監(jiān)理工程師管理操作規(guī)程合集第一章崗位職責(zé)與角色定位監(jiān)理工程師作為工程建設(shè)的第三方監(jiān)督主體，需依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同文件，履行“三控三管一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全、合同、信息管理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系）職責(zé)。根據(jù)崗位層級，明確以下職責(zé)：1.1總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）全面責(zé)任：負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的全面工作，制定監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；合同管理：參與合同談判，審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案；質(zhì)量安全：組織分部工程驗(yàn)收，參與單位工程竣工驗(yàn)收；審批安全專項(xiàng)方案（如深基坑、高支模、起重機(jī)械安裝）；協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的關(guān)系，處理工程變更、索賠等事項(xiàng)；人員管理：調(diào)配監(jiān)理人員，考核監(jiān)理工作績效。1.2專業(yè)監(jiān)理工程師（專業(yè)負(fù)責(zé)人）專業(yè)管理：負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作，編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；質(zhì)量控制：審查本專業(yè)施工方案，參與原材料、構(gòu)配件驗(yàn)收，實(shí)施旁站、平行檢驗(yàn)；進(jìn)度與投資：審核本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，參與工程量計(jì)量與工程款支付審核；問題處理：處理本專業(yè)質(zhì)量安全問題，編寫監(jiān)理通知單、整改回復(fù)單。1.3監(jiān)理員（現(xiàn)場執(zhí)行層）現(xiàn)場監(jiān)督：負(fù)責(zé)日常巡視、旁站監(jiān)理，記錄施工過程；見證取樣：參與原材料、構(gòu)配件的見證取樣與送檢；輔助工作：協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、資料整理。第二章監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作需遵循“前期準(zhǔn)備—過程控制—竣工驗(yàn)收”的邏輯，形成閉環(huán)管理。2.1前期準(zhǔn)備階段資料收集：收集設(shè)計(jì)文件、施工合同、地質(zhì)勘察報(bào)告、國家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理規(guī)劃編制：總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、程序、方法及制度；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：專業(yè)監(jiān)理工程師針對關(guān)鍵部位（如深基坑、混凝土澆筑）編制實(shí)施細(xì)則，明確旁站、檢驗(yàn)要點(diǎn)；交底會議：參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底與圖紙會審，提出監(jiān)理意見；召開第一次監(jiān)理會議，明確各方職責(zé)、工作流程。2.2施工過程控制階段開工審批：審查施工單位的開工報(bào)告（含施工組織設(shè)計(jì)、人員資質(zhì)、設(shè)備進(jìn)場情況），符合要求后簽發(fā)開工令；日常巡視：每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工，是否遵守安全規(guī)程；旁站監(jiān)理：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（如樁基施工、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝）實(shí)施旁站，記錄施工參數(shù)（如混凝土坍落度、澆筑時間、鋼筋綁扎間距）；平行檢驗(yàn)：對原材料（如鋼筋、水泥、砂石）、構(gòu)配件（如模板、腳手架）及實(shí)體質(zhì)量（如混凝土強(qiáng)度、墻體垂直度）進(jìn)行平行檢驗(yàn)，形成檢驗(yàn)報(bào)告；驗(yàn)收程序：施工單位完成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程后，提交驗(yàn)收申請，監(jiān)理工程師審核資料（如施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告），現(xiàn)場檢查合格后簽署驗(yàn)收意見。2.3竣工驗(yàn)收階段預(yù)驗(yàn)收：工程竣工前，組織施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，資料是否完整；整改閉合：對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改后復(fù)查合格；竣工驗(yàn)收：參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，審核施工單位提交的竣工資料（如竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、質(zhì)量保證書），簽署竣工驗(yàn)收意見；保修期監(jiān)理：工程交付后，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理，督促施工單位履行保修義務(wù)。第三章質(zhì)量控制操作規(guī)程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，需遵循“事前控制、事中控制、事后控制”的原則，確保工程質(zhì)量符合要求。3.1質(zhì)量控制依據(jù)國家規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB____）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）等；設(shè)計(jì)文件：施工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底；合同文件：施工合同、監(jiān)理合同中關(guān)于質(zhì)量的約定；地方規(guī)定：工程所在地的地方性法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件。3.2質(zhì)量控制方法事前控制：審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案（如模板支撐方案、混凝土澆筑方案），審核施工人員資質(zhì)（如建造師、質(zhì)檢員、安全員），檢查原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件（如出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告）；事中控制：實(shí)施旁站、平行檢驗(yàn)、巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的質(zhì)量問題（如鋼筋間距不符合要求、混凝土振搗不密實(shí)）；事后控制：對完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對質(zhì)量問題（如混凝土裂縫、墻體滲漏）進(jìn)行分析，提出整改措施，督促施工單位整改。3.3常見質(zhì)量問題處理混凝土裂縫：分析裂縫原因（如養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、配合比不合理），要求施工單位采取修補(bǔ)措施（如表面封閉、壓力注漿），并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；鋼筋間距偏差：要求施工單位調(diào)整鋼筋間距，重新綁扎，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后繼續(xù)施工；墻體滲漏：檢查滲漏部位（如陰陽角、管道洞口），要求施工單位清理基層，重新做防水處理，進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格后閉合。第四章安全管理操作規(guī)程安全管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，需貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保施工安全。4.1安全監(jiān)理職責(zé)審查安全方案：審核施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案（如深基坑支護(hù)方案、起重機(jī)械安裝方案），確保方案符合安全規(guī)范；監(jiān)督安全交底：檢查施工單位對作業(yè)人員的安全交底情況，確保交底內(nèi)容具體、針對性強(qiáng)；旁站安全作業(yè)：對關(guān)鍵安全工序（如高空作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)）實(shí)施旁站，檢查安全防護(hù)措施（如安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿）是否到位；處理安全隱患：發(fā)現(xiàn)安全隱患（如腳手架搭設(shè)不規(guī)范、起重機(jī)械超載作業(yè)），立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位停止作業(yè)，整改合格后復(fù)查。4.2安全檢查流程日常巡視：每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員操作情況，記錄安全隱患；專項(xiàng)檢查：每周組織一次專項(xiàng)安全檢查（如臨時用電、消防、起重機(jī)械），形成檢查記錄；季節(jié)性檢查：針對雨季、冬季施工特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全檢查（如防汛、防滑、防火）；驗(yàn)收檢查：對大型機(jī)械（如塔吊、施工電梯）安裝完成后，參與驗(yàn)收，確保符合安全要求。4.3隱患整改與應(yīng)急處理隱患整改：施工單位收到監(jiān)理通知單后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)整改，提交整改報(bào)告，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，閉合隱患；應(yīng)急處理：發(fā)生安全事故（如高空墜落、物體打擊），立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，報(bào)告建設(shè)單位及有關(guān)部門，協(xié)助調(diào)查事故原因，提出防范措施。第五章資料管理操作規(guī)程監(jiān)理資料是工程建設(shè)的重要檔案，需真實(shí)、完整、規(guī)范，反映監(jiān)理工作的全過程。5.1資料分類監(jiān)理規(guī)劃類：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底記錄；合同管理類：施工合同、監(jiān)理合同、工程變更、索賠資料；質(zhì)量控制類：檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、分部工程驗(yàn)收記錄、旁站記錄、平行檢驗(yàn)記錄；安全管理類：安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案、安全檢查記錄、監(jiān)理通知單（安全）、隱患整改記錄；進(jìn)度與投資類：施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量計(jì)量記錄、工程款支付證書；會議紀(jì)要類：第一次監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要；其他資料：監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、竣工驗(yàn)收資料。5.2資料填寫規(guī)范監(jiān)理日志：填寫當(dāng)天的施工內(nèi)容、監(jiān)理工作情況（如巡視、旁站、驗(yàn)收）、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，記錄要真實(shí)、詳細(xì)，簽字齊全；會議紀(jì)要：包括會議時間、地點(diǎn)、參加人員、會議內(nèi)容、決議事項(xiàng)，要求語言簡潔、邏輯清晰，參會人員簽字確認(rèn)；監(jiān)理通知單：明確隱患內(nèi)容、整改要求、整改期限，簽發(fā)人、接收人簽字齊全；驗(yàn)收記錄：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄需填寫施工單位自檢意見、監(jiān)理驗(yàn)收意見，簽字蓋章齊全，資料與現(xiàn)場一致。5.3資料歸檔要求歸檔時間：工程竣工驗(yàn)收后，三個月內(nèi)完成資料歸檔；歸檔內(nèi)容：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收資料等；歸檔規(guī)范：資料按類別整理，裝訂成冊，標(biāo)注頁碼、目錄，存入檔案盒，檔案盒標(biāo)注工程名稱、監(jiān)理單位、歸檔日期；保存期限：監(jiān)理資料保存期限不少于工程保修期結(jié)束后五年。第六章職業(yè)道德與行為規(guī)范公正獨(dú)立：堅(jiān)持公正立場，獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不偏袒建設(shè)單位或施工單位；遵紀(jì)守法：遵守國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不參與違法違規(guī)活動；誠信守約：履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，不隱瞞工程質(zhì)量、安全問題；廉潔自