2024年“干部作風(fēng)能力提升年”活動開展進展情況的報告匯報總結(jié)自2024年“干部作風(fēng)能力提升年”活動啟動以來，我們緊緊圍繞活動目標(biāo)，聚焦干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升，精心組織、扎實推進，取得了階段性成效?，F(xiàn)將活動開展進展情況匯報如下：一、活動開展背景與目標(biāo)（一）背景隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和改革的不斷深入，干部隊伍面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。部分干部在作風(fēng)和能力方面存在一些問題，如工作態(tài)度不端正、工作效率低下、創(chuàng)新能力不足等，這些問題嚴(yán)重影響了工作的推進和事業(yè)的發(fā)展。為了進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力，我們決定開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動。（二）目標(biāo)通過開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動，著力解決干部隊伍中存在的作風(fēng)和能力問題，實現(xiàn)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、能力顯著提升、工作效率大幅提高的目標(biāo)。具體包括：增強干部的宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識；提高干部的業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作能力；營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、活動組織與實施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“干部作風(fēng)能力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署活動的各項工作，及時解決活動中出現(xiàn)的問題。同時，設(shè)立了活動辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體組織實施和協(xié)調(diào)工作。（二）制定實施方案結(jié)合實際，制定了詳細(xì)的“干部作風(fēng)能力提升年”活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求。方案將活動分為動員部署、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改落實、總結(jié)驗收五個階段，每個階段都有具體的工作內(nèi)容和時間節(jié)點，確保活動有序推進。（三）廣泛宣傳動員召開了“干部作風(fēng)能力提升年”活動動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，對活動進行了全面部署。同時，通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，營造了濃厚的活動氛圍。（四）扎實推進各階段工作1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）-制定活動實施方案，明確活動目標(biāo)、任務(wù)和步驟。-成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。-召開動員大會，廣泛宣傳動員，提高干部對活動的認(rèn)識和參與積極性。2.學(xué)習(xí)教育階段（[具體時間區(qū)間2]）-制定學(xué)習(xí)計劃，組織干部學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。-采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題講座、研討交流等多種形式，確保學(xué)習(xí)效果。-邀請專家學(xué)者進行授課，拓寬干部的視野和思維方式。-組織干部觀看警示教育片，開展廉政教育，增強干部的廉潔自律意識。3.查擺問題階段（[具體時間區(qū)間3]）-廣泛征求意見建議，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、設(shè)置意見箱等方式，征求服務(wù)對象、基層群眾和干部職工的意見建議。-認(rèn)真開展自查自糾，組織干部對照活動要求，深入查找自身在作風(fēng)和能力方面存在的問題，并形成問題清單。-進行深刻剖析，對查找出的問題進行深入分析，找出問題的根源和癥結(jié)，明確整改方向。4.整改落實階段（[具體時間區(qū)間4]）-制定整改方案，針對查擺出來的問題，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。-認(rèn)真抓好整改落實，按照整改方案的要求，逐項整改落實，確保問題得到有效解決。-加強監(jiān)督檢查，定期對整改落實情況進行檢查，對整改不力的單位和個人進行督促整改。5.總結(jié)驗收階段（[具體時間區(qū)間5]）-對活動開展情況進行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。-組織開展群眾滿意度測評，廣泛征求群眾對活動的意見和建議，測評活動成效。-對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰獎勵，樹立先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。三、活動取得的成效（一）干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變1.服務(wù)意識顯著增強通過學(xué)習(xí)教育和實踐活動，干部的宗旨意識和服務(wù)意識得到了明顯增強。廣大干部主動深入基層、深入群眾，了解群眾的需求和困難，積極為群眾辦實事、解難題。例如，[部門名稱1]干部主動上門為企業(yè)提供政策咨詢和服務(wù)，幫助企業(yè)解決了[具體問題]，受到了企業(yè)的好評。2.工作態(tài)度更加端正干部的工作態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，工作積極性和主動性顯著提高。過去一些干部存在的敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等現(xiàn)象得到了有效遏制，大家都能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動地完成各項工作任務(wù)。例如，[部門名稱2]干部在面對緊急任務(wù)時，主動加班加點，確保了任務(wù)的按時完成。3.工作紀(jì)律更加嚴(yán)明通過加強紀(jì)律教育和監(jiān)督檢查，干部的工作紀(jì)律得到了進一步加強。干部嚴(yán)格遵守上下班制度、請銷假制度等各項規(guī)章制度，工作秩序更加規(guī)范。同時，干部的廉潔自律意識也明顯增強，杜絕了吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。（二）干部能力顯著提升1.業(yè)務(wù)水平不斷提高通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，干部的業(yè)務(wù)知識和技能得到了進一步提升。干部能夠熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識和操作技能，工作效率和質(zhì)量明顯提高。例如，[部門名稱3]組織干部參加了[具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)名稱]，干部的業(yè)務(wù)能力得到了有效提升，在實際工作中能夠更好地解決問題。2.創(chuàng)新能力有所增強鼓勵干部創(chuàng)新工作方式方法，積極探索解決問題的新途徑、新舉措。干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到了一定程度的提高，一些創(chuàng)新性的工作方法和模式得到了推廣應(yīng)用。例如，[部門名稱4]干部提出了[具體創(chuàng)新工作方法]，有效提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。3.團隊協(xié)作能力進一步加強通過開展團隊建設(shè)活動和合作項目，干部之間的溝通交流更加順暢，團隊協(xié)作意識和能力得到了進一步加強。在工作中，干部能夠相互支持、相互配合，形成了強大的工作合力。例如，[部門名稱5]在完成[具體項目名稱]時，各成員之間密切協(xié)作，充分發(fā)揮了團隊的優(yōu)勢，確保了項目的順利實施。（三）工作效率大幅提高1.行政審批流程進一步優(yōu)化對行政審批事項進行了全面清理和優(yōu)化，減少了審批環(huán)節(jié)，縮短了審批時間。例如，[部門名稱6]將[具體行政審批事項]的審批時間從原來的[X]個工作日縮短到了[X]個工作日，大大提高了辦事效率。2.重點項目推進更加順利干部積極主動地為重點項目提供服務(wù)和保障，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題和困難，確保了重點項目的順利推進。例如，[部門名稱7]在[重點項目名稱]建設(shè)過程中，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，及時解決了項目用地、資金等方面的問題，保障了項目按時開工和建設(shè)。3.群眾滿意度明顯提升由于干部作風(fēng)和能力的提升，工作效率的提高，群眾對干部的滿意度明顯提升。通過開展群眾滿意度測評，群眾對干部的滿意度達(dá)到了[X]%以上。四、活動中的亮點做法（一）開展特色主題活動1.“我為群眾辦實事”實踐活動組織干部深入基層、深入群眾，開展“我為群眾辦實事”實踐活動。干部根據(jù)群眾的需求和實際情況，為群眾解決了一批實際問題，如幫助貧困群眾脫貧致富、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、解決群眾就醫(yī)難、上學(xué)難等問題。通過活動的開展，進一步密切了黨群干群關(guān)系。2.“崗位大練兵”活動開展“崗位大練兵”活動，組織干部進行業(yè)務(wù)技能競賽、案例分析、模擬演練等活動，提高干部的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力?；顒蛹ぐl(fā)了干部的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。（二）建立健全長效機制1.完善干部考核評價機制建立了科學(xué)合理的干部考核評價體系，將干部的作風(fēng)和能力納入考核評價范圍，加大了對工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面的考核權(quán)重。通過考核評價，激勵干部積極進取、努力工作。2.加強干部監(jiān)督管理機制加強對干部的日常監(jiān)督管理，建立了干部監(jiān)督管理臺賬，對干部的工作表現(xiàn)、紀(jì)律遵守情況等進行實時記錄。同時，拓寬了監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，確保干部正確行使權(quán)力。（三）注重典型引領(lǐng)1.樹立先進典型在活動中，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，樹立了一批作風(fēng)優(yōu)良、能力突出的干部榜樣。通過宣傳先進典型的事跡，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，激勵廣大干部向先進學(xué)習(xí)，積極投身到活動中來。2.開展學(xué)習(xí)交流活動組織干部到先進單位和部門進行學(xué)習(xí)交流，借鑒他們的成功經(jīng)驗和做法。通過學(xué)習(xí)交流，拓寬了干部的視野，激發(fā)了干部的創(chuàng)新意識和工作動力。五、存在的問題與不足（一）部分干部認(rèn)識不夠深刻雖然大部分干部對“干部作風(fēng)能力提升年”活動的重要性有了充分認(rèn)識，但仍有少數(shù)干部對活動的認(rèn)識不夠深刻，存在敷衍了事、走過場的現(xiàn)象。這些干部沒有真正從思想上重視活動，對活動的參與積極性不高。（二）活動開展不夠平衡在活動開展過程中，不同部門和單位之間存在一定的不平衡性。部分部門和單位能夠嚴(yán)格按照活動要求，扎實推進各項工作，取得了較好的成效；而少數(shù)部門和單位則存在工作推進緩慢、落實不到位等問題。（三）整改落實不夠徹底雖然在查擺問題階段，各部門和單位都查找出了一些問題，并制定了整改方案，但在整改落實過程中，部分問題的整改還不夠徹底。一些問題雖然表面上得到了解決，但深層次的問題仍然存在，容易出現(xiàn)反彈。（四）長效機制有待進一步完善雖然建立了一些長效機制，但在實際運行過程中，還存在一些問題和不足。例如，干部考核評價機制還不夠科學(xué)合理，干部監(jiān)督管理機制還不夠健全完善等。這些問題需要進一步研究和解決，以確保長效機制的有效運行。六、下一步工作計劃（一）加強宣傳教育，提高干部認(rèn)識進一步加強對“干部作風(fēng)能力提升年”活動的宣傳教育，通過開展專題講座、案例分析、交流討論等活動，提高干部對活動重要性的認(rèn)識，增強干部參與活動的積極性和主動性。（二）加強督促檢查，確?；顒悠胶忾_展加大對各部門和單位活動開展情況的督促檢查力度，建立健全督促檢查機制，定期對活動進展情況進行檢查和評估。對活動開展不力的部門和單位，要及時進行督促整改，確?；顒釉诟鞑块T和單位平衡開展。（三）加大整改力度，確保問題整改到位對尚未整改到位的問題，要進行深入分析，制定更加具體、有效的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，加大整改力度，確保問題得到徹底解決。同時，要建立健全整改落實跟蹤機制，定期對整改情況進行檢查和評估，防止問題反彈。（四）完善長效機制，鞏固活動成果進一步完善干部考核評價機制、干部監(jiān)督管理機制等長效機制，使其更加科學(xué)合理、健全完善。同時，要加強對長效機制運行情況的監(jiān)督檢查，確保長效機制有效運行，鞏固“干部作風(fēng)能力提升年”活動的成果。（五）持續(xù)推進作風(fēng)能力建設(shè)，推動工作再上新臺階以“干部作風(fēng)能力提升年”活動為契機，持續(xù)推進干部作風(fēng)能力建設(shè)，將作風(fēng)能力建設(shè)融入到日常工作中。不