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文檔簡介

建筑新人銷售培訓第一章建筑銷售行業(yè)概覽與挑戰(zhàn)建筑行業(yè)銷售的獨特性產品復雜性建筑產品通常具有技術含量高、規(guī)格多樣的特點,銷售人員需要面對包括設計師、承包商和采購在內的多方決策者,協(xié)調各方需求。銷售周期長從初次接觸到最終成交,建筑行業(yè)銷售周期可能長達數(shù)月甚至數(shù)年,客戶需求往往多樣且專業(yè),要求銷售人員具備耐心和專業(yè)知識。激烈的市場競爭建筑市場現(xiàn)狀與趨勢中國建筑市場規(guī)模增長預測市場規(guī)模與前景預計到2025年,中國建筑市場規(guī)模將突破20萬億元,增長潛力巨大綠色建筑與智能建造技術正成為行業(yè)增長的新動力客戶對產品性能、環(huán)保標準和售后服務的要求不斷提升城市更新與基礎設施建設持續(xù)推動市場需求建筑銷售的主要客戶類型房地產開發(fā)商這類客戶最關注項目的成本控制與交付周期,對價格敏感度高,但采購量大。關注要點:總體成本、材料耐久性、交付效率溝通策略:強調性價比和如何縮短工期決策鏈:采購部門提議,項目經理審核,高管最終決策建筑承包商承包商重視施工效率與材料質量,尋求能提高工程進度并減少返工的解決方案。關注要點:施工便捷性、技術支持、質量保證溝通策略:強調產品如何提高施工效率決策鏈:項目經理與工程師共同評估設計院及工程咨詢這類客戶更注重創(chuàng)新性和技術先進性,對產品的性能指標和技術規(guī)格要求嚴格。關注要點:創(chuàng)新設計、技術參數(shù)、行業(yè)標準符合性溝通策略:提供詳細技術數(shù)據和創(chuàng)新應用案例多方協(xié)作,銷售挑戰(zhàn)重重建筑銷售不同于一般消費品銷售,需要面對并協(xié)調多方利益相關者的需求與期望。這種復雜的銷售環(huán)境既是挑戰(zhàn),也是展現(xiàn)專業(yè)價值的機會。在建筑項目中,設計師、開發(fā)商、承包商、監(jiān)理方等多個主體共同參與決策過程,銷售人員需要平衡各方需求,找到共贏方案。第一章小結理解行業(yè)背景,明確銷售定位建筑銷售具有產品復雜、周期長、多方決策的特點,需要銷售人員具備專業(yè)知識和耐心。市場規(guī)模巨大但競爭激烈,綠色建筑與智能建造是未來趨勢。認識客戶多樣性,制定差異化策略不同類型的客戶關注點各異:開發(fā)商注重成本與周期,承包商關注施工效率與質量,設計院重視創(chuàng)新與技術支持。銷售人員需要針對不同客戶群體制定差異化的銷售策略。第二章建筑銷售核心技能與方法建筑銷售流程五步法市場調研與客戶定位分析市場需求,識別潛在客戶,了解客戶背景和項目情況,確定銷售策略和目標。收集市場信息和行業(yè)動態(tài)分析競爭對手情況建立潛在客戶數(shù)據庫建立客戶關系與信任通過專業(yè)形象和價值展示,建立與客戶的信任關系,為后續(xù)銷售奠定基礎。首次拜訪準備充分展示行業(yè)專業(yè)知識傾聽客戶真實需求產品方案推薦與價值傳遞根據客戶需求提供個性化解決方案,強調產品價值和優(yōu)勢,解決客戶痛點。制作專業(yè)方案演示提供相關案例參考強調與競品的差異化處理異議與談判技巧針對客戶提出的疑慮和問題,提供專業(yè)解答,靈活應對價格談判,尋找雙贏方案。提前預測可能異議掌握價格談判技巧制定靈活應對策略成交與售后跟進促進訂單簽訂,并通過優(yōu)質的售后服務和持續(xù)關注,建立長期合作關系。合同條款明確清晰定期回訪與滿意度調查有效的客戶溝通技巧專業(yè)的傾聽是建立信任的第一步建筑銷售溝通的核心原則積極傾聽,發(fā)現(xiàn)痛點不急于推銷產品,先了解客戶真正的需求和挑戰(zhàn)。使用"80/20"原則:80%時間傾聽,20%時間說話。記錄關鍵信息,展示對客戶關切的重視。開放式問題引導對話使用"什么"、"如何"、"為什么"等開放式問題,引導客戶詳細描述需求。例如:"您對這個項目最關心的三個方面是什么?"而非"價格是您最關心的嗎?"解決方案導向,突出價值產品知識與技術支持深入了解建筑材料性能與應用熟悉產品的技術參數(shù)、適用場景和安裝要求,能解答客戶的專業(yè)疑問。了解不同材料在各種環(huán)境下的表現(xiàn)和使用壽命,為客戶提供最適合的選擇。掌握行業(yè)規(guī)范與最新技術標準了解國家和地方的建筑規(guī)范、環(huán)保要求和質量標準,確保推薦的產品符合相關規(guī)定。關注行業(yè)技術發(fā)展趨勢,如節(jié)能環(huán)保新標準、智能建筑新規(guī)范等。提供專業(yè)技術咨詢,增強客戶信心整合公司技術資源,為客戶提供專業(yè)的技術支持和解決方案。在銷售過程中適時引入技術專家參與,共同解決客戶在設計和施工中遇到的技術難題。異議處理實戰(zhàn)技巧價格異議客戶認為產品價格過高或超出預算應對策略:強調產品的長期價值和使用壽命,計算全生命周期成本提供詳細的價格構成分析,證明價格合理性探討靈活的付款方式或適當?shù)恼劭劭臻g與低價競品對比,突出我們產品的質量優(yōu)勢質量異議客戶對產品性能或耐久性表示擔憂應對策略:展示產品認證證書和質量檢測報告分享成功案例和用戶使用反饋安排參觀已完成的項目或提供樣品測試詳細說明質保政策和售后支持服務交付異議客戶擔心產品無法按時交付或影響工期應對策略:提供詳細的供應鏈和生產計劃承諾具體的時間節(jié)點和里程碑制定應急方案,應對可能的延誤情況信任是成交的基石在建筑銷售中,客戶不僅是在購買產品,更是在購買對未來的信心和保障。建立信任的關鍵要素:言出必行,不做虛假承諾專業(yè)知識,解決實際問題誠實溝通,不隱瞞產品局限持續(xù)關注,建立長期關系銷售心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)決定成敗保持積極主動銷售過程充滿挑戰(zhàn)和拒絕,積極的心態(tài)能幫助我們保持動力。主動出擊,不等待客戶找上門,定期跟進潛在機會,創(chuàng)造銷售可能。培養(yǎng)耐心與韌性建筑銷售周期長,成交率相對較低,需要有耐得住寂寞的韌性。面對拒絕不氣餒,從每次失敗中總結經驗,不斷調整策略。持續(xù)學習成長建筑行業(yè)技術不斷發(fā)展,銷售人員需保持學習心態(tài),緊跟行業(yè)動態(tài)。參加培訓課程,閱讀專業(yè)書籍,向優(yōu)秀同事學習。專業(yè)形象與行為規(guī)范著裝整潔得體,符合建筑行業(yè)風格準時參加會議,尊重客戶時間資料準備充分,演示工具專業(yè)言談舉止得體,避免過度承諾保持謙虛態(tài)度,不貶低競爭對手及時回應客戶需求和問題主動尋求反饋,持續(xù)改進服務第二章小結掌握系統(tǒng)銷售流程從市場調研到售后服務,建立完整的銷售流程體系,確保每個環(huán)節(jié)都能有效執(zhí)行,提高整體銷售效率。提升溝通與談判能力善于傾聽客戶需求,運用開放式問題技巧,有效處理各類銷售異議,在談判中尋找雙贏方案。深化產品與技術知識全面了解產品性能和技術規(guī)范,能夠為客戶提供專業(yè)咨詢和技術支持,增強銷售說服力。建立專業(yè)自信與客戶信任培養(yǎng)積極心態(tài)和專業(yè)素養(yǎng),在銷售過程中展現(xiàn)自信和誠信,贏得客戶長期信任和合作。第三章實戰(zhàn)案例與持續(xù)成長案例分享:成功建筑銷售的關鍵案例一:技術支持贏得大型訂單某建筑材料公司如何通過專業(yè)的技術支持團隊,贏得了價值2000萬元的大型開發(fā)商訂單。成功關鍵:組建跨部門專家團隊,針對客戶項目定制解決方案提供詳細的技術分析報告和施工指導手冊安排技術人員定期駐場支持,解決施工難題建立專門的項目溝通群,確保信息及時傳達最終結果:不僅成功贏得訂單,還建立了長期合作關系,客戶滿意度達95%以上。案例二:客戶關系管理提升復購率某建材銷售團隊通過系統(tǒng)化的客戶關系管理,將客戶復購率提升了30%。實施策略:建立客戶分級管理系統(tǒng),對不同級別客戶采取差異化服務定期組織客戶技術交流會和新產品體驗活動設立客戶滿意度調查機制,持續(xù)改進服務質量建立客戶生日和項目里程碑提醒,及時送上祝福開發(fā)專屬優(yōu)惠政策,鼓勵老客戶推薦新客戶常見銷售誤區(qū)與避免方法只關注價格,忽視客戶需求許多新手銷售人員過于關注產品價格,急于提供折扣,卻忽略了深入了解客戶真正的需求和痛點。避免方法:在談價格前,先充分了解客戶項目背景和具體需求提供基于客戶價值的解決方案,而非簡單比拼價格強調產品的差異化優(yōu)勢和長期價值培養(yǎng)價值銷售思維,而非純粹的價格競爭缺乏后續(xù)跟進,丟失潛在機會首次拜訪后不及時跟進,或在客戶表示"再考慮一下"后就放棄跟進,導致潛在機會流失。避免方法:建立系統(tǒng)化的客戶跟進機制,記錄每次互動內容制定個性化的跟進計劃,定期提供有價值的信息尋找合適的跟進理由,如分享行業(yè)動態(tài)或新產品信息掌握恰當?shù)母M頻率,既不過度打擾又不失聯(lián)產品知識不足,難以說服客戶對自己銷售的產品技術參數(shù)和應用場景了解不夠,無法回答客戶專業(yè)問題,降低了專業(yè)可信度。避免方法:制定產品知識學習計劃,系統(tǒng)掌握產品特性參加公司技術培訓,理解產品技術原理與技術部門保持密切溝通,及時了解產品更新客戶關系維護技巧定期回訪,了解客戶新需求成交不是終點,而是長期合作的開始。建立定期回訪機制,了解客戶使用情況和新需求。項目交付后1個月內進行首次回訪,確認使用情況每季度安排一次正式拜訪,了解客戶新項目動態(tài)重要節(jié)假日發(fā)送問候,保持聯(lián)系不斷線制作客戶回訪記錄表,跟蹤客戶反饋和需求變化提供增值服務,增強客戶粘性超出客戶預期的服務,能有效提升客戶忠誠度和口碑傳播。提供免費的技術培訓和使用指導分享行業(yè)最新資訊和市場趨勢分析組織客戶參觀考察和行業(yè)交流活動提供專業(yè)的項目咨詢和優(yōu)化建議利用數(shù)字工具管理客戶信息借助現(xiàn)代CRM系統(tǒng),實現(xiàn)客戶信息的系統(tǒng)化管理和智能分析。建立完整的客戶檔案,記錄所有互動歷史設置客戶生命周期階段,制定針對性維護策略利用數(shù)據分析,識別高價值客戶和潛在機會自動提醒重要客戶節(jié)點,如合同續(xù)簽時間客戶關系維護是一項長期投資,精心維護的客戶關系將為您帶來持續(xù)的業(yè)務機會和市場口碑。個人成長與職業(yè)規(guī)劃制定SMART目標具體(Specific):明確定義目標內容,如"三個月內完成5個新客戶開發(fā)"而非"提高銷售業(yè)績"可衡量(Measurable):設定可量化的標準,如"提高客戶轉化率10%",便于評估進展可達成(Achievable):目標應具有挑戰(zhàn)性但可實現(xiàn),符合自身能力和資源條件相關性(Relevant):目標應與職業(yè)發(fā)展方向一致,對個人成長和公司目標有價值時限性(Time-bound):設定明確的完成時間,如"在2023年底前",增加執(zhí)行緊迫感建筑銷售職業(yè)發(fā)展路徑持續(xù)提升的關鍵要素:尋找導師:向有經驗的銷售精英學習,獲取實戰(zhàn)經驗和行業(yè)洞察團隊協(xié)作:與技術、客服等部門建立良好合作關系,整合資源服務客戶行業(yè)專精:選擇特定建筑細分領域深耕,成為該領域的專業(yè)顧問數(shù)字化能力:掌握CRM系統(tǒng)、BIM技術等數(shù)字工具,提升工作效率自我反思:定期總結成功與失敗案例,持續(xù)優(yōu)化銷售策略和方法團隊協(xié)作,成就非凡在建筑銷售領域,個人能力固然重要,但真正的成功往往來自于團隊的協(xié)同合作。建筑銷售需要多部門協(xié)作:銷售團隊負責客戶開發(fā)與關系維護技術團隊提供專業(yè)支持與解決方案物流團隊確保產品按時交付售后團隊保障客戶滿意度優(yōu)秀的銷售人員善于整合團隊資源,調動各部門力量共同服務客戶,創(chuàng)造卓越業(yè)績。團隊合作不僅能提高工作效率,還能在經驗分享中促進個人成長,形成良性循環(huán)。建筑銷售的未來趨勢數(shù)字化銷售工具普及BIM技術、VR/AR展示、智能CRM系統(tǒng)等數(shù)字工具將全面應用于建筑銷售領域,實現(xiàn)可視化展示和精準營銷。通過BIM模型直觀展示產品應用效果利用CRM系統(tǒng)實現(xiàn)客戶全生命周期管理遠程視頻會議和虛擬展廳成為常態(tài)綠色建筑材料需求激增隨著環(huán)保意識提升和政策推動,節(jié)能環(huán)保、低碳減排的綠色建材將成為市場主流,銷售人員需要掌握相關知識。了解綠色建材認證標準和評價體系掌握產品環(huán)保特性和可持續(xù)性優(yōu)勢能夠計算和展示產品的碳足跡和節(jié)能效益智能建筑技術融合傳統(tǒng)建材與智能技術深度融合,如智能照明、智能溫控系統(tǒng)等,銷售人員需要具備跨領域知識。了解物聯(lián)網技術在建筑中的應用掌握產品與智能系統(tǒng)的兼容性能夠展示智能建筑的運營效益和用戶體驗客戶體驗成為競爭關鍵在產品同質化趨勢下,優(yōu)質的客戶體驗將成為建筑銷售的核心競爭力,包括售前咨詢、售中服務和售后支持。建立全方位的客戶服務體系設計個性化的客戶旅程和觸點持續(xù)收集客戶反饋并優(yōu)化服務流程把握這些趨勢,主動適應變化,才能在未來的建筑銷售市場中保持競爭力。課件總結與行動計劃課程核心知識點回顧01建筑銷售行業(yè)特點產品復雜、銷售周期長、多方決策,要求銷售人員具備專業(yè)知識和耐心02核心銷售流程從市場調研、客戶關系建立、方案推薦到異議處理和售后跟進的完整銷售體系03客戶溝通技巧傾聽需求、開放式提問、解決方案導向的有效溝通方法04異議處理策略針對價格、質量、交付等常見異議的系統(tǒng)化應對策略05客戶關系維護通過定期回訪、增值服務和信息管理實現(xiàn)長期客戶關系建設個人行動計劃制定知識提升計劃:確定需要強化的產品知識和銷售技能領域,制定學習計劃客戶開發(fā)目標:設定明確的新客戶開發(fā)數(shù)量和質量目標銷售業(yè)績目標:基于市場情況和個人能力,設定切實可行的銷售目標能力提升目標:選擇1-2項需要突破的核心能力,如談判技巧或方案設計反饋與調整機制:設置定期自我評估和調整計劃的時間點成功的建筑銷售人員都有清晰的目標和行動計劃,將學到的知識轉化為實際行動才能取得真正的成長。附錄:常用銷售話術與模板開場白示范自我介紹:"您好,我是[公司名稱]的[您的姓名],我們公司專注于為建筑項目提供[產品/服務]已有[年數(shù)]年經驗。很榮幸今天有機會與您交流。"建立聯(lián)系:"我注意到貴公司最近在[地點]啟動了新項目,我們在類似項目上有豐富經驗,希望能了解一下您在[產品類別]方面的需求。"價值提示:"我們已經幫助[知名客戶]解決了[具體問題],提高了[具體數(shù)字]的效率/節(jié)約了[具體數(shù)字]的成本,希望也能為您的項目帶來類似價值。"異議處理話術價格異議:"我理解預算控制對項目很重要。不過,我想請您考慮的是總擁有成本而非初始投入。我們的產品雖然初始價格較高,但使用壽命是普通產品的2倍,維護成本降低30%,長期來看實際上更經濟。"決策延遲:"我完全理解您需要時間考慮。為了幫助您做出最佳決策,我可以提供一份詳細的比較分析報告,或者安排您參觀我們的實際應用案例。同時,考慮到市場價格波動,本月內簽約還可享受特別優(yōu)惠。"成交推動技巧小結確認:"根據我們的討論,您最關心的是[客戶關注點1]和[客戶關注點2],我們的解決方案在這些方面提供了[具體優(yōu)勢],您覺得這樣的方案符合您的需求嗎?"行動建議:"建議我們下周安排技術團隊到現(xiàn)場進行詳細評估,之后我們可以提供最終的實施方案和報價,您看這個安排如何?"促成決定:"考慮到您項目的時間節(jié)點,我們需要提前[時間]安排生產計劃。如果現(xiàn)在確認合作,我們可以保證在[具體日期]前完成交付,確保您的項目進度不受影響。"附錄:建筑行業(yè)重要術語速查綠色建筑綠色建筑評級中國綠色建筑評價標準包括一星級、二星級和三星級三個等級,評估建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護等方面LEED認證美國綠色建筑委員會開發(fā)的國際綠色建筑認證系統(tǒng),分為鉑金級、金級、銀級和認證級被動式建筑通過建筑自身的保溫隔熱性能和自然通風等被動式技術,實現(xiàn)室內舒適環(huán)境的建筑零碳建筑在運行過程中不產生二氧化碳排放或通過可再生能源抵消排放的建筑BIM與智能建造BIM建筑信息模型(BuildingInformationModeling),是建筑項目全生命周期的數(shù)字化表達LOD級別詳細程度(LevelofDetail),描述BIM模型信息豐富程度的等級,從LOD100到LOD500參數(shù)化設計通過參數(shù)控制的設計方法,能夠快速調整和優(yōu)化建筑方案施工圖與設計變更施工圖用于指導施工的詳細圖紙,包括平面圖、立面圖、剖面圖和節(jié)點詳圖等設計變更在施工過程中對原設計方案的修改,需要通過正式流程審批竣工圖反映建筑物實際建成狀況的圖紙,是建筑檔案的重要組成部分附錄:推薦閱讀與學習資源專業(yè)書籍推薦《建筑材料銷售實務》-詳細介紹建筑材料銷售的核心流程和技巧《工程項目銷售策略》-針對大型工程項目的銷售方法和案例分析《建筑行業(yè)客戶關系管理》-建筑領域CRM實踐指南《專業(yè)銷售的8個關鍵步驟》-銷售基礎理論與技能提升指南《建筑工程技術標準匯編》-了解行業(yè)規(guī)范和技術要求的必備參考行業(yè)協(xié)會培訓課程中國建筑材料聯(lián)合會職業(yè)技能培訓班中國建筑裝飾協(xié)會技術交流會綠色建筑產業(yè)聯(lián)盟專題研討會各省市建筑行業(yè)協(xié)會組織的專業(yè)培訓國際建筑師協(xié)會(UIA)中國區(qū)活動在線技術講座與案例分享建筑英才網線上講座系列筑龍網BIM技術應用課程明源云客CRM系統(tǒng)培訓各大建材品牌官方技術培訓網站建筑科技創(chuàng)新論壇線上分享會持續(xù)學習是建筑銷售專業(yè)人員的必修課,建議每月至少抽出8小時進行系統(tǒng)性學習,每季度參加一次行業(yè)交流活動,以保持知識更新和行業(yè)視野拓展。互動環(huán)節(jié):角色扮演與模擬銷售通過模擬真實銷售場景,將理論知識轉化為實戰(zhàn)能力。1分組練習客戶拜訪兩人一組,輪流扮演銷售人員和客戶,模擬首次客戶拜訪場景。銷售人員需完成自我介紹、需求挖掘和初步方案建議;客戶則提出各類問題和需求。2現(xiàn)場異議處理演練面對常見的價格、質量、交期異議,練習如何冷靜應對并轉化為銷售機會。培訓師將扮演挑剔的客戶,學員需運用所學知識進行有效回應。3方案演示實戰(zhàn)準備一份建筑產品的銷售方案,向"客戶"進行專業(yè)演示,包括產品介紹、應用場景、技術優(yōu)勢和實施計劃,練習專業(yè)表達和視覺展示能力。4反饋與改進建議每輪演練后,培訓師和其他學員提供建設性反饋,指出表現(xiàn)亮點和改進空間,幫助參與者不斷優(yōu)化銷售技巧和溝通方式?;迎h(huán)節(jié):問題答疑常見問題解答如何應對價格戰(zhàn)?避免直接降價競爭,轉而強調產品的獨特價值和長期收益。針對不同客戶群體設計差異化定價策略,開發(fā)增值服務包提升整體解決方案的吸引力。記住,客戶尋求的是價值而非最低價格。如何縮短銷售周期?提前識別關鍵決策者,了解客戶決策流程和時間節(jié)點。準備完善的產品資料和案例,減少客戶信息收集時間。設置明確的跟進節(jié)奏

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