七大浪費考試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪項屬于七大浪費中的一種？A.合理庫存B.必要搬運C.過量生產(chǎn)答案：C2.七大浪費的概念最早源于（）A.豐田生產(chǎn)方式B.福特生產(chǎn)方式C.戴明理論答案：A3.等待浪費不包括（）A.設(shè)備故障等待B.生產(chǎn)安排不當(dāng)?shù)却鼵.正常作業(yè)切換等待答案：C4.七大浪費中，庫存浪費會帶來（）問題A.資金積壓B.效率提升C.質(zhì)量提高答案：A5.加工浪費指的是（）A.必要的加工流程B.額外的、不必要的加工C.正常精度加工答案：B6.以下哪種行為屬于動作浪費（）A.合理的取放工具B.尋找工具C.規(guī)范操作動作答案：B7.搬運浪費會造成（）A.成本降低B.產(chǎn)品損壞C.效率提升答案：B8.過量生產(chǎn)的主要危害是（）A.滿足客戶需求B.增加庫存成本C.提高設(shè)備利用率答案：B9.七大浪費中“制造不良品”屬于（）A.不良品浪費B.加工浪費C.動作浪費答案：A10.消除七大浪費的目的是（）A.增加成本B.提高生產(chǎn)效率C.增加庫存答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于七大浪費的有（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.等待D.搬運答案：ABCD2.動作浪費包含（）A.多余動作B.無效動作C.快速動作D.規(guī)范動作答案：AB3.庫存浪費可能帶來的負(fù)面影響有（）A.占用資金B(yǎng).掩蓋問題C.增加管理成本D.提升產(chǎn)品價值答案：ABC4.加工浪費的表現(xiàn)形式有（）A.過度加工B.精度過高C.不必要的檢驗D.合理的工藝改進(jìn)答案：ABC5.等待浪費產(chǎn)生的原因包括（）A.設(shè)備故障B.生產(chǎn)計劃不合理C.物料供應(yīng)不及時D.員工操作熟練答案：ABC6.不良品浪費會導(dǎo)致（）A.成本增加B.客戶滿意度下降C.生產(chǎn)效率降低D.企業(yè)信譽受損答案：ABCD7.以下哪些屬于過量生產(chǎn)浪費（）A.提前生產(chǎn)B.超量生產(chǎn)C.按照訂單生產(chǎn)D.預(yù)測生產(chǎn)答案：AB8.搬運浪費產(chǎn)生的因素有（）A.布局不合理B.物流路線長C.包裝不合理D.自動化搬運答案：ABC9.七大浪費中影響生產(chǎn)效率的有（）A.動作浪費B.等待浪費C.過量生產(chǎn)D.加工浪費答案：ABCD10.要消除七大浪費，企業(yè)可以采取的措施有（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.加強員工培訓(xùn)C.建立持續(xù)改進(jìn)機制D.增加庫存答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.七大浪費中，只有不良品浪費會影響產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：錯誤2.庫存只要不積壓太多，就不屬于浪費。（）答案：錯誤3.動作浪費不會影響生產(chǎn)效率。（）答案：錯誤4.消除過量生產(chǎn)浪費，應(yīng)按需生產(chǎn)。（）答案：正確5.等待浪費主要是員工的問題。（）答案：錯誤6.搬運是必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不存在浪費。（）答案：錯誤7.加工浪費只和加工工藝有關(guān)。（）答案：錯誤8.不良品浪費無法完全杜絕。（）答案：錯誤9.減少七大浪費能降低企業(yè)成本。（）答案：正確10.企業(yè)只要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)就可以消除七大浪費。（）答案：錯誤簡答題（每題5分，共4題）1.簡述過量生產(chǎn)浪費的危害。答案：過量生產(chǎn)會造成庫存積壓，占用大量資金，增加倉儲成本。還會掩蓋生產(chǎn)過程中的問題，如質(zhì)量、設(shè)備故障等，降低企業(yè)對市場變化的響應(yīng)速度。2.怎樣減少動作浪費？答案：通過對工作場所合理布局，使工具、物料擺放便于取用；對員工進(jìn)行動作分析培訓(xùn)，規(guī)范操作動作，去除多余、無效動作，提高操作效率。3.庫存浪費的常見原因有哪些？答案：市場預(yù)測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致生產(chǎn)過多；生產(chǎn)計劃不合理，未按實際需求安排生產(chǎn)；采購批量大，供應(yīng)商交貨期不穩(wěn)定等，都會造成庫存積壓。4.如何識別不良品浪費？答案：觀察生產(chǎn)過程中的次品、廢品數(shù)量，查看返工產(chǎn)品情況，檢查檢驗環(huán)節(jié)中不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。同時，分析客戶反饋的質(zhì)量問題，確定不良品浪費情況。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中全面推行消除七大浪費的活動？答案：首先要加強全員培訓(xùn)，讓員工了解七大浪費及其危害。建立相應(yīng)的管理制度和考核機制，激勵員工參與。從生產(chǎn)流程優(yōu)化入手，持續(xù)改進(jìn)。定期開展小組活動，分析問題、制定對策并落實，營造消除浪費的企業(yè)氛圍。2.舉例說明不良品浪費對企業(yè)的影響及解決措施。答案：影響：如電子產(chǎn)品出現(xiàn)不良品，會導(dǎo)致維修成本增加、延誤交貨，客戶滿意度下降，甚至失去市場。措施：加強原材料檢驗，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，員工嚴(yán)格自檢互檢，建立質(zhì)量追溯體系，及時改進(jìn)問題。3.談?wù)勥^量生產(chǎn)浪費與市場需求之間的關(guān)系。答案：市場需求多變且具有不確定性。過量生產(chǎn)往往是對市場需求預(yù)估錯誤或過度追求規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)生產(chǎn)超過市場需求，產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，按需生產(chǎn)，平衡產(chǎn)能與需求。4.