檢查中，用觀察、量測、測量、試

驗等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質量控制，做好工序交接和隱蔽

工程檢查驗收，做好工程變更、質量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調

工作，每月定期向建設單位和本公司報告工程質量動態(tài)情況。

(3)事后控制：監(jiān)理工程師要做好分項、分部工程驗收和單位工程竣

_L驗收，審核竣，圖及其它技術文件資料，整理工程技術文件資料并編目

建檔。

3質量控制的經(jīng)濟措施及合同措施

(1)監(jiān)理工程師在質量檢查和驗收中，嚴格按合同規(guī)定的質量要求,

對不符合要求的拒付工程款。

(2)根據(jù)施工合同，對可能的違約行為提出警告。

(3)按合同條款，對造成損失一方進行經(jīng)濟處罰。

4.1.2.3本項目的關鍵控制點

本工程的樁基礎、基坑開挖支護及回填、地下室、主體結構、防水施工、

新型墻體材料、管道、弱電控制以及住宅工程質量通病防治、建筑節(jié)能施

工是重點及難點。

1)房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站

(1)基礎工程方面包括：預應力管樁焊接、鉆孔混凝土灌注樁澆筑、

土釘墻、土方回填、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑、防水層細

部構造處理。

(2)主體結構工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、后澆

帶及其他結構混凝土、防水層細部構造處理、鋼結構安裝；

(3)質量通病控制方面包括：

①按照江蘇省建設廳下發(fā)的“住宅工程質量通病控制標準”，對施工

圖進行審查。

②開工前審查施工單位編制的“質量通病防治”專項施工方案。

③施工過程中對容易出現(xiàn)質量通病的部位，進行重點控制、重點檢

查。

(4)建筑節(jié)能質量控制方面包括：

1、原材料通過現(xiàn)場抽樣送檢，對材料的導熱系數(shù)、表觀密度等性能進

行檢測，并審查供應廠家的推廣證、產(chǎn)品合格證等各種資料，確保材料達到

設計和規(guī)范要求。

2.施工階段嚴格事前、事中和事后的質量控制

①事前控制：監(jiān)理工程師應熟悉質量控制的技術依據(jù)，并對施工現(xiàn)

場、施工機械、施工隊伍資質、進場材料進行檢查驗收，審查專項施工方案

的技術可靠性和質量保證措施。

②事中控制：監(jiān)理工程師在質量檢查中，用觀察、測量、試驗等手段

按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質量控制，做好工序交接工程檢查驗收,

做好協(xié)調工作。

③事后控制：監(jiān)理工程師要做好分項工程驗收，審核技術文件資料,

整理工程技術文件資料并編目建檔。

2)針對承包單位的素質、工程特點，對易出現(xiàn)質量、安全問題的施工

工序實行旁站。

3)旁站監(jiān)理人員的職責

(1)檢查承包單位質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、

建筑材料準備情況；

(2)監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性

標準情況；

(3)核查使用的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報

告等；

(4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質的第三方進行復驗；

(5)做好旁站監(jiān)理記錄(專用表格)和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資

料。

4)新技術、新材料、新設備在工程中應用。

4.2.2進度控制的方法與措施

4.2.2.1進度控制方法

1)進度的事前控制

進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內(nèi)容有：

(1)審批項目實施總進度計戈上監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進

度計劃；

(2)審核承包單位提交的施工進度計劃。審核是否符合總工期控制目

標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。

(3)審核承包單位提交的施工方案。審核保證工期、充分利用時間的

技術組織措施的可行性、合理性。

(4)審核承包單位提交的施工總平面圖。審核施工總平面圖與施工方

案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。

(5)制定由建設單位供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制

有關材料、設備部分的采供計劃。

2)進度的事中控制

(1)建立反映工程進度的監(jiān)理日志

逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響

工程進度的內(nèi)、夕卜、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場

停電等應注明起止時間(小時、分)。

(2)工程進度的檢查

審核承包單位每月、每旬提交的工程進度報告，審核的要點：

a計劃進度與實際進度的差異。

b形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。

c按合同要求，及時進行工程計量驗收。

d有關進度、計量方面的簽證。進度、計量簽證是支付工程進度款、

計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。

e工程進度的動態(tài)管理。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生

的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、

材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工時目標。

(3)需要時組織現(xiàn)場協(xié)調會。現(xiàn)場協(xié)調會職能：

a協(xié)調總包不能解決、影響進度的內(nèi)、外關系問題。

b上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查。

c現(xiàn)場有關重大事宜。

(4)在監(jiān)理月報中向建設單位報告有關工程進度和所采取進度控制措

施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工期及其相關費用

索賠的建議。

3)進度的事后控制

當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位,

在分析原因的基礎上采取糾偏措施，并監(jiān)督實施：

(1)制定保證總工期不突破的對策措施。

——技術上：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交

叉作業(yè)等；

——組織上：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；

——經(jīng)濟上：如實行包干資金、提高計件單價、資金水平等；

——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力

調度等。

(2)制定總工期突破后的補救措施。

(3)調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件

下組織新的協(xié)調和平衡。

4.2.2.2進度控制措施

1)進度控制的組織措施

(1)落實進度控制的責任，由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責工程進

度的整體控制，解決進度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工程師做進度

控制的具體工作。

(2)進度監(jiān)理工程師根據(jù)建設工期總目標要求，編制監(jiān)理項目的控制

進度和各階段的控制工期，實行項目分解。并審查施工承包單位的單項工程

施工進度計劃與年、季、月的施工計劃，并將結果報總監(jiān)理工程師和建設單

位。

(3)建立進度監(jiān)理協(xié)調制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每

次工程例會均進行工程進度目標實現(xiàn)分析，每月按時將工程進度情況和進

度分析意見報建設單位和本公司。

(4)總監(jiān)理工程師負責為工程進度款簽署進度和計量方面的認證意見。

2)進度控制的技術措施

(1)在施工進行階段監(jiān)理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案

的協(xié)調性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技

術組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協(xié)調性,

審核材料、設備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。

(2)審核承包單位每月提交的工程進度報告，檢查計劃進度與實際進

度的差異，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應提出調整措施和方案，

技術上采取縮短工藝時間，減少技術間歇，實行平行立體交叉作業(yè)，配合

相應的組織經(jīng)濟措施補救。

3)進度控制的經(jīng)濟措施和合同措施

按合同要求及時協(xié)調有關各承包單位的進度，以確保項目的形象進度

要求，確保合同工期的實現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。

4.2.3投資控制的方法與措施

4.2.3.1投資控制方法

1)投資事前控制

投資事前控制，監(jiān)理機構依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目

造價對策，目標進行工程風險預測，并采取相應的防范性對微量，盡量減

少承包單位提出索賠的可能。

(1)熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明

確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。

(2)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建

設單位索賠的發(fā)生。

(3)按合同條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、

連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。

(4)按合同要求，如期、保質、保量地供應由建設單位負責的材料、

設備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。

(5)按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，避免違約造成索賠

條件。

2)投資事中控制

(1)按合同規(guī)定，及時答復承包單位提出的問題及配合要求，避免造

成違約和對方索賠的條件。

(2)施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、

配合，避免造成對方索賠的條件。

(3)監(jiān)理工程師應從造價、功能要求、質量、工期等方面審查工程變

更方案，并宣布工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的

價款。

(4)嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、

使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由施_L、監(jiān)埋、建設、審計

四方負責人最后核簽后方有效。

(5)按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行計量。

(6)監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定及時申報工程量，監(jiān)理工程師及時審批

進度款，避免延誤工期違約造成索賠。

(7)完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。

(8)檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。

(9)每月在《監(jiān)理月報》中定期向建設單位報告工程投資動態(tài)情況。

(10)定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突

破的方案和措施。

3)投資事后控制

(1)審核承包單位提交的工程結算書。

(2)公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖5所示。

4.2.3.2投資控制措施

1)投資控制的組織措施：

建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。

(1)由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，工程承

包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告，監(jiān)理工程師核實已

完