建筑項目施工技術(shù)組織管理措施

1確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

1.1按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系

項經(jīng)部按照公司貫標(biāo)要求建立一套質(zhì)量保證體系，通過嚴(yán)格管理實施和有效

運行，確保質(zhì)量體系有效性。

a.制定質(zhì)量計劃實施、

監(jiān)控的管理規(guī)定

(1)對全體項目管理人

員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)。

(2)主要材料、半成品的

出廠質(zhì)量合格證和試驗報告。

1)工程所用材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試，按

規(guī)定批量提供試驗報告。

2)凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，有質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

3)為做好材料、半成品、設(shè)備的檢驗、試驗和施工試驗，由具有資質(zhì)的試

驗員從事檢驗和試驗工作。

b.文件和資料控制

(1)根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》

的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙，并防止文件和資料的丟失、誤

用。

(2)文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、復(fù)制、存檔、更改、收回、

銷毀由項目內(nèi)業(yè)施工員按《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

(3)文件和資料管理

1)質(zhì)量體系文件、工程承包合同文件和工程分承包合同文件由項目經(jīng)理管

理。

2)材料采購文件資料和物資設(shè)備文件資料由項目材料員管理。

3)質(zhì)量和安全文件資料由項目安全員管理。

4)外來文件由項目內(nèi)業(yè)施工員管理，并傳遞到文件所要求的對象中。

5)設(shè)計文件和技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理。

施工圖紙由項目內(nèi)業(yè)員接收登記，并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)識以區(qū)別使用。

如果圖紙是修改圖，各施工員要將相應(yīng)已作廢的圖紙注明作廢日期和“作廢”

標(biāo)識，以防誤用；如圖紙有變更，應(yīng)在圖標(biāo)上標(biāo)上“有變更”字樣，失效或作廢

但具有保存價值的文件和資料加蓋“資料保存”印章標(biāo)識。

6)項目文件的擬稿由項目內(nèi)業(yè)員擬稿，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

7)文件存檔

項目部對文件進(jìn)行分類存檔管理：內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)行政文件的編目、整理、存檔，

質(zhì)安員配合內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量體系運行資料的編目、整理、存檔。

當(dāng)項目完工及交付后，將項目文件整成冊，移交建設(shè)單位及公司。

c.采購及工程分承包方評價選擇

(1)本項目將依據(jù)《工程物質(zhì)管理制度》的要求做好物資采購的管理，保

證項目使用合格的建材和設(shè)備，并選用合格的分承包方，以確保工程質(zhì)量符合要

求。

(2)分承包方的控制

項目部依據(jù)所供物資對工程質(zhì)量影響程度和價值情況，對分承包方分別采取

不同的控制方法：看樣訂貨，以樣驗貨；抽樣檢驗，索取審核檢查、試驗報告等

技術(shù)資料；在貨源處和進(jìn)場處驗貨。

(3)采購材料

為不影響工程進(jìn)度，滿足施工用料要求，編制工程物資需用計劃，各種材料

按計劃采購。物資需要計劃由項目施工員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，

材料員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(4)物資采購

本項目的物資采購工作由項目部材料員負(fù)責(zé)，材料員根據(jù)物資需用計劃，在

合格分承包花名冊中挑選并進(jìn)行采購，所要采購的材料性能及品質(zhì)應(yīng)符合工程質(zhì)

量需要，包裝搬運符合程序文件規(guī)定，材質(zhì)經(jīng)過險驗合格后才能進(jìn)行物資采購。

(5)采購物資驗收

1)在貨源處驗收

項目材料員和分承包方銷售人員在場，根據(jù)訂貨合同規(guī)定的條款，對貨物，

附件、產(chǎn)品、證明、使用說明書、圖紙等驗收無誤后，填寫驗收單和裝箱單，由

雙方在場驗收人簽字各執(zhí)一份，然后，在雙方在場人員監(jiān)督下進(jìn)行包裝、發(fā)運并

在包裝和發(fā)運貨物上打上簽封，任何一方不在場或沒有在驗收單和裝箱單上簽字

均不得接收。

2)物資進(jìn)場驗收

按貨物到現(xiàn)場的通知，由項目材料員按施工平面布置進(jìn)行布置，安排堆放貨

物場地，并做好驗收工具、使用文件等準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場的貨物組織驗收。

文件資料驗收：應(yīng)有產(chǎn)品、材質(zhì)說明書，檢驗、試驗報告，使用說明等。產(chǎn)

品標(biāo)識驗收是否完整無損。

對貨物驗收合格后，由項目材料員填單并簽字，同時做好標(biāo)識；當(dāng)驗收不合

格時，材料員按《不合格控制程序》處理。進(jìn)場的材料由材料員填寫入庫單，登

記入庫帳目，應(yīng)抽檢的材料要及時送檢。

(6)物資采購供應(yīng)過程中形成的文件、資料、記錄，由項目材料員按《文

件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定，進(jìn)行標(biāo)識，收集整理，編目、

保管、收檔、工程分承包方自購的物資資料、記錄等歸項目部備案。

(7)工程分承包方評價選擇

根據(jù)工程合同，按工程實際需要編制計劃，加強(qiáng)分包工程管理，以確保工程

質(zhì)量和進(jìn)度。

d.甲方提供產(chǎn)品的控制

(1)甲供產(chǎn)品進(jìn)場后，由項目材料員，據(jù)甲方的通知資料進(jìn)行包裝、產(chǎn)品

和附件、材料證明、使用說明等文件資料的驗收，并做好記錄。

(2)驗收后材料員對該批產(chǎn)品專門標(biāo)識，分開存貯，同時做好維護(hù)工作。

(3)當(dāng)甲供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，由項目材料員對該產(chǎn)品做專門標(biāo)識和記錄,

分開堆放，并在發(fā)現(xiàn)問題2天內(nèi)書面通知甲方代表現(xiàn)場確認(rèn)簽字。

e.產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯

(1)材料、半成品的標(biāo)識由項目材料員實施，并負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品標(biāo)識和可

追溯性程序》進(jìn)行。

(2)試驗檢驗合珞的材料，由項目材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識，并發(fā)料用于施工，對

試驗不合格的原材料，由項目材料員負(fù)責(zé)按規(guī)定正行標(biāo)識，并通知有關(guān)部門按《不

合格品控制程序》進(jìn)行處理。

護(hù)、保養(yǎng)和狀況跟蹤，并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

周轉(zhuǎn)材料由項目材料員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、維護(hù)、保養(yǎng)，安排領(lǐng)用班組進(jìn)

行維護(hù)與修理，并進(jìn)行全面檢驗，確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。

6)施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后，跟蹤檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成

情況，并將檢查結(jié)果記入施工日記。

7)隱蔽工程的驗收應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，請監(jiān)理單位

(建設(shè)單位)共同檢查，并做好隱蔽工程驗收記錄，經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)

行下道工序施工。

g.檢驗和試驗

本項目依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及施工圖紙要求進(jìn)行檢驗

和試驗工作。

(1)進(jìn)貨檢驗和試驗

由項目材料員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)，試驗報告、材料合格證由項目材料員負(fù)責(zé)整理，

裝訂并移交內(nèi)業(yè)員存檔。未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得入

庫、安裝現(xiàn)場。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員監(jiān)督?巴關(guān)。

(2)分項檢驗及試驗

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行，檢驗記錄由質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)填寫，并核定分項質(zhì)量等級、隱蔽工程驗收記錄和檢驗試驗報告。

1)過程檢驗及試驗計劃由項目質(zhì)檢員按月編制，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,

發(fā)放施工員、班組長。

2)分部工程的檢驗應(yīng)在下一分部工程開始前進(jìn)行檢驗，檢驗合格并經(jīng)各方

簽定后方可進(jìn)行下一工序的施工。

分部工程質(zhì)量由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗評定，由質(zhì)檢員填寫

分部檢驗評定表并進(jìn)行核定。

地基與基礎(chǔ)、主體驗收由質(zhì)量監(jiān)督部門組織核定、質(zhì)檢員填寫基礎(chǔ)、主體結(jié)

構(gòu)驗收記錄，項目部、設(shè)計單位及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，驗收前七天送驗收聯(lián)系單

與有關(guān)部門，并報送有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。

(3)材料緊急放行的原則

除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗期內(nèi)被覆蓋的材料外，其它由項目材料員填寫緊急放

行卡，注明材料使用部位，領(lǐng)用日期，數(shù)量，規(guī)格，領(lǐng)用人等內(nèi)容，報項目經(jīng)理

批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，同時材料員做好緊急放行標(biāo)識和記錄。

(4)本工程不得將未完成檢驗、驗收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工，也不允

許緊急放行。檢驗和試驗記錄由項目質(zhì)檢員收集、整理、歸檔。

h,檢驗、測量設(shè)備的控制

(1)本項目使用的檢驗、測量設(shè)備在使用前須檢驗是否處于正常狀態(tài)，并

由分公司技術(shù)科送有關(guān)單位檢定后才能使用。

(2)對檢驗、測量設(shè)備在使用中出現(xiàn)偏差狀態(tài)時，項目測量放樣員應(yīng)立即

停止使用，貼上“暫停使用”的標(biāo)識并記錄，送修后應(yīng)再次校準(zhǔn)。

(3)一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時，應(yīng)確定復(fù)核以前測試結(jié)果。

i.檢驗、試驗狀態(tài)

(1)本工程檢驗和試驗狀態(tài)分為：

A.合格；B.不合格；C.待檢驗或試驗。

(2)檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識由項目質(zhì)安組和材料供應(yīng)組負(fù)責(zé)。

A.合格用綠色標(biāo)牌；B.不合格用紅色標(biāo)牌；C.待檢驗或試驗用黃色標(biāo)牌。

(3)所有經(jīng)檢驗和試驗的材料、半成品工序都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識或填寫《檢驗和

試驗狀態(tài)記錄》，施工中發(fā)現(xiàn)不能確定其檢驗試驗狀態(tài)的材料、半成品和工序時，

應(yīng)待判明狀態(tài)后方可進(jìn)行施工。

j.不合格品控制

(1)不合格品的評定

1)分公司主任工程師對不合格品進(jìn)行評定，經(jīng)評定為不合格的，作好評定

記錄，并上報公司技術(shù)管理部備案。

2)嚴(yán)重不合格，由技術(shù)質(zhì)量管理部分進(jìn)行評定。

對評定為重大不合格的，需在二日內(nèi)報總工程師，由總工程師(必要時會同

設(shè)計部門、監(jiān)理部門機(jī)構(gòu)代表)進(jìn)行復(fù)審。

(2)不合格品處置

1)重大不合格的處理方案，由總工程師確定，項目經(jīng)理組織實施。必要時

編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

2)嚴(yán)重不合格的處理方案，由技術(shù)質(zhì)量管理部確定，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織

實施。

3)一般不合格處理方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定，施工員實施。

4)對已確定的不合格處理方案，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)作業(yè)人眼進(jìn)行

技術(shù)交底，并作好相關(guān)記錄。

k.糾正和預(yù)防措施

(1)根據(jù)公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。

(2)對本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。

(3)對本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的

再次發(fā)生。

1.搬運、貯存、防護(hù)、和交付

(1)大型機(jī)械設(shè)備運輸方案由公司編制，物質(zhì)的進(jìn)庫計劃由材料員據(jù)物資

的具體情況編制，并組織實施。

(2)材料進(jìn)場驗收合格后，由項目材料員負(fù)責(zé)入庫，并做好入庫手續(xù)，按

倉管制度進(jìn)行管理。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程成品保護(hù)程序，制定措施對已完成工作或已安裝構(gòu)件進(jìn)

行保護(hù)。

(4)成品保護(hù)要求及措施

1)要求：對所制作、安裝的成品實施保護(hù)，以確保產(chǎn)品滿足要求。

2)措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位(建設(shè)單位)檢驗符合設(shè)計

要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工的班組保護(hù)；

各個分部分項工程須符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后

由專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)保護(hù)；

原材料、半成品的保護(hù)由項目材料員負(fù)責(zé)；

工程經(jīng)內(nèi)部檢驗、驗收之間的產(chǎn)品保護(hù)由項目部負(fù)責(zé)。

m.質(zhì)量記錄控制

(1)本項目依據(jù)《質(zhì)量記錄捽制程序》的有關(guān)規(guī)定在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指

導(dǎo)下由內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保管工作。

(2)做好質(zhì)量體系運行記錄和工程實施質(zhì)量記錄的工作。

(3)本項目的質(zhì)量記錄

1)建設(shè)單位供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的文件資料等；

2)檢驗及試驗記錄；

3)檢臉、測量和試驗設(shè)備的有關(guān)控制程序和使用記錄等工作記錄；

4)工程中發(fā)現(xiàn)不合格處理情況資料；

5)職工的培訓(xùn)記錄；

6)項目人員名單及考核變動情況記錄；

7)其它質(zhì)量記錄。

(4)工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。

n.內(nèi)部質(zhì)量審核

本項目接到公司內(nèi)審?fù)ㄖ螅皶r通知所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作人員，介

紹有關(guān)審核的詳細(xì)情況，積極提供客觀證據(jù)，認(rèn)真接受公司的分析審核結(jié)果。

對審核中發(fā)現(xiàn)不合格項，項目經(jīng)理要求不合格項目的責(zé)任人，及時提供整改

意見，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，整改措施完成后，由責(zé)任人在“不符合項通知單”

上填寫整改效果，經(jīng)項目經(jīng)理審核后交公司評審、復(fù)查。

0.培訓(xùn)

(1)本項目管理人員必須經(jīng)過GB/T19000-IS09000質(zhì)量體系的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),

經(jīng)考試合格后才能參與本項目的施工。

(2)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，并做好學(xué)

習(xí)記錄。

P.服務(wù)

(1)項目部在工程竣工交付后的保修期內(nèi)，按有關(guān)回訪要求進(jìn)行回訪，聽

取建設(shè)單位的使用意見，記錄存在問題，查看現(xiàn)場落實情況。

(2)凡屬施工質(zhì)量而影響使用時，項目部在接到整改通知書后15天內(nèi)做好

整改的準(zhǔn)備工作，然后按承建該項目時施.工要求組織整改施工，不能降低要求，

直到完成規(guī)定的內(nèi)容，并做好保修和回訪記錄，整改后提請公司驗證，由公司會

同建設(shè)單位對工程整改效果進(jìn)行檢查驗收，并會簽對整改結(jié)果的意見。

q.統(tǒng)計

(1)本項目依據(jù)《統(tǒng)計技術(shù)控制程序》開展對項目質(zhì)量目標(biāo)控制的統(tǒng)計分

析工作。

(2)本項目在分部、分項工程上采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行統(tǒng)計控制，對“兩強(qiáng)”

采用均方差分析法進(jìn)行統(tǒng)計、控制，該工作由項目內(nèi)業(yè)施工員負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)

責(zé)人審核。

(3)重大質(zhì)量事故由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計分析，尋找產(chǎn)

生原因和糾正措施。

1.2質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)

按照我司GB/T19001-2000idtlS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了健全的一套質(zhì)量保證體系,

通過嚴(yán)格管理實施和有效運行，確保質(zhì)量體系有效性。

1.3施工組織設(shè)計審批制度

a.施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等編制人員簽字。

b.施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報公司工程監(jiān)督管理部，由工程

監(jiān)督管理部審核后上報公司總工程師審批。

c.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意

后方可進(jìn)行施工。

1.4自檢、互檢和交接檢制度

a.在每道施工工序結(jié)束后，由該工序的施工班組和施工員進(jìn)行自檢后，填

寫分項工程質(zhì)量自檢記錄。

b.上一道工序施工結(jié)束并經(jīng)自檢后，由項經(jīng)部質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量評定，符合

要求后移交給下一道工序的施工班組，由下一道工序的施工班組對上一道工序進(jìn)

行互檢，填寫交接檢查記錄。

1.5技術(shù)復(fù)核及隱蔽驗收制度

a.在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，E月確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員

及復(fù)核方法。

b.本工程主要技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表:

分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

建筑物位置測量定位的軸線、標(biāo)高

基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標(biāo)高、樁位及樁標(biāo)高

模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置

磚砌體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格

c.技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫“分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄”，作為施工技術(shù)資料

歸檔;

d.凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗收，隱蔽

驗收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。其主要內(nèi)

容見下表：

分部分項檢查驗收內(nèi)容

規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式、位置尺寸、埋件數(shù)量、位置、規(guī)

鋼筋工程

格及代用情況

懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖、注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等

防水工程屋面、廁浴間等的防水層數(shù)、措施、質(zhì)量情況

上下水管位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接防銹、防腐

位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗、地線、接

暗配電氣線路

地電阻等

其他完工層無法進(jìn)行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工桂

1.6施工階段的級配及試塊管理制度

a.在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的碎、砂漿均屬級配管理范圍；

b.管理職責(zé)分工：

(1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)役數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計、砂漿強(qiáng)度評定；

(2)項目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單；

(3)施工員負(fù)責(zé)開具接受配合比通知，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控；

(4)項目試驗工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅稱等計量器

具，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試

工作；

(5)試驗室的試驗員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三

過磅”執(zhí)行；

(6)積極配合甲方及監(jiān)理單位做好試塊(樣)的見證取樣工作。

1.7技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下兒個方面；

a.當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，由項目經(jīng)理組織項目全體人員對圖紙及相關(guān)

規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會；

b.施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)

人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)

控部位及監(jiān)控要點；

c.本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安

排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明

確不上崗，不簽證不上崗。

1.8二級驗評自控制度及質(zhì)量驗收批劃分

a.分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,

確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢；

b.項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

c.在劃分檢驗批時，應(yīng)注意檢驗批劃分不應(yīng)大小過于懸殊，盡量根據(jù)施工

的先后和步驟，按施工部位來劃分，這樣較清楚地分清了各檢驗批的驗評范圍和

大小，使得驗收結(jié)果的可比性增強(qiáng)。

1.9現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a.加強(qiáng)原材料、半成品、構(gòu)件檢試驗工作，所有原材料、半成品、構(gòu)件均

需提供質(zhì)量保證書、合格證等。

b.嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量

各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)

行抽樣，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。

c.項經(jīng)部應(yīng)根據(jù)公司建立的《合同物質(zhì)分承包方名冊》范圍內(nèi)進(jìn)行采購。

項經(jīng)部試驗員要做好進(jìn)場原料的取樣和送檢，并做好見證取樣工作。

d.搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物

理試驗，合格后方可使用。

鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗；進(jìn)口鋼筋除物理試驗外還需進(jìn)行化學(xué)成

分分析及可焊性試驗。

所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試。

1.10各階段施工質(zhì)量控制

a.施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

(1)認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企'II，的生命”為主題.宣傳

質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。

(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理

調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)要詳細(xì)

的針對性措施。

(3)由總公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交

底工作”

(4)建立由總公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(5)材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外，

還應(yīng)有公司材料部門或試驗出具的復(fù)檢合格證明文件。

(6)降低材料在運輸，裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，

其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。

(7)合理選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。

b.施工過程的質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。

(2)對地下室底板和外墻、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、網(wǎng)架工程、預(yù)應(yīng)

力工程、裝飾工程、管道安裝等關(guān)鍵部位，進(jìn)行重點監(jiān)督，重點管理。

(3)建立高效靈活的質(zhì)量信息的反饋系統(tǒng)。

以專職質(zhì)量檢查員，施工員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信

息給項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部針對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信

息傳遞給各專業(yè)施工員，及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。

形成一個反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。

(4)現(xiàn)場質(zhì)檢員要隨時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層

隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣客觀地提取現(xiàn)場施工的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依

據(jù)。

(5)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展

統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病因”，對“癥”下藥。

(6)嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動。

(7)對于主要的分項工程(模板、鋼筋、混凝土、砌體)實行質(zhì)量控制。

(8)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全、真實的資料，便于對

丁?程的各月分考核。工程竣工時，具有完整的內(nèi)、山技術(shù)資料。

c.竣工后的控制

(1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)；

(2)本工程交付甲方使用后(若分階段交付，分別以分階段交付日算起)，

項目經(jīng)理部在6個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回

訪，征詢用戶意見；

(3)工程質(zhì)量回訪后(在一年內(nèi)隨叫隨到)凡屬于項目經(jīng)理部在施工時造成

的質(zhì)量問題，均由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費用由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

凡不屬于項目經(jīng)理部造成的問題，而甲方要求維修的，項目經(jīng)理部協(xié)助解決，費

用由甲方承擔(dān)。；

(4)在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。

1.11現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量管理

a.根據(jù)本工程施工難度大、質(zhì)量要求高，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計要求進(jìn)行控制施工，把施工質(zhì)量放在首位，精心管

理，精心施工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

b.管理由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職檢驗員作業(yè)檢查、

班組質(zhì)量職責(zé)都納入項目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，使施

工過程的每一道工序，每個部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程

的整體質(zhì)量水平。

c.指定項目各級管理人員，施工人員質(zhì)量責(zé)任制，落實責(zé)任，明確職責(zé)，

簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序、每個部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)，分解

到各個和操作人員。

d.根據(jù)工序要求，制定項目質(zhì)量管理獎罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資

獎金掛鉤，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。

e.編寫本工程施工的工序作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底和施工

操作，作到施工有序控制和監(jiān)控檢查。

f.施工現(xiàn)場的檢查機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),

使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

根據(jù)工種不同設(shè)專職檢查員，人員責(zé)任實到位，分兵把關(guān)貫徹工程全過程，

通過檢查機(jī)構(gòu)職能運行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到班組質(zhì)檢員，逐級負(fù)責(zé)控

制各專業(yè)工種。

1.12工程質(zhì)量獎罰制度

按質(zhì)論價，班組進(jìn)場組，項經(jīng)部應(yīng)與班組簽定質(zhì)量合同協(xié)議，做到獎優(yōu)罰劣

激勵機(jī)制，提高職工積極性。對出現(xiàn)的質(zhì)量通病，嚴(yán)格按公司《質(zhì)量通病罰款規(guī)

定》執(zhí)行。

a.項經(jīng)部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管

理和跟蹤管理:

b.凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)

生了質(zhì)量問題，項經(jīng)部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直

至趕出本工地；

C.凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項經(jīng)部

可對施工班組進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金；

項經(jīng)部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，省市質(zhì)監(jiān)站抽

查、監(jiān)理審查評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。

1.13竣工圖的編制、審核、移交制度

a.設(shè)計院提供給項目經(jīng)理部除應(yīng)有數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供兩套圖紙給項

目經(jīng)理部作為編制竣工圖之用；

b.各專業(yè)施工單位根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制圖

后，并及時匯總到項目經(jīng)理部；

c.項目經(jīng)理部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對各專業(yè)分包單位編制的竣工

圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊；

d.工程竣工后，由項目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方;

e.竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者

和審定者均在竣工圖上簽署蓋章。

1.14工程技術(shù)資料管理制度

a.工程技術(shù)資料按照《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》的要求進(jìn)行記錄和

整理。

b.項經(jīng)部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均是按公司規(guī)定的A、

B、和C三分冊中各類統(tǒng)一表格填寫、匯總的；

A分冊即施工技術(shù)資料分冊，內(nèi)容主要為建筑物測量定位復(fù)核單、隱蔽工程

驗收記錄單：

B分冊即技術(shù)管理分冊，內(nèi)容主要為碎、砂漿試壓報告，各種建筑物料質(zhì)量

證明單及試驗報告等；

C分冊分為三卷，C1卷即施工組織設(shè)計分卷；C2卷即施工管理分卷，包括

施工日記，技術(shù)復(fù)核記錄單等；C3卷即質(zhì)量管理分卷，包括分部分項工程質(zhì)量

評定等；

項經(jīng)部設(shè)專職內(nèi)業(yè)施工員，定期收集各橫向部門，各專業(yè)分包單位提供

的各類表格和資料，按A、B、C三冊目錄匯總、審核、裝訂;

d.項經(jīng)部每天記錄好在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施

工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，

匯總記錄施工日記，并作為資料歸檔備案。

1.15樣板間施工的若干規(guī)定

a.在裝飾工程開工前，由甲方會同設(shè)計單位指定樣板施工部位；

b.設(shè)計院根據(jù)圖紙向項經(jīng)部進(jìn)行材料選擇、施工進(jìn)度、計劃進(jìn)度、等級標(biāo)

準(zhǔn)的交底工作；

c.項經(jīng)部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板施工部位進(jìn)行全數(shù)檢查，抓住施工關(guān)鍵

點，制定切實有效的預(yù)防措施。

d.甲方會同設(shè)計單位及監(jiān)理對樣板施工部位進(jìn)行認(rèn)可驗收后，方可大面積

鋪開施工。

1.16質(zhì)量通病的防治措施

a.模板工程

1)梁模板缺陷：梁身不平直，梁底不平，下?lián)希簜?cè)模炸模(模板崩坍)，

拆模后發(fā)現(xiàn)梁身同有水平裂縫，掉角，表面毛糙，局部模板嵌入柱模間，拆困難。

預(yù)防措施：

(1)支梁模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，應(yīng)考慮梁模

板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸一般略為縮短，使般澆灌后不致嵌入柱內(nèi)。

(2)梁底支撐間距應(yīng)能保證在碎重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形。

(3)梁側(cè)模下口必須有夾條木，釘緊在支柱上以保證碎澆灌過程中，測模

下口不致炸模。

(4)梁模不采用松木或其他易變形的木材制作，并在碎澆灌前充分用水澆

透C

2)過梁模板缺陷：局部脹模，造成墻內(nèi)側(cè)或外側(cè)水泥砂漿掛墻。梁內(nèi)外側(cè)

不平，砌上段墻時局部挑空。

預(yù)防措施：

(1)模板上口必須有臨時撐頭，保持梁上口寬度。

(2)采用鋼管卡具裝模板時，如發(fā)現(xiàn)鋼管卡具滑扣應(yīng)即換掉。

如采用在墻上用孔挑扁擔(dān)木方法施工時，扁擔(dān)木長度應(yīng)不小于上口橫檔釘牢,

保持梁上口呈直線(要立通長直線)。

3)深梁模板缺陷：梁下口炸模，上口歪偏，梁中部下?lián)稀?/p>

預(yù)防措施：

(1)根據(jù)深梁的高度及寬度核算做振搗時的重量及側(cè)壓力(包括施工荷載),

必要時適當(dāng)增加橫檔，一般離梁底60?40cm處加①16mm對拉螺栓(用雙根橫檔，

螺栓放在兩根橫檔之間，由墊板傳遞應(yīng)力，可避免在橫檔上鉆孔)，沿梁長方向

相隔不大于1%在梁模內(nèi)螺栓可穿上鋼管和硬塑料套管撐頭，以保證梁的寬度，

并便于螺栓回收，重復(fù)利用。

(2)夾木應(yīng)與支撐頂部的橫擔(dān)木釘牢。

(3)梁底模按規(guī)定起拱。

(4)單根深梁模板上口必須拉通線復(fù)核，兩側(cè)斜撐應(yīng)同樣牢固。

4)柱模板缺陷：炸模，造成斷面尺寸鼓出、漏漿、蹌不密實、或蜂窩麻面，

偏斜，一排柱子不在同一軸線上，柱身扭曲。

預(yù)防措施：

(1)成排柱子支模前，應(yīng)先在底部彈出通線，將柱子位置兜方找中。

(2)柱子支模板前必須先校正鋼筋位置。

(3)柱子底部應(yīng)做模板限位，保證底部位置準(zhǔn)確。

(4)根據(jù)柱子斷面的大小及高度柱模外面每隔50-100cm應(yīng)加設(shè)牢固的柱

箍，防止炸模。

(5)柱模拼縫應(yīng)刨光拼嚴(yán)，確保稅澆灌過程中不漏漿，不炸模，不產(chǎn)生外

鼓。

(6)較高的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留澆灌孔，以便澆灌役，插入振動棒，

當(dāng)砂澆灌到臨時洞口時，即應(yīng)封閉牢固。

5)板模板缺陷：板中部下?lián)?，板底於而不平，梁邊模板嵌入梁?nèi)不易拆除。

預(yù)防措施：

(1)樓板模板厚度要一致,擱柵用料應(yīng)有足夠強(qiáng)度和剛度，擱棚面要平整。

(2)支撐材料應(yīng)有足夠強(qiáng)度，前后左右互相搭牢。

(3)板模與梁模連接強(qiáng)度，板模應(yīng)拼鋪到梁側(cè)模外齊平，避免模板嵌入碎

內(nèi)，以便拆除。

(4)板模應(yīng)按規(guī)定起拱。

6)墻模板缺陷：炸模，傾斜變形。墻體厚薄不一，墻面高低不平。墻根跑

漿、露筋，模板詢問被碎及砂漿裹住，拆模困難，墻角模板拆不出。

預(yù)防措施：

(1)墻面模板應(yīng)拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

(2)有幾道碎墻時，除頂部設(shè)通長連接木方定位外，相互間應(yīng)用剪刀撐撐

牢。

(3)墻身中間應(yīng)用穿墻鎖緊鋼筋，用以承擔(dān)碎的側(cè)壓力，確保不炸模(一般

采用①10?①14鋼筋)，兩片模板之間，應(yīng)根據(jù)濡的厚度用鋼管或硬塑料撐頭,

以保證墻體厚度一致。有防水要求時，采用焊有上水片的螺栓。

(4)每層碎的澆灌厚度，應(yīng)控制在施工規(guī)定允許范圍內(nèi)。

7)墻模板缺陷：炸模，造成斷面尺寸鼓出、漏漿、碎不密實或蜂窩麻面。

局部偏斜，模板鉆孔太多，造成漏漿，碎表面突起缺陷。

預(yù)防措施：

(1)本工程采用全新九夾板模板。

(2)進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的施工組織設(shè)計，在大樣圖中按九夾板模數(shù)拼裝。合理

布置擱柵，橫檔，對所有模板一次鉆洞，避免重復(fù)鉆洞，同時表面涂刷好脫模劑。

(3)澆筑前嚴(yán)格認(rèn)真檢查，鎖緊扣及斜撐的可靠性，并設(shè)專人看模遇有情

況及時加固補(bǔ)救。

b.鋼筋工程

1)骨架外形尺寸不準(zhǔn)，在模板外綁扎的鋼筋骨架，往模板內(nèi)安放時放不進(jìn)

去，或劃刮模板。

預(yù)防措施：

綁扎時多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。

2)杵子外伸鋼筋錯位，下杵外伸鋼筋從杵頂甩出，由干位置偏離設(shè)計要求

過大，與上柱鋼筋搭接不上。

預(yù)防措施：

在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安放，然后用樣板、鐵卡或木方卡

好固定；澆搗碎前再重復(fù)一遍，如發(fā)生移位，則應(yīng)校正后再澆搗碎，注意澆搗操

作人員盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，及時糾正。

3)同截面接頭太多，在綁扎或安裝骨架時發(fā)現(xiàn)同一截面內(nèi)受力鋼筋過多,

其截面面積占受鋼筋總截面面積的百分率超出規(guī)范規(guī)定數(shù)值。

預(yù)防措施：

(1)配料時按下料單鋼筋編號再劃出兒個分號，注明哪個分號搭配與哪個

分號搭配，對于同一組搭配面安裝方法不財?shù)脑偌游淖终f明。

(2)記住軸心受拉的小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均應(yīng)焊接，不得采用

綁扎接頭。

(3)如分不清受拉或受壓區(qū)時，接頭設(shè)置均應(yīng)接受受拉區(qū)的規(guī)定辦理。

4)綁扎搭接接頭松脫，在鋼筋骨架搬運過程中或振搗碎時，發(fā)現(xiàn)綁扎搭接

接頭松脫。

預(yù)防措施：

鋼筋搭接處應(yīng)用鐵絲扎緊。扎結(jié)部位在搭接部分的中心和兩端共三處，搬運

時輕抬輕放。

5)綁扎節(jié)點松扣。搬移鋼筋骨架時?，綁扎節(jié)點松扣，或澆搗碎時綁扣松脫。

預(yù)防措施：

(1)一般采用20?22號鐵絲作為綁扎線，綁扎直徑在12亳米以下鋼筋采

用22號鐵絲扎緊；綁扎直徑12?15亳米鋼筋用20號鐵絲；綁扎梁柱等直徑較

粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲。

(2)綁扎時要盡量選用不易松脫的綁扣形式，如綁平板鋼筋網(wǎng)時，除了用

一面順扣外，還應(yīng)：加一些十字花扣，鋼筋轉(zhuǎn)角處要采用兜扣并加纏，對豎立的

鋼筋網(wǎng)，除了十字花扣外也要適當(dāng)加纏。

6)薄板露鉤，澆灌稅后發(fā)現(xiàn)薄板表面露出鋼筋彎鉤。

預(yù)防措施：

檢查彎鉤立起高度是否超過板厚，如超過，則將鉤放斜，甚至放倒。

7)踩筋：板面負(fù)筋被施T人員踩倒，導(dǎo)致一段時間后碎板而易出現(xiàn)裂縫。

預(yù)防措施：

(1)對班組認(rèn)真技術(shù)交底，落實到每一個工人注意保護(hù)板面負(fù)筋。

(2)碎施工組織時，落實搭設(shè)施工通道，嚴(yán)格禁止施工人員及斗車等直接

踩壓負(fù)筋。

(3)板面負(fù)筋增設(shè)有效的支撐馬凳筋，支撐馬凳筋不小于610,當(dāng)板筋2

612,間距不少于1000X1000mm,當(dāng)板筋V⑴12時，間距不小于600X60Dmm,

同一方向上的支撐馬凳筋不少于2道，且距板筋末端不大于150mm。

c.混凝土工程

1)和易性不好，拌合物松散不易粘結(jié)。拌合物粘聚力大，成團(tuán)，不易澆筑。

拌合物中水泥砂漿填不滿石子間的孔隙。拌合物在運輸，澆筑過程中分層離析。

預(yù)防措施：

(1)合理地選用水泥強(qiáng)度，使水泥強(qiáng)度與硅設(shè)計強(qiáng)度之比控制在1.3?2.0

之間。客觀情況做不到時，可采取在役拌合物中摻加混合材料(如粉煤灰等)或減

水劑等技術(shù)措施，以改善碎拌合物和易性。

(2)原材料進(jìn)場做好質(zhì)量驗收，建立崗位責(zé)任制。

(3)在拌制和澆筑過程中，應(yīng)按規(guī)定檢查碎組成材料用量和質(zhì)量(每一工作

臺班至少二次)。

(4)在拌制地點及澆筑地點檢查性的坍落度(每一臺班二次)。

(5)隨時檢查碎攪拌時間至少要滿足性攪拌最短時間。

2)外加劑使用不當(dāng)：碎澆筑后，局部或大部分時間不凝結(jié)硬化，已澆筑完

的混凝土結(jié)構(gòu)物表面起鼓包，俗稱表面“開花”。

預(yù)防措施：

(1)應(yīng)熟悉外加劑的品種與特性，合理選用。

(2)粉狀外加劑要保持干燥狀態(tài)，防止受潮結(jié)塊，己結(jié)塊的粉狀外加劑，

應(yīng)烘干，碾粉，過0.6mm篩后使用。

3)麻面：碎表面局部缺陷漿粗糙或有許多池凹坑，但無鋼筋外露。

預(yù)防措施：

(1)模板表面清理干凈，不得粘有干破水泥砂漿等雜物。

(2)木模板在澆筑碎前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模

板縫隙拼縫嚴(yán)密c

(3)碎必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴(yán)防漏振。每一層碎均應(yīng)振搗

至氣泡排除為止。

4)露筋：鋼筋碎結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋等，沒有被碎包裹而外露。

預(yù)防措施：

(1)澆筑碎前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時修

整。

(2)為保證校保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊，一般每隔一米左右在鋼

筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

(3)鋼筋較密集時，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?，石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)

截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4,結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密

時，可用細(xì)石驗澆灌。

(4)為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

(5)澆筋碎前應(yīng)用清水將木模充分濕潤，并認(rèn)真堵好縫隙。

(6)砂自由傾落高度超過2nl時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。

(7)拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果正確掌握，防止過早拆模。

(8)操作時不得踩踏鋼筋，鋼筋有踩彎或脫扣者，應(yīng)及時調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。

5)蜂窩：碎局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀

的孔洞。

預(yù)防措施：

(1)住攪拌時嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準(zhǔn)確。

(2)佐應(yīng)拌合均勻，顏色一致，應(yīng)保證最小攪拌時間。

(3)砂自由傾落高度一般不得超過，如超過上述高度要采取串筒、溜槽等

措施下料。

(4)在豎向結(jié)構(gòu)中(柱、板墻)澆筑碎，應(yīng)采取下列措施：

①開始澆筑碎時，底部應(yīng)先填以50-lOOmni與澆筑碎成分相同的水泥砂漿,

砂漿應(yīng)用鐵鍬入模，不得用料斗直接灌入模內(nèi)，碎坍落度嚴(yán)格控制，底層振搗認(rèn)

真操作。

②柱子應(yīng)分段澆筑，邊長大于0.4ni且無交叉箍筋，每段高度不應(yīng)大于。.4m,

且無交叉箍筋，每段高度大應(yīng)大于3.5m。

③墻和隔墻應(yīng)分段漆筑，每段高度不應(yīng)大干3%

④采用豎向串筒導(dǎo)送碎時，豎向結(jié)構(gòu)澆筑段的高度可不加限制。

⑤碎振搗應(yīng)分層搗固，分層厚度在200?300左右。

⑥搗實碎拌合物時，插入式振搗器移動間距不應(yīng)大于其作用半徑的1倍，

為保證上下層碎結(jié)合良好，振搗棒應(yīng)插入下層碎5cm,平板振搗器在相鄰兩段之

間應(yīng)搭接振搗3?5cm。

⑦合適的振搗時間可由下列現(xiàn)象來判斷:

碎不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，碎表面出奘呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填

滿充實。

⑧澆筑碎時，應(yīng)經(jīng)常觀察模板支架，堵縫等情況，如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應(yīng)

立即停止?jié)仓?，并?yīng)在碎凝結(jié)前修整完好。

6)孔洞：碎結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔，局部沒有稅或蜂窩特別大。

預(yù)防措施：

(1)在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑碎時，可采用細(xì)石硅澆筑，

使碎充滿模板，并認(rèn)真振搗密實，機(jī)械振搗有困難時，可采用人工搗固配合。

(2)預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料?，下部往往澆筑不滿，振搗不實，應(yīng)采

取如在側(cè)面開口澆灌的措施，振搗密實后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)

孔洞。

(3)采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。

①插入式振搗器應(yīng)采用垂直振搗方法，即振搗棒與碎表面垂直或斜向振搗,

即振搗棒與性表面成一定角度約40?45°。

②振搗器插點應(yīng)均勻排列，可采用行列式或交錯式順序移動，不應(yīng)、混用，

以免漏振，每次移動距離不應(yīng)大于振搗棒作用半徑(R)的L5倍，一般振搗棒的

作用半徑用30?40cm,振搗操作時，應(yīng)快插慢拔。

③控制好下料，要保證碎澆筑時不產(chǎn)生離析碎自由傾落高度不超過21n(澆

筑板時為1m),大于2口時，要用溜槽，串筒等下料。

④防止砂、石子混有粘土或木塊等雜物。

7)縫隙夾層：施工縫處做結(jié)合不好有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不

良。

預(yù)防措施：

(1)洛筑杵、梁、樓板、墻等類似結(jié)構(gòu)時，當(dāng)間歇時間超過規(guī)范期定時，

按施工縫處理。

(2)對碎進(jìn)行二次振搗可以提高接縫的強(qiáng)度和密實度。

(3)在已硬化的表面澆筑碎前，應(yīng)涂掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱碎

層，并充分濕潤和沖洗干凈殘留在碎表面的水應(yīng)子清除。

(4)在澆筑前，施工縫宜先鋪與碎相同的減石砂漿一層。

(5)在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗。

8)缺棱掉角，梁、柱、板墻和洞品上邊處，碎局部掉落，不規(guī)整，棱角有

缺陷。

預(yù)防措施：

(1)硅澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。

(2)拆除結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時，役應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度(達(dá)1.2Mpa以上)，

表面及棱角才不會受到損壞。

(3)拆模時不能用力過猛，注意保護(hù)棱角，吊運時，嚴(yán)禁模板撞擊棱角。

(4)加強(qiáng)成品保護(hù)，對于處在人多運料等通道處的碎陽角，拆模后將陽角

保護(hù)好，以免碰損。

9)板厚達(dá)不到設(shè)計要求，誤差較大。

預(yù)防措施：

(1)放樣儀器定期檢校，標(biāo)高引測抄平后，由另一位施工員復(fù)核無誤再行

施工。

(2)嚴(yán)格控制板模中心起拱值在規(guī)范允許范圍以內(nèi)。

(3)性澆筑時，艙前臺施工員認(rèn)真督促按標(biāo)高過面，并隨時抽檢。

10)鋼筋碎剪力墻外墻滲漏

預(yù)防措施：

(1)鋼筋碎剪力墻模板定位宜采用止水螺栓，不得采用竹套筒。當(dāng)采用塑

料套筒時，應(yīng)考慮防水措施。

d.磚砌體工程

1)砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定。

預(yù)防措施：

(1)砂漿配合比的確定，在滿足砂漿和易性的條件下，控制砂漿的強(qiáng)度。

(2)建立旅工計量工具檢驗、維修、保管制度。

(3)砂漿攪拌加料順序：用砂漿攪拌機(jī)攪拌應(yīng)充分投料，先加入部分砂子，

水和全部粉煤灰，再投入其余的砂子和全部水泥。攪拌時間＞3min。

(4)試驗員持證上崗，嚴(yán)格按國家規(guī)范制作砂漿試塊。

2)砂漿和易性差，沉底結(jié)硬。

砂漿和易性不好，保水性差，砌筑時鋪攤和擠漿都困難，影響砂漿與磚的粘

結(jié)力，而且容易產(chǎn)生沉淀，泌水現(xiàn)象，灰槽中砂漿沉底結(jié)硬，無法砌筑。

預(yù)防措施：

(1)使用混合砂漿，摻水泥用量5?10%的粉煤灰，達(dá)到改善砂漿和易性目

的。

(2)拌制砂漿應(yīng)加強(qiáng)計劃，每次拌量應(yīng)根據(jù)所砌筑的部位盡量做到隨拌隨

用，一般氣溫條件下，可控制在3?4小時用完，氣溫較高，可控制在2?3小時

用完。嚴(yán)格杜絕隔日砂漿不經(jīng)處理而繼續(xù)使用的現(xiàn)象。

3)破砌體組砌混亂。里外皮磚層互不相咬形成內(nèi)通縫，降低了砌體強(qiáng)度和

整體性，

預(yù)防措施：

(1)砌筑前，應(yīng)對照圖紙，針對不同墻厚的磚墻交接形式預(yù)排磚花。

(2)墻體中磚縫搭接不得少于1/4磚長，空心磚二層磚應(yīng)有一層拉結(jié)。

4)磚磚縫砂漿不飽滿，依層水平灰縫砂漿加滿低于80%(規(guī)范規(guī)定)，豎

縫內(nèi)無砂漿(瞎縫)。

預(yù)防措施：

(1)改善砂漿和易性是確?；铱p砂漿飽滿和提高粘結(jié)強(qiáng)度的關(guān)鍵。

(2)當(dāng)砌筑磚厚大于90mm時宜采用“掛、填、砌”法，即先鋪水平灰(長

度不大于500mm)于磚頭掛豎灰后擠砌，對不滿的豎縫用勾抹子再行勾填飽滿的

方法。抹子再行勾隙點焊限位點取樣

(3)嚴(yán)禁干磚砌墻。

5)斜立砌末頂緊梁板底

斜立砌末頂緊梁板底，造成墻體和梁板相接處的裂縫，在磚墻抹灰后尤為明

顯，影響觀感。

預(yù)防措施：

(1)操作前，對照圖紙根據(jù)梁板底有不同標(biāo)高，由上至下分皮數(shù)，并做皮

數(shù)桿，確保斜立砌的坡角在60?75°范圍之內(nèi)，以便頂緊梁板底，模數(shù)不符時，

應(yīng)盡量在靠在面三皮磚內(nèi)調(diào)整。

(2)斜頂砌筑宜在墻體砌筑后停歇7天進(jìn)行。為保證頂砌緊密，可在上下

頂縫間用楔(磚、石碎片)緊塞，并且斜立砌時采用刮漿加填喂砂漿的方法。

6)空心磚砌體砌筑外墻，由于外墻防水失效，滲入空心磚內(nèi)使空心磚砌體

內(nèi)大量貯水，引起大面積滲漏.

預(yù)防措施：

(1)外墻砌筑應(yīng)用多孔磚組砌，砌筑磚漿要飽滿。

(2)外墻的內(nèi)外面均須用水泥防水砂漿打底。

(3)確保頂砌質(zhì)量。

e.外墻防滲漏

1)墻體的施工

(1)鋼筋剪力墻模板定位，采用止水螺栓，并在螺栓端頭加設(shè)20nmi厚的小

塊方形松木板，模板拆除后，將松木板打掉，用水泥防水砂漿進(jìn)行修補(bǔ)。

(2)砌體用的多孔磚在砌筑前應(yīng)提前1?2天澆水濕潤，含水率控制在10?

15%。

(3)砌筑砂漿中摻加防水劑。

(4)柱、梁與磚墻交接處均加設(shè)鋼絲網(wǎng)片，防止出現(xiàn)裂縫。

(5)砌體的施工還應(yīng)按《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002嚴(yán)格

執(zhí)行。

2)抹灰前基層的處理

(1)清除基體面及孔、洞的油污、灰疙瘩、模板碎片等。

(2)預(yù)留孔、洞的堵塞

1)當(dāng)孔、洞直徑大于60mm,用水泥砂漿分兩次以上進(jìn)行堵塞。

2)當(dāng)孔、洞直徑大于60mm,用C20細(xì)石倫(砌體上)或高一校等級的細(xì)石

破(碎墻上)澆注。

(3)對于做基體，采用以下方法之一對基層進(jìn)行處理：

1)刷一道聚合物水泥砂；

2)將1:1聚合物水泥細(xì)砂砂漿甩噴到砂面上；

3)刷一道舲界而處理劑。

3)抹灰的施工

(1)抹灰砂漿采用防水水泥砂漿。

(2)抹灰層總厚度應(yīng)控制在20伽1以內(nèi)，每次抹灰厚度宜為7?9nmi，每次

抹灰后墻應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。

(3)外墻大面積抹灰，應(yīng)設(shè)置分格(倉)縫。

分格(設(shè)置應(yīng)根據(jù)外墻裝飾面材料確定.外墻裝飾面為面磚時，分倉縫橫向

間距宜為樓層高度豎向間距宜為3?6m且應(yīng)根據(jù)面磚鋪貼的分縫進(jìn)行設(shè)置，分倉

縫采用切割，縫寬宜為20mg深宜為10mm,并采用柔性密封防水材料嵌縫。

4)裝飾面層的施工

(1)在做外墻裝飾面層前，應(yīng)提前1?2天在外墻面淋水2小時后，檢查墻

體滲漏。

(2)現(xiàn)場鑲貼飾面磚時，采用墻抹灰面上平抹粘結(jié)層鑲貼的方式。當(dāng)采用

現(xiàn)場飾面破后掛漿方式鑲貼時，應(yīng)行然基層上刮一道1?2mm厚的聚合物水泥漿

結(jié)合層，應(yīng)隨刮隨做面層。

(3)飾面磚接縫寬度宜為8?12mm,當(dāng)采用密縫或選用無釉的面磚時，應(yīng)

要求設(shè)計在基層采用工靠的防水措施。

(4)大面積鑲貼面磚時，應(yīng)設(shè)置伸縮縫，縫位置同抹灰層的分倉縫，勾縫

材料耐侯密封膠。

5)其他

(1)門窗框與墻體必須連接牢固。門窗框與墻體間的間隙采用后塞口法施

工，按設(shè)計要求和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001的規(guī)定，

用密封嵌縫材料和砂漿分層嵌縫密實。

(2)在外墻增設(shè)防水層，特別是當(dāng)采用涂料或密縫面磚時，必須設(shè)置一道

防水層。

(3)墻體的預(yù)留孔洞(如空調(diào)洞等)，外墻面孔周圍應(yīng)采用防水措施，貫穿

墻體的孔洞，應(yīng)設(shè)置坡向室外的不少于1%的防水坡。

(4)外墻的窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、挑板、挑檐、壓頂和凸出墻面的腰

線等抹灰，應(yīng)按設(shè)計要求做好上面的排水坡度(3%?5%)、下面的滴水線(槽)，

同時在與墻體交界處應(yīng)做好泛水，防止積水。

(5)加強(qiáng)丁?序間的交接驗收，以下幾個T序必須做交接班記錄：

1)抹灰前；

2)貼面磚或涂料施工前；

3)門窗框塞縫后；

4)門窗框打膠后。

1.17成品、半成品保護(hù)

工程施工期間，各工種交叉作業(yè)頻繁，對成品(半成品)，易出現(xiàn)二次污染,

影響工程進(jìn)度。因此，依據(jù)公司成品保護(hù)管理細(xì)則的規(guī)定，在工程設(shè)專人負(fù)責(zé)成

品（半成品）的保護(hù)工作，施工階段成品（半成品）保護(hù)主要內(nèi)容：

a.磚墻成品保護(hù)

磚墻易被污染和碰撞，在施工中，卸料處，存放砌筑砂漿處，施工洞處必須

采取保護(hù)措施，用草袋子或塑料布防護(hù)遮擋，沿外墻搭設(shè)用組合鋼模板拼裝封閉

式的垃圾道。

b.鋼筋成品保護(hù)

原材料進(jìn)場后，用木方墊好，中間設(shè)隔離措施，按品種規(guī)格分類碼放，冷軋

帶肋鋼筋入庫存放，鋼筋綁扎好后，設(shè)專人看筋，澆筑碎前，鋪設(shè)木板走道，保

證鋼筋位置準(zhǔn)確，不被踩彎變形。

c.抹灰成品保護(hù)

施工中注意不要碰壞口角墻面，同時，不準(zhǔn)在墻面上亂寫亂畫，嚴(yán)禁蹬踩窗

臺，以防損壞棱角，外墻腳手架固定點處墊木板，不準(zhǔn)以窗臺作支點搭架子。

d.門窗成品保護(hù)

門窗入庫堆放，將其墊起，墊平，碼放整齊，門窗固定后，不準(zhǔn)碰撞，不準(zhǔn)

作支點搭架子，抹灰過程中，要及時用濕布清理污染，施工中不損壞保護(hù)膜。

e.衛(wèi)生間防水保護(hù)

防水層施工房間封閉，作好生產(chǎn)安排，防止工序交叉破壞防水層。

f.屋面防水層保護(hù)

屋面防水層施工完畢后，施工人員在抹水泥砂漿找平層時不準(zhǔn)穿釘子鞋，施

工用小車支腿用膠皮包裹，防止破壞防水層，防水層上的垃圾及時清除，穿屋面

的管子不得碰撞和移動，加以保護(hù)。

g.玻璃安裝保護(hù)

已安裝好的玻璃的門窗須派專人看管，每日關(guān)閉門窗，遇有大風(fēng)的天氣時更

須注意，打開窗戶時，須固定窗扇，防止損壞玻璃。

h.電氣施工成品保護(hù)

合模時設(shè)專人看護(hù)管盒，防止碰撞位移，器材安裝時，不污染墻面。

2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)質(zhì)量措施

2.1質(zhì)量管理依據(jù)

a《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及《工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)》；

b.工程圖紙及設(shè)計文件；

C.有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法；

d.現(xiàn)行國家、福建省和福州市關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

e.現(xiàn)行國家、福建省和福州市各種施工驗收規(guī)范，規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；

f.IS09002中的《質(zhì)量手冊》和《控制程序文件》。

2.2質(zhì)量管理及組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)

a.為了在加快進(jìn)度的前提下保證工程質(zhì)量，我集團(tuán)公司直接在全公司范圍

內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高的工程技術(shù)和管理人員，組成工程項目創(chuàng)優(yōu)指揮部。

由公司副總經(jīng)理親任總指揮，由項目經(jīng)理任常務(wù)副總指揮，對工程質(zhì)量、進(jìn)

度等各方面的工作實行全方位系統(tǒng)化管理，對工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

b.建立以IS09002為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，形成一個縱向統(tǒng)

一指揮，分級管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)嚴(yán)明的嚴(yán)密完整的組織機(jī)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)。

c.按照集團(tuán)IS09002《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，組建完善的質(zhì)

量保證體系，編制本工程的《質(zhì)量計劃》，將《程序文件》19個要素的要求落實

到工序、落實到責(zé)任人。

d.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

e.質(zhì)量管理工作人員職責(zé)：

（1）項目經(jīng)理（副經(jīng)理）責(zé)任與權(quán)限：

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)管理、決策及業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1）對工程項目經(jīng)營管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）對履行承包合同負(fù)法律責(zé)任。

3）對項目部內(nèi)各專業(yè)人員的工作有檢查、考核及獎罰權(quán).

4）在國家政策及公司有關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)，對本項目部有相對的經(jīng)營權(quán)。

（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任與權(quán)限：

1）對施工技術(shù)事宜負(fù)管理指導(dǎo)的責(zé)任。

2）對工長的具體施工事宜負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3）對不按設(shè)計圖紙、會審記錄、設(shè)計變更施工者有要求整改的權(quán)力。

4）對單位工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題屬職責(zé)范圍內(nèi)的有權(quán)處理.

5）對進(jìn)廠的原材料半成品有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，無合格證的有權(quán)拒絕使用。

（3）專職質(zhì)檢員責(zé)任與權(quán)限：

專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查。

1）對工程質(zhì)量負(fù)有檢查監(jiān)督的責(zé)任。

2）對無合格證及不合格的原材料及半成品有權(quán)制止使用。

3）重要工序、隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)檢員驗收簽字不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。對不

按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的雙力。

4）對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。

5）在行政上受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司施工管理處的領(lǐng)導(dǎo)。

（4）專職安全員責(zé)任與權(quán)限：

專職安全員負(fù)責(zé)單位工程安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作。

1）對安全生產(chǎn)能否實現(xiàn)公司計劃目標(biāo)負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

2）對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時提出，并監(jiān)督實施。

3）對重大事故隱患要做到果斷處理，必要時責(zé)令停工。

4）對違犯安全操作規(guī)程者，有權(quán)與公司安全員聯(lián)系處以罰款。

5）對嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程施工、安全生產(chǎn)無事故的集體和個人有權(quán)建議

獎勵。

（5）材料員責(zé)任與權(quán)限：

材料員負(fù)責(zé)項目工程施工料具的進(jìn)出場驗收及發(fā)放。

1）對現(xiàn)場所需的各種材料供應(yīng)負(fù)有保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的責(zé)任。

2）對不符合質(zhì)量要求的材料具有拒絕接收的權(quán)力。

3）有對現(xiàn)場人員制止損壞、浪費料具的權(quán)力。

4）行政上受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司施工管理處的領(lǐng)導(dǎo)。

（6）施工員職責(zé)與權(quán)限：

1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。

2）負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，確保不發(fā)生工程質(zhì)量事故。

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)配，搞好勞動定額管理

4）掌握工程進(jìn)度，總結(jié)施工經(jīng)驗，提高工效，做好現(xiàn)場施工記錄。

5）每天會同各施工班組長，對全天的生產(chǎn)質(zhì)量作系統(tǒng)檢查，把質(zhì)量隱患消

滅在施工中.

（7）試驗員責(zé)任與權(quán)限：

試驗員負(fù)則對各種原材料、半成品的試驗、校驗及各種計量器具的管理工作,

并編制有關(guān)技術(shù)資料。

1）對保證試驗項目的及時、準(zhǔn)確、齊全負(fù)工作責(zé)任。

2）對損壞試塊（件）、鋼結(jié)構(gòu)半成品構(gòu)件及養(yǎng)護(hù)條件的行為有權(quán)制止。

3）對使用不合格或不符合規(guī)定的材料及半成品的行為有權(quán)制止，并有上報

主管部門的權(quán)力。

4）對隨意涂改試驗報告的行為有制止和上強(qiáng)的權(quán)利。

5）對計量數(shù)據(jù)的檢測、齊全、準(zhǔn)確、及時負(fù)直接責(zé)任。

2.3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施

a.項目經(jīng)理部成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量體系組織施工，貫

徹創(chuàng)優(yōu)工作計劃，統(tǒng)一思想認(rèn)識，完善質(zhì)量保證體系，堅持三檢制度，把質(zhì)量通

病消滅在施工操作過程中，不留隱患，不搞事后修優(yōu)。

b.組織施工管理人員、班組長和工人認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工質(zhì)量意識及技術(shù)素質(zhì)。

c.執(zhí)行各項施工生產(chǎn)技術(shù)交底制度，做到具體且有針對性。裝飾分項施工

時，堅持以“樣板”引路，樣板間、樣板線經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)后方可全面推廣施工。

d.健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)"、“誰操作誰負(fù)責(zé)”的制

度，嚴(yán)格三檢制度；跟班管理，跟蹤監(jiān)督。

e.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對原材料、構(gòu)件、半成品必須按合格證、質(zhì)保書、樣

品驗收，樣品須經(jīng)施工員確認(rèn)，不合格者堅決退料。

f.堅持將產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的辦法，實行獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)和提高

全體職工創(chuàng)優(yōu)積極性，各項目施工員向班組下達(dá)任務(wù)時，必須同時下達(dá)獎優(yōu)罰劣

的創(chuàng)優(yōu)合同，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)無條件返工，返工費用班由班組白

負(fù)。

g.抓緊一切有利條件，合理安排好工作面，實行兩班制或一班半制生產(chǎn),

組織起有效的創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)，做好各專業(yè)工種之間配合協(xié)調(diào)工作，以確保創(chuàng)優(yōu)流程合

理科學(xué)，協(xié)調(diào)有序，防止產(chǎn)生相互干擾，做好產(chǎn)品保護(hù)工作。

3施工安全技術(shù)措施

3.1建立健全安全保證體系

a.項經(jīng)部建立安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)目標(biāo)明確、分工負(fù)責(zé)、

責(zé)任到人的管理體制，安全工作做到齊抓共管，安全員持證上崗，保證項目安全

目標(biāo)的實現(xiàn)。

b.安全組織保證體系

c.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安生產(chǎn)管理制度，及各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,

嚴(yán)格按責(zé)任制及各項規(guī)章制度的要求管好安全生產(chǎn)，除上級有關(guān)安全管理制度外

項經(jīng)部根據(jù)工地實際情況制訂相應(yīng)的有針對性的安全管理措施，建立完善的安檢

制度，值日制度、防火制度、安全獎罰制度等實現(xiàn)安全系統(tǒng)管理.

d.成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項經(jīng)部日常安全一生產(chǎn)，

工地建立安全生產(chǎn)保證體系，工地配備專職安全員進(jìn)行工程的安全管理，檢查、

督促安全措施的執(zhí)行和隱患整改。三定措施的落實工作，并按《單位工程安全生

產(chǎn)管理目標(biāo)》做好各項安全管理工作。

e.健全安全教育制度和特殊工種教育制度。

對新進(jìn)場的所有人員及時做好三級安全生產(chǎn)教育，沒有經(jīng)過“三級教育”的，

一律不予安排工作，嚴(yán)格按照省市勞動局有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行，要求每個人

及特殊工種工作均要持證止崗。

f.健全安全值班制度。

項經(jīng)部每天派一人安全值班，設(shè)安全記錄本，認(rèn)真進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)運行的

記錄，項經(jīng)部每旬組織一次自檢活動，檢查人員由項目經(jīng)理、專職安全員，分部

分項施工員，技術(shù)員，班組長組成，查出問題及時按“三定”要求落實整改，并

例會進(jìn)行評比，總結(jié)及通過“爆光臺”給予批評。同時工地做好未遂事故的分析

與存檔工作。

3.2安全責(zé)任區(qū)域的劃分、各職能員的責(zé)任制度

項經(jīng)部把各區(qū)、段劃分及區(qū)段責(zé)任人姓名用簡圖或簡表形式張掛在“五牌二

圖”旁；并在各區(qū)、段現(xiàn)場把該區(qū)、段責(zé)任人姓名寫在醒目位置上，以接受公開

監(jiān)督，分部分項工程都必須設(shè)有分項施工管理人員，跟班管理。

a.項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在生產(chǎn)中，貫徹落實上級和本單位的各項勞保、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章

制度，對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的活動中，須同時把安全工作貫穿

到每個具體環(huán)節(jié)。

施工前將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施有針對性地書面向施工員和工

人交底。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

(3)每旬組織一次安全檢查。制止違章指揮、作業(yè)，消除事故隱患。定期

研究分析施工中存在的不安全問題，提出改進(jìn)措施，并組織實施。

(4)組織文明施工開展創(chuàng)文明安