國企公司2025年上半年落實意識形態(tài)工作責(zé)任制自查報告2025年上半年，集團黨委堅持把意識形態(tài)工作擺在管黨治企的突出位置，牢牢掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實黨中央決策部署及上級黨委工作要求，把“兩個維護”貫穿工作全過程各環(huán)節(jié)，確保方向不偏、導(dǎo)向不移。面對改革發(fā)展任務(wù)繁重、外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢，黨委聚焦引領(lǐng)發(fā)展、防控風(fēng)險、融合推進，推動意識形態(tài)工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)同步謀劃、同步落實、同步考核。通過完善責(zé)任體系、強化理論學(xué)習(xí)、嚴管宣傳陣地、健全防控機制、鍛造專業(yè)隊伍，持續(xù)夯實思想根基、穩(wěn)固輿論環(huán)境。總體來看，上半年意識形態(tài)領(lǐng)域保持健康穩(wěn)定，政治氛圍積極向上，職工思想狀態(tài)總體良好，輿論導(dǎo)向正確有力，為實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)提供了堅實思想保障和精神動力?，F(xiàn)將落實意識形態(tài)工作責(zé)任制情況自查如下：一、主要工作開展情況（一）強化理論引領(lǐng)，厚植思想根基集團黨委把理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，始終貫穿年度工作主線，推動黨的創(chuàng)新理論落地生根、入腦入心。年初制定《理論學(xué)習(xí)年度安排表》，明確每月主題、季度重點和年度專項任務(wù)，做到有計劃、有落實、有檢查。黨委理論學(xué)習(xí)中心組上半年集中學(xué)習(xí)×次、專題研討×次，重點圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、意識形態(tài)安全、改革攻堅等議題開展研討交流；邀請省委黨校、行業(yè)研究機構(gòu)專家作輔導(dǎo)×場，累計覆蓋中層以上干部×人次，發(fā)放專題學(xué)習(xí)資料×冊?；鶎狱h支部堅持把“三會一課”、主題黨日作為理論武裝的主陣地，上半年共組織學(xué)習(xí)×場次，推送線上學(xué)習(xí)資源×條；創(chuàng)新開展“微時段學(xué)習(xí)”“移動讀書角”“黨員講壇”等活動，把學(xué)習(xí)延伸到辦公區(qū)、休息區(qū)和生產(chǎn)一線，累計參與職工×萬人次。結(jié)合中心工作開展“學(xué)思想、強擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展”主題實踐活動，組織課題調(diào)研×項，圍繞生產(chǎn)效率、職工思想動態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新等方面形成對策成果×項，其中×項已轉(zhuǎn)化為制度文件，×項納入年度改革計劃，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展深度融合。（二）壓緊壓實責(zé)任，推進全域落實集團黨委將意識形態(tài)工作納入黨建工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職、績效評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展同部署、同落實、同檢查。年初召開專題會議×次，研究部署年度工作要點和風(fēng)險防控計劃，分解×類×項重點任務(wù)，逐級簽訂《意識形態(tài)工作責(zé)任書》，明確每項任務(wù)的牽頭部門、協(xié)作部門和完成時限。黨委書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，主持召開分析研判會議×次，批閱意識形態(tài)相關(guān)文件×件；班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域開展調(diào)研×次，深入基層一線、重點部門、輿情敏感區(qū)域，形成有針對性的調(diào)研報告×篇，推動解決職工關(guān)切事項×項。同時，修訂完善《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細則》《網(wǎng)絡(luò)陣地管理辦法》《輿情處置工作規(guī)程》等×項制度，健全“任務(wù)分解—過程督導(dǎo)—結(jié)果運用”閉環(huán)機制，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)到位。（三）拓展陣地載體，穩(wěn)固輿論防線集團黨委堅持陣地建設(shè)與內(nèi)容建設(shè)雙輪驅(qū)動，構(gòu)建線上線下相融合的宣傳格局。線上方面，對集團官網(wǎng)、微信公眾號、視頻號等自有媒體嚴格執(zhí)行三級審稿制度，上半年發(fā)布信息×篇，其中專題報道×篇，政策解讀×篇，無導(dǎo)向偏差或違規(guī)內(nèi)容；建立全時監(jiān)控+雙重核驗機制，第一時間發(fā)現(xiàn)并處置涉企敏感信息×條，有效防止風(fēng)險擴散。線下方面，規(guī)范內(nèi)部刊物、宣傳櫥窗、電子屏等宣傳載體管理，定期巡檢×次，整改內(nèi)容不規(guī)范問題×項；將重大節(jié)慶日、紀念日與宣傳教育相結(jié)合，策劃開展主題宣傳活動×場，推出圖文展板、主題展覽等×期，累計覆蓋職工及家屬×萬人次。此外，與×家主流媒體建立戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出深度報道×篇、人物專訪×篇，擴大主流輿論聲量。依托黨建活動陣地、創(chuàng)新工作室、職工文化中心等平臺，全年開展各類文化活動×場，涵蓋技能比武、文藝匯演、成果展示等形式，形成積極向上、健康有序的輿論生態(tài)。（四）前移防控關(guān)口，提升治理效能集團黨委堅持“防在前、抓在早、處置快”，健全意識形態(tài)風(fēng)險研判和應(yīng)急處置體系。建立季度形勢分析會制度，上半年圍繞改革調(diào)整、政策落地、職工隊伍穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)輿情等領(lǐng)域研判風(fēng)險×類×項，形成預(yù)警清單并明確處置責(zé)任和整改時限。在排查上，組織開展“風(fēng)險清零行動”，對網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、重要會議文件、對外交流培訓(xùn)、重大活動等環(huán)節(jié)進行全流程排查，整改隱患×項。在處置上，執(zhí)行分級時限響應(yīng)機制：苗頭性問題即查即改，一般性風(fēng)險在×小時內(nèi)完成處置，突發(fā)輿情在×小時內(nèi)形成回應(yīng)方案、×小時內(nèi)完成公開引導(dǎo)，上半年處置涉企輿情×起，均實現(xiàn)閉環(huán)化解。在整改上，對巡察、審計、督查等反饋的問題開展“回頭看”，實行臺賬管理、限期銷號，上半年完成整改×項，整改完成率100%。二、存在的問題與不足（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入雖然年度學(xué)習(xí)安排較為完善，但在落實環(huán)節(jié)仍有差距。一是部分干部在學(xué)習(xí)中存在“以會代學(xué)”“以讀代思”現(xiàn)象，參與研討不積極、思考深度不足，學(xué)習(xí)的針對性和實效性有待增強。二是個別人員停留在“讀文件、記筆記”層面，缺乏將理論成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、推動重點工作的主動性和創(chuàng)造性，上半年結(jié)合崗位實際形成的理論應(yīng)用案例占比偏低。（二）責(zé)任落實不夠到位雖然責(zé)任清單和任務(wù)分解均已明確，但部分職能部門在執(zhí)行中仍存在“上緊下松”現(xiàn)象。一是有的責(zé)任人未能將意識形態(tài)工作與年度重點任務(wù)有機結(jié)合，落實措施停留在一般性文件傳達，缺乏針對性部署。二是“一崗雙責(zé)”執(zhí)行不到位，涉及本人分管范圍的風(fēng)險研判、陣地檢查等工作存在“以信代查”“以報代管”的情況。（三）宣傳陣地有待優(yōu)化線上平臺雖已覆蓋全面，但內(nèi)容質(zhì)量與傳播效果仍有不足。一是新媒體內(nèi)容創(chuàng)新力度不夠，部分稿件存在“模式化、缺少故事感”的問題，閱讀量和互動率低于預(yù)期。二是短視頻、互動直播等新興傳播方式運用較少，上半年新媒體原創(chuàng)短視頻占比不高。線下文化陣地雖已建成，但主題活動的策劃深度和受眾覆蓋面不夠，未能充分吸引青年員工及外部合作群體參與。（四）風(fēng)險防控不夠嚴密風(fēng)險研判制度雖已建立，但在一些環(huán)節(jié)執(zhí)行不夠深入。一是部分責(zé)任人對員工思想動態(tài)、重點輿情領(lǐng)域的跟蹤監(jiān)測不夠持續(xù)，存在“事發(fā)時臨時收集”的被動應(yīng)對。二是輿情處置中“事前引導(dǎo)”比例偏低，多為事后化解，未能充分發(fā)揮正向引導(dǎo)作用。三是個別整改事項在銷號后缺乏后續(xù)復(fù)盤，導(dǎo)致類似問題重復(fù)出現(xiàn)。（五）隊伍能力仍需提升意識形態(tài)工作隊伍整體穩(wěn)定，但專業(yè)化、復(fù)合型人才儲備不足。一是專職人員比例不高，部分兼職人員兼顧多項工作，時間精力分散，導(dǎo)致輿情監(jiān)測、陣地管理等工作質(zhì)量參差不齊。二是新媒體運營、危機公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)等能力亟需加強，上半年參加外部培訓(xùn)的人數(shù)占比偏低，實戰(zhàn)演練和技能比武等活動開展不足。三、下一步工作打算（一）深化理論武裝，提升思想自覺嚴格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和年度學(xué)習(xí)計劃，細化主題安排、責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、全過程、全成效。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，結(jié)合重點工作設(shè)置專題研討，將“微時段學(xué)習(xí)”“移動讀書角”等做法常態(tài)化開展；引入案例教學(xué)、情景模擬等方式，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性。建立理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機制，鼓勵各部門結(jié)合崗位實際形成研究成果、應(yīng)用案例，并納入年度評優(yōu)考核。（二）壓實工作責(zé)任，形成落實合力細化完善意識形態(tài)工作責(zé)任清單，進一步明確各級責(zé)任人、責(zé)任事項和完成時限。健全任務(wù)分解、督導(dǎo)檢查、結(jié)果運用的閉環(huán)鏈條，將責(zé)任落實情況納入績效考核和年度述職的重要內(nèi)容。強化督辦問責(zé)，對落實不到位、行動遲緩、敷衍應(yīng)付的部門和責(zé)任人嚴肅追責(zé)，確保壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)落地見效。（三）優(yōu)化陣地建設(shè)，增強引領(lǐng)效能推進線上線下陣地一體化管理，完善內(nèi)容審校、更新維護、效果評估等制度。加大新媒體原創(chuàng)內(nèi)容比重，推出職工喜聞樂見的短視頻、互動欄目、圖解推文等，提升閱讀量與互動率。豐富線下文化陣地活動的主題和形式，注重覆蓋不同年齡、崗位和興趣群體，增強參與度和感染力。加強與主流媒體合作，擴大企業(yè)形象和主流輿論影響力。（四）強化風(fēng)險防控，完善應(yīng)急機制健全風(fēng)險研判、預(yù)警、處置全流程管理機制，動態(tài)更新風(fēng)險清單，細化分級處置標(biāo)準(zhǔn)。將風(fēng)險排查納入日常工作，形成定期研判、即時預(yù)警、快速反應(yīng)的工作模式。完善輿情應(yīng)對的分級時限機制，確保苗頭性問題即查即改、一般性風(fēng)險限時處置、突發(fā)輿情快速響應(yīng)。建立整改復(fù)盤制度，對已銷號的問題進行跟蹤評估，防止同類風(fēng)險反復(fù)發(fā)生。（五）加強隊伍建設(shè)，提升履職能力優(yōu)化意識形態(tài)工作隊伍結(jié)構(gòu)，合理配備專職人員，穩(wěn)定兼職人員隊伍，確保人員數(shù)量與任務(wù)匹配。制定年度培訓(xùn)計劃，分層分類開展新媒體運營、輿情研判、危機應(yīng)對、輿論引導(dǎo)等專業(yè)培訓(xùn)；組織實戰(zhàn)演練、經(jīng)驗交流和技能比武，提升應(yīng)對復(fù)雜局面的綜合能力。完善激勵機制，將意識形態(tài)工作成效納入個人績效考核，對表現(xiàn)突出的個人和團隊予以表彰獎勵，激發(fā)干事活力?？傮w來看，2025年上半年，集團黨委能夠堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，在理論學(xué)習(xí)、責(zé)任落實、陣地建設(shè)、風(fēng)險防控