2025西安市惜才人才資源開發(fā)有限責(zé)任公司見習(xí)招聘筆試模擬試題及答案解析畢業(yè)院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在人才資源開發(fā)工作中，對人才的評估主要依據(jù)哪些指標(biāo)（）A.學(xué)歷和職稱B.工作經(jīng)驗和能力C.政治面貌和性別D.個人背景和家庭關(guān)系答案：B解析：人才評估的核心是衡量人才的實際工作能力和經(jīng)驗，學(xué)歷和職稱只是參考指標(biāo)，不能完全代表一個人的實際能力。政治面貌、性別、個人背景和家庭關(guān)系與工作能力沒有直接關(guān)系，不應(yīng)作為評估依據(jù)。2.人才資源開發(fā)工作的主要目的是什么（）A.提高人才待遇B.增加人才數(shù)量C.提升人才素質(zhì)和工作效率D.擴(kuò)大用人單位規(guī)模答案：C解析：人才資源開發(fā)工作的根本目的是通過培訓(xùn)、培養(yǎng)等方式，提升人才的素質(zhì)和工作效率，從而更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。提高待遇、增加數(shù)量和擴(kuò)大用人單位規(guī)模都是手段，不是最終目的。3.在招聘過程中，如何保證招聘的公平性（）A.只招聘關(guān)系戶B.制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序C.只招聘高學(xué)歷人才D.由領(lǐng)導(dǎo)個人決定招聘結(jié)果答案：B解析：保證招聘公平性需要制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保所有應(yīng)聘者都在相同的條件下競爭。招聘關(guān)系戶、只招聘高學(xué)歷人才或由領(lǐng)導(dǎo)個人決定招聘結(jié)果都會導(dǎo)致不公平。4.人才資源開發(fā)的常用方法有哪些（）A.派遣國外考察B.內(nèi)部培訓(xùn)和實踐鍛煉C.完全依靠學(xué)歷提升D.資金補(bǔ)貼答案：B解析：人才資源開發(fā)的常用方法包括內(nèi)部培訓(xùn)和實踐鍛煉，這些方法可以直接提升人才的實際工作能力。派遣國外考察和資金補(bǔ)貼只是輔助手段，完全依靠學(xué)歷提升則忽視了實際能力的培養(yǎng)。5.在人才管理中，如何有效激勵員工（）A.僅依靠物質(zhì)獎勵B.僅依靠精神獎勵C.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合D.不需要獎勵答案：C解析：有效激勵員工需要物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合。物質(zhì)獎勵可以提高員工的生活水平，精神獎勵可以滿足員工的心理需求，兩者結(jié)合才能更好地激發(fā)員工的工作積極性。6.人才流動對人才資源開發(fā)有什么影響（）A.導(dǎo)致人才流失B.促進(jìn)人才資源優(yōu)化配置C.降低人才素質(zhì)D.增加管理難度答案：B解析：人才流動雖然可能導(dǎo)致人才流失，但更重要的是促進(jìn)人才資源優(yōu)化配置。通過流動，人才可以在更適合自己發(fā)展的崗位上發(fā)揮作用，從而提高整體人才資源的使用效率。7.在制定人才開發(fā)規(guī)劃時，應(yīng)重點考慮哪些因素（）A.政府政策B.單位需求C.社會環(huán)境D.個人意愿答案：B解析：制定人才開發(fā)規(guī)劃時，應(yīng)重點考慮單位的需求，因為人才開發(fā)的最終目的是為單位發(fā)展服務(wù)。政府政策、社會環(huán)境和個人意愿都是重要因素，但不是重點。8.如何提高人才資源開發(fā)的效果（）A.增加投入資金B(yǎng).加強(qiáng)管理C.減少培訓(xùn)內(nèi)容D.降低人才標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：提高人才資源開發(fā)的效果需要加強(qiáng)管理，包括制定科學(xué)合理的開發(fā)計劃、選擇合適的開發(fā)方法、做好跟蹤評估等。增加投入資金、減少培訓(xùn)內(nèi)容和降低人才標(biāo)準(zhǔn)都不利于提高開發(fā)效果。9.在人才資源開發(fā)中，如何進(jìn)行人才評估（）A.僅依靠考試B.僅依靠領(lǐng)導(dǎo)評價C.考試與實際工作表現(xiàn)相結(jié)合D.完全依靠個人感覺答案：C解析：人才評估需要考試與實際工作表現(xiàn)相結(jié)合，既要考察人才的理論知識，也要考察其實際工作能力和業(yè)績。僅依靠考試或領(lǐng)導(dǎo)評價都不全面，完全依靠個人感覺更是不可取的。10.人才資源開發(fā)與單位發(fā)展有什么關(guān)系（）A.人才資源開發(fā)與單位發(fā)展無關(guān)B.人才資源開發(fā)是單位發(fā)展的基礎(chǔ)C.人才資源開發(fā)是單位發(fā)展的保障D.人才資源開發(fā)是單位發(fā)展的唯一途徑答案：C解析：人才資源開發(fā)是單位發(fā)展的保障，通過開發(fā)人才資源，可以提高單位的整體素質(zhì)和競爭力，從而更好地實現(xiàn)單位發(fā)展目標(biāo)。人才資源開發(fā)是單位發(fā)展的重要途徑，但不是唯一途徑。11.人才資源開發(fā)中，"人才測評"的主要作用是什么（）A.直接決定人才選拔結(jié)果B.為人才開發(fā)提供依據(jù)C.評估人才當(dāng)前工作表現(xiàn)D.制定人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：人才測評的主要作用是為人才開發(fā)提供依據(jù)。通過測評可以了解人才的知識、能力、素質(zhì)等，從而制定更有針對性的開發(fā)計劃。測評結(jié)果是人才選拔的重要參考，但不能直接決定結(jié)果；主要評估的是人才潛力和發(fā)展空間，而非當(dāng)前工作表現(xiàn)；與制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)沒有直接關(guān)系。12.在人才招聘過程中，"崗位說明書"的主要目的是什么（）A.展示公司形象B.明確崗位要求和職責(zé)C.約束員工行為D.提高招聘效率答案：B解析：崗位說明書的主要目的是明確崗位要求和職責(zé)。它詳細(xì)描述了崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職資格等，是招聘、選拔、考核和培訓(xùn)的基礎(chǔ)。雖然有助于提高招聘效率，但這不是其主要目的；也不是用來約束員工行為的；展示公司形象只是輔助作用。13.人才培訓(xùn)效果評估中，"柯氏四級評估模型"主要評估哪些方面（）A.培訓(xùn)內(nèi)容合理性B.培訓(xùn)講師水平C.培訓(xùn)投資回報率D.培訓(xùn)知識掌握程度和行為改變答案：D解析：柯氏四級評估模型主要評估培訓(xùn)知識掌握程度和行為改變。第一級是反應(yīng)評估，了解學(xué)員對培訓(xùn)的感受；第二級是學(xué)習(xí)評估，考察知識掌握程度；第三級是行為評估，觀察行為是否改變；第四級是結(jié)果評估，分析對績效的影響。它不主要評估培訓(xùn)內(nèi)容合理性、講師水平或投資回報率。14.人才流動的主要驅(qū)動力是什么（）A.政府政策變化B.個人發(fā)展需求C.市場競爭加劇D.社會文化變遷答案：B解析：人才流動的主要驅(qū)動力是個人發(fā)展需求。人才為了尋求更好的發(fā)展空間、薪酬待遇、工作環(huán)境等會主動流動。政府政策變化、市場競爭加劇和社會文化變遷都會影響人才流動，但不是主要驅(qū)動力。15.在人才團(tuán)隊建設(shè)中，"團(tuán)隊凝聚力"主要體現(xiàn)在哪些方面（）A.團(tuán)隊成員關(guān)系融洽B.團(tuán)隊目標(biāo)一致C.團(tuán)隊決策高效D.以上都是答案：D解析：團(tuán)隊凝聚力主要體現(xiàn)在團(tuán)隊成員關(guān)系融洽、團(tuán)隊目標(biāo)一致和團(tuán)隊決策高效等方面。關(guān)系融洽是基礎(chǔ)，目標(biāo)一致是方向，決策高效是保障。三者共同構(gòu)成了團(tuán)隊凝聚力。16.人才資源開發(fā)規(guī)劃制定的首要原則是什么（）A.系統(tǒng)性原則B.實用性原則C.需求導(dǎo)向原則D.效益性原則答案：C解析：人才資源開發(fā)規(guī)劃制定的首要原則是需求導(dǎo)向原則。規(guī)劃應(yīng)基于單位發(fā)展對人才的需求，圍繞需求來制定開發(fā)目標(biāo)和內(nèi)容。系統(tǒng)性、實用性和效益性原則也很重要，但都應(yīng)服從于需求導(dǎo)向原則。17.在人才激勵中，"物質(zhì)激勵"和"精神激勵"各有什么特點（）A.物質(zhì)激勵更持久，精神激勵更直接B.物質(zhì)激勵更直接，精神激勵更持久C.物質(zhì)激勵適用于所有人，精神激勵不適用D.物質(zhì)激勵不適用，精神激勵適用于所有人答案：B解析：物質(zhì)激勵更直接，能夠快速滿足人的基本需求；精神激勵更持久，能夠激發(fā)人的內(nèi)在動力和長期積極性。兩者各有特點，應(yīng)根據(jù)情況結(jié)合使用。18.人才資源開發(fā)中，"培訓(xùn)需求分析"的主要目的是什么（）A.確定培訓(xùn)課程B.評估培訓(xùn)效果C.了解人才發(fā)展需求D.選擇培訓(xùn)方式答案：C解析：培訓(xùn)需求分析的主要目的是了解人才發(fā)展需求。通過分析，可以確定哪些人才需要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么內(nèi)容、達(dá)到什么目標(biāo)等，為制定培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。確定培訓(xùn)課程、評估培訓(xùn)效果和選擇培訓(xùn)方式都是后續(xù)環(huán)節(jié)。19.在人才考核中，"360度考核"的特點是什么（）A.考核結(jié)果權(quán)威性強(qiáng)B.考核范圍廣泛C.考核過程簡單D.考核成本較低答案：B解析：360度考核的特點是考核范圍廣泛，即從上級、同事、下級和客戶等多角度收集反饋信息。這可以使考核結(jié)果更全面、客觀，但同時也可能增加考核成本，考核過程也可能相對復(fù)雜。20.人才資源開發(fā)中，"職業(yè)生涯規(guī)劃"對個人和單位有什么意義（）A.僅對個人發(fā)展有意義B.僅對單位發(fā)展有意義C.對個人和單位發(fā)展都有意義D.對個人和單位發(fā)展都無意義答案：C解析：人才職業(yè)生涯規(guī)劃對個人和單位發(fā)展都有意義。對個人而言，有助于明確發(fā)展方向，提升能力；對單位而言，有助于人才保留，提升組織效能。兩者受益，是人才資源開發(fā)的重要內(nèi)容。二、多選題1.人才資源開發(fā)工作通常包含哪些內(nèi)容（）A.人才招聘與配置B.人才培訓(xùn)與教育C.人才激勵與考核D.人才流動服務(wù)E.人才信息管理答案：ABCDE解析：人才資源開發(fā)工作是一個系統(tǒng)性工程，涵蓋了人才招聘與配置、人才培訓(xùn)與教育、人才激勵與考核、人才流動服務(wù)以及人才信息管理等多個方面。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成人才資源開發(fā)的工作體系。2.人才測評的方法有哪些（）A.考試法B.面試法C.心理測驗法D.評價中心技術(shù)E.實踐操作法答案：ABCDE解析：人才測評的方法多種多樣，主要包括考試法、面試法、心理測驗法、評價中心技術(shù)以及實踐操作法等。這些方法各有特點，可以單獨使用，也可以組合使用，以便更全面、準(zhǔn)確地測評人才。3.制定人才開發(fā)規(guī)劃需要考慮哪些因素（）A.單位發(fā)展戰(zhàn)略B.單位現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)C.社會人才供需狀況D.單位資源條件E.法律法規(guī)要求答案：ABCDE解析：制定人才開發(fā)規(guī)劃需要綜合考慮多種因素。單位發(fā)展戰(zhàn)略決定了人才開發(fā)的方向和目標(biāo)；單位現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)是制定規(guī)劃的基礎(chǔ)；社會人才供需狀況影響著人才的吸引和保留；單位資源條件制約著規(guī)劃的實施；法律法規(guī)要求則是人才開發(fā)必須遵守的底線。4.人才激勵的方式有哪些（）A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職務(wù)晉升D.績效考核E.職業(yè)培訓(xùn)答案：ABC解析：人才激勵的方式主要包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵和職務(wù)晉升等。物質(zhì)獎勵如工資、獎金等，可以直接滿足人才的經(jīng)濟(jì)需求；精神獎勵如榮譽(yù)表彰、表彰大會等，可以滿足人才的榮譽(yù)需求；職務(wù)晉升可以滿足人才的成就需求?？冃Э己撕吐殬I(yè)培訓(xùn)雖然與激勵有關(guān)，但主要目的是為了更好地激勵人才，而非激勵方式本身。5.人才流動對單位發(fā)展有什么影響（）A.導(dǎo)致人才流失B.促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整C.帶來新的管理挑戰(zhàn)D.提升單位創(chuàng)新能力E.降低單位運(yùn)營成本答案：ABCD解析：人才流動對單位發(fā)展具有雙重影響。一方面，人才流動可能導(dǎo)致人才流失，給單位帶來損失；另一方面，適度的人才流動可以促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來新的管理挑戰(zhàn)，從而激發(fā)單位的創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力。但人才流動通常不會降低單位運(yùn)營成本，反而可能增加相關(guān)成本。6.人才團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素有哪些（）A.明確的目標(biāo)B.良好的溝通C.有效的領(lǐng)導(dǎo)D.合理的分工E.共同的價值觀答案：ABCDE解析：人才團(tuán)隊建設(shè)需要關(guān)注多個關(guān)鍵要素。明確的目標(biāo)是團(tuán)隊前進(jìn)的方向；良好的溝通可以增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的理解和協(xié)作；有效的領(lǐng)導(dǎo)可以帶領(lǐng)團(tuán)隊克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)；合理的分工可以提高團(tuán)隊效率；共同的價值觀是團(tuán)隊凝聚力的基礎(chǔ)。7.人才培訓(xùn)需求分析的主要對象有哪些（）A.單位發(fā)展需要B.崗位職責(zé)要求C.員工現(xiàn)有能力D.員工職業(yè)發(fā)展意愿E.行業(yè)發(fā)展趨勢答案：ABCD解析：人才培訓(xùn)需求分析的主要對象包括單位發(fā)展需要、崗位職責(zé)要求、員工現(xiàn)有能力以及員工職業(yè)發(fā)展意愿等。通過分析這些對象，可以確定培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和方式，使培訓(xùn)更具針對性和實效性。行業(yè)發(fā)展趨勢也是重要參考，但不是主要對象。8.人才考核的主要內(nèi)容有哪些（）A.工作業(yè)績B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作紀(jì)律E.工資待遇答案：ABCD解析：人才考核的主要內(nèi)容通常包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作紀(jì)律等方面。這些內(nèi)容可以全面反映人才的綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)。工資待遇是考核的結(jié)果之一，而非考核內(nèi)容本身。9.人才信息管理的主要功能有哪些（）A.人才信息收集B.人才信息存儲C.人才信息分析D.人才信息查詢E.人才信息發(fā)布答案：ABCDE解析：人才信息管理的主要功能包括人才信息收集、人才信息存儲、人才信息分析、人才信息查詢和人才信息發(fā)布等。這些功能可以實現(xiàn)對人才信息的全面管理，為人才資源開發(fā)提供有效支持。10.人才資源開發(fā)的意義是什么（）A.促進(jìn)單位發(fā)展B.提升人才素質(zhì)C.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)D.保障人才權(quán)益E.促進(jìn)社會和諧答案：ABCDE解析：人才資源開發(fā)具有重要意義，可以促進(jìn)單位發(fā)展，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，保障人才權(quán)益，并促進(jìn)社會和諧。它是單位發(fā)展和社會進(jìn)步的重要基礎(chǔ)和保障。11.人才資源開發(fā)中，"人才測評"的主要作用有哪些（）A.為人才選拔提供依據(jù)B.評估人才發(fā)展?jié)摿.監(jiān)控人才考核結(jié)果D.指導(dǎo)人才培訓(xùn)方向E.確定人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD解析：人才測評的主要作用包括為人才選拔提供依據(jù)、評估人才發(fā)展?jié)摿σ约爸笇?dǎo)人才培訓(xùn)方向。測評結(jié)果可以為選拔合適的人才提供參考，幫助了解人才的未來發(fā)展方向，從而制定更有針對性的培訓(xùn)計劃。監(jiān)控人才考核結(jié)果和確定人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)雖然與測評有關(guān)，但不是測評的主要作用。12.在人才招聘過程中，"崗位說明書"的主要作用是什么（）A.明確崗位職責(zé)B.規(guī)定崗位任職資格C.界定崗位工作流程D.確定崗位薪酬待遇E.展示公司企業(yè)文化答案：ABC解析：崗位說明書的主要作用是明確崗位職責(zé)、規(guī)定崗位任職資格以及界定崗位工作流程。它詳細(xì)描述了崗位的具體要求和工作內(nèi)容，是招聘、選拔、考核和培訓(xùn)的重要依據(jù)。確定崗位薪酬待遇和展示公司企業(yè)文化不是崗位說明書的主要功能。13.人才培訓(xùn)效果評估中，"柯氏四級評估模型"主要評估哪些方面（）A.培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成程度B.培訓(xùn)內(nèi)容實用性C.培訓(xùn)對象滿意度D.培訓(xùn)知識掌握程度E.培訓(xùn)行為改變情況答案：ACDE解析：柯氏四級評估模型主要評估培訓(xùn)對象滿意度、培訓(xùn)知識掌握程度、培訓(xùn)行為改變情況和培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成程度。第一級評估培訓(xùn)對象的反應(yīng)或滿意度；第二級評估學(xué)員對知識的掌握程度；第三級評估學(xué)員在工作中的行為是否有所改變；第四級評估培訓(xùn)對組織績效或目標(biāo)達(dá)成的影響。培訓(xùn)內(nèi)容實用性是培訓(xùn)設(shè)計時應(yīng)考慮的因素，但不是評估模型的主要評估方面。14.人才流動的主要驅(qū)動力是什么（）A.薪酬待遇差異B.職業(yè)發(fā)展空間C.工作環(huán)境優(yōu)劣D.個人興趣愛好E.社會認(rèn)可程度答案：ABC解析：人才流動的主要驅(qū)動力通常包括薪酬待遇差異、職業(yè)發(fā)展空間和工作環(huán)境優(yōu)劣等。這些因素直接關(guān)系到人才的工作滿意度和未來預(yù)期。個人興趣愛好和社會認(rèn)可程度雖然可能影響人才的選擇，但通常不是主要驅(qū)動力。15.在人才團(tuán)隊建設(shè)中，"團(tuán)隊凝聚力"主要體現(xiàn)在哪些方面（）A.團(tuán)隊成員相互信任B.團(tuán)隊成員目標(biāo)一致C.團(tuán)隊成員溝通順暢D.團(tuán)隊成員沖突減少E.團(tuán)隊成員關(guān)系融洽答案：ABCDE解析：團(tuán)隊凝聚力體現(xiàn)在多個方面，包括團(tuán)隊成員相互信任、目標(biāo)一致、溝通順暢、沖突減少以及關(guān)系融洽等。這些方面共同構(gòu)成了團(tuán)隊的向心力和戰(zhàn)斗力，有助于提高團(tuán)隊的整體績效。16.人才資源開發(fā)規(guī)劃制定的基本原則有哪些（）A.需求導(dǎo)向原則B.系統(tǒng)性原則C.實用性原則D.效益性原則E.可持續(xù)性原則答案：ABCDE解析：人才資源開發(fā)規(guī)劃制定需要遵循多個基本原則。需求導(dǎo)向原則要求規(guī)劃必須基于單位對人才的需求；系統(tǒng)性原則要求規(guī)劃要全面、協(xié)調(diào)；實用性原則要求規(guī)劃要切實可行；效益性原則要求規(guī)劃要能夠帶來良好的效果；可持續(xù)性原則要求規(guī)劃要能夠長期堅持并不斷優(yōu)化。17.在人才激勵中，"物質(zhì)激勵"和"精神激勵"各有什么特點（）A.物質(zhì)激勵見效快B.精神激勵更持久C.物質(zhì)激勵能提升工作熱情D.精神激勵能增強(qiáng)歸屬感E.兩種激勵方式效果相同答案：ABD解析：物質(zhì)激勵和精神激勵各有特點。物質(zhì)激勵見效快，可以直接滿足人才的需求，提升工作熱情；精神激勵更持久，能夠增強(qiáng)人才的歸屬感和認(rèn)同感。兩種激勵方式效果不同，需要結(jié)合使用才能更好地激發(fā)人才的積極性。18.人才資源開發(fā)中，"培訓(xùn)需求分析"的主要目的有哪些（）A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)內(nèi)容C.明確培訓(xùn)對象D.確定培訓(xùn)方式E.評估培訓(xùn)資源答案：ABCD解析：培訓(xùn)需求分析的主要目的包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、選擇培訓(xùn)內(nèi)容、明確培訓(xùn)對象和確定培訓(xùn)方式等。通過需求分析，可以了解培訓(xùn)的必要性、培訓(xùn)應(yīng)該達(dá)到的效果、培訓(xùn)的對象是誰、培訓(xùn)什么內(nèi)容以及如何進(jìn)行培訓(xùn)等問題。19.在人才考核中，"360度考核"的特點有哪些（）A.考核信息來源廣泛B.考核結(jié)果更客觀C.考核過程更復(fù)雜D.考核成本更低E.考核結(jié)果更有說服力答案：ABCE解析：360度考核的特點是考核信息來源廣泛，即從上級、同事、下級和客戶等多角度收集反饋信息。這可以使考核結(jié)果更客觀、更有說服力，但也可能導(dǎo)致考核過程更復(fù)雜，增加一定的考核成本。20.人才資源開發(fā)中，"職業(yè)生涯規(guī)劃"對個人和單位有什么意義（）A.幫助個人明確發(fā)展方向B.提升個人工作能力C.促進(jìn)單位人才保留D.優(yōu)化單位人才結(jié)構(gòu)E.提高單位整體績效答案：ABCDE解析：人才職業(yè)生涯規(guī)劃對個人和單位都具有重要意義。對個人而言，有助于明確發(fā)展方向，提升工作能力和實現(xiàn)個人價值；對單位而言，有助于人才保留，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高整體績效。職業(yè)生涯規(guī)劃是人才資源開發(fā)的重要手段，能夠促進(jìn)個人與單位的共同發(fā)展。三、判斷題1.人才招聘是人才資源開發(fā)的第一個環(huán)節(jié)，也是最重要環(huán)節(jié)之一。（）答案：正確解析：人才招聘是人才資源開發(fā)的第一個環(huán)節(jié)，通過招聘可以為單位選拔合適的人才，是人才進(jìn)入單位的前提。招聘工作的質(zhì)量直接影響單位人才隊伍的素質(zhì)，因此是人才資源開發(fā)中非常重要的一環(huán)。2.人才測評的唯一目的是為了進(jìn)行人才選拔。（）答案：錯誤解析：人才測評的目的不僅僅是進(jìn)行人才選拔，還包括評估人才發(fā)展?jié)摿?、監(jiān)控人才考核結(jié)果、指導(dǎo)人才培訓(xùn)方