第1篇一、應(yīng)急預(yù)案編制目的為了提高勞務(wù)外包管理工作的應(yīng)急處理能力，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失，保障公司正常運(yùn)營和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有勞務(wù)外包項(xiàng)目的突發(fā)事件處理，包括但不限于以下情況：1.勞務(wù)外包合同履行過程中發(fā)生的意外事故；2.勞務(wù)外包人員因工作原因?qū)е碌膫κ鹿剩?.勞務(wù)外包人員因自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等不可抗力因素導(dǎo)致的傷害事故；4.勞務(wù)外包人員違反操作規(guī)程導(dǎo)致的意外事故；5.其他可能對(duì)公司造成損失或影響的事件。三、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，決策應(yīng)急響應(yīng)措施，協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急工作的順利開展。2.應(yīng)急工作組-事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理建議；-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)移及后續(xù)醫(yī)療服務(wù)；-信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息；-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配及生活保障；-法律事務(wù)組：負(fù)責(zé)處理與事故相關(guān)的法律事務(wù)。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警-當(dāng)發(fā)生可能影響勞務(wù)外包項(xiàng)目的突發(fā)事件時(shí)，信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-應(yīng)急指揮部根據(jù)事件嚴(yán)重程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.響應(yīng)-應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急工作組按照職責(zé)分工迅速行動(dòng)。-事故調(diào)查組立即開展事故調(diào)查，確定事故原因和責(zé)任。-醫(yī)療救護(hù)組組織救治傷員，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。-信息聯(lián)絡(luò)組及時(shí)向公司內(nèi)部及相關(guān)部門通報(bào)事故情況，確保信息暢通。-后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。-法律事務(wù)組負(fù)責(zé)處理與事故相關(guān)的法律事務(wù)。3.處置-事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處理建議，報(bào)應(yīng)急指揮部審批。-應(yīng)急指揮部根據(jù)處理建議，采取相應(yīng)措施，包括但不限于：-對(duì)事故責(zé)任單位或個(gè)人進(jìn)行追責(zé)；-采取補(bǔ)救措施，減少事故損失；-加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止類似事故再次發(fā)生。4.恢復(fù)-應(yīng)急指揮部根據(jù)事故處理情況，決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)。-各應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開展恢復(fù)工作。-事故調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行總結(jié)，形成事故調(diào)查報(bào)告。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如醫(yī)療用品、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。-定期檢查應(yīng)急物資，確保其完好可用。2.人員保障-建立應(yīng)急隊(duì)伍，包括醫(yī)療救護(hù)組、救援隊(duì)伍等。-定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處理能力。3.信息保障-建立應(yīng)急信息平臺(tái)，確保應(yīng)急信息暢通。-定期更新應(yīng)急信息，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)-定期組織應(yīng)急管理人員和員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處理能力。-培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資的使用等。2.演練-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、事故處置、恢復(fù)重建等。七、應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新1.修訂-根據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急演練結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。-修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)應(yīng)急指揮部審批。2.更新-定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新，確保其與實(shí)際情況相符。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、結(jié)語本應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高公司勞務(wù)外包管理工作的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，保障公司正常運(yùn)營和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案，共同維護(hù)公司的穩(wěn)定和發(fā)展。第2篇一、編制目的為有效應(yīng)對(duì)勞務(wù)外包過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保勞務(wù)外包工作的順利進(jìn)行，保障公司利益和員工安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》3.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.《勞務(wù)外包管理辦法》5.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有勞務(wù)外包項(xiàng)目，包括但不限于工程、生產(chǎn)、服務(wù)等領(lǐng)域。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、勞務(wù)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。2.應(yīng)急小組-安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、人員疏散、秩序維護(hù)等工作。-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治、醫(yī)療救護(hù)等工作。-技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)保障、設(shè)備維護(hù)等工作。-通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布等工作。-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告-發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)應(yīng)急小組。2.應(yīng)急響應(yīng)-安全保衛(wèi)組：迅速控制現(xiàn)場，確保人員安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。-醫(yī)療救護(hù)組：對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全。-技術(shù)保障組：確保現(xiàn)場設(shè)備正常運(yùn)行，防止次生災(zāi)害發(fā)生。-通訊聯(lián)絡(luò)組：及時(shí)收集、整理、上報(bào)和發(fā)布應(yīng)急信息。-后勤保障組：調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急工作順利進(jìn)行。3.應(yīng)急處置-根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。-如有需要，可請(qǐng)求外部救援力量支援。4.應(yīng)急結(jié)束-突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障-儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。2.人員保障-培訓(xùn)應(yīng)急人員，提高其應(yīng)急處置能力。-建立應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急工作的有效開展。3.技術(shù)保障-配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如通訊設(shè)備、照明設(shè)備、救援設(shè)備等。-建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。七、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容-應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)程序。-應(yīng)急小組的職責(zé)和任務(wù)。-應(yīng)急物資的調(diào)配和使用。-應(yīng)急人員的培訓(xùn)和演練。3.演練組織-成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。-制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。-安排演練人員，明確演練職責(zé)和任務(wù)。八、應(yīng)急培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象-公司全體員工-勞務(wù)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-應(yīng)急小組成員2.培訓(xùn)內(nèi)容-應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施-應(yīng)急處置的基本知識(shí)和技能-應(yīng)急物資的使用方法-應(yīng)急演練的組織和實(shí)施3.培訓(xùn)方式-理論培訓(xùn)-實(shí)操演練-案例分析九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門、各單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定具體的實(shí)施細(xì)則。4.本預(yù)案如有修訂，以最新修訂版為準(zhǔn)。十、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)的修訂進(jìn)行修訂。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)通知各部門、各單位。十一、結(jié)語勞務(wù)外包管理應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要工具，各部門、各單位應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保公司勞務(wù)外包工作的順利進(jìn)行。第3篇一、編制目的為了提高勞務(wù)外包管理的應(yīng)急處理能力，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失，保障外包勞務(wù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》3.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度及規(guī)定三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有勞務(wù)外包項(xiàng)目的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2.副指揮長：分管勞務(wù)外包的副總經(jīng)理3.成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定應(yīng)急工作方針、政策和原則。2.決定應(yīng)急工作的啟動(dòng)和終止。3.組織協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作。4.對(duì)應(yīng)急工作中的重大問題進(jìn)行決策。（三）應(yīng)急工作組1.應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、報(bào)告、發(fā)布等工作。2.應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、傷員救治等工作。3.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、交通管制、秩序維護(hù)等工作。4.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障、生活物資供應(yīng)、通訊保障等工作。5.法律法規(guī)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作中的法律法規(guī)咨詢、糾紛調(diào)解等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）預(yù)警階段1.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、分析、評(píng)估突發(fā)事件信息，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)果，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，各工作組按照預(yù)案要求，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（二）應(yīng)急響應(yīng)階段1.應(yīng)急救援組迅速趕赴現(xiàn)場，開展救援工作。2.安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，確保救援工作順利進(jìn)行。3.后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障、生活物資供應(yīng)、通訊保障等工作。4.法律法規(guī)組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作中的法律法規(guī)咨詢、糾紛調(diào)解等工作。（三）應(yīng)急恢復(fù)階段1.應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，決定是否終止應(yīng)急預(yù)案。2.各工作組按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急恢復(fù)工作。3.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急工作資料，形成應(yīng)急工作報(bào)告。六、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.確保應(yīng)急物資的完好、有效，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)。（二）人力資源保障1.建立應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。2.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。（三）資金保障1.建立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)資金管理，確保資金使用的合理、合規(guī)。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練（一）應(yīng)急培訓(xùn)1.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。2.針對(duì)不同崗位、不同工種，開展專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂。八、應(yīng)急信息管理（一）信息收集1.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理突發(fā)事件信息。2.各部門、各單位及時(shí)向應(yīng)急辦公室報(bào)告突發(fā)事件信息。（二）信息報(bào)告1.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部報(bào)告突發(fā)事件信息。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)信息報(bào)告，決定應(yīng)急響應(yīng)措施。（三）信息發(fā)